劉俞辰 徐琦
摘要:伴隨著高等院校改革的進(jìn)一步開展,當(dāng)代大學(xué)生無論在思維理念上還是在行為模式上,都有了顯著的變化。因而,高等院校在團(tuán)的組織中也需要做出相應(yīng)調(diào)整。如何使高校中“班級(jí)”和“團(tuán)組織”不能協(xié)調(diào)發(fā)展的問題得到有效破解,如何使班級(jí)團(tuán)組織的活力和生機(jī)得到有效提升,顯得尤為迫切和需要。做好班團(tuán)一體化機(jī)制工作,需要進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)組織精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行習(xí)近平總書記所提出的“群團(tuán)組織需要進(jìn)一步革新和發(fā)展”的意見和要求,突出團(tuán)支部的基礎(chǔ)性作用,有效改善學(xué)校團(tuán)組織生機(jī)和活力不足等現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞:班團(tuán)一體化 高校 機(jī)制 團(tuán)支部
《共青團(tuán)改革方案》中指出,共青團(tuán)改革必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、把準(zhǔn)政治方向,圍繞時(shí)代主題,堅(jiān)持服務(wù)青年、有效改進(jìn)作風(fēng),堅(jiān)持加強(qiáng)基層、支持基層創(chuàng)新,構(gòu)建“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”的工作格局,更好團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,更好肩負(fù)起黨交給共青團(tuán)的光榮使命。在高等院校中,團(tuán)支部在共青團(tuán)中屬于最基礎(chǔ)的單位,直接聯(lián)系著廣大青年,團(tuán)支部是否能有效發(fā)揮作用,對(duì)共青團(tuán)整體作用的發(fā)揮起著決定性作用。對(duì)此,我們進(jìn)行了 “班團(tuán)一體化運(yùn)行機(jī)制及如何在此機(jī)制下加強(qiáng)基層團(tuán)支部的建設(shè)”的相關(guān)研究。
一、高校班團(tuán)一體化運(yùn)行現(xiàn)狀
本次的研究對(duì)象選取成都東軟學(xué)院商務(wù)管理系,對(duì)40個(gè)班集體中開展調(diào)查研究。調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前班級(jí)團(tuán)支部普遍戰(zhàn)斗力較強(qiáng)。同時(shí)也存在一些不容忽視的問題,主要如下:
(一)班級(jí)基礎(chǔ)工作參與度低。當(dāng)前在校大學(xué)生大多數(shù)都是90后、00后的獨(dú)生子女。長(zhǎng)期以來,在以個(gè)人為中心的家庭中長(zhǎng)大的他們,有著較強(qiáng)的自我意識(shí)。進(jìn)入大學(xué)后,個(gè)人意識(shí)仍較為明顯,這恰恰與班委需要具備的吃苦耐勞精神背道而馳。調(diào)查中有66%的學(xué)生認(rèn)為不愿意去負(fù)責(zé)班級(jí)基礎(chǔ)管理工作。
(二)基層團(tuán)支部工作理論不足。由于輔導(dǎo)員工作的事務(wù)性和復(fù)雜性,輔導(dǎo)員對(duì)班級(jí)管理工作的開展大多是處理班級(jí)日常事務(wù),對(duì)班級(jí)團(tuán)支部的建設(shè)較少。加之,高校團(tuán)委對(duì)基層團(tuán)支部的管理上,更多的是布置各項(xiàng)工作,很少涉及團(tuán)干部的培養(yǎng)以及團(tuán)支部各項(xiàng)活動(dòng)開展的指導(dǎo)。種種原因使團(tuán)支部工作缺乏有力的指導(dǎo)和支持,團(tuán)支部的作用難以發(fā)揮。
(三)班級(jí)活動(dòng)缺乏內(nèi)涵。開展班級(jí)建設(shè)活動(dòng)主要是提升班級(jí)凝聚力和加強(qiáng)責(zé)任感建設(shè),但在實(shí)際的開展過程中,很多班級(jí)活動(dòng)都是為了活動(dòng)而活動(dòng),活動(dòng)過于娛樂化。例如,在學(xué)風(fēng)主體班會(huì)上,1/4的時(shí)間在說教式地列舉學(xué)習(xí)的重要性,3/4的時(shí)間在做與主題無關(guān)的游戲、互動(dòng)。雖然學(xué)生參與面很廣,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱鬧,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離了此次主題班會(huì)的初衷,缺乏思想引領(lǐng)、沒有起到教育引導(dǎo)的作用。
