張同新
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)制度的不斷進(jìn)步,由于受到傳統(tǒng)管理制度的影響,很多大型國(guó)有企業(yè)在刺激創(chuàng)新技術(shù)人才方面仍然面臨許多問(wèn)題。本文主要講述基于科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新人才的基礎(chǔ)上,分析當(dāng)前激勵(lì)大型國(guó)有企業(yè)人才在眾多政策措施實(shí)施后任然起不到作用的原因,以及提出相關(guān)建議與對(duì)策希望對(duì)后學(xué)者有借鑒參考意義。
關(guān)鍵詞:大型國(guó)有企業(yè);創(chuàng)新型科技人才;激勵(lì)方式
一、創(chuàng)新型科技人才的內(nèi)涵
創(chuàng)新型科技人才是具有強(qiáng)烈探知欲與扎實(shí)的科學(xué)知識(shí)和技能,致力于創(chuàng)業(yè)精神、根據(jù)不斷變化的實(shí)際需要利用以科學(xué)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新思維從事創(chuàng)造性工作、對(duì)科學(xué)和技術(shù)作出積極貢獻(xiàn)、傳播、應(yīng)用和發(fā)展的人。作為新技術(shù)發(fā)明者、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)明者以及重要的科學(xué)和技術(shù)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者,科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新人才在發(fā)展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和提高競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
二、現(xiàn)行人才激勵(lì)政策效果不明顯的原因
第一,目前工作崗位與歷史貢獻(xiàn)之間的關(guān)系很難處理。無(wú)論哪種公司,激勵(lì)措施都必須針對(duì)那些履行其職責(zé)和最需要的人。但是,大部分大型國(guó)有企業(yè)還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn),從身份管理到職能管理,人才標(biāo)準(zhǔn)主要基于歷史貢獻(xiàn)。這將導(dǎo)致你的努力和勤奮的工作,如果沒(méi)有優(yōu)異表現(xiàn)的激勵(lì),你還沒(méi)有取得出色的成就,但現(xiàn)在你已經(jīng)取得了成果,但現(xiàn)在你可以發(fā)揮你所需要的角色,而不是你所需要的角色。
三、大型國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新型科技人才的特點(diǎn)和需求特征
(一)創(chuàng)新科技人才的特點(diǎn)
科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新人才通常具有較高的技能和經(jīng)驗(yàn),面對(duì)科學(xué)技術(shù)環(huán)境不斷變化的變化和不確定的工作方式,創(chuàng)新科技人才具有較高的工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力;在工作態(tài)度上更積極主動(dòng)、更現(xiàn)實(shí),他們不愿屈從于傳統(tǒng)做法;他們?cè)谠趥€(gè)人增長(zhǎng)和發(fā)展方面更加需要自我實(shí)現(xiàn),并愿意將實(shí)現(xiàn)艱難的目標(biāo)視為實(shí)現(xiàn)自己的手段;此外,科學(xué)、技術(shù)和創(chuàng)新人才作為一個(gè)獨(dú)特、業(yè)績(jī)高的群體,具有較高的市場(chǎng)需求,具有比其他工作人員更大的獨(dú)立性和流動(dòng)性。
(二)創(chuàng)新科技人才的需求特征
首先是物質(zhì)需求。物質(zhì)需求主要包括工資、獎(jiǎng)金和社會(huì)福利,這些福利滿足工作人員的基本需要。對(duì)創(chuàng)新的專業(yè)人員和技術(shù)人員來(lái)說(shuō),他們期望獲得與其貢獻(xiàn)相稱的薪酬和分享財(cái)富。物質(zhì)營(yíng)養(yǎng)或報(bào)酬是衡量個(gè)人價(jià)值和地位的尺度。其次是社會(huì)聲譽(yù)的需求。根據(jù)馬斯洛金字塔式需求原則,當(dāng)最低的身體、安全和情感需求得到滿足時(shí),個(gè)人傾向于增加尊重,希望他們的成就將得到他人和社會(huì)的承認(rèn)和承認(rèn)。聲譽(yù)方面的需要主要涉及工作人員的社會(huì)地位和榮譽(yù)。最后是需要完成工作。作為工作報(bào)酬的回報(bào),將內(nèi)在的內(nèi)容與個(gè)人價(jià)值觀和興趣相匹配是工作興趣、專業(yè)能力和個(gè)人滿足的技術(shù)和創(chuàng)新人才的來(lái)源。他們?cè)诠ぷ髦锌梢愿惺艿降姆献陨砝娴脑鲩L(zhǎng)機(jī)會(huì)往往使他們能夠有意識(shí)地參與。關(guān)于目標(biāo)和挑戰(zhàn),他們更加強(qiáng)調(diào)根據(jù)他們認(rèn)為最有效的工作方式,最好地完成任務(wù),并獲得了成就感。
