董婭冬

【摘要】國(guó)有企業(yè)黨建工作的開(kāi)展可以強(qiáng)化企業(yè)管理工作的質(zhì)量，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，特別是國(guó)有企業(yè)，一定要重視起黨建工作，找準(zhǔn)企業(yè)現(xiàn)代背景下的企業(yè)發(fā)展的方向，不斷改善傳統(tǒng)的管理模式，而且要及時(shí)找出國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí)的不足之處，利用科學(xué)合理的方式改善黨建工作，在根本上改善整個(gè)國(guó)有企業(yè)的黨建工作的質(zhì)量。所以，文章主要對(duì)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨建工作的問(wèn)題以及相關(guān)對(duì)策手段進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，希望可以有效促進(jìn)企業(yè)黨建工作的開(kāi)展。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) ?黨建工作 ?存在問(wèn)題 ?解決對(duì)策

引言：中國(guó)特色社會(huì)主義的背景下，最重要的一個(gè)企業(yè)類(lèi)型就是國(guó)有企業(yè)，而且在一定程度上支持著國(guó)家的發(fā)展，是黨執(zhí)政的重要力量。我國(guó)的社會(huì)在進(jìn)步，帶動(dòng)了基層黨組織數(shù)量的增加，那么國(guó)有企業(yè)黨建的質(zhì)量很大程度上影響社會(huì)的發(fā)展。所以，相關(guān)部門(mén)要引起黨建工作的重視，不斷加強(qiáng)黨建的管理，這樣能夠使企業(yè)健康的發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨建工作中存在問(wèn)題和不足

（一）對(duì)企業(yè)黨員教育力度不足

在企業(yè)進(jìn)行黨建工作時(shí)，普通的問(wèn)題就是缺乏一定的團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過(guò)分析，大多數(shù)都是由于國(guó)有企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對(duì)企業(yè)的黨員進(jìn)行全面系統(tǒng)的教育。而且通過(guò)實(shí)際的走訪調(diào)查，一些企業(yè)也沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的黨建活動(dòng)，很少甚至沒(méi)有召開(kāi)過(guò)黨員大會(huì)，員工缺乏對(duì)黨建工作的足夠認(rèn)知，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有及時(shí)處理與解決;黨員沒(méi)有凸顯自己的先進(jìn)性，缺乏號(hào)召力及影響力，這種狀況直接降低黨建工作的價(jià)值與意義，甚至導(dǎo)致一些不良影響的出現(xiàn)。

（二）黨建工作缺乏號(hào)召力

黨建工作在實(shí)踐中之所以缺乏號(hào)召力，主要就是因?yàn)辄h建工作具有一定的理論性特征，在黨建工作的開(kāi)展過(guò)程中過(guò)于理論化，缺乏實(shí)踐性，導(dǎo)致員工認(rèn)為黨建工作與自己沒(méi)有太大的關(guān)系，黨建工作就是政治工作，是管理層的事情，這種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)直接降低了黨建工作的號(hào)召力。黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)、職業(yè)道德的培育有著積極的推動(dòng)作用。對(duì)此，在新時(shí)期必須要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的創(chuàng)新，要明確黨建工作的重要意義，要解決員工的各項(xiàng)問(wèn)題與困難，這樣才可以讓員工了解黨建工作的意義，進(jìn)而提升黨建工作的號(hào)召力。

（三）黨建工作不夠深入

當(dāng)前，部分國(guó)有企業(yè)黨建工作不見(jiàn)成效，缺乏創(chuàng)新和吸引力。主要表現(xiàn)在企業(yè)員工只滿足于現(xiàn)狀，大多數(shù)的企業(yè)還是處于模仿的階段，缺乏自身企業(yè)的獨(dú)特性，甚至都沒(méi)有顯示出自身企業(yè)的特點(diǎn)。而且發(fā)現(xiàn)企業(yè)在進(jìn)行黨建活動(dòng)時(shí)，形式少，大多數(shù)都是機(jī)械的開(kāi)展活動(dòng)。因此，企業(yè)的員工也缺乏黨建活動(dòng)的積極性，因此對(duì)黨建工作的興趣下降，在工作中只能按部就班的做固定重復(fù)的事情，進(jìn)取精神、工作積極性嚴(yán)重缺乏?；ヂ?lián)網(wǎng)+的到來(lái)，信息獲取的渠道更加便捷和多元，黨建工作應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，始終緊跟時(shí)代步伐，但是部分國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有利用優(yōu)勢(shì)的條件，仍然在延續(xù)著傳統(tǒng)的舊辦法，不但沒(méi)有效果，甚至還引起員工的抵觸情緒，員工不愿意加入黨建組織的學(xué)習(xí)。

