摘 要:檔案管理是企業(yè)管理的一部分,影響著企業(yè)工作效率和效果。檔案管理人員是檔案工作的實(shí)施者,擔(dān)負(fù)著檔案工作計(jì)劃制定、檔案系統(tǒng)管理和保護(hù)材料安全的責(zé)任和使命?;诖吮尘?,本文以基層檔案管理員為研究對象,分析了人員專業(yè)素養(yǎng)提高的重要性和工作需要具備的各項(xiàng)專業(yè)技能,同時,結(jié)合崗位性質(zhì)和特殊性,提出培養(yǎng)方案制定、完善有效的考核制度和加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度相關(guān)策略和方法,以此為一線基層檔案管理員專業(yè)素質(zhì)提高提供可參考的建議。
關(guān)鍵詞:檔案管理員;專業(yè)素養(yǎng);考核制度
檔案管理是國家檔案事業(yè)的構(gòu)成部分,既是一項(xiàng)管理性工作,也是服務(wù)和政治工作。伴隨著信息化、數(shù)據(jù)化時代的到來,大量資料、數(shù)據(jù)等整理和歸檔工作成為重要的“信息通道”,于此檔案管理工作的重要性逐漸突顯,進(jìn)而對檔案管理員專業(yè)素養(yǎng)提出高要求,因此,本文選擇基層檔案管理工作進(jìn)行探討,重點(diǎn)分析管理員專業(yè)素質(zhì)的提升策略和方法。
1 基層檔案管理員專業(yè)素質(zhì)提高的重要性
伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,我國已進(jìn)入信息化時代,組織或者機(jī)構(gòu)的文件、圖片和視頻等資料文件數(shù)量不斷增加,形式日益多樣化,繁冗而凌亂的資料和數(shù)據(jù)庫增加了檔案管理員的工作壓力,因此,只有提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能夠更好地勝任工作,以此提高管理工作效率。另外,由于基層檔案管理工作普遍不受重視,專業(yè)人才和高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度小,人員隊(duì)伍建設(shè)不夠完善,該現(xiàn)狀嚴(yán)重影響著檔案管理工作效果。因此,要高度重視該部分人員專業(yè)素養(yǎng)的提升。
2 基層檔案管理員專業(yè)素質(zhì)的主要內(nèi)容
基層檔案管理員專業(yè)素養(yǎng)的主要內(nèi)容包括如下幾方面,一是政治素養(yǎng)。管理員要有過硬的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的工作責(zé)任感,積極響應(yīng)國家方針政策,堅(jiān)持堅(jiān)定的政治原則不動搖;二是道德素養(yǎng)。管理員從事檔案管理必須遵守的工作準(zhǔn)則和職責(zé),如尊重事實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)的作風(fēng)等;三是能力素養(yǎng)。從事工作需要具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和各項(xiàng)能力,對于檔案管理員而言,主要包括有信息加工和處理能力、信息識別和篩選能力、管理能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能等;四是法律素養(yǎng)。能夠自覺遵守國家《保密法》等法律法規(guī),有較高的保密意識等基礎(chǔ)素養(yǎng);五是文化知識素養(yǎng)。基層檔案管理人員需具備的專業(yè)知識和技能的素養(yǎng),包括社會學(xué)、管理學(xué)和心理學(xué)等不同專業(yè)和領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識和技能,還有從事工作不可缺少的組織、溝通和表達(dá)能力等能力。
3 基層檔案管理員專業(yè)素質(zhì)提高的策略
3.1 制定系統(tǒng)科學(xué)的培養(yǎng)方案
基層檔案管理員工作內(nèi)容不僅局限于資料、檔案等的整理和歸整,而且需要運(yùn)用專業(yè)化知識,全面、系統(tǒng)和科學(xué)的分類、篩選、歸納、整理以及入庫等全過程。因此,要求基層檔案管理員要具備多方面的素養(yǎng)。加之,基層檔案管理員工作設(shè)施設(shè)備不夠健全、制度相對較為滯后,因此,更應(yīng)當(dāng)重視制定系統(tǒng)科學(xué)的培養(yǎng)方案。一是在基層設(shè)立專門的培訓(xùn)基地。針對基層檔案管理員的數(shù)量和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)立培訓(xùn)基地,配備專業(yè)的培訓(xùn)教師,提前根據(jù)人員工作現(xiàn)狀制定培訓(xùn)預(yù)期卷和方案;二是設(shè)立系統(tǒng)的培訓(xùn)課程。保證培訓(xùn)基地、人員和師資力量的基礎(chǔ)上,結(jié)合人員專業(yè)知識的實(shí)際現(xiàn)狀,制定針對性較強(qiáng)的課程,注重課程的實(shí)用性和可操作性;三是合理化安排培訓(xùn)時間,及時培訓(xùn)方案。定期調(diào)查檔案管理人員的培訓(xùn)情況,調(diào)整學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時間,爭取為所有基層檔案管理員提供系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
