邵哿

摘要：凝聚青年、培養(yǎng)人才、提升價值，是每一個企業(yè)的重要任務。青年員工是企業(yè)的未來，在新時代背景下，企業(yè)共青團工作面臨這新的困難與挑戰(zhàn)，我們需要運用辯證的思想看待這一問題，發(fā)現(xiàn)積極的因素與有益條件。本文發(fā)現(xiàn)了企業(yè)共青團組織開展青年突擊隊活動新探索。

關鍵詞：企業(yè)共青團組織;開展青年突擊隊活動;探索

企業(yè)改革發(fā)展和生產經營大局，全面推進青年素質提升、青年崗位建設、提升工作效率以及確保項目完美履約一直是大型國有施工企業(yè)團建工作、業(yè)務工作的核心之一。順利開展“青年突擊隊”活動，需要一系列的具體工作和形式多樣的活動載體來實現(xiàn)。

一、現(xiàn)階段我國國有企業(yè)共青團工現(xiàn)狀

1.部分共青團員缺乏對團組織活動的積極性。在新的歷史發(fā)展時期，隨著我國改革開放的不斷深入，社會主義市場經濟體制不斷建立，使企業(yè)在發(fā)展過程中不斷地出現(xiàn)一些新問題和困難。因此，在這樣的形勢下，企業(yè)廣大青年職工的人生觀和價值觀都不同程度地發(fā)生了改變，并且是趨于多元化發(fā)展。受到這樣的影響后，大部分團員青年對企業(yè)共青團組織活動的積極性和主動性明顯的降低了，同時，也降低了企業(yè)團員青年對共青團組織的認同感和信任感。在這個以經濟利益為目的的大潮中，部分團員青年越來越缺少榮譽感，沒有因為自己是～名共青團員而感到自豪，因此，就更不可能對企業(yè)團組織有很高的認同度。另外，在國有企業(yè)中，大部分共青團干部是由企業(yè)其他部門的工作人員兼任的。并且通常情況下團組織工作都不是主要工作，對于企業(yè)來說，更加看重的是企業(yè)的經濟效益，從而忽視了共青團組織的職能作用，其他部門也將主要精力放在本職工作上，根本沒有多余的精力去思考團組織工作。

2.共青團組織干部工作方法單一，缺乏創(chuàng)新意識。隨著我國不斷的進行改革，國有企業(yè)體制改革也更加地深入，在新的歷史時期，企業(yè)團員青年在思想觀念等方面也隨之發(fā)生了改變，無論是價值觀、人生觀還是個人思想，都變得更加多樣化和復雜化。因此，我們企業(yè)的共青團組織工作將面臨著更大的挑戰(zhàn)和困難。但是，我們企業(yè)的團組織干部仍然沿用過去傳統(tǒng)的工作方法，不能滿足現(xiàn)階段團員青年的需求，更不能正常發(fā)揮出團組織的職能效應。其次，企業(yè)團組織的業(yè)績是必須要通過一定的活動載體來體現(xiàn)的，而現(xiàn)代企業(yè)是以生產經營為主，企業(yè)領導只注重企業(yè)的經濟效益。但是企業(yè)團組織要組織活動，就要有活動經費，并且還要抽調人員，這樣就會直接影響公司的正常生產和經濟效益。所以，企業(yè)共青團組織的活動只能圍繞著黨政活動來開展，最終導致無法調動團員青年的積極性。

3.基層團干部責任意識和服務意識不高。在一部分國有企業(yè)中，共青團組織得不到企業(yè)領導的重視，企業(yè)領導沒有完全意識到團組織工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，企業(yè)團組織得不到相應地人力、物力等方面的支持，尤其是基層干部的福利待遇長期得不到落實，甚至有些一線基層干部是沒有任何報酬的。這些不公平的待遇挫傷了企業(yè)團委干部工作的積極性，使他們在日常工作中放松自己，逐漸失去責任感，并且失去了為廣大青年職工服務的意識。

