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        水運(yùn)工程施工項(xiàng)目全過(guò)程管理的有效性思考

        2020-05-19 03:16:37李冠龍
        科學(xué)與財(cái)富 2020年6期
        關(guān)鍵詞:全過(guò)程管理施工項(xiàng)目有效性

        李冠龍

        摘 要:我國(guó)區(qū)域遼闊,水資源豐富,水運(yùn)工程作為國(guó)家重要的交通建設(shè)部分,其工程施工項(xiàng)目管理被廣泛重視,基于此,水運(yùn)工程項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管控,不僅要重視細(xì)節(jié),更要做到精細(xì),以高效的管理水平,推動(dòng)水運(yùn)施工效率,為國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供科學(xué)助力。目前水運(yùn)工程施工中管理工作效果不理想問(wèn)題十分突出,耗材大、隱患問(wèn)題等頻繁出現(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:水運(yùn)工程;施工項(xiàng)目;全過(guò)程管理;有效性

        1 水運(yùn)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的重要性

        水運(yùn)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程管理還應(yīng)考慮水運(yùn)工程的特殊性,從水運(yùn)涉及的港口的具體地理、區(qū)位特點(diǎn)、航道通航條件、所經(jīng)流域的水文特征及水運(yùn)項(xiàng)目的開(kāi)展情況等多個(gè)方面入手,開(kāi)展調(diào)查分析,提高企業(yè)的整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

        在水運(yùn)工程的建設(shè)與施工管理過(guò)程中,項(xiàng)目全過(guò)程管理的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:① 全面性。全過(guò)程管理在水運(yùn)工程項(xiàng)目中的實(shí)施,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)水運(yùn)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工以及竣工的全面管理,顯著提高水運(yùn)工程項(xiàng)目管理的全面性;② 動(dòng)態(tài)性。全過(guò)程管理模式的應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)水運(yùn)工程項(xiàng)目施工的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理,在水運(yùn)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)水運(yùn)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患以及施工成本超預(yù)算等問(wèn)題,能夠及時(shí)采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行處理,消除安全隱患。水運(yùn)項(xiàng)目的成本有一個(gè)具體的控制范圍,要適當(dāng)控制成本的增加與減少,一些企業(yè)水運(yùn)發(fā)展的具體工程建設(shè)情況及細(xì)分工作,要有類(lèi)別和重點(diǎn)的進(jìn)行控制,做好預(yù)算工作,完善好人員成本控制標(biāo)準(zhǔn),為水運(yùn)工程項(xiàng)目的發(fā)展與建設(shè)提供更好的支撐;③ 統(tǒng)一性。全體施工人員對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)達(dá)成統(tǒng)一,保持更加清晰的思路去做好水運(yùn)工程項(xiàng)目,每一個(gè)員工都要對(duì)自己的崗位認(rèn)真負(fù)責(zé),明白崗位職責(zé)的重要性,根據(jù)項(xiàng)目施工的具體要求結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù),嚴(yán)格控制水運(yùn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度,提高穩(wěn)定性,這也是水運(yùn)工程施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要特點(diǎn)。

        2水運(yùn)工程項(xiàng)目施工管理存在問(wèn)題

        2.1 施工計(jì)劃與工期控制方面的問(wèn)題

        水運(yùn)工程項(xiàng)目的施工會(huì)受到多重因素的共同影響,但當(dāng)前我國(guó)大部分地區(qū)進(jìn)行的水運(yùn)工程項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中容易忽視工程建設(shè)規(guī)律、自然條件以及人為因素等多方面因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,并且也會(huì)由于缺少同其他城市建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)溝通,導(dǎo)致施工計(jì)劃在實(shí)際施工環(huán)節(jié)的實(shí)際應(yīng)用效果較差,工期也在一定程度上被延誤。例如,我國(guó)某地區(qū)的施工單位在施工計(jì)劃中沒(méi)有對(duì)自然條件中的溫度與濕度進(jìn)行預(yù)判和分析,使得工程進(jìn)度因?yàn)闇囟冉档秃陀晁黾佣诱`。