二、如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作

（一）加強(qiáng)企業(yè)管理者教育，重視黨建工作意識(shí)引導(dǎo)

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要明確黨建工作的重要價(jià)值與意義，要明確黨建工作的開(kāi)展直接關(guān)系到員工的凝聚力、企業(yè)的文化構(gòu)建及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著積極的作用，對(duì)于企業(yè)的改革與發(fā)展，工作效率提升有著重要的影響，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要在整體上強(qiáng)調(diào)黨的領(lǐng)導(dǎo)性，進(jìn)而提升凝聚力，保障各項(xiàng)工作、決策的有效開(kāi)展，這樣才可以凸顯黨建工作的重要價(jià)值與意義。

（二）立足于基礎(chǔ)，建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍

黨員是黨組織的根本，只有黨員具有積極的工作態(tài)度和符合時(shí)代要求的綜合素養(yǎng)才能能夠使得黨組織具有領(lǐng)導(dǎo)性和說(shuō)服力，所以在國(guó)企黨建工作中要把黨建工作的核心放到基層，從部門(mén)設(shè)立、人員安排、和資金分配等方面提供后勤保障。另外要嚴(yán)格要求黨員對(duì)黨的相關(guān)章程的學(xué)習(xí)，提高他們的政治思想和工作能力。最后，還要對(duì)企業(yè)和社區(qū)基層支部的流動(dòng)黨員實(shí)行開(kāi)放，做到及時(shí)接收和管理，并且給予一定的教育，使得能夠符合國(guó)有企業(yè)黨建工作的基本要求。

（三）構(gòu)建完善的工作系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作實(shí)效性

要形成科學(xué)的黨建管理工作系統(tǒng)，不斷彰顯出黨建工作的積極意義?？茖W(xué)的工作系統(tǒng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中各種問(wèn)題與不足，了解職工干部的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于各種思想問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的引導(dǎo)，有效梳理，進(jìn)而強(qiáng)化思想政治教育。黨建工作的有效實(shí)施與開(kāi)展也可以在解決員工實(shí)際狀況及生活困難中進(jìn)行表現(xiàn)。因此，企業(yè)必須要組織開(kāi)展各種實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)各種生活問(wèn)題的解決，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有員工的關(guān)愛(ài)，讓員工了解到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)懷，要不斷增加工作的建設(shè)，提高國(guó)有企業(yè)中員工的積極性和工作的熱情，在根本上顯示出國(guó)有企業(yè)黨建的實(shí)效性。而且企業(yè)也能利用新媒體進(jìn)行企業(yè)典型人物、好人好事的宣傳，加強(qiáng)對(duì)十九大精神綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展“不忘初心”“工匠精神”的演講比賽，通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化教學(xué)，豐富員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)對(duì)員工的精神教育，形成一個(gè)積極、陽(yáng)光，充滿“正能量”的企業(yè)文化氛圍，這樣才可以為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)在黨建工作開(kāi)展過(guò)程中必須要明確這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工作，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新新時(shí)代下，黨建的模式，在實(shí)際中進(jìn)行黨建工作，基于全新的思想觀念規(guī)避企業(yè)黨建工作的不足與問(wèn)題，通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化黨建工作的質(zhì)量，增強(qiáng)凝聚力，構(gòu)建一個(gè)積極、陽(yáng)光的工作環(huán)境，充分凸顯企業(yè)黨建工作的價(jià)值，進(jìn)而為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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