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        行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)及如何規(guī)避

        2020-05-19 15:12:44徐英平
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年13期
        關(guān)鍵詞:建議措施固定資產(chǎn)行政事業(yè)單位

        徐英平

        摘要:固定資產(chǎn)作為行政事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)的核心資產(chǎn),其管理對(duì)于單位的發(fā)展具有重要影響,隨著政府會(huì)計(jì)制度2019年1月開始執(zhí)行并實(shí)施,行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理制度也在實(shí)時(shí)進(jìn)行更新,然而受限于多種操作因素,固定資產(chǎn)的既有管理模式或管理習(xí)慣難以消除,現(xiàn)行制度下其管控存在隱藏性風(fēng)險(xiǎn),本文正是基于這種背景,闡述了固定資產(chǎn)的相關(guān)概念,及其管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控必要性以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的相關(guān)建議,在此基礎(chǔ)上通過(guò)合理有效的措施規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;固定資產(chǎn);管控風(fēng)險(xiǎn);建議措施

        一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的內(nèi)容

        行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)是指價(jià)值大于一千元且使用期限在一年期以上的,其實(shí)物原有形態(tài)能在生產(chǎn)或提供服務(wù)過(guò)程中保持原有形態(tài)的資產(chǎn),其購(gòu)置資本來(lái)源于國(guó)有資本,在具體經(jīng)營(yíng)中的實(shí)例包括房屋建筑,專用設(shè)備,通用設(shè)備,文物和陳列品以及家用用具等等,這些都在屬于一般性的核算范圍。固定資產(chǎn)具有以下獨(dú)特屬性,首先,固定資產(chǎn)的貨幣價(jià)值相較其他資產(chǎn)要大,其次,固定資產(chǎn)的使用壽命一般都在一個(gè)會(huì)計(jì)年度以上,最后,固定資產(chǎn)的在會(huì)計(jì)計(jì)量方面,一般滿足以下兩個(gè)條件:第一、該固定資產(chǎn)的使用或消耗能引起與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益流入,第二、能通過(guò)會(huì)計(jì)核算對(duì)該固定資產(chǎn)的成本進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō),固定資產(chǎn)的管理作為重要的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),是其合理運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的保障,在實(shí)際管理中通過(guò)有效的固定資產(chǎn)管控,可以達(dá)到規(guī)避賬實(shí)不符,避免國(guó)有資產(chǎn)流失等問(wèn)題,并能最大化提升固定資產(chǎn)的使用效率,為國(guó)有資產(chǎn)的保值增值保駕護(hù)航。

        二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)的必要性分析

        當(dāng)前,縱觀我國(guó)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管控現(xiàn)狀,存在諸多問(wèn)題,一方面是由于政府會(huì)計(jì)2019年1月的頒布與執(zhí)行,根據(jù)政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施要點(diǎn),進(jìn)行有效的固定資產(chǎn)管控較為困難,另一方面是行政事業(yè)單位內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理體制與相關(guān)制度有待健全,存在歷史遺留問(wèn)題,因此,根據(jù)政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施要點(diǎn)提升固定資產(chǎn)的管控水平,有效進(jìn)行固定資產(chǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避具有重要意義。

        (一)加強(qiáng)制度管理,提升經(jīng)濟(jì)效益

        由于行政事業(yè)單位性質(zhì)較為特殊,進(jìn)行固定資產(chǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需要加強(qiáng)內(nèi)控管理,例如及時(shí)審查上級(jí)主管單位撥付的固定資產(chǎn)或者接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn),看是否存在入賬的情況,對(duì)固定資產(chǎn)的入賬,折舊以及報(bào)廢等按照政府會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算,及時(shí)盤盈或者盤虧固定資產(chǎn),這些都需要從制度層面加以完善,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員也需要根據(jù)制度進(jìn)行相應(yīng)的核算,通過(guò)制定完善相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度,一方面,規(guī)范了單位的固定資產(chǎn)管控流程,單位內(nèi)部的員工可以根據(jù)有關(guān)政策以及流程安排及時(shí)記錄并報(bào)備固定資產(chǎn),提升了固定資產(chǎn)管控的效率,并且固定資產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的金額都能得到準(zhǔn)確的記錄,防止固定資產(chǎn)流失,另一方面,有效的制度也能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)的采購(gòu)工作的流程進(jìn)行細(xì)化,根據(jù)單位的具體情況進(jìn)行采購(gòu),防止固定資產(chǎn)閑置浪費(fèi)等情況,從而整體上提升行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)透明度,促進(jìn)單位的發(fā)展與進(jìn)步。