        2.2施工工藝與工程人員技術(shù)的問(wèn)題

        在水運(yùn)工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中,施工單位需要對(duì)工程技術(shù)和施工人員的專(zhuān)業(yè)技能以及施工工藝等方面進(jìn)行嚴(yán)格的把控,從而有效提升施工效率與工程整體質(zhì)量。但是當(dāng)前我國(guó)部分地區(qū)的水運(yùn)工程施工單位對(duì)于施工技術(shù)和先進(jìn)施工設(shè)備等方面投入力度不夠,雖然部分地區(qū)引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,但由于施工人員相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致了新技術(shù)設(shè)備未能起到應(yīng)有的效果。

        2.3 工程質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量監(jiān)督的問(wèn)題

        水運(yùn)對(duì)于我國(guó)城市建設(shè)以及城市居民的生活與生產(chǎn)等方面具有十分重要的作用,但當(dāng)前我國(guó)水運(yùn)工程建設(shè)單位在實(shí)際施工過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題,其根本原因?yàn)楣こ淌┕そㄔO(shè)單位以及相關(guān)領(lǐng)域的管理人員工程質(zhì)量安全意識(shí)的缺乏,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)存在疏忽。工程質(zhì)量監(jiān)督力度的不足,導(dǎo)致施工操作過(guò)程中違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)展,影響水運(yùn)工程的整體質(zhì)量。

        3 完善水運(yùn)工程施工項(xiàng)目全過(guò)程管理措施

        3.1 安全文明控制

        水運(yùn)工程施工階段,為提高項(xiàng)目全過(guò)程管理效率,應(yīng)該重視落實(shí)安全文明控制,建設(shè)過(guò)程要有責(zé)任制度,每個(gè)工作人員的責(zé)任不同,要有明確分工,要做好有效的安全文明教育,要求工作人員要樹(shù)立安全認(rèn)識(shí),要定期對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查,要不斷提高經(jīng)驗(yàn)積累,避免施工過(guò)程出現(xiàn)不文明現(xiàn)象,對(duì)于一些不利于項(xiàng)目全過(guò)程管理的內(nèi)容要杜絕。例如,一些施工現(xiàn)場(chǎng),排水系統(tǒng)的構(gòu)建,不僅要符合國(guó)家排污標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也要避免臟水與污水影響到水運(yùn)工程施工,基于這些問(wèn)題要進(jìn)行清污分離處理,要科學(xué)規(guī)劃,基于不同問(wèn)題要實(shí)施多中方式結(jié)合的管理模式,以更有效的全過(guò)程管理,提高水運(yùn)施工工作效率。

        3.2 材料和設(shè)備控制

        施工企業(yè)所選取的材料是否符合標(biāo)準(zhǔn),并且如何進(jìn)行儲(chǔ)存等等,這些都是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目全過(guò)程管理效率的重要部分,這要求,在采購(gòu)材料的時(shí)候,必須保證材料的生產(chǎn)商是否正規(guī),并且要明確材料是否有出廠合格證明,要求相關(guān)的施工企業(yè)檢測(cè)部分,要做好材料的質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)督,只有符合標(biāo)準(zhǔn)的材料才能夠運(yùn)用到水運(yùn)施工之中。在材料的擺放上,要充分考慮是否通風(fēng),并且保證材料存儲(chǔ)過(guò)程是否干燥,避免一些材料因潮濕影響其質(zhì)量?;诓煌?guī)格材料,要合理分類(lèi),明確種類(lèi)劃分,也利于有效的使用。因水運(yùn)工程需要大量設(shè)備輔助,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程管理效率,必須要重視對(duì)施工設(shè)備的管理,施工設(shè)備管理過(guò)程重在維護(hù)與保養(yǎng),積極采購(gòu)高質(zhì)量的設(shè)備同時(shí),要通過(guò)廠家操作指導(dǎo),按標(biāo)準(zhǔn)操作,同時(shí)也要定期檢查設(shè)備性能,提高施工效率。進(jìn),與生產(chǎn)廠積極配合,保證設(shè)備使用的安全性,以此利用良好的一步為水運(yùn)工程項(xiàng)目管理水平提高提供科學(xué)保證。

        3.3 加強(qiáng)細(xì)部質(zhì)量管理、成品保護(hù)

