姜琦煜

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，起到重要的作用。受各種因素的影響，在當(dāng)前的發(fā)展歷程中，信息失真這一問(wèn)題逐漸突出，影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展。對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善，從根本改變會(huì)計(jì)信息失真這情況，給予企業(yè)財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作高度重視。本文首先對(duì)內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息進(jìn)行闡述，明確兩者之間的關(guān)聯(lián)，針對(duì)內(nèi)部控制下提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問(wèn)題提出相關(guān)創(chuàng)新措施，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行優(yōu)化與完善。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;會(huì)計(jì)信息;創(chuàng)新策略

一、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息的相關(guān)闡述

（一）內(nèi)部控制的概念

被審計(jì)單位為順利開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，保證資產(chǎn)的安全性與完整性，預(yù)防各項(xiàng)錯(cuò)誤的出現(xiàn)，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性于合法性，所制定并且執(zhí)行的政策就是內(nèi)部控制。為滿足企業(yè)今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求，應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制制度，在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，從根本避免各種不利于企業(yè)運(yùn)行情況的出現(xiàn)。在具體的內(nèi)部控制中，因部分企業(yè)的管理方式缺乏科學(xué)性，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部和諧發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，建立完善的內(nèi)部控制制度，在企業(yè)的正常運(yùn)行中具有積極意義。

（二）會(huì)計(jì)信息的概念

會(huì)計(jì)單位向投資者、證券者、信息使用者披露財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，需借助財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等形式，這就是所謂的會(huì)計(jì)信息。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)處理之后，提高數(shù)據(jù)信息的科學(xué)性與具體性，在企業(yè)后期的發(fā)展歷程中，通過(guò)分析相關(guān)具有價(jià)值的信息，運(yùn)用這一方式最終形成有效的財(cái)務(wù)信息。在企業(yè)今后的發(fā)展歷程中，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性具有重要作用，應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展歷程中，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考，在實(shí)踐的過(guò)程中探究科學(xué)的方法，滿足企業(yè)今后發(fā)展的需求。

二、企業(yè)內(nèi)部控制制度與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量間的關(guān)聯(lián)

（一）環(huán)境與系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)

在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，因所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的動(dòng)因，采取相關(guān)治理結(jié)構(gòu)，控制與監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。所有經(jīng)營(yíng)者應(yīng)全面了解企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)情況，保證現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)滿足企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。企業(yè)的治理環(huán)境與內(nèi)部控制制度存在必然關(guān)聯(lián)，彼此相互包含，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量會(huì)受到直接影響。

（二）保護(hù)與被保護(hù)的關(guān)聯(lián)

對(duì)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》進(jìn)行全面分析，在現(xiàn)有企業(yè)的內(nèi)部控制制度當(dāng)中，COSO結(jié)構(gòu)得到廣泛應(yīng)用，企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況不僅受內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制活動(dòng)的影響，還會(huì)被信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等所左右。在具體的管理過(guò)程中，監(jiān)督會(huì)計(jì)信息形成的整個(gè)過(guò)程，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)文化，減少內(nèi)部經(jīng)營(yíng)舞弊的風(fēng)險(xiǎn)，不需要受主觀因素的影響，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（三）目標(biāo)交叉的關(guān)聯(lián)

保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息的真實(shí)性與完整性，是其主要發(fā)展目標(biāo)，在《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中被明確規(guī)定。在決策有用論觀點(diǎn)當(dāng)中，需為債權(quán)人、投資人提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，這就是財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)。從某種程度來(lái)看，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與企業(yè)內(nèi)部控制存在高度一致性，最終的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量會(huì)受內(nèi)部控制制度實(shí)際情況的所影響。

三、企業(yè)內(nèi)部控制制度對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的影響

（一）文化建設(shè)產(chǎn)生的影響

在企業(yè)的今后發(fā)展歷程中，所謂的企業(yè)文化就是內(nèi)部所形成的意識(shí)形態(tài)以及工作氛圍，同時(shí)包含企業(yè)管理人員的管理理念與方式、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理等內(nèi)容。受企業(yè)文化的影響，會(huì)從不同程度影響到會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。例如，部分企業(yè)較為推崇個(gè)人主義傾向的企業(yè)文化，因而出現(xiàn)個(gè)人代替團(tuán)隊(duì)的情況，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息，由某個(gè)人完全掌握，企業(yè)的集體組織信息演變?yōu)閭€(gè)人的信息，會(huì)直接影響到企業(yè)的后期經(jīng)營(yíng)與管理，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性也會(huì)因此受到嚴(yán)重影響。