4.企業(yè)共青團隊伍人數(shù)少，結構不合理。從企業(yè)團組織隊伍發(fā)展現(xiàn)狀來看，基層青年團員人數(shù)相對較少，并且出現(xiàn)了很多青年不愿意入團的現(xiàn)象。同時，企業(yè)團干部兼職現(xiàn)象過多，在年齡上也偏大。由于兼職干部還有很多本職工作要做，因此，在研究和處理共青團工作時就會顯得力不從心，不能真正地發(fā)揮共青團組織的職能作用。

二、企業(yè)中青年突擊隊的活動分析

青年突擊隊從上世紀五十年代初開始創(chuàng)立，到八十年代發(fā)展壯大，在五十多年的發(fā)展中積累了許多行之有效的實踐經驗。在新的歷史時期，繼承和弘揚青年突擊隊精神具有特殊重要的意義，尤其在施工企業(yè)中，充分發(fā)揮“青年突擊隊”的作用則應成為國有企事業(yè)單位工作的重點之一。越是在急、難、新的生產任務面前越需要青年人的突擊作用，青年突擊隊越是在急、難、新生產任務面前也越能顯示其作用。

1.青年突擊隊的組建與企業(yè)勞動組織一致性。青年突擊隊是根據(jù)生產需要，由幾個人或更多人組成的，能夠獨立完成各項生產任務的一個集體，具體地說就是一個生產班組。這個集體區(qū)別于一般生產班組的特點是由青年為主體而組建的班組，它同樣是企業(yè)勞動組織中的一個細胞，在每一個生產企業(yè)中必然有班組這樣一種組織形式，特別是現(xiàn)在青年已在職工中占有相當大的比例，在生產第一線青年已成為主要力量。這是青年突擊隊存在的一個客觀的主要條件。

2.青年突擊隊的組建與企業(yè)的青年職工交際心理一致性。在日常生活中我們可見到，青年交際對象往往都是青年人，尤其是現(xiàn)代青年，交際基本囿有同輩團體。著名社會學家雷斯曼（Panialreisoaam）在《寂寞群眾》一書中指出：同輩團體正在成為最重要的社會化機構。這在現(xiàn)代社會中，人們主要以同代之人作為導行和定向。這一點尤為集中地體現(xiàn)在青年中。青年突擊隊以青年為主體的組織形式，恰好符合了青年心理相容的心理特點。所以，青年突擊隊的組織形式受到青年歡迎，青年樂意使自己成為青年群體的一員。

3.青年突擊隊的組建與其面臨的任務一致性。青年人的某些特點在青年集體中表現(xiàn)尤為突出。青年創(chuàng)新意識強，使青年突擊隊思想活躍;青年體力充沛，使青年突擊隊善打硬仗;青年接受新事物容易，使青年突擊隊能適應新技術的發(fā)展;青年保守思想少，使青年突擊隊勇于改革;正因為青年突擊隊有著“突擊”二字，能使其在企業(yè)生產的急、難、新任務面前發(fā)揮作用，顯示青年突擊隊的特別能戰(zhàn)斗的作用。青年突擊隊的創(chuàng)建從某種意義上說，也是隨生產發(fā)展的高潮，隨城市建設的發(fā)展應運而生的，適應了生產建設的需要。越是在急、難、新的生產任務面前越需要青年人的突擊作用，青年突擊隊越是在急、難、新生產任務面前也越能顯示其作用。

結束語：

在新時代背景下，市場發(fā)生了很大變化，企業(yè)在尋求自身發(fā)展的同時，需要注意轉型與改革工作。而在企業(yè)轉型與改革工作過程中，共青團扮演著十分重要的角色。因此，企業(yè)必須提高對共青團工作的重視，完善共青團工作的途徑與方式，及時發(fā)現(xiàn)共青團工作中的問題，并針對實際情況采取有效措施解決這些問題，使企業(yè)共青團能夠為企業(yè)的發(fā)展增加動力。

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