徐磊

【摘 要】本文在新型冠狀病毒肺炎疫情背景下，具體闡述疫情給中國演藝產(chǎn)業(yè)帶來的現(xiàn)實問題，并借鑒文化產(chǎn)業(yè)中電影、博物館、美術館和圖書館的相關經(jīng)驗，進一步探討疫情結(jié)束后演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略。

【關鍵詞】新型冠狀病毒;演藝產(chǎn)業(yè);發(fā)展路徑

中圖分類號：J8文獻標志碼：A? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1007-0125（2020）13-0028-02

新型冠狀病毒肺炎的爆發(fā)給中國演藝產(chǎn)業(yè)帶來了沉重打擊，如何吸取教訓，并借鑒其他行業(yè)先進經(jīng)驗，從而在疫情結(jié)束后重獲發(fā)展，是值得演藝界深思的問題。

一、新型冠狀病毒肺炎疫情下，中國演藝產(chǎn)業(yè)面臨的困境

（一）演出遭遇延期甚至取消

由于演藝產(chǎn)業(yè)的聚眾性特點，在新型冠狀病毒肺炎疫情尚未得到控制的情況下，為了杜絕交叉?zhèn)魅?，各地文藝院團紛紛取消2020年1-3月演出及相關活動，具體恢復時間視疫情發(fā)展而定。為了妥善解決善后事宜，各場館和大麥網(wǎng)等票務平臺也及時公布了退票政策，盡可能減少觀眾損失。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會的不完全統(tǒng)計，2020年1-3月，全國已取消或延期的演出近2萬場，直接票房損失逾20億元。

（二）演出場館和演藝機構陸續(xù)關停

隨著疫情愈演愈烈，各級文旅部門迅速響應中央要求，下令關停劇場、劇院、藝術館等場所，并開展精細巡查督查，在整個文旅領域內(nèi)織起了嚴密的疫情防控網(wǎng)。疫情籠罩下，演出市場需求全面縮水，這就導致眾多演藝機構也相繼被迫關停，其近期業(yè)績必然大跌。甚至連A股演藝第一股的宋城演藝的股價也下跌將近20%，宋城演藝被“抄底”的聲音一時在業(yè)界流傳開來。

（三）旅游演藝緊急叫停

為有效切斷病毒傳播途徑，文化和旅游部下發(fā)緊急通知，要求全國旅行社及在線旅游企業(yè)暫停經(jīng)營團隊旅游及“機票+酒店”旅游產(chǎn)品。政策一出，攜程、美團、飛豬、去哪兒等多家OTA平臺及民航局、鐵道部先后宣布，客戶可免費辦理退改簽業(yè)務。旅游演藝機構不僅要面對客流損失的難題，還要通過免費退票來保護游客利益，行業(yè)沖擊可見一斑。

二、新型冠狀病毒肺炎疫情下，文化產(chǎn)業(yè)其他門類的可借鑒經(jīng)驗

（一）線下電影開啟線上首映新紀元

受到疫情不利影響，原計劃在2020年春節(jié)期間上映的電影先后發(fā)布撤檔聲明。就在線下電影被蒙上陰影時，字節(jié)跳動宣布大年初一請全國人民網(wǎng)上免費看《囧媽》。該電影大年初一至大年初三的總播放量超過6億，總觀看人次為1.8億。之后，今日頭條、抖音、西瓜視頻等多個平臺聯(lián)合推出“線上免費春節(jié)檔”，13部影片可以免費觀看。電影產(chǎn)業(yè)逐漸擺脫被動局面，在線首映被推向話題巔峰。

（二）博物館和美術館開通網(wǎng)上展覽平臺

面對疫情，大多數(shù)民眾被迫足不出戶，民眾上網(wǎng)流量的潛力巨大。各博物館和美術館紛紛抓住機遇，推出多元化網(wǎng)上活動。觀眾可以通過網(wǎng)上鏈接，在線逛3D博物館和名人故居、鑒賞720°高清精品文物，觀看虛擬展覽。網(wǎng)上展覽在豐富觀眾文化藝術生活的同時，也成為拓展場館知名度的有力手段。

（三）圖書館資源免費在線開放

雖然實體圖書館暫停了到館讀者服務，但眾多圖書館資源和服務并沒有關閉，而是通過官方網(wǎng)站、APP、微信公眾號和微信小程序等方式免費在線提供給讀者。以國家圖書館為例，注冊讀者可以在線免費獲取電子圖書、期刊、報紙、論文、工具書、音視頻和數(shù)據(jù)等多種類型數(shù)字資源進行學習充電。

三、新型冠狀病毒肺炎疫情結(jié)束后，中國演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑

（一）把握新政策，適應新環(huán)境

1.政策環(huán)境。疫情后期，主管部門給演藝行業(yè)減負和減壓應是首要目的。疫情爆發(fā)以來，財政部、央行、銀保監(jiān)會以及多個地方政府累計發(fā)布相關扶持政策逾30條。而2020年預備出臺的《文化產(chǎn)業(yè)促進法》《文化和旅游部關于進一步加強演出市場管理的通知》也將被提上日程，在樹立演出市場標準的同時，也給行業(yè)發(fā)展增添了新的動力。

