佟堯 臧建玲

摘 要：財務會計與管理會計是會計中不可替代的兩大“山脈”，財務會計注重實操具體執(zhí)行性，而管理會計則更側重于為非財務背景管理者提供以財務會計工作成果為基礎的各種可規(guī)劃內(nèi)容的管控，把財務數(shù)據(jù)進行通俗化，以更為直觀的財務數(shù)據(jù)資料為管理者做出戰(zhàn)略決策提供便利。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，財務會計與管理會計的職能發(fā)生了交互甚至融合。本文通過分析新形勢下財務會計與管理會計交互融合的基礎，進一步剖析了交互融合過程中可能出現(xiàn)的問題以及相應的對策。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代;財務會計;管理會計;交互融合

一、引言

“互聯(lián)網(wǎng)+”這個概念從2015年兩會期間由李克強總理首次提出，到2019年兩會工作報告中被反復強調(diào)應繼續(xù)大力推進，毋庸置疑，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為一項國家級戰(zhàn)略行動。過去五年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略取得了舉世矚目的成就，它不僅標志著我國的信息化建設已實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、走向技術自信，也為推進國內(nèi)經(jīng)濟轉型升級發(fā)揮了重要意義。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是連接，使各行各業(yè)有了紐帶，“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代下，會計行業(yè)已經(jīng)身處一場前所未有的巨大變革之中，首當其沖的就是會計職能的轉變。為了能夠更好地去適應新形勢，促進財務會計與管理會計之間的交互融合勢在必行。本文就新形勢下的財務會計與管理會計交互融合的基礎、融合過程中的問題以及相應的對策進行分析。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財務會計與管理會計交互融合的基礎

企業(yè)中各個部門之間的壁壘正隨著現(xiàn)代化管理理論發(fā)展逐漸消除，業(yè)務與財務的聯(lián)系變得越來越緊密，財務管理在企業(yè)中的地位越來越重要，對會計人員的要求也越來越高，這也使得財務會計與管理會計的交互融合變成了一種趨勢也是新時代的一種需求。

1.二者服務的最終目標相同，信息同源

財務會計與管理會計都是為企業(yè)管理者提供服務，二者提供服務的最終目標都是為了實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，只是二者達到終極目標的方式略有不同。二者區(qū)別在于“路線不同”，財務會計走的是“親民路線”，而管理會計走的是“高端路線”。財務會計主要是為企業(yè)提供最基本的財務信息，包括日常賬務處理、編制月度季度年度財務報表等，他們只管用數(shù)據(jù)反映企業(yè)真實的經(jīng)營情況，并不會參與數(shù)據(jù)分析、決策等管理工作。管理會計主要是為企業(yè)提供風險預測與管理提示，通過對財務數(shù)據(jù)的分析評估，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營與管理的信息，目的在于強化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)運營效率。雖然二者路線定位不同，但是終極目標都是一致的，即都為企業(yè)戰(zhàn)略目標服務。

企業(yè)管理決策的結果最終都會體現(xiàn)在財務數(shù)據(jù)上，財務數(shù)據(jù)本身不能解決問題，財務會計提供的財務報表給管理者提供的是解決問題的起點，而非終點，而管理會計的動作與預測最終還是要基于一定的財務數(shù)據(jù)分析才可以理智的做出，因此管理會計的工作質(zhì)量受到財務會計工作質(zhì)量的約束，而財務會計的工作又是要依靠管理會計的決策安排才能進行下去，所以，即便財務會計與管理會計屬于會計的兩個不同的分支， 但二者工作成果的信息來源具備同源性，密不可分。

2.二者職能互通，機構互融

會計的兩大基本職能是核算與監(jiān)督，其中監(jiān)督就包括從事前到事中再到事后，這就是參與管理的過程。財務會計與管理會計職能互通，只是側重點有不同，財務會計人員的職能著重點在于反映企業(yè)過去的資金運動;管理會計人員的職能著重點在于管理企業(yè)經(jīng)濟活動，主要側重于規(guī)劃分析與管理決策，但二者職能的最終目標都是服務于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。就新形勢下我國大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部財務部門的職能來講，絕大多數(shù)的企業(yè)的財務部門已經(jīng)承擔部分管理會計的預算決算工作，同時還承擔企業(yè)員工的績效考核與內(nèi)部控制等內(nèi)容，而這些都是管理會計的職能范圍。由此可證，在實際操作中，財務會計與管理會計已經(jīng)發(fā)成機構互融現(xiàn)象。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會計職能轉變的必然趨勢

