許本紅

【摘 要】基于激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要想掌握市場競爭的主動權，在當前的社會大環(huán)境中實現(xiàn)長足發(fā)展，則需要重點加強企業(yè)財會管理，創(chuàng)新財會管理模式，積極探索出全新的管理模式，并注重完善財會管理制度，創(chuàng)建良好的企業(yè)財會管理環(huán)境，推動企業(yè)財會管理工作全面開展。本文主要對財會管理在企業(yè)中的重要性進行了總結概括，同時對其存在的主要問題做出了詳細的分析，重點對我國企業(yè)財會管理的強化策略展開深入研究。

【關鍵詞】財會管理;重要性;主要問題;強化策略

引言：

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進各行業(yè)發(fā)展的基礎上，同時也各行業(yè)企業(yè)帶來較高的要求。財務管理作為企業(yè)重要的部分，同時也是企業(yè)重點關注問題。在企業(yè)財務管理過程中，由于受到諸多方面因素所限制，例如管理模式之后、缺乏先進的理念、未能夠得到構建完善的財務制度等，難以適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，不利于企業(yè)財務管理效果的提升。由于企業(yè)財務管理方面的缺失，致使企業(yè)資金周轉出現(xiàn)問題，這對于企業(yè)的發(fā)展造成較大的影響，甚至嚴重的情況下，還會造成企業(yè)出現(xiàn)破壞等現(xiàn)象。由此可見，財務管理對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。

1財務管理在企業(yè)中的重要性分析

隨著中國加入世界貿易組織，促進了企業(yè)積極參與到國際市場競爭當中，在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要想掌握市場競爭的主動權，實現(xiàn)自身的長足發(fā)展，則需要注重加強財務管理，企業(yè)如果不能夠保證資金處于靈活周轉的狀態(tài)，將會對其發(fā)展產(chǎn)生較大的影響，甚至還會造成部分企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)現(xiàn)象。鑒于此，企業(yè)要想增強自身的競爭力，提高自身的發(fā)展能力，需要將財會管理體制進行強化，這也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。此外，在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務管理占據(jù)重要的位置，并且為企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。針對部分中小型企業(yè)而言，由于其規(guī)模相對較小，對于經(jīng)濟資本的投資往往有著一定的局限性，主要原因在于中小企業(yè)未能夠給予財務管理足夠的重視，致使企業(yè)市場發(fā)展過程中較為遲緩，未能夠占據(jù)較多的市場份額。企業(yè)要想實現(xiàn)其經(jīng)濟效益的最大化，促進自身經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，就要根據(jù)實際發(fā)展情況，給予財務管理足夠的重視，同時要注重創(chuàng)新財務管理理念，積極探索出全新的財務管理模式，充分發(fā)揮出財務管理在企業(yè)發(fā)展中的作用，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

2我國企業(yè)財會管理存在的主要問題

2.1財會管理重視程度不足

目前很多企業(yè)在經(jīng)營管理中，未能夠認識到財會管理的重要性，并且對于財會管理關注認識不足，往往忽視了該方面工作的開展，難以發(fā)揮出財會管理部門的作用。針對國內的企業(yè)而言，由于長時期受到傳統(tǒng)思想所束縛，這對于其經(jīng)驗管理理念產(chǎn)生了較大的影響，造成企業(yè)資金流向出現(xiàn)嚴重不明。此外，很多企業(yè)并沒有給予財會管理高度的重視，造成財會管理工作開展不到位，相關財會人員出現(xiàn)散漫等現(xiàn)象，如果這些問題得不到及時解決，將會造成弄虛作假、貪污腐敗等問題出現(xiàn)。部分企業(yè)未能夠制定完善的監(jiān)督制度，難以發(fā)揮監(jiān)督的作用，這在無形中為財務信息造假提供了契機。

2.2財會管理體制較為落后

從目前國內財務管理的角度來講，部分企業(yè)將其發(fā)展目光集中在經(jīng)濟效益的最大化方面，未能夠構建完善的財會管理制度，缺乏健全的財會管理機制，這對于財會管理工作的開展造成較大的影響，與國內社會市場經(jīng)濟體制發(fā)展相違背，。在實際的管理過程中，部分企業(yè)對于部門員工責任劃分不清，導致員工之間缺乏相互配合，也沒有進行彼此之間的相互交流合作。由于財會管理機制較為滯后，嚴重影響著企業(yè)各項重大決策，造成資金出現(xiàn)流向不明等現(xiàn)象，這些問題的出現(xiàn)，都會對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展造成影響。

2.3財會管理人員素質偏低

根據(jù)相關實踐調查研究顯示，當前很多企業(yè)財會管理人員素質有待于提高和完善在實際的管理工作當中，部分財會管理人員專業(yè)知識不熟悉，對于相關流程較為生疏。由于企業(yè)方面缺乏重視，導致很多企業(yè)未能夠建立完善的培訓制度，并且相關培訓工作沒有得到落實，即便是部分企業(yè)組織了培訓，但也只是趨于形式化，未能夠真正意義上得到科學落實。在諸多問題的影響下，相關財會管理人員的整體專業(yè)技能、管理理念等都相對較為之后，無法滿足企業(yè)財會管理工作的需要，同時對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的阻礙。