        (二)規(guī)避管控風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范單位的運(yùn)營(yíng)

        固定資產(chǎn)的管控風(fēng)險(xiǎn)包括多個(gè)方面的內(nèi)容,例如固定資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)水平不高導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表賬實(shí)不符,業(yè)務(wù)處理不規(guī)范,在日常生活中,固定資產(chǎn)的毀損,報(bào)廢,調(diào)撥等不按照有關(guān)程序進(jìn)行審批,自行處理,資產(chǎn)處置隨意性較大,資產(chǎn)清查意識(shí)不足等,這些都會(huì)增大行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管控風(fēng)險(xiǎn),最終損害單位的經(jīng)濟(jì)利益,通過(guò)明確行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)的重要性,可以在固定資產(chǎn)管控制度上,員工培訓(xùn),內(nèi)控上,財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)上加以完善,從而保證固定資產(chǎn)賬實(shí)相符,報(bào)表核對(duì)準(zhǔn)確,固定資產(chǎn)的入賬,折舊,清查,報(bào)廢等都能夠得到準(zhǔn)確的記錄,規(guī)避固定資產(chǎn)管控的一系列的潛在風(fēng)險(xiǎn),將不必要的經(jīng)濟(jì)損失扼殺在萌芽狀態(tài),從而保障行政事業(yè)單位的健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

        (三)提升單位財(cái)務(wù)質(zhì)量的實(shí)際需求

        目前,行政事業(yè)單位普遍存在固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,首先,由于行政事業(yè)單位的特性,有一些單位在取得固定資產(chǎn)時(shí)屬于無(wú)償獲取,不在會(huì)計(jì)賬面加以反映,導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際不符,其次,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平與信息化水平有限,針對(duì)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算不能根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度進(jìn)行準(zhǔn)確的處理,導(dǎo)致固定資產(chǎn)出現(xiàn)閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象,最后,行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)處置存在不規(guī)范的現(xiàn)象,在處置較大價(jià)值的固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)該履行相關(guān)的業(yè)務(wù)手續(xù),經(jīng)過(guò)審核同意后才能處置,有一些單位缺乏明確的規(guī)章制度,存在低價(jià)處置固定資產(chǎn)的情況,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失,通過(guò)實(shí)施有效的固定資產(chǎn)管控工作,可以對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),準(zhǔn)確的核算固定資產(chǎn),并且提升單位的信息化水平,對(duì)信息系統(tǒng)加以整合,提升各個(gè)系統(tǒng)的兼容性,從而保障固定資產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的狀況都能得到準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)記錄,提升固定資產(chǎn)的信息透明度,有利于管理層根據(jù)固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行科學(xué)決策,規(guī)避固定資產(chǎn)一系列的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

        三、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管控的相關(guān)建議策略

        通過(guò)上文可知,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管控可以加強(qiáng)制度管理,提升經(jīng)濟(jì)效益,并且能夠降低固定資產(chǎn)的一系列的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)單位合理化運(yùn)營(yíng),因此,提升固定資產(chǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)水平具有重要意義,由此看來(lái),行政事業(yè)單位進(jìn)行固定資產(chǎn)管控,如何根據(jù)頒布的制度制定相應(yīng)的措施,直接影響了固定資產(chǎn)的管控效果,行政事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí),需要考慮到員工,固定資產(chǎn)管控意識(shí),內(nèi)控監(jiān)督以及信息化建設(shè)等方面的內(nèi)容。

        (一)提升單位人員固定資產(chǎn)管理意識(shí)