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是充滿創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的時代，在這個時代背景下，會計職能轉變已成為必然趨勢?，F(xiàn)實世界的本質(zhì)是多層級的多元化、秩序化，但互聯(lián)網(wǎng)由于其虛擬特性，其本質(zhì)之一就是“去秩序化、去中心化”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)財務管理模式由傳統(tǒng)的金字塔式向扁平化組織管理轉變，由“集權為主分權為輔”向“人人爭做主人翁”轉變，時代大環(huán)境要求會計職能從傳統(tǒng)的“信息核算處理”轉向“數(shù)據(jù)分析和輔助決策”。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財務會計與管理會計融合中的問題

雖然在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財務會計與管理會計具有相通之處，但是要想把二者真正融合在一起，并非想象得那么簡單，還需要時間與技術的發(fā)展去解決一些問題。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下缺少高素質(zhì)會計方面人才

“互聯(lián)網(wǎng)+會計”推動了會計行業(yè)的發(fā)展，云計算、財務共享等隨著科學技術的發(fā)展而衍生出來的技術性變革為會計專業(yè)的人士創(chuàng)造了充分的空間使其發(fā)揮專業(yè)才能，各種財務軟件、影像掃描系統(tǒng)、銀企互聯(lián)系統(tǒng)的開發(fā)更是使會計人的工作效率得到大大提升。隨著互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)應用過程中的深入，為了謀求更高的發(fā)展水平，企業(yè)要求自身內(nèi)部的財務人員不僅需要具備扎實的專業(yè)基礎知識，還需要具備對科技化成果的運用能力，畢竟互聯(lián)網(wǎng)背景下，誰能在數(shù)據(jù)的掌握上取得先機，誰就能獲得主動性來推進企業(yè)財務管理工作的發(fā)展。因此，諸如數(shù)據(jù)處理能力、高新技術運用能力等方面的綜合素質(zhì)成了財務工作人員所要發(fā)展的方向。雖然現(xiàn)在各大高校均開設了會計相關專業(yè)，為社會培養(yǎng)了大量基礎知識扎實的專業(yè)性人才，但是對于企業(yè)而言這類人的實操能力還遠遠達不到其需求的水平，在財務會計與管理會計交互融合的過程中，會計人員專業(yè)素質(zhì)不高、工作能力有限是最大的制約障礙。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會計信息安全存在問題

信息化時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可謂日新月異，從民眾的日常生活到企業(yè)的工作管理，再到國家整體的高效運轉，社會各方面都因此而受益匪淺。然而需要警惕的是，這樣的時代背景在促進企業(yè)財務會計管理工作提升水平的同時帶來了安全性方面的挑戰(zhàn)和隱患。一方面，信息化處理手段在工作應用中要利用到計算機系統(tǒng)，財務工作人員在錄入信息、信息處理、保存信息的每項流程中都可能會受到黑客以及不法分子侵入的威脅，此時企業(yè)的信息就有可能被竊取和泄露，財務信息的保密性大大降低的同時和造成財務會計信息失真。另一方面，財務人員在處理信息的過程中，很可能由于自身對信息安全保護意識的缺失而疏于防范，在操作過程中，工作人員稍有不慎或者忘記及時對信息進行保存。再加上某些不可抗力的因素，比如電腦死機，系統(tǒng)崩潰等現(xiàn)象都有可能導致信息的丟失。因此，互聯(lián)網(wǎng)時代，要想財務會計與管理會計之間的交互順利進行，難免會用到網(wǎng)絡傳遞一些數(shù)據(jù)，此時保障網(wǎng)絡信息安全是重中之重。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財務會計與管理會計融合發(fā)展之策

1.加快高素質(zhì)人才培養(yǎng)進程

互聯(lián)網(wǎng)和會計行業(yè)的關系如同帆與船之間的關系，一旦互聯(lián)網(wǎng)融入進會計行業(yè)，就如同給槳劃船裝上了船帆，推動會計行業(yè)向前發(fā)展。未來，只有具備決策能力、統(tǒng)籌能力等綜合素質(zhì)的會計人員才能獲得更多的工作機會，畢竟簡單淺層次的工作已經(jīng)可以由智能工具進行操作。

隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷融入會計行業(yè)，企業(yè)要想謀求更大的發(fā)展，就要著重對內(nèi)部財務人員進行業(yè)務技能的培訓，培養(yǎng)出一批綜合素質(zhì)強的人才。首先，企業(yè)要對內(nèi)部員工進行體系化的培訓，特別是要對財務人員針對性地進行理論與實際的配套培訓。其次，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的是信息技術的革新，企業(yè)在引入大數(shù)據(jù)以及云計算等科技手段之后，要針對性地提升財務人員的技術能力和互聯(lián)網(wǎng)使用能力。知識庫的不斷更新和時代背景的不斷變化給財務會計人員提出了不斷學習的要求，不論是企業(yè)還是個人，都是要在持續(xù)性地提升自身中實現(xiàn)優(yōu)化和成長，這樣才能更好地迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的挑戰(zhàn)。最后，要想真正推進財務會計與管理會計的交互融合，最重要的一個環(huán)節(jié)是會計觀念的轉變，財務工作人員需要從整體的角度去看待企業(yè)以及自身的轉型，并且以積極的態(tài)度去配合企業(yè)安排，這樣技能促進自身業(yè)務水平的提高，又能高質(zhì)量地完成企業(yè)的財務工作，從企業(yè)和工作人員兩個角度都能夠?qū)崿F(xiàn)成功。

2.加強會計信息化建設，推進財務共享

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財務會計與管理會計的深度融合促成了財稅機器人等智能工具的出現(xiàn)，過往財務人員在處理公司結賬業(yè)務時要經(jīng)過一系列繁瑣的登記程序，如今借助于智能化工具，只需要在軟件里點擊對應項即可完成月末結賬的工作。財務共享中心的建立會為人工智能取代人工操作提供媒介。隨著某些領域智能成果更深層次的運用，重復性高、機械性的工作將不需要投入過多的人力成本來完成，機器完全能勝任這些簡單的表層工作。財務人員必須要承認這種趨勢，沒必要再去懷疑科技的可能性，最重要的是早日實現(xiàn)財務轉型，去完成財務職能無法完成、無法實現(xiàn)的事情。如果企業(yè)不能要求自身的工作人員主動提升業(yè)務能力迎合財務轉型，那么就會因為人工智能的發(fā)展而喪失主動性。

3.建立健全企業(yè)會計制度

對于企業(yè)來講，要想順應時代的潮流，還需要在轉變思維方式的基礎之上對企業(yè)的管理制度和組織結構等方面進行改善。為了能更大程度的發(fā)揮信息技術在進行信息整合、數(shù)據(jù)處理中體現(xiàn)出來的優(yōu)越性，企業(yè)就需要對內(nèi)部相關崗位和人員安排做出調(diào)整，充分地發(fā)揮財務會計人員的管理才能，使其在決策形成的過程中發(fā)揮作用。

企業(yè)的會計制度是工作人員能否進行有效工作的前提，因此，企業(yè)還要結合內(nèi)部環(huán)境和時代背景來對自身的制度進行完善，來促進財務人員向管理方向的融合以及轉型。企業(yè)會計制度的建立和完善，首先需要企業(yè)正確的認識環(huán)境和會計的工作性質(zhì)。其次，企業(yè)需要逐步明確財務人員的相關管理標準，這樣才不至于造成財務工作進行中發(fā)生混論，也能提高管理效率。最后，會計制度的完善是需要在實踐中不斷調(diào)整的。在這個過程中，企業(yè)需要放長遠目光，持續(xù)性地投入精力進行管理才能使企業(yè)的會計制度得以發(fā)揮作用。

五、結論

以上論述表明，財務會計與管理會計在很多地方是相通的，這也為二者的融合提供了條件。財務會計的本質(zhì)是核算，具有極強的嚴謹性和保密性。和管理會計融合后，一定程度上擴大了服務的領域，提高了工作效率。

在未來，隨著財務智能化的普及，財務機器人出現(xiàn)，越來越多的傳統(tǒng)財務會計人才將向管理型人才轉變。財務人才將更多地偏向于從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，分析企業(yè)運營，幫助企業(yè)決策，提高公司價值。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，財務會計與管理會計之間的交互融合將會越來越深入，企業(yè)和會計人員也要順應時代大潮同步發(fā)展。

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作者簡介：佟堯（1996- ），佳木斯大學2017級碩士研究生，初級會計師，研究方向：財務會計理論與實務;通訊作者：臧建玲（1965- ），佳木斯大學經(jīng)濟與管理學院，教授，研究方向：財務會計理論與實務