馬云飛

摘? 要：城市燃氣工程項目正在如火如荼地進行著，但是在我國目前的發(fā)展水平情況下，燃氣工程的項目施工仍存在著一些問題。燃氣工程的施工比較復雜，尤其對于老城區(qū)的改造，操作比較困難。所以，未來為了加快城市燃氣工程項目的施工進度，應進一步提高科學技術的發(fā)展水平，保證施工項目安全性穩(wěn)定以及高質量的前提下加速發(fā)展，從而滿足社會發(fā)展的需要。

關鍵詞：城市燃氣工程? 施工? 難點? 對策

中圖分類號：TU198 ? ?文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2020）02（a）-0069-02

1? 城市燃氣工程施工難點

1.1 施工管理機制不完善

在展開城市燃氣工程施工時，由于缺乏健全的施工管理機制，因此無法確保城市燃氣工程的順利開展，這不僅僅只需其中一支施工團隊就能夠獨立完成。而目前各個施工隊之間各自為政，缺乏統一調度以及施工中缺乏充分的配合及有效溝通，所以導致在多個項目環(huán)節(jié)需要進行展開二次檢查施工，這在很大程度上增加了對城市燃氣的工程成本投入。

1.2 施工作業(yè)空間狹窄

由于在展開燃氣工程施工時，作為多項工種立體化交叉作業(yè)、試壓置換作業(yè)、地下密閉空間作業(yè)，這些都極易導致出現安全事故，尤其對于燃氣場工程施工，所處有限空間場地內，大量設備、人員、機械、材料密集，所以很容易產生物體間碰撞引發(fā)安全事故的問題。

1.3 施工作業(yè)性質很難改善

由于燃氣工程流水作業(yè)所致同工種施工者，往往導致工作環(huán)境及工作地點不斷轉變，工程施工場地工作內容作為動態(tài)、實時需要不斷轉變的，因此所致工程施工者往往需要面臨較大的工作環(huán)境及作業(yè)平臺差異，所致產生安全施工隱患問題。

1.4 施工部門分離管理不到位

燃氣工程施工作為大型的施工項目，因此極易出現工程施工項目部及企業(yè)產生分離的情況，而此種情況一旦發(fā)生則導致項目部應當承擔多數的工程安全管理工作?？墒琼椖恐g又存在激烈競爭，因此反而增加了安全管理部門及有關人員的工作壓力，反而導致項目部一旦安全管理投入不足便無法落實安全生產對策。

1.5 管網建設的規(guī)劃設計問題

相比于氣田集輸干線建設的壓力，城市燃氣工程的管網建設在管徑、材料等方面的要求都相對較低，施工也比較方便，但是規(guī)劃設計等方面仍存在一些問題。城市燃氣工程的管網設計要遵循相關的行業(yè)標準，使管道設計在安全保障、布局合理等的情況下做到經濟可觀。但是施工現場的環(huán)境情況和操作是否方便等原因肯定會對專業(yè)的設計造成影響，因為城市燃氣工程的管網設計是與其他市政項目的管網交叉聯系在一起的，而相關部門的溝通又存在一定的局限性，結果就會導致城市燃氣項目的設計人員現場勘查的只是工區(qū)當地的現實情況，所以根據其設計的圖紙進行施工，如果遇到與其他市政活動交叉，就會給施工帶來很大的麻煩。此外，有很多設計人員并不進行現場考察，只是根據自己的理論瞎搬硬套，這樣給后續(xù)的施工也會造成很大的影響。

1.6 施工建設的用電問題

一般情況下，對于城市燃氣工程來說，施工過程中必然會涉及到臨時用電問題，但是目前我國在臨時用電的條件方面仍存在著一些問題，與安全的要求還是有差距的。同時，施工過程中也很容易出現電氣故障問題、電氣不穩(wěn)定等問題，這樣就會給施工人員的工作帶來一定的影響。所以針對如此情況，我們在城市燃氣工程施工過程中，必須進一步完善施工過程中的臨時用電條件，保障用電過程的穩(wěn)定性以及電路來源的可靠性，從而減少一些不必要的安全隱患的發(fā)生。

