楊琪 張晨 何曉雁

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 ?新思維 ?人力資源管理

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人力資源管理的影響

信息技術(shù)快速的發(fā)展的，互聯(lián)網(wǎng)的生成，為各行各業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。將互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)運(yùn)用到人力資源管理中，對(duì)人力資源未來發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。

首先，以互聯(lián)網(wǎng)為導(dǎo)向開展的人力資源管理模式，較為重視信息數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用。在人力資源招聘中，依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，發(fā)布所需招聘的崗位，增強(qiáng)人才招聘的便捷性、快速性。通過實(shí)際調(diào)查而知，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，當(dāng)前85.42%的人們都在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取信息，而學(xué)生群體是信息獲取、信息運(yùn)用中的主群體。企事業(yè)單位人力資源管理部門通過在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中發(fā)布招聘信息，人才在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中獲取資源了解信息，根據(jù)自身能力、崗位需求等模式，應(yīng)聘職位，增強(qiáng)人力資源人才招聘的有效性。

其次，以互聯(lián)網(wǎng)為導(dǎo)向開展的人力資源管理模式，有助于加強(qiáng)員工培訓(xùn)。企業(yè)針對(duì)招聘的新工作人員以及老員工都需要定期培訓(xùn)，而工作人員培訓(xùn)工作是人力資源工作的重要內(nèi)容，良好的培訓(xùn)能夠增強(qiáng)人才綜合素養(yǎng)，針對(duì)新員工能夠快速適應(yīng)崗位工作，針對(duì)老員工能夠提升自身技能，以此促進(jìn)企事業(yè)單位全面發(fā)展。而依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，能夠開展線上線下培訓(xùn)工作，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，使培訓(xùn)資源向圖文并茂的形式發(fā)展，增強(qiáng)工作人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解、認(rèn)知，進(jìn)而促進(jìn)工作人員成長，提升人力資源管理工作的有效性。

最后，以互聯(lián)網(wǎng)為導(dǎo)向開展的人力資源管理模式，拓寬人力資源業(yè)務(wù)模式。例如：開展線上審批活動(dòng)。以往審批活動(dòng)都立足于線下，這會(huì)影響到工作進(jìn)度。而開展線上審判活動(dòng)， 針對(duì)員工入住、人事調(diào)整、員工晉升等審批活動(dòng)都可以在依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布人事任命，促進(jìn)工作的正常開展，進(jìn)而滿足企事業(yè)單位發(fā)展需要。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理的策略

（一）轉(zhuǎn)變工作思維

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企事業(yè)單位人力資源管理模式，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作思維，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，根據(jù)人力資源管理模式，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融會(huì)貫通到人力資源管理的方方面面，推進(jìn)人力資源管理向信息化、科學(xué)化、智能化方向發(fā)展。觀念支配行動(dòng)，只有從思想意識(shí)到認(rèn)知到人力資源管理工作的重要性，重視人力資源管理工作的升級(jí)、轉(zhuǎn)型，才能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、思維更好的運(yùn)用到人力資源管理工作中，促進(jìn)招聘形式的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制，提升人力資源管理工作質(zhì)量。

（二）促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理平臺(tái)的構(gòu)建

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，重視網(wǎng)絡(luò)人力資源管理平臺(tái)的構(gòu)建，依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)建人力資源管理板塊，在板塊中設(shè)置招聘、培訓(xùn)等工作模式，實(shí)現(xiàn)工作人員工作模式的線上化，推進(jìn)線上與線下人力資源管理工作模式的融合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人力資源管理的有效性。

（三）提升工作人員綜合素養(yǎng)

互聯(lián)網(wǎng)背景下，人力資源管理向信息化發(fā)展中，需要重視工作人員綜合素養(yǎng)的提升。依托于人力資源管理工作平臺(tái)，開展專項(xiàng)人力資源管理人員培訓(xùn)工作，一方面，能夠提升人力資源管理人員工作效度，促進(jìn)人力資源管理人員向?qū)I(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展;另一方面，能夠增強(qiáng)人力資源管理人員工作體驗(yàn)感，能夠通過自身體驗(yàn)效度，調(diào)整培訓(xùn)工作模式，促進(jìn)人才的有效培育。

三、結(jié)束語

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理新思維十分重要，既是人力資源管理全面發(fā)展的需要，也是企事業(yè)單位走可持續(xù)發(fā)展路徑的需要?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理模式向信息化、智能化發(fā)展是必然的抉擇，也是人力資源管理與時(shí)俱進(jìn)工作模式的體現(xiàn)，使人力資源管理更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。新時(shí)代下，在人力資源管理中，重視互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，創(chuàng)新人力資源管理模式、方法，增強(qiáng)人力資源管理工作開展的有效性。

參考文獻(xiàn)

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