（二）組織架構(gòu)產(chǎn)生的影響

設(shè)置科學(xué)合理的企業(yè)組織構(gòu)建，對(duì)于企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展具有積極作用，企業(yè)組織構(gòu)架會(huì)直接影響到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在具體的發(fā)展歷程中，若企業(yè)的股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)等內(nèi)部權(quán)責(zé)尚未均衡分配，缺乏合理的結(jié)構(gòu)設(shè)置，都會(huì)直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。如果股東大會(huì)的主要權(quán)利只是集中在少數(shù)的股東手里，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)程度會(huì)受這幾位股東的直接影響。若企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也是董事會(huì)成員，但對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)并不熟悉，董事難以對(duì)其進(jìn)行制約，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性也難以得到保障。

（三）人力資源產(chǎn)生的影響

將相關(guān)工作人員搜集、整理、紕漏的信息作為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，在會(huì)計(jì)信息失真影響因素當(dāng)中，人為因素占據(jù)較大比重，歸其根本，屬于人力資源管理方面的問(wèn)題。在企業(yè)的發(fā)展歷程中，企業(yè)的管理人員與財(cái)務(wù)人員和企業(yè)的會(huì)計(jì)信息有著密切關(guān)聯(lián)。但凡在企業(yè)人力資源管理方面出現(xiàn)漏洞，極易使管理人員的職業(yè)道德與能力素質(zhì)存在漏洞。財(cái)務(wù)工作人員會(huì)直接參與到企業(yè)的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，更是在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展編制工作的關(guān)鍵，但因財(cái)務(wù)人員的綜合能力參差不齊，會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。

四、內(nèi)部控制制度下改善企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)策

（一）構(gòu)建科學(xué)管理制度

企業(yè)因缺乏完善的治理結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。將清晰的企業(yè)產(chǎn)權(quán)作為基礎(chǔ)，管理人員發(fā)揮自身引導(dǎo)作用，建立完善的治理結(jié)構(gòu)，并完善相關(guān)管理體系。首先，在企業(yè)的發(fā)展歷程中，應(yīng)增加董事會(huì)的建設(shè)，明確董事會(huì)的核心位置，在后期的工作中明確董事會(huì)的核心位置，對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。在董事會(huì)的結(jié)構(gòu)方面，還應(yīng)優(yōu)化全體成員的知識(shí)架構(gòu)，并合理分配每位成員的權(quán)利與義務(wù)。其次，建立完善的監(jiān)事會(huì)制度，選擇企業(yè)管理層時(shí)采取市場(chǎng)手段，構(gòu)建規(guī)范的聘任制度與淘汰制度，全面監(jiān)督每位管理人員的職責(zé)，提高管理行為的代表性。

（二）加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)

企業(yè)通過(guò)開(kāi)展崗前培訓(xùn)以及崗后教育等工作，提高員工的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)。在當(dāng)前的發(fā)展歷程中，企因會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷完善，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出的更高的要求，不僅要具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，還應(yīng)不斷提高自身綜合素養(yǎng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力。發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)員工營(yíng)造和諧的工作氛圍，提高員工責(zé)任感，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)。另外，建立完善的崗位責(zé)任制度，彼此之間相互監(jiān)督，強(qiáng)化實(shí)行相關(guān)規(guī)章制度，從根本降低會(huì)計(jì)信息失真的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）建立完善內(nèi)控制度

將企業(yè)財(cái)務(wù)工作作為基礎(chǔ)，建立內(nèi)部控制制度，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，應(yīng)將內(nèi)部控制制度作為切入點(diǎn)，保證信息質(zhì)量的同時(shí)，建立完善的內(nèi)部控制制度，將控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程作為內(nèi)部控制的制度的基礎(chǔ)。將授權(quán)批準(zhǔn)制度作為現(xiàn)金管理的方式，定期對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行核準(zhǔn)，保證企業(yè)內(nèi)部資金的安全性。另外，構(gòu)建成本控制體系時(shí)，采取強(qiáng)有力的方式對(duì)成本進(jìn)行管控，對(duì)成本之間存在的差異進(jìn)行控制，提高企業(yè)費(fèi)用的使用效率，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息化發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但在當(dāng)前的發(fā)展歷程中，因會(huì)計(jì)失真這一情況的存在，直接影響企業(yè)后期持續(xù)發(fā)展的要求。因此，企業(yè)為改善會(huì)計(jì)失真這一情況，應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)督管理放肆，充分發(fā)揮審計(jì)部門工作人員的優(yōu)勢(shì)，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，不僅能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，還能夠滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

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