郭媛媛 陳娟 茆京來

摘? 要? 互聯網時代公眾獲取信息的主要方式已經從傳統(tǒng)紙質媒介轉換成互聯網新興媒介，用戶生活理念和閱讀習慣的變化，帶來了期刊出版模式和運營理念的革新，傳統(tǒng)期刊的可持續(xù)發(fā)展面臨巨大壓力。為更好地生存發(fā)展，傳統(tǒng)期刊急需轉變發(fā)展思路，加強全媒體平臺建設，加速媒體融合進程。文章基于媒介互通視角，通過對傳統(tǒng)期刊媒體融合內驅動力進行分析，探索傳統(tǒng)期刊的媒體融合路徑，為傳統(tǒng)期刊出版單位及從業(yè)人員提供借鑒。

關鍵詞? 媒介互通;媒體融合;路徑探索

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把新聞輿論工作擺在重要位置，做出了加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署，并提出“導向為魂、移動為先、內容為王、創(chuàng)新為要”的十六字方針作為指導思想。期刊作為黨的意識形態(tài)重要陣地和科技文化強國建設的重要力量，圍繞新時代宣傳思想工作使命任務，不斷提升傳播力、引導力、影響力、公信力，在服務黨和國家工作大局，促進經濟、文化、科技事業(yè)發(fā)展等方面，發(fā)揮了重要作用。因此，期刊媒體融合已不僅是自身發(fā)展的需要，還關系到整個行業(yè)甚至國家的興衰。

互聯網發(fā)展不僅帶來了數字技術的進步，也推動了媒體行業(yè)發(fā)展理念的革新，新媒體逐步展現出獨特的媒介屬性和獨有的傳播優(yōu)勢，改變了人們傳統(tǒng)的閱讀習慣和生活方式。傳統(tǒng)媒體和新興媒體的互聯互通涉及到大數據、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等技術和理念的應用，媒介產品的傳統(tǒng)生產傳播模式被顛覆，全新的傳媒生態(tài)和盈利模式已完成重構，并逐步成熟。在媒介互聯互通的背景下，公眾獲取信息、認識世界的渠道發(fā)生了根本性改變，期刊出版行業(yè)已經進入了深度融合的時代。

1? 期刊媒體融合內驅動力的新內涵

1.1? 發(fā)展新理念

在信息傳播供需模式中，媒體是內容的提供方，公眾是內容的接受方。過去紙媒是記載傳承社會文明的主要載體，也是記錄傳遞信息的主要方式，公眾通過這種單一的內容供給方式接受信息，由于當時信息生產進入門檻高，生產傳播成本也高，導致社會處于信息數量匱乏狀態(tài)，因此期刊作為信息提供方相對強勢，而公眾作為信息接受方則缺少話語權。如今，隨著互聯網技術發(fā)展，新媒體已強勢崛起，信息量更多，傳播速度更快，信息生產門檻也更低，“信息爆炸”時代公眾作為接收方話語權更強，同時互聯網平臺具有去中心化的功能，因此期刊作為信息提供方已不再強勢，在發(fā)展過程中要改變以往“以我為主”的營銷模式，更新發(fā)展理念，擁抱互聯網思維，加強服務性，增強包容性、開放性和多元性。

1.2? 閱讀新體驗

當前生活節(jié)奏不斷加快，新媒體不僅具有高效、快捷、簡單等傳播特點，還具有多元化、碎片化、定制性、交互性等閱讀體驗。相較于傳統(tǒng)媒體，公眾在閱讀新媒體時，獲取內容的方式更為主動，可以主動搜索感興趣的閱讀內容，也可以用碎片時間進行快速閱讀，除圖文外還有動畫、聲音等更為多元的內容展現形式，這些閱讀體驗都是新媒體時代最基本的公眾閱讀訴求，是傳統(tǒng)期刊不具備的，而且已逐步培養(yǎng)并改變了公眾的閱讀習慣。