        當(dāng)前,單位相關(guān)從業(yè)人員固定資產(chǎn)管控意識(shí)的薄弱影響著行政事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于受到單位歷史經(jīng)營(yíng)和不規(guī)范規(guī)章制度的限制,加上在當(dāng)前國(guó)家新出臺(tái)的固定資產(chǎn)相關(guān)政策放開的大背景,這些因素導(dǎo)致行政事業(yè)單位的員工對(duì)固定資產(chǎn)管控的思想重視程度不足,一方面,員工沒有相關(guān)層面認(rèn)知,另一方面,缺乏制度與實(shí)際行動(dòng)的配合。因此,本文建議,需要從以下幾個(gè)方面加以完善,首先,提升固定資產(chǎn)管控意識(shí),應(yīng)該從認(rèn)知視角出發(fā),明確國(guó)家相關(guān)部門、單位資產(chǎn)管理部門以及使用部門三者之間的關(guān)系,確定三者之間所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)的權(quán)限界定,作為行政事業(yè)單位的相關(guān)從業(yè)人員,應(yīng)該從保護(hù)國(guó)家資產(chǎn)角度出發(fā),認(rèn)真貫徹并落實(shí)固定資產(chǎn)管控制度,做好明確的記錄,規(guī)避出現(xiàn)一系列的風(fēng)險(xiǎn),其次,在部門組織考核過(guò)程中,把固定資產(chǎn)管控考核作為部門主管人員業(yè)績(jī)的重要參考內(nèi)容之一,促使業(yè)務(wù)單位內(nèi)部管理人員充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管控的重要作用,以身作則,列入自己的工作考核重點(diǎn)中去,最后,應(yīng)該在單位內(nèi)部加強(qiáng)宣傳力度,例如在網(wǎng)頁(yè)宣傳,員工座談會(huì)上明確固定資產(chǎn)管控的重要作用,樹立全員意識(shí),提升員工的責(zé)任感,從而促進(jìn)固定資產(chǎn)管控工作的良性發(fā)展。

        (二)從目標(biāo)責(zé)任制入手,強(qiáng)化制度管控

        行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控有賴于良好的制度建設(shè),一個(gè)公正嚴(yán)明,目標(biāo)明確的制度可以降低固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控水平,提升員工責(zé)任感,因此,行政事業(yè)單位可以建立固定資產(chǎn)管理責(zé)任機(jī)制,實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)為全面負(fù)責(zé)人,業(yè)務(wù)條線主管為負(fù)責(zé)人,具體操作使用人員為直接責(zé)任人的三級(jí)責(zé)任管理制度,明晰各個(gè)層級(jí)的責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),將固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、會(huì)計(jì)處理以及報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制管理,定期考核責(zé)任履行情況,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,哪個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行問(wèn)責(zé),例如,有部分單位的在固定資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程中存在制度不全、程序混亂的情況,因此在采購(gòu)程序上有必要進(jìn)行硬性操作規(guī)定并形成固定規(guī)則,采購(gòu)內(nèi)容確定之前需要確定具體的采購(gòu)要求和具體事項(xiàng)說(shuō)明,按照流程規(guī)定的特定單位進(jìn)行審核,然后對(duì)比分析單位現(xiàn)存固定資產(chǎn)使用歷史情況,結(jié)合儲(chǔ)備情況和更新需求,在確定采購(gòu)內(nèi)容真實(shí)合理之后再做具體采購(gòu)決定,同時(shí)按照單位管理制度對(duì)相應(yīng)替換的固定資產(chǎn)的歷史使用情況或報(bào)廢情況及時(shí)進(jìn)行審查或確認(rèn)。相關(guān)管理人員做好準(zhǔn)確記錄,對(duì)于使用記錄或處理記錄不合理的情況要及時(shí)聯(lián)系具體操作部門,做好糾正工作,按照單位管理規(guī)定對(duì)不合理情況查清原因后問(wèn)責(zé)相關(guān)責(zé)任人員,通過(guò)責(zé)任制度的強(qiáng)化來(lái)監(jiān)督員工的日常操作規(guī)范,在此過(guò)程中提升員工的責(zé)任感,有效規(guī)避不合理的采購(gòu)項(xiàng)目和不規(guī)范的日常操作,也提升了單位的綜合管理水平。