(四)團(tuán)組織生活效果不明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),在調(diào)查學(xué)院的商務(wù)管理系中,團(tuán)員比例高達(dá)94%,一個(gè)32人為單位的行政班級(jí),有30人是團(tuán)員。團(tuán)員數(shù)量的增加使團(tuán)員身份帶來的榮譽(yù)感在不斷減退。其次,有一部分團(tuán)員雖然占著團(tuán)員的身份,但參與團(tuán)活動(dòng)的主動(dòng)性不強(qiáng),導(dǎo)致班級(jí)團(tuán)支部作用在不斷弱化,甚至出現(xiàn)團(tuán)干部不管團(tuán)、團(tuán)支部不開展活動(dòng)、團(tuán)組織流于形式的情況。
二、班團(tuán)一體化機(jī)制構(gòu)建
(一)目標(biāo)任務(wù)。以“發(fā)揮團(tuán)組織的先進(jìn)性,增強(qiáng)團(tuán)組織的政治性、群眾性”為基本要求,對(duì)班級(jí)團(tuán)組織和班委會(huì)的工作職責(zé)和承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)行規(guī)范,打造堅(jiān)強(qiáng)有力而又生機(jī)活力的班級(jí)團(tuán)組織。
(二)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。1.設(shè)置班委會(huì)和班級(jí)團(tuán)支部。班委會(huì)通常情況下一共6個(gè)人,分別為班長(zhǎng)、文體委員、心理委員等;團(tuán)支部一般情況下共三個(gè)人,分別是團(tuán)支部書記,宣傳委員和組織委員。班委會(huì)和團(tuán)支部每年換屆一次,班委會(huì)和團(tuán)支部委員不能兼任。根據(jù)我系實(shí)際,16級(jí)團(tuán)支部委員及班委會(huì)設(shè)置情況保持不變,17級(jí)、18級(jí)和19級(jí)需做以下調(diào)整:17級(jí)(可由其他班委兼任)、18級(jí)、19級(jí)的各團(tuán)支部需增設(shè)1名創(chuàng)業(yè)委員,班委會(huì)中的班長(zhǎng)可以同時(shí)兼任團(tuán)支部中除團(tuán)支部書記之外的其他職務(wù),學(xué)習(xí)委員兼任權(quán)益委員,其余團(tuán)支部委員及班委會(huì)成員各由1人擔(dān)任。2.理順班委會(huì)和團(tuán)支部之間的關(guān)系。在構(gòu)建班集體中,以團(tuán)支部為核心,充分發(fā)揮團(tuán)支部的表率作用,思想引領(lǐng)作用等,對(duì)班級(jí)團(tuán)支部工作制度進(jìn)行構(gòu)建和完善。
(三)明確工作要求。1.落實(shí)好基本的團(tuán)務(wù)工作、開展各種團(tuán)組織活動(dòng)。依照共青團(tuán)相關(guān)要求,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,定期開展各項(xiàng)團(tuán)組織活動(dòng),定期召開團(tuán)支部會(huì)議,對(duì)團(tuán)員各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)議,開展年度團(tuán)籍注冊(cè)等工作,定期組織團(tuán)員開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),使團(tuán)組織的吸引力和向心力得到進(jìn)一步提升。2.強(qiáng)化團(tuán)組織各項(xiàng)管理工作。健全完善“黨建帶團(tuán)建”各項(xiàng)工作制度,強(qiáng)化以德樹人,在團(tuán)支部管理中,充分發(fā)揮新媒體和互聯(lián)網(wǎng)作用,加強(qiáng)服務(wù)和引導(dǎo),使團(tuán)支部管理更加高效,黨建帶團(tuán)建工作得到扎實(shí)推進(jìn)。3.落實(shí)選舉制度。商務(wù)管理系分團(tuán)委嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)兩制一課”細(xì)則,支部委員選舉必須舉行團(tuán)支部會(huì)議,投票可以采取多種方式,例如可以采取舉手票決,采取口頭票決,采取無記名投票等等,超過一半的團(tuán)員出席會(huì)議,超過一半的團(tuán)員同意后,選舉方可有效。