        水運(yùn)工程項(xiàng)目各個(gè)細(xì)節(jié)部位的建設(shè)要符合國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)定量測(cè)量的方法去描述項(xiàng)目施工中存在的具體情況。做好各細(xì)部的構(gòu)件、技術(shù)檢測(cè)和評(píng)估的統(tǒng)計(jì)工作,并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)好項(xiàng)目整體效果。水運(yùn)項(xiàng)目工程需要依靠現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)調(diào)整對(duì)存在問(wèn)題實(shí)時(shí)處理。認(rèn)真抓好項(xiàng)目細(xì)節(jié)工作,首先要從水運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)預(yù)防工作入手,盡量避免或減少問(wèn)題的發(fā)生;其次要制定統(tǒng)一且具體的標(biāo)準(zhǔn),確定工具和詳細(xì)內(nèi)容,根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,讓水運(yùn)項(xiàng)目施工更加穩(wěn)定;第三,增強(qiáng)員工責(zé)任心,充分發(fā)揮員工的工作激情,讓員工自發(fā)認(rèn)真工作,保證施工質(zhì)量。

        在水運(yùn)項(xiàng)目防護(hù)措施的制定和實(shí)施中,要盡可能落實(shí)好責(zé)任,在一些交叉作業(yè)的安排中,要防止污染環(huán)境和破壞環(huán)境。加強(qiáng)成品保護(hù)的核心在于保證成品質(zhì)量,在避免資源浪費(fèi)的同時(shí)還可以提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)對(duì)改善全過(guò)程管理質(zhì)量和效率也具有至關(guān)重要的意義。

        3.4 施工項(xiàng)目的安全、文明管理

        水運(yùn)工程施工的過(guò)程控制及管理,一方面要注意加強(qiáng)施工安全的保護(hù)及控制,另一個(gè)方面要做好施工活動(dòng)的安全控制。主要從以下兩方面入手:① 建立工作安全機(jī)制,建立安全責(zé)任制度,要求每一個(gè)員工要認(rèn)真履行自己范圍內(nèi)的職責(zé),要敢于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,還需要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作,提高員工自身的安全意識(shí)與防護(hù)能力,定期開(kāi)展安全交底工作匯報(bào),對(duì)工程施工的關(guān)鍵部分工作進(jìn)行控制,定期處理和檢查存在問(wèn)題,降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)。② 根據(jù)施工項(xiàng)目的情況及環(huán)境制定文明管理制度,制定完善的安全文明規(guī)范及相關(guān)條例,杜絕一系列的不文明行為,按照施工規(guī)范及具體內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)制度,獎(jiǎng)懲分明,對(duì)存在問(wèn)題的給予相應(yīng)懲罰,對(duì)管理中的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,例如因施工現(xiàn)場(chǎng)的污水排放而引起的環(huán)境污染,亂排亂放問(wèn)題需要根據(jù)破壞程度給予懲罰;廢棄材料的堆放安全防護(hù)及消防問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,不能留下隱患。

        3.5 建立全員工程質(zhì)量管理體系

        水運(yùn)工程項(xiàng)目的施工會(huì)涉及到城市發(fā)展中的許多環(huán)節(jié),需要各單位協(xié)調(diào)合作才能達(dá)到全面發(fā)展提升質(zhì)量的效果。單純依托于某個(gè)施工單位或是工程技術(shù)人員無(wú)法確保水運(yùn)工程的質(zhì)量,因此需要強(qiáng)化各相關(guān)單位以及工作人員之間的聯(lián)系,協(xié)同發(fā)展共同促進(jìn)水運(yùn)工程質(zhì)量的提升。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        隨著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放, 如何實(shí)施高效的項(xiàng)目管理被廣泛重視,作為相關(guān)工作人員,要不斷學(xué)習(xí),更要與時(shí)俱進(jìn),做到項(xiàng)目管理的全面性與科學(xué)性,為保證國(guó)家水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量提供助力,也為水運(yùn)事業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展提供科學(xué)保證。當(dāng)前我國(guó)水運(yùn)工程項(xiàng)目管理仍然存在很多不足與缺陷,需要不斷優(yōu)化,才可以很好地保證水運(yùn)工程施工管理工作的落實(shí)及其有效性的實(shí)現(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]羅昱.水運(yùn)工程施工項(xiàng)目全過(guò)程管理的有效性思考[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化,2019(04):72-73.

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