2.經(jīng)濟環(huán)境。2003年“非典”影響了我國2季度GDP增速約1.5個百分點。如今第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重提升了20%，而第三產(chǎn)業(yè)中的住宿、餐飲、文娛、教育等行業(yè)都具有一定聚眾屬性，恢復時間相對更長;加上此次疫情影響之大遠遠超過“非典”，居民消費能否迎來V型反彈尚有很大不確定性。在此經(jīng)濟形勢下，演藝產(chǎn)業(yè)必須提升競爭力才能在國民消費中力爭一席之地。

3.社會文化環(huán)境。世界衛(wèi)生組織已將此次疫情列為“國際關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”，部分國家也開始對中國采取航班縮減甚至暫停、貿(mào)易限制、撤僑等措施。短期內(nèi)演藝產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展，外需幾乎無可能，只能依靠內(nèi)需。而國民被疫情壓抑數(shù)月之后，精神文化消費需求或?qū)⒂瓉硗r期，這為演藝產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇。

（二）內(nèi)容為王，強化責任

1.彰顯文化內(nèi)涵。隨著觀眾審美能力的逐漸提升，以往過度娛樂化的演出已不能滿足其觀賞需求。演藝產(chǎn)業(yè)想在競爭激烈的文娛市場勝出，就要借鑒圖書館、博物館的做法，深度挖掘文化資源，提高演出的文化層次。演藝機構應重點考慮把傳統(tǒng)歷史文化和民間特色文化融入文藝創(chuàng)作，通過藝術創(chuàng)新讓文化“活”起來，給觀眾提供精神娛樂的同時，提升其文化境界和藝術鑒賞能力。

2.承擔社會責任。疫情之后，中國觀眾需要一個心理療愈和正面引導的過程。演藝產(chǎn)業(yè)應該把握趨勢，履行應有的社會擔當。一方面，用真心和真情創(chuàng)作有關人民群眾眾志成城、在危難中展露真情的題材，激勵公眾心理調(diào)適并重拾信心;另一方面，通過各類演出向觀眾謳歌白衣戰(zhàn)士臨危受命、挺身而出的感人事跡，從而增強民族凝聚力，實現(xiàn)對人民價值觀的正面導向。

3.實行差異化定位。演藝市場開放后，各類產(chǎn)品或?qū)⒊尸F(xiàn)井噴式發(fā)展，想要避免同質(zhì)化競爭，必須精準定位分眾市場，讓不同類型、題材、風格的演出直接垂直面向目標受眾。諸如西安為打造“中國演藝之都”，充分發(fā)揚其長安歷史文化底蘊，同時聚焦當下觀眾關注的元素，推出大唐不夜城“不倒翁小姐姐”等爆款，充分滿足了當代人追求感官和精神并重的消費需求，助力觀眾在觀賞中找到共鳴和歸屬。

（三）形式創(chuàng)新，互動體驗

1.高新科技賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。伴隨著虛擬現(xiàn)實VR、增強現(xiàn)實AR、混和現(xiàn)實MR和全息現(xiàn)實HR在演藝產(chǎn)業(yè)的全面應用，演藝“R+”時代日漸到來。“R+”技術和演出制作的深入接軌，為觀眾生成了一種交互式的三維動態(tài)視景，使觀眾在無限的環(huán)境和場景中享受一次次視覺上的震撼體驗，領略新穎演出形式的無限魅力。

2.線上線下齊頭并進。疫情帶給演藝業(yè)最明顯的啟示之一就是緊抓線上，線上線下的有機結(jié)合必然成為演藝發(fā)展趨勢。5G技術具有超快運速、低延時、自由視角等優(yōu)勢，大大提升了4k/8k高清在線的藝術效果，降低了親臨現(xiàn)場的必要性。2019年B站跨年晚會便實現(xiàn)了8200萬人在線狂歡;“戰(zhàn)馬時代”在疫情期間推行“坐在家里聽世界”系列演出，輻射的線上觀眾是平日線下的3-4倍之多。

3.加強觀眾互動體驗。如今的演出日益從單向輸出變?yōu)殡p向互動，強調(diào)觀眾體驗成為當下文藝市場競爭的關鍵一環(huán)。通過實時動作捕捉技術，初音未來、洛天依等虛擬人物在現(xiàn)場與觀眾深入互動，為觀眾體驗增加了新的維度。浸入式演出打破了舞臺上的“第四堵墻”，把觀眾打造成劇中人，實現(xiàn)與演員的零距離接觸，儼然成為演藝消費的新時尚?！坝忠娤盗小?、《知音號》《不眠之夜》等浸入式作品均收獲了可觀的票房和市場關注度。

四、結(jié)語

毫無疑問，新型冠狀病毒肺炎疫情的突然來襲，對中國演藝產(chǎn)業(yè)來說是一次嚴峻考驗，但這恰恰是優(yōu)化產(chǎn)品、提升服務體驗的好時機。我們不僅要積極應對危機，更要在危機中反思自身，力爭在疫情結(jié)束后的新政策和新環(huán)境下，憑借富有文化底蘊的差異化內(nèi)容和注重觀眾體驗的多樣化形式，推動演藝產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

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