蒲瑾 蒲睿

摘 要：園林綠化在改善環(huán)境、倡導(dǎo)綠色的理念下越來(lái)越受到重視，同時(shí)也為我們的城市建設(shè)起到了美化、休閑、娛樂(lè)、環(huán)保的重要作用。但是隨著園林綠化項(xiàng)目的不斷增多，苗木管理問(wèn)題也逐漸凸顯，如果不加以控制，對(duì)于園林綠化的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展非常不利。本文基于園林綠化工程可持續(xù)性發(fā)展的理念，注重對(duì)其苗木管理的控制，并帶領(lǐng)讀者了解苗木管理的重要性，并以此推動(dòng)行業(yè)的整體性提高。

關(guān)鍵詞：園林;綠化工程;苗木管理;創(chuàng)新

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程加快，政府對(duì)于城市與鄉(xiāng)村的景觀綠化工程越來(lái)越重視，但是我國(guó)幅員遼闊，不同的地域有著不一樣的自然條件，在實(shí)行園林綠化的過(guò)程中，苗木管理的方式、方法也不盡相同。苗木管理對(duì)于我們節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)效能有著非常重要的作用，也是我國(guó)園林綠化行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

一、當(dāng)前園林綠化工程苗木管理存在的問(wèn)題

（一）園林綠化苗木管理責(zé)任不明確

有關(guān)苗木管理在園林綠化建設(shè)單位具有責(zé)任不明確的想象。園林綠化苗木管理是全過(guò)程工作，并非一個(gè)部門(mén)或者一個(gè)環(huán)節(jié)就能完全決定的。例如設(shè)計(jì)部門(mén)在設(shè)計(jì)之初僅從美觀的角度考慮，沒(méi)有根據(jù)施工過(guò)程的可行性考量，這無(wú)形中加大了施工和后期維護(hù)難度，施工單位為了更更快的完成任務(wù)不計(jì)成本的增加人力、物力趕工期，也是在增加成本。所以說(shuō)苗木管理需要從更高的角度去考慮，要盡量以符合實(shí)際的思路進(jìn)行設(shè)計(jì)，并要在前期就思考如何進(jìn)行施工組織計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行精細(xì)化預(yù)算，對(duì)于苗木管理各個(gè)部門(mén)也有各自對(duì)應(yīng)的責(zé)任。

（二）苗木管理不合理，政策落實(shí)不到位

園林苗木管理的執(zhí)行過(guò)程中也有明顯的策略不合理，政策落實(shí)不到位的現(xiàn)象。例如具體的施工過(guò)程，很多承包單位也制定了苗木管理分析策略，但是部分單位僅僅是為了走一個(gè)過(guò)場(chǎng)，并沒(méi)有深入研究項(xiàng)目的苗木管理方法，經(jīng)常性的采用以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。園林綠化包括城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不同的區(qū)域有著不同的地形特點(diǎn)和建設(shè)要求，只有通過(guò)實(shí)際勘察才能更好地得出結(jié)論，并要與自身的施工能力、施工環(huán)境、不可預(yù)測(cè)因素等相結(jié)合分析才能制定一個(gè)更加有效的苗木管理方案。另外，部分管理者對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的綠化施工缺乏經(jīng)驗(yàn)，特別是近些年來(lái)我國(guó)各地都在大興園林綠化搞工程，很多地方為了更加凸顯自身的建設(shè)優(yōu)勢(shì)，會(huì)加大珍貴園林樹(shù)種的采購(gòu)與種植，但是由于植物種類(lèi)繁多，很多管理者對(duì)其習(xí)性并不了解。

二、提升園林綠化工程苗木管理水平的具體策略

（一）明確各部門(mén)的苗木管理責(zé)任

在園林綠化工程規(guī)劃時(shí)就要考慮苗木管理的怎樣劃分，要率先明確相關(guān)部門(mén)的苗木管理目標(biāo)，并建立起相應(yīng)的管理體系、目標(biāo)體系、進(jìn)度體系以及獎(jiǎng)懲體系，這樣的做法可以更大程度的激發(fā)各部門(mén)以及員工的積極性和主動(dòng)性，讓工作人員充分的融入苗木管理的積極氛圍當(dāng)中。強(qiáng)調(diào)苗木管理的過(guò)程要秉承科學(xué)的態(tài)度、符合實(shí)際的邏輯關(guān)系，以及后期維護(hù)的可執(zhí)行性。苗木管理要在各部門(mén)之間形成責(zé)任體系，需要各部門(mén)對(duì)于苗木管理的環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)落實(shí)，譬如設(shè)計(jì)階段的工作人員要從園林綠化工程的需求入手，結(jié)合本地區(qū)的環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行選配植物種類(lèi)，不能將美觀性放在設(shè)計(jì)的第一位，而是要兼顧經(jīng)濟(jì)成本，并與施工部門(mén)做好溝通，對(duì)于施工難度大、實(shí)際種植效果不好的品種要及時(shí)剔除，避免成本資源的浪費(fèi)，而施工部門(mén)則需要針對(duì)技術(shù)型人才進(jìn)行專(zhuān)業(yè)水平的培訓(xùn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工組織安排和機(jī)械調(diào)度做好計(jì)劃和部署，在確保綠化工程質(zhì)量的前提下，減少材料、人工、機(jī)械的費(fèi)用，最后是財(cái)務(wù)部門(mén)要進(jìn)行全過(guò)程的成本核算跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整計(jì)劃策略或目標(biāo)過(guò)程糾偏。