四、大型國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新型科技人才的激勵(lì)方式
(一)完善組織保障
首先,組織機(jī)構(gòu)。在機(jī)構(gòu)人力資源管理和人才管理的基礎(chǔ)上,在激勵(lì)和有效管理綜合規(guī)劃和修訂法律的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)人才中心,與參與管理組織結(jié)構(gòu)的組織的管理結(jié)構(gòu),例如:管理和薪酬評(píng)估委員會(huì),代表人民的利益,例如,工會(huì),充分表達(dá)企業(yè)的的物質(zhì)和精神需求,并與企業(yè)業(yè)主和自我管理者實(shí)現(xiàn)民主。其次條例,企業(yè)人力資源管理正在制定和實(shí)施健全的人才獎(jiǎng)勵(lì)管理制度,這些制度應(yīng)是全面、合理和有序的。在制定和推出制度時(shí),要與有關(guān)委員會(huì)、工會(huì)和工作人員代表充分協(xié)商,以便在各機(jī)構(gòu)人才之間充分溝通和理解的基礎(chǔ)上實(shí)施人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,各委員會(huì)、工會(huì)和工作人員代表實(shí)時(shí)監(jiān)督對(duì)制度的執(zhí)行情況,以確保人才獎(jiǎng)勵(lì)的問(wèn)責(zé)制和執(zhí)行。
(二)職業(yè)生涯管理
科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新人才往往比任何人都更具有特殊的生產(chǎn)要素那就是知識(shí),擁有更大的功能選擇。如果目前的工作不夠吸引人,或沒(méi)有足夠的增長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),就很容易被挖到其他公司尋求新的就業(yè)機(jī)會(huì)。本組織管理本組織的職業(yè)生涯,這是一套管理做法,旨在開發(fā)和保留工作人員的潛力并增強(qiáng)他們的自我能力。通過(guò)職業(yè)管理,將國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃、組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展結(jié)合起來(lái),形成了工作人員和企業(yè)的綜合、充滿活力的發(fā)展軌跡,促進(jìn)了整體凝聚力,并為自我提升和科技創(chuàng)新人才的發(fā)展提供了內(nèi)部激勵(lì)。
(三)創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)
具有不同背景、觀點(diǎn)和動(dòng)機(jī)的個(gè)人之間的隱含知識(shí)是整合知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵一步。因此,公司必須創(chuàng)造一種個(gè)人相互互動(dòng)的環(huán)境,從而激發(fā)工作人員的興趣,挑戰(zhàn)欲望,并產(chǎn)生知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新。從外部角度看,在高等教育框架內(nèi)建立創(chuàng)新環(huán)境的主要企業(yè),包括與國(guó)內(nèi)外的科學(xué)機(jī)構(gòu)、研究與開發(fā)設(shè)施、以及與全球互動(dòng)論壇的受益者的供應(yīng)商,是互動(dòng)機(jī)構(gòu)的最高產(chǎn)品,確保專門技術(shù)是最新的,符合技術(shù)市場(chǎng)的要求。在國(guó)內(nèi),除了正式審議之外,公司還更加重視其非正式審議的頻率,如咖啡館和電話交流,研究表明,創(chuàng)新的非正式組織在激勵(lì)創(chuàng)作者的主動(dòng)性和創(chuàng)造力方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,創(chuàng)新型科技人才的培養(yǎng)是大型國(guó)有企業(yè)不斷提高自身產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的智力保障。對(duì)于大型國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),他們需要從國(guó)家、行業(yè)、市場(chǎng)的戰(zhàn)略和需求轉(zhuǎn)變,運(yùn)用各種激勵(lì)方式來(lái)引導(dǎo)科技人才的創(chuàng)新方向,在滿足這些人才職業(yè)發(fā)展需求的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的不斷完善和創(chuàng)新,這也將在一定程度上提高我國(guó)科學(xué)技術(shù)的國(guó)際影響力。
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