        (三)完善監(jiān)督管理制度,提升內(nèi)控管理質(zhì)量

        行政事業(yè)單位應(yīng)該大力加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)與監(jiān)督力度,將單位內(nèi)部的固定資產(chǎn)的真實(shí)完整性和保值增值作為重點(diǎn)內(nèi)容,提升固定資產(chǎn)管控水平,首先,根據(jù)國(guó)家政策以及單位的固定資產(chǎn)狀況制定合理的內(nèi)控制度,并且設(shè)定內(nèi)控部門,行政事業(yè)單位內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)要重視固定資產(chǎn)的內(nèi)控建設(shè),把固定資產(chǎn)的內(nèi)控工作納入到單位的日常運(yùn)營(yíng)管理中去,其次,提升財(cái)務(wù)部門員工與內(nèi)控部門員工的業(yè)務(wù)水平,一方面,重視財(cái)務(wù)人員的引進(jìn)與培訓(xùn),能夠根據(jù)會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)準(zhǔn)確核算,防止出現(xiàn)賬實(shí)不符等現(xiàn)象,另一方面杜絕固定資產(chǎn)內(nèi)控工作只做表面功夫的現(xiàn)象,根據(jù)單位情況制定科學(xué)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)固定資產(chǎn)的各流程環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督考核,定期匯總記錄形成內(nèi)控報(bào)告,最后,應(yīng)該重視固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)控監(jiān)督,細(xì)化固定資產(chǎn)各流程與標(biāo)準(zhǔn),例如固定資產(chǎn)的采購(gòu),會(huì)計(jì)核算,清查以及報(bào)廢等各環(huán)節(jié)都有內(nèi)控部門的員工根據(jù)制度開展清查,強(qiáng)化固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理,為了保證內(nèi)控工作的有效性與透明度,內(nèi)控部門需要獨(dú)立于其他部門單獨(dú)設(shè)立,定期進(jìn)行監(jiān)督審核,以降低固定資產(chǎn)管控風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)單位發(fā)展與進(jìn)步。

        (四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)信息管理,健全信息系統(tǒng)

        目前,行政事業(yè)單位采用的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),年度決算系統(tǒng)以及財(cái)政部統(tǒng)一報(bào)表系統(tǒng),這些系統(tǒng)主要用于統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)的信息,記錄固定資產(chǎn)的變動(dòng)以及報(bào)廢等情況,使用效率并不高,并且系統(tǒng)也容易出現(xiàn)兼容性較差,時(shí)常難以登陸進(jìn)去等情況,因此,為了有效對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,還需要另外在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片登記,對(duì)于固定資產(chǎn)的相關(guān)情況進(jìn)行分析與記錄,確保對(duì)月度資產(chǎn)情況變化進(jìn)行分析,并且可以將三個(gè)系統(tǒng)匯總在一起,整合成一個(gè)系統(tǒng),以避免信息系統(tǒng)不兼容的情況,為了保證固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)更加流暢化的運(yùn)行,行政事業(yè)單位也需要引入信息管理人才,能夠及時(shí)處理報(bào)備信息系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)信息,另外,行政事業(yè)單位的員工要有信息安全意識(shí),及時(shí)對(duì)信息系統(tǒng)定期升級(jí)優(yōu)化,以提升信息系統(tǒng)的運(yùn)作效率,降低信息泄露、病毒入侵等風(fēng)險(xiǎn),從而提升固定資產(chǎn)的信息化管理水平,規(guī)避固定資產(chǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)。

        四、結(jié)語(yǔ)

        行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與規(guī)避對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)管理具有重要意義,本文結(jié)合當(dāng)前行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管控的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要探討,提出了如何管控與規(guī)避固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),從思想意識(shí),制度建設(shè)以及內(nèi)控方面提出了合理建議,總體來(lái)看,固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控與規(guī)避并不是一蹴而就的工作,此項(xiàng)工作的開展需要主客觀多種因素的配合,這需要行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)管控體系有清晰的認(rèn)識(shí),結(jié)合國(guó)家相關(guān)制度的要求,制定合理科學(xué)的固定資產(chǎn)管理體系,有效的進(jìn)行固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控與規(guī)避。

        參考文獻(xiàn):

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