（二）制定合理地苗木管理措施

苗木管理措施既要有科學(xué)合理地依據(jù)，也要有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，我們要注重?cái)?shù)據(jù)的運(yùn)用，對(duì)于以往出現(xiàn)的成本追加現(xiàn)象要在類(lèi)似項(xiàng)目上進(jìn)行預(yù)防，并按照具體項(xiàng)目進(jìn)行具體分析，同時(shí)要兼顧本項(xiàng)目的整體綜合環(huán)境，在苗木管理分析的過(guò)程中也要加入對(duì)于不可控因素的考慮，以確保一旦發(fā)生意外可以有備用資源進(jìn)行補(bǔ)充，以確保項(xiàng)目的順利完成。很多時(shí)候園林綠化工程的建設(shè)需要按照工程進(jìn)度進(jìn)行付款，而政府的一般做法是與銀行貸款掛鉤，將款項(xiàng)按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行調(diào)撥，所以相關(guān)的給管理人員要掌握苗木管理的措施，有應(yīng)對(duì)緊急狀況的能力，對(duì)于突發(fā)問(wèn)題和不可抗力所導(dǎo)致的成本升高，要做好調(diào)整的準(zhǔn)備。

（三）探索科學(xué)路徑，融入現(xiàn)代苗木管理模式

在推動(dòng)園林綠化工程苗木管理工作發(fā)展過(guò)程中，要積極探索科學(xué)路徑，融入現(xiàn)代管理模式，提升園林綠化工程苗木管理的科學(xué)性和針對(duì)性，適應(yīng)當(dāng)前園林綠化工程苗木管理發(fā)展趨勢(shì)。作為園林綠化工程苗木工作人員，要積極借鑒現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，助推園林綠化工程苗木工作向前發(fā)展。作為一項(xiàng)傳統(tǒng)性工作，很多園林綠化工程苗木管理工作者認(rèn)為創(chuàng)新空間有限，不積極主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，導(dǎo)致園林綠化工程苗木工作沒(méi)有顯著提升。隨著現(xiàn)代管理理念和管理工作的發(fā)展，很多新型管理模式不斷涌現(xiàn)，對(duì)于探索園林綠化工程苗木管理創(chuàng)新也具有積極意義。作為園林綠化工程工作人員，要結(jié)合現(xiàn)代管理工作發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合園林綠化工程苗木的自身特點(diǎn)，提升綜合管理效果。

（四）打造現(xiàn)代隊(duì)伍，提升苗木管理效能

探索園林綠化工程苗木管理工作創(chuàng)新，人才占據(jù)著首要地位。在探索園林綠化工程苗木管理創(chuàng)新中，很多單位對(duì)于人才梯隊(duì)都不夠重視，導(dǎo)致出現(xiàn)人才斷檔和斷層的現(xiàn)象出現(xiàn)。要保障人才待遇，提升人才管理的科學(xué)性，實(shí)行更加行之有效的人才激勵(lì)管理策略，提升人才管理效能，助力園林綠化工程苗木工作向前發(fā)展。另一方面，要注重對(duì)于現(xiàn)有園林綠化工程苗木管理人員的培訓(xùn)工作。在工作實(shí)踐中，由于缺乏探索創(chuàng)新意識(shí)，在開(kāi)展園林綠化工程苗木管理中，很多工作人員存在理念落后、技能掌握不到位的情況，通過(guò)多種方式培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)拓展訓(xùn)練、開(kāi)展培訓(xùn)等模式提升人才培養(yǎng)效能，對(duì)于園林綠化工程苗木管理而言具有重要意義。應(yīng)積極深入探索，形成科學(xué)的人才培養(yǎng)體系，適應(yīng)園林綠化工程苗木管理工作發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在開(kāi)展園林綠化工程工作過(guò)程中，要提升對(duì)苗木管理工作的重視程度，構(gòu)建現(xiàn)代苗木管理工作體系，提升園林綠化工程工作效能。作為管理者和具體工作人員，要不斷創(chuàng)新思維理念，用多元化的方式開(kāi)展苗木管理工作，提升苗木管理水平，適應(yīng)當(dāng)前園林綠化工程發(fā)展趨勢(shì)。

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