3我國企業(yè)財會管理的強化策略分析

3.1提升財會管理人員素質

財會管理作為企業(yè)管理的重點及難點，而財會管理人員則是財會管理的主體，財會管理人員素質的高低、專業(yè)能力的強弱等，在很大程度上影響著財會管理工作的效果。鑒于此，企業(yè)要認識到財會管理人員的重要性，并且根據(jù)財會管理要求，結合企業(yè)當前發(fā)展現(xiàn)狀，注重提升財會管理人員的專業(yè)素質。要想實現(xiàn)當前這一目標，則需要企業(yè)定期進行培訓，組織相關財會人員學習相關方面的知識，為財會管理人員提供深造的機會。通過相關培訓教育工作的開展，不但增強了其管理意識，明確其自身的崗位職責，而且還有助于提升其專業(yè)素質。同時根據(jù)實際培訓的結果，需要注重完善相關方面的制度，例如獎懲制度、考核制度等，重點對相關財會人員進行考核，這樣才能夠檢查其對專業(yè)知識的掌握程度，同時也能夠督促其主動提高自身的業(yè)務能力，這對于財會管理工作水平的提高具體重要的意義，進而推動企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

3.2健全企業(yè)財會管理機制

在企業(yè)的實際發(fā)展過程中，企業(yè)是否擁有充足的資金，成為企業(yè)發(fā)展的重要保障，同時也為企業(yè)提供了源源不斷的發(fā)展動力，以此來推動企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展。鑒于此，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需要，健全企業(yè)財會管理機制，重點加強企業(yè)資金方面的管理，實現(xiàn)企業(yè)資金的高效利用，進而提高企業(yè)資金的利用率。在保證當前工作的基礎上，企業(yè)還需要注重在其內部實施監(jiān)督管理機制，針對不同部門而言，企業(yè)需要明確其具體分工，確保責任得到科學落實，實現(xiàn)部門之間的相互制約，可以提高企業(yè)財會管理水平，避免出現(xiàn)管理方面的錯失。此外，企業(yè)還需要做好技術方面的創(chuàng)新和發(fā)展，注重信息技術的推廣及應用，借助信息技術構建完善的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財會管理的信息化發(fā)展，使得財會管理水平有所提高。

3.3完善企業(yè)財會管理制度

企業(yè)要想實現(xiàn)其經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，并且做到與國際經(jīng)濟接軌，則需要注重完善企業(yè)財會管理制度，為財會管理工作的開展提供制度保障。同時，企業(yè)需要強化財會管理機制，在保證財會管理職責得到科學落實的基礎上，以此來確立相關責任機制。此外，為了財會管理工作的需要，還應當設置專業(yè)的監(jiān)督管理部門，主要負責強化對財會管理工作開展的情況進行監(jiān)督，合理規(guī)范財會管理行為，避免出現(xiàn)弄虛作假等現(xiàn)象。為了更好的解決當前這一問題，部分企業(yè)開始注重實施內部審計制度，實質上是對企業(yè)財會管理進行科學監(jiān)督，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)保障，促進企業(yè)實現(xiàn)良好發(fā)展。

3.4提升經(jīng)營管理者的管理意識

企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，經(jīng)營管理者的思想意識能否得到提升，對于企業(yè)財會管理水平的提高至關重要。在這種情況下，作為合格的企業(yè)經(jīng)營管理者，應當從企業(yè)的全局發(fā)展出發(fā)，主動學習相關方面的內容，并且要提高自身的認識，意識到財會管理的重要性，注重提高自身的思想意識，積極轉變相關管理理念，這樣才能夠為財會管理工作提供保障。此外，經(jīng)營管理者要深入到市場當中，針對當前國內市場的具體情況進行全方位調查，根據(jù)實際調查的結果進行分析，根據(jù)分析的具體數(shù)據(jù)制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推行是個國家經(jīng)濟的改革，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，進而促進企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展。

4結束語

隨著企業(yè)的快速發(fā)展和進步，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，要想在當前這種大環(huán)境下實現(xiàn)長遠發(fā)展的目標，則需要根據(jù)其發(fā)展的需要，應當給予財會管理工作足夠的重視，認識到財會管理工作的重要性。針對企業(yè)財會管理中出現(xiàn)的問題，企業(yè)需要進行深入分析和研究，并且能夠立足于當前的實際，制定完善的管理措施。在保證當前工作的基礎上，應當完善相關管理制度，健全財會管理機制，為財會管理工作的開展提供制度支持。此外，針對財會工作開展的要求，企業(yè)還應當加強對相關人員培訓，充分發(fā)揮出管理人員的主體作用，促進企業(yè)財會管理工作的有效開展，最大限度發(fā)揮該管理工作的作用，增強企業(yè)的整體競爭力，使得企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。

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（作者單位：南京益誠會計師事務所）