此外，信息技術仍在不斷發(fā)展，AR/VR、人工智能、5G、區(qū)塊鏈等新技術仍在不斷給新媒體閱讀帶來新的體驗。

1.3? 經營新模式

新媒體在內容生產過程中不需要印刷和紙張，人力需要也較少，生產成本較低，同時版面不受限制、用戶閱讀成本更低、閱讀體驗更好，能夠影響到的人數也更多。

傳統(tǒng)期刊需要支出紙張、印刷、物流等成本，增加了經營難度，過去主要依靠廣告和發(fā)行兩種方式獲得收入，新媒體崛起后改變了信息市場供需模式，期刊發(fā)行數量日益萎縮，廣告商業(yè)更喜歡展現形式豐富、傳播速度更快、傳播面更廣的新媒體。同時，新媒體平臺建設門檻低，目前還存在管理空白，很多過去的廣告用戶也建立了自己的新媒體平臺，進一步影響了傳統(tǒng)期刊的收入。

1.4? 專業(yè)新要求

從內容生產角度來講，新媒體與傳統(tǒng)媒體有著本質的區(qū)別，提高了對專業(yè)素養(yǎng)的要求，很難一蹴而就。

過往期刊出版只需要具備相應的編輯專業(yè)技能即可，但是新媒體內容生產需要具備編輯加工、視覺傳達設計、網絡技術等多個專業(yè)的素養(yǎng)，同時還涉及傳播學、市場營銷、心理學等多個專業(yè)的知識應用。傳統(tǒng)期刊編輯往往對于新技術的應用還不夠，媒體融合必須具備足夠的專業(yè)人才，包括知識型、技術型、運營型人才，尤其是既具有互聯網理念，又懂知識懂技術的復合型人才。

2? 期刊媒體融合路徑的新探索

2.1? 樹立互聯互通發(fā)展理念

新媒體時代傳統(tǒng)期刊發(fā)展模式產生了新的變化，這不僅是用戶訴求的變化，還有出版業(yè)與用戶的交互方式上，從單一的信息推送到當前的需求結合，傳統(tǒng)期刊必須梳理好自己的經營模式，用新媒體思維去考量公眾與媒體之間的關系，樹立正確的發(fā)展理念。要學會融匯貫通，在新老模式下進行理念融合，站在用戶角度和市場需求角度思考問題，建立供需雙方之間的交流機制，建立符合雙方需求的意向。要以客戶為中心，期刊發(fā)展離不開用戶支持，用戶規(guī)模的大小以及依存度都會直接影響發(fā)展趨勢，不能在傳統(tǒng)欄目上停滯不前，必須審時度勢，站在用戶層面梳理思路，做用戶喜歡、市場認可、符合潮流的出版物，增加用戶黏性，穩(wěn)固用戶忠誠度。

2.2? 加強全媒體平臺流程再造

新媒體時代內容發(fā)布主體、傳播渠道和展現終端都在向平臺化發(fā)展，傳統(tǒng)期刊要實現媒體融合，需要在互聯互通理念的引向下，對全媒體流程進行橫向和縱向的優(yōu)化重構。首先是重構生產端，在部門設置、人員配置、選題策劃、稿件處理等環(huán)節(jié)進行重新布局，以適應從單一紙媒到網上網下全媒體的轉變，實現各種媒介資源、生產要素有效整合;其次要重構技術端，堅持移動優(yōu)先策略，善用微博、微信、網站、移動客戶端等新媒體平臺，以及視頻、H5、VR/AR、人工智能等新媒體技術應用，并在此基礎上制定有針對性的審核把關機制;最后要重構傳播端，要打開多平臺間信息內容共享通道，充分研究網絡傳播規(guī)律，改變傳統(tǒng)內容的風格，將過去的單向傳播模式轉型為互動傳播模式，實現內容影響力提升。