2? 針對城市燃氣工程施工難點提出的解決對策

2.1 完善燃氣施工管理體制

針對城市燃氣工程施工管理存在的一些問題，燃氣工程施工的管理體制要進行改革創(chuàng)新。雖然傳統的管理體制已經發(fā)展到了一個相對不錯的水平，但是相比較世界的發(fā)展水平來看，還是有差距的。經過改革創(chuàng)新后的體制首先要求施工設備更先進高級;其次要不斷提高施工管理人員管理水平的專業(yè)性和科學性，科學合理地安排各個施工隊的施工任務，做好溝通交流，嚴格監(jiān)督每一項目施工人員的工作完成情況，加強考核制度，這樣才能最終實現城市燃氣工程質量的提高。當今社會，最重要的還是專業(yè)人才的培養(yǎng)，可以通過引進高校專業(yè)人才進行管理安排，這樣在施工產品質量保證的前提下，還能提高項目的整體價值。由于需要創(chuàng)新燃氣工程施工管理機制，雖然傳統管理機制有一定優(yōu)勢，但是仍然需要緊跟時代步伐，滿足當代城市燃氣工程施工現階段所需條件，通過實現機制不斷創(chuàng)新運用更先進機器設備展開施工，還需要對施工者的實際操作管理水平充分提升。通過培養(yǎng)燃氣施工專業(yè)人才，保障工程質量基礎上完善考核機制，對施工人員的具體作業(yè)情況嚴格監(jiān)管統一調度。

2.2 對管網建設進行合理的現場勘查和溝通

由于城市燃氣工程的復雜性，容易與市政其他項目管道出現交叉的情況，管道設計的工作人員必須對現場有嚴格的考核，才能設計管道路線。在設計的時候要考慮到天然氣管道易燃易爆的特點，避免遠離大功率的電纜線，減少火災的發(fā)生。設計人員可以從涉及到的其他項目的相關政府部門獲取信息，進行現場考查，防止遺漏信息。如果出現不可避免的情況，要在市政便捷、經濟合理、后期維護方便等因素的考慮下，相互協商處理。這樣前期工作準備好就避免了以后施工過程中出現一系列復雜問題，減少不必要的損失。

2.3 加強技術管理

城市燃氣工程建設進程的要求性高，可以通過加強技術管理來進行補償完善。加強技術管理首先要加強路線的測量勘查管理，務必要保證設計的路線是準確無誤的，并且還要檢查各管道的設計路線是否合理，是否與其他項目出現交叉問題;其次就是燃氣管道的安裝情況，要保證合理正常施工，不能出現隨意改動施工設計或無故停工的現象;最后，就是要設置管道檢測設備，及時定期檢測管道安全性情況，保證能應對極端天氣的發(fā)生，從而保證了工程進度。

2.4 堅持安全生產原則

在展開燃氣工程項目施工中應當遵循安全第一、預防為主，綜合治理安全生產方針，始終遵循施工中“以人為本”的主體思想，能夠對施工人員的安全素養(yǎng)水平充分提升。在安全生產中應當對各方義務責任充分明確，并對安全管理人員的工作責任加以明確，加大對整個施工項目全過程的監(jiān)管。還需要展開定期的員工安全生產培訓，實現根源上安全隱患問題的全面消除。

2.5 規(guī)范施工環(huán)境提升安全水平

保障燃氣工程的生產安全密切相關市場環(huán)境，應當對市場行為機制加大管理規(guī)范力度，并且肢解燃氣施工工程項目行為，還要加強市場外監(jiān)管對市場環(huán)境有效規(guī)范，對項目中存在的不良因素加以處理，也從而落實燃起施工管理對策，減少承包商及分包商之間存在的矛盾，創(chuàng)造良好的燃氣施工環(huán)境。

2.6 加強安全管理

首先，要根據國家制定的標準定期進行檢測，保證項目施工的每一步安全性都有保障，施工項目結束后，也要聘請專業(yè)的監(jiān)督管理部門進行嚴格的驗收，發(fā)現問題及時上報處理。其次，要培養(yǎng)施工人員的安全意識，從實際出發(fā)，根據不同地形、不同情況等有針對性的進行培訓，尤其注意臨時用電的安全性，配定一定數量的滅火器，保證安全施工和施工項目的安全性;最后，還要不斷加強安全使用燃氣的教育工作，因為大多數居民并沒有安全防范意識，如果一旦操作不當，就不僅給用戶自身的生命安全財產帶來危害，甚至可能影響一個范圍內的燃氣工程項目，所以必須教會引導居民在出現危急情況時，能合理補救。

參考文獻

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