一切選舉會(huì)議需照實(shí)做好會(huì)議記錄,由商務(wù)管理系分團(tuán)委負(fù)責(zé)存檔。4.進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制、班團(tuán)量化考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)班委團(tuán)支部的雙向制約互評(píng)。班團(tuán)一體化量化考核實(shí)行積分制,將結(jié)果運(yùn)用到優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)選中來,凡是班團(tuán)一體化量化考核不達(dá)標(biāo)的班級(jí)或團(tuán)支部,不予參評(píng)優(yōu)秀班集體或優(yōu)秀團(tuán)支部等集體榮譽(yù),形成班團(tuán)相互激勵(lì)、合作與制約的有效機(jī)制。
三、班團(tuán)一體化機(jī)制下團(tuán)支部建設(shè)
團(tuán)支部建設(shè)作為團(tuán)員發(fā)展重要的一個(gè)環(huán)節(jié),商務(wù)管理系分團(tuán)委在團(tuán)支部建設(shè)方面確定以“班團(tuán)一體化機(jī)制”為準(zhǔn)則,以基層團(tuán)組織生活為基礎(chǔ),以各類思想素質(zhì)培訓(xùn)為組織建設(shè)重點(diǎn),以團(tuán)干部大會(huì)為團(tuán)組織建設(shè)核心,制定團(tuán)支部建設(shè)及發(fā)展工作計(jì)劃。
(一)團(tuán)支部思想及管理建設(shè)。1.增強(qiáng)班級(jí)團(tuán)支部的思想引領(lǐng),充分發(fā)揮思想導(dǎo)向的重要性。要求所有學(xué)生用新時(shí)代習(xí)近平重要思想來武裝自己,從而讓廣大青年團(tuán)員不被社會(huì)中其他資產(chǎn)階級(jí)思潮所迷惑,使自己的政治修養(yǎng)更加成熟,社會(huì)主義思想更加堅(jiān)定。2.采取目標(biāo)化管理方式。落實(shí)目標(biāo)化管理,可分為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)。長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃涵蓋有各項(xiàng)工作制度的落實(shí),各項(xiàng)工作的推進(jìn)措施等等;短期目標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容涵蓋有組織建設(shè),思想建設(shè)等。要明確團(tuán)支部委員成員的工作職責(zé),對(duì)工作落實(shí)情況定期進(jìn)行考核,從而調(diào)動(dòng)團(tuán)干部的工作積極性主動(dòng)性。制定規(guī)范化的工作制度,定期召開團(tuán)支部民主生活會(huì),對(duì)團(tuán)支部工作開展情況定期進(jìn)行評(píng)議,對(duì)團(tuán)員的思想動(dòng)向等進(jìn)行研究分析等。3.團(tuán)支部?jī)?nèi)部要做好協(xié)調(diào)工作。團(tuán)支部作為團(tuán)的工作中最基礎(chǔ)單位,一定要有明晰的分工,明確團(tuán)干部工作職責(zé);要定期召開團(tuán)支部會(huì)議,將思想統(tǒng)一到團(tuán)的工作中來;班委會(huì)開展活動(dòng)的時(shí)候,團(tuán)支部成員要積極參與并大力支持,對(duì)班級(jí)成員思想動(dòng)態(tài)要及時(shí)進(jìn)行了解和掌握,引導(dǎo)班集體向良好方向發(fā)展。4.要做到小課堂和大課堂的有機(jī)結(jié)合,做到實(shí)際實(shí)踐和理論知識(shí)的有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)教育培訓(xùn),定期對(duì)班級(jí)團(tuán)員開展團(tuán)的知識(shí)培訓(xùn),定期舉辦座談會(huì)和專題會(huì)等。商管系分團(tuán)委也將創(chuàng)新團(tuán)課內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員的思想政治教育,并使得團(tuán)課更加貼切團(tuán)員生活,增強(qiáng)團(tuán)員學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力。要加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),注意強(qiáng)化對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)和提拔。要健全完善各項(xiàng)工作制度,推動(dòng)團(tuán)組織良性健康發(fā)展。在團(tuán)的活動(dòng)中,要明確每次活動(dòng)主題和宗旨,根據(jù)每一位學(xué)生的心理特點(diǎn),開展不同的思想教育,用先進(jìn)的思想理論引導(dǎo)學(xué)生。