2.3? 發(fā)揮質量品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢

新媒體時代閱讀習慣發(fā)生了質的轉變，但是用戶對于傳統(tǒng)期刊內容質量和品牌知名度還存在慣性信任，相較于新媒體而言，這是傳統(tǒng)期刊進入互聯網領域的競爭優(yōu)勢，在互聯網平臺可以更好地傳播自己的內容。傳統(tǒng)期刊有成熟的內容質量保障體系和較高的品牌識別度，在用戶群體中具備一定知名度和粉絲基礎，容易在新媒體建設初期就擁有了一批用戶，當然這些用戶的忠實度還需要通過后續(xù)的產品和服務來不斷穩(wěn)固，并以此為基礎發(fā)展更多的用戶。

內容是期刊生存的核心，也是用戶關注的核心，傳統(tǒng)期刊有經驗豐富的編輯，可以推出水平更高的文章。同時，新媒體時代的用戶最關心閱讀體驗和精神滿足，傳統(tǒng)期刊需要通過精心策劃、深入挖掘來滿足用戶內容需求，同時推出動畫版、音頻版以及視頻版豐富內容展現形式。

2.4? 探索知識付費新模式

知識付費是一種通過知識信息的共享來獲得一定收益的模式，這并不是一個新的概念，過去傳統(tǒng)期刊發(fā)行也屬于知識付費的一種模式。隨著人們閱讀習慣的變化，人們對知識的訴求也不再是傳統(tǒng)的一對一灌輸式推送，很多人愿意通過移動支付手段，主動進行付費來完成對外界知識信息的汲取，這給傳統(tǒng)期刊發(fā)展提供了新的思路。這種新的知識付費模式是互聯網經濟發(fā)展帶來的新產物，不僅僅是經濟方面的增長，也在一定程度上決定了未來發(fā)展方向，具有廣闊的潛力與前景，很多期刊已經開始緊緊圍繞用戶需求著手轉型，從知識生產商轉變?yōu)橹R服務者，鎖定目標客戶，深研服務市場，合理規(guī)劃全局，建立自己的營銷模式，使知識服務更加多元化、專業(yè)化，以全新姿態(tài)接受新媒體浪潮的考驗。

2.5? 培養(yǎng)復合型媒體人才

在媒介互通背景下，出版行業(yè)人才要求已經發(fā)生了很大改變，在編輯出版類、行業(yè)學術類基礎上，增加了管理類、傳播類、技術類等方面的要求。相較于傳統(tǒng)的選題論證、文字審校能力，新媒體時代更重視人才的綜合能力，包括互聯網思維、信息化水平、審美水平和內容預判能力。

媒體融合發(fā)展需要由專業(yè)團隊做支撐，專業(yè)人才的構成及能力在一定程度上決定了期刊媒體融合發(fā)展的成敗，傳統(tǒng)期刊應當加大人才培養(yǎng)力度，結合編輯工作特點進行新媒體素養(yǎng)培訓和多種形式的新媒體研討，既要強化專業(yè)理念，也要提升融合技能，強化工作人員的新媒體技能考核，制定有競爭力的人才引進制度和激勵制度，在實踐中提升媒體融合能力。

3? 結語

隨著新媒體和數字技術向出版行業(yè)的滲透，傳統(tǒng)期刊向媒體融合出版轉型已經勢不可擋，成為我國期刊融入國際大形勢、促進發(fā)展進步的必然選擇。如果不能充分利用傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的共通性和共享性，加速媒體融合進程，將大大削弱傳統(tǒng)期刊的生存能力。

傳統(tǒng)期刊應進一步加深對媒介互聯互通本質的認識，積極采取樹立互聯互通發(fā)展理念、加強全媒體平臺流程再造、發(fā)揮質量品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢、探索知識付費新的模式、培養(yǎng)復合型媒體人才等措施，加快服務轉型，打破行業(yè)壁壘，早日找到適合自身發(fā)展的融合路徑。

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