3.2 完善有效的考核制度
完善基層檔案管理員的考核制度,還需要從完善考核指標(biāo)、建立考核體系和配套的獎懲機(jī)制。首先,考核指標(biāo)的設(shè)立要依據(jù)《干部人事檔案工作條例》等相關(guān)制度機(jī)制和基層檔案管理工作的性質(zhì)等,在工作量和績效都能夠考核的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從工作能力、工作態(tài)度、基層工作時間等完善各項(xiàng)指標(biāo);其次,建立考核體系。注重前期對基層人員需求調(diào)查,結(jié)合需求動態(tài)化調(diào)整考核機(jī)制;考核工作結(jié)束后要突出與基層人員的溝通和交流,及時發(fā)現(xiàn)機(jī)制的不合理之處和值得改進(jìn)的短板,保證考核體系的系統(tǒng)始終圍繞“基層人員”為主;最后,配合相應(yīng)的激勵機(jī)制。結(jié)合基層檔案管理員的需求,設(shè)立物質(zhì)和精神層面等級化的激勵機(jī)制,如發(fā)放崗位津貼、補(bǔ)助,授予多種榮譽(yù)和先進(jìn)工作者稱號,或者提供晉升渠道等。
3.3 加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度
隨著檔案管理工作復(fù)雜化程度的加大,對專業(yè)人才的需求也隨之增加。如何培養(yǎng)一大批專業(yè)化素質(zhì)人員是關(guān)鍵所在。首先,組建精英隊(duì)伍。所謂精英隊(duì)伍是指基層員工中從業(yè)時間較長、擁有豐富崗位經(jīng)驗(yàn)的人員組建而成的團(tuán)隊(duì),該部分人員在基層崗位工作時間長,不論知識、技能還是經(jīng)驗(yàn)等都頗為豐富,因此,要注重在崗位上充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)示范、引領(lǐng)和帶頭作用;其次,構(gòu)建“一對一”幫扶機(jī)制。由精英團(tuán)隊(duì)人員與年輕人員共同進(jìn)行結(jié)對,實(shí)現(xiàn)一對一的輔導(dǎo)和幫助模式,使得年輕人員能夠在快速掌握大量專業(yè)知識,專業(yè)素養(yǎng)有所提高,專業(yè)技能得以訓(xùn)練;最后,建立“共同學(xué)習(xí)體”。強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵在于營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,建立“共同學(xué)習(xí)體”是有效的一種方法,如制定相關(guān)學(xué)習(xí)制度和機(jī)制,舉辦各種比賽活動和沙龍等。如筆者所在的東莞廣播電視臺技術(shù)中心采用“人人當(dāng)學(xué)生、人人當(dāng)老師”的方式,互幫互學(xué);檔案項(xiàng)目組采用“老帶新”、“一帶多”的方式,在實(shí)踐中學(xué),在崗位上用,效果明顯。
4 結(jié)束語
總而言之,進(jìn)入知識信息化時代以來,大量知識、文件和數(shù)據(jù)等資料涌入各組織和機(jī)構(gòu)中,也成為組織運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展不可缺少的資料。檔案管理人員是檔案信息把控和歸整的重要負(fù)責(zé)人員。新時代檔案工作體系和內(nèi)容不斷豐富,對于基層檔案管理人員而言,不僅工作負(fù)擔(dān)加大,而且在專業(yè)素養(yǎng)方面提出較高的要求。因此,有必要制定系統(tǒng)化的培養(yǎng)方案、完善有效的考核制度和人才隊(duì)伍建設(shè)力度等以提升人員的專業(yè)素養(yǎng),為適應(yīng)新時代提出的新要求奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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作者簡介
王秀(1977-),女,四川,本科碩士,檔案助理管員,東莞廣播電視臺總編室。