(二)思想素質(zhì)培訓(xùn)。1.以團(tuán)日活動(dòng)為載體開展團(tuán)組織生活。商管系分團(tuán)委在本年度的團(tuán)組織生活中,依舊按照之前的規(guī)劃,將活動(dòng)前、中、后期情況全部納入最終團(tuán)組織生活評(píng)優(yōu)指標(biāo)。前期的策劃將活動(dòng)的可行性及意義作為重點(diǎn),讓各支部能夠在策劃階段創(chuàng)想出可行性高,意義大的活動(dòng);活動(dòng)中期開始進(jìn)行考勤及打分,確保評(píng)優(yōu)有據(jù)可依,同時(shí)也容易對(duì)各支部表現(xiàn)較弱的方面做出分析;活動(dòng)后期以活動(dòng)總結(jié)、照片及其他展示成果辦法作為評(píng)優(yōu)指標(biāo),更全面地展示活動(dòng)效果,同時(shí)為后期活動(dòng)宣傳提供資料及存檔文件。2.商務(wù)管理系分團(tuán)委在2019年下半年度開展了一次團(tuán)校,一次團(tuán)干部培訓(xùn)大會(huì),三次團(tuán)干部交流會(huì),其中起到重要作用的是團(tuán)干部交流會(huì)。積極開展商管系19級(jí)團(tuán)支書培訓(xùn)會(huì),這次培訓(xùn)主要是各支部團(tuán)支書講述基層團(tuán)支部及團(tuán)員的概念、為什么大學(xué)重視發(fā)展團(tuán)組織、如何建設(shè)及發(fā)展基層團(tuán)支部以及一些基本的團(tuán)干部知識(shí)。在后期開展的三次班長(zhǎng)及團(tuán)支書交流會(huì)上會(huì)根據(jù)上個(gè)月團(tuán)組織生活開展中出現(xiàn)的問題做一些解釋及講解,并對(duì)下個(gè)月的團(tuán)組織生活主題進(jìn)行講解。3.商務(wù)管理系分團(tuán)委已正式將團(tuán)支書交流群改為團(tuán)日活動(dòng)交流群,將之前各支部團(tuán)支書參加的交流會(huì)改為各支部團(tuán)支書、班長(zhǎng)等團(tuán)干部參加的交流會(huì),將沒有任何交流的會(huì)議改為上臺(tái)分享的形式。目的是更好地讓支部與支部間開展交流學(xué)習(xí),支部與團(tuán)委進(jìn)行交流及學(xué)習(xí),不再只是傳達(dá)未來工作的安排。在第一次的班長(zhǎng)及團(tuán)支書交流會(huì)中我們收到非常多有用的訊息,也對(duì)各個(gè)團(tuán)隊(duì)在交流上的不同進(jìn)行了對(duì)比。在交流會(huì)上我們會(huì)對(duì)上個(gè)月各支部活動(dòng)情況進(jìn)行分析對(duì)比,這些活動(dòng)都將會(huì)作為后期系部?jī)?yōu)秀支部評(píng)比,學(xué)院“五·四”表彰的重要資料,也將其做了相關(guān)分析總結(jié)。
結(jié)語:總之,高校中的班委會(huì)和團(tuán)支部是班級(jí)管理中兩支重要力量,對(duì)班級(jí)管理的好壞產(chǎn)生著非常大的影響。班委會(huì)和團(tuán)支部在開展工作中,創(chuàng)新是開展工作的基礎(chǔ),合作是開展工作的根本。兩者之間既要分工明確,又要協(xié)同作戰(zhàn);既要職責(zé)明晰,又要相互配合。兩者之間只有協(xié)調(diào)一致,共同對(duì)班級(jí)進(jìn)行有效管理,才能使班級(jí)的凝聚力得到進(jìn)一步提升,才能使班級(jí)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
項(xiàng)目名稱:基于翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)理念的大學(xué)生形勢(shì)與政策課教學(xué)研究;項(xiàng)目編號(hào):CSZ16057;項(xiàng)目來源:四川大學(xué)生思想政治教育研究中心
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