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        “雙一流”黨支部區(qū)隊(duì)班組建設(shè)探索

        2020-05-19 01:05:02陜西陜煤陜北礦業(yè)有限公司黨委副書(shū)記林寶忠
        現(xiàn)代企業(yè) 2020年9期
        關(guān)鍵詞:區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)雙一流

        □ 陜西陜煤陜北礦業(yè)有限公司黨委副書(shū)記 林寶忠

        在國(guó)有能源型企業(yè),基層組織主要包括黨支部、區(qū)隊(duì)和班組。黨支部是黨組織開(kāi)展工作的基本單元;區(qū)隊(duì)是企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基本單元;班組是創(chuàng)新創(chuàng)效的“前沿陣地”和防范生產(chǎn)安全事故的“第一道防線”。為統(tǒng)籌推進(jìn)基層組織建設(shè),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,陜北礦業(yè)公司探索出了一流黨支部和黨支部書(shū)記、一流區(qū)隊(duì)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、一流班組和班組長(zhǎng)三個(gè)“雙一流”建設(shè)實(shí)踐。

        一、基于“三個(gè)考量”開(kāi)展“雙一流”建設(shè)

        支部、區(qū)隊(duì)、班組是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,基礎(chǔ)牢固方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

        1.“雙一流”建設(shè)是夯基層打基礎(chǔ)的有效載體?!半p一流”建設(shè)主要遵循“1+5”管理模式,“1”即“雙一流”支部、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)的政治紀(jì)律規(guī)矩底線和紅線;“5”即五項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),包括同抓共管的三項(xiàng)工作任務(wù)和各自側(cè)重的兩項(xiàng)工作任務(wù)。三項(xiàng)同向工作主要是現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)控、全員創(chuàng)新提質(zhì)、理論技能提升;兩項(xiàng)側(cè)重工作,黨支部突出支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,區(qū)隊(duì)突出生產(chǎn)組織管理和生產(chǎn)成本管控,班組突出班組民主管理和員工行為養(yǎng)成。三個(gè)“雙一流”建設(shè)充分抓住了核心,一條政治紀(jì)律規(guī)矩底線和紅線解決了黨支部、區(qū)隊(duì)、班組工作方向問(wèn)題,三項(xiàng)同向工作解決了黨支部工作與區(qū)隊(duì)、班組工作“兩張皮”問(wèn)題,各自側(cè)重的兩項(xiàng)工作任務(wù)凸顯了黨支部對(duì)區(qū)隊(duì)、班組的引領(lǐng)作用。

        2.“雙一流”建設(shè)是減輕基層負(fù)擔(dān)的有力抓手。原有黨支部、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一,內(nèi)容繁雜,量化不夠,難以統(tǒng)籌聚力推進(jìn)整體工作,造成基層負(fù)擔(dān)過(guò)重。三個(gè)“雙一流”建設(shè)中,“1+5”管理模式突出量化考核,考核標(biāo)準(zhǔn)求實(shí)求細(xì),可操作性強(qiáng),指導(dǎo)性強(qiáng);三項(xiàng)同向工作避免了黨支部、區(qū)隊(duì)和班組重復(fù)工作,更加突出了主責(zé)主業(yè);所有黨支部、區(qū)隊(duì)、班組考核體系實(shí)現(xiàn)了相對(duì)統(tǒng)一,推動(dòng)整體效能實(shí)現(xiàn)提升。

        3.“雙一流”建設(shè)是提升基層管理人員素質(zhì)的有效途徑。“雙一流”建設(shè)對(duì)一流黨支部書(shū)記、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的定位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確。一流黨支部書(shū)記突出職工思想引導(dǎo)好、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)引領(lǐng)好、問(wèn)題矛盾解決好、黨建責(zé)任落實(shí)好、職工群眾威信好、以身作則帶頭好;一流區(qū)隊(duì)長(zhǎng)突出思想素質(zhì)硬、組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、創(chuàng)新勁頭足、品質(zhì)追求精、人文關(guān)懷細(xì);一流班組長(zhǎng)突出安全素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)、專業(yè)技能精、群眾威信好。

        二、抓住“三個(gè)關(guān)鍵”推進(jìn)“雙一流”建設(shè)

        推動(dòng)“雙一流”建設(shè)落地見(jiàn)效必須要找準(zhǔn)切入點(diǎn)抓實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)。

        1.抓住主旨核心。推進(jìn)三個(gè)“雙一流”建設(shè),最大的目的就是推動(dòng)公司上下152個(gè)黨支部、107個(gè)區(qū)隊(duì)和390個(gè)班組落實(shí)好公司黨政決策部署,聚焦公司提出的“行業(yè)領(lǐng)先、世界一流”發(fā)展目標(biāo),“二優(yōu)三商三打造”發(fā)展定位,“開(kāi)采三無(wú)化、生態(tài)立體化、全員創(chuàng)客化、產(chǎn)品菜單化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、黨建標(biāo)準(zhǔn)化”等“六化”發(fā)展等主旨核心,同向發(fā)力,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        2.抓住載體支撐。在“雙一流”黨支部建設(shè)方面,深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè),開(kāi)展支部互檢會(huì)診活動(dòng),推動(dòng)支部基礎(chǔ)工作提質(zhì)升級(jí);深化“黨員創(chuàng)客先鋒”“黨員創(chuàng)盈能手”等主題特色實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)黨員爭(zhēng)當(dāng)崗位先鋒模范。在“雙一流”區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)方面,不定期召開(kāi)“雙一流”區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)推進(jìn)會(huì),突出一流區(qū)隊(duì)、班組和一流區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)選樹(shù),著力以典型引領(lǐng)帶動(dòng)全面提升。

        3.抓住改進(jìn)提升。在“雙一流”考核體系運(yùn)行過(guò)程中,公司黨委堅(jiān)持邊考核邊整改,邊完善邊推進(jìn),每季度深入各基層單位聽(tīng)取各方意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際,不斷完善體系,持續(xù)改進(jìn)提升,真正把“雙一流”建設(shè)融入到了各項(xiàng)工作中,體現(xiàn)到提質(zhì)提效上。針對(duì)機(jī)關(guān)黨支部應(yīng)用“雙一流”考核體系不匹配的問(wèn)題,公司黨委研究制定了機(jī)關(guān)“雙一流”黨支部建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),著力解決機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問(wèn)題。

        三、強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”保障“雙一流”建設(shè)

        著力從落實(shí)責(zé)任、考核推動(dòng)、示范引領(lǐng)三個(gè)方面保障“雙一流”建設(shè)順利落地。

        1.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。為確?!半p一流”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),公司制定了《關(guān)于加強(qiáng)“雙一流”黨支部區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,成立了“雙一流”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)三個(gè)“雙一流”建設(shè)。各單位黨群部、人力資源部、工會(huì)分別負(fù)責(zé)“雙一流”黨支部、區(qū)隊(duì)和班組建設(shè),按照“1+5”管理模式及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步完善了“雙一流”建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,做到了黨支部、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)同頻共振,同向共進(jìn)。

        2.強(qiáng)化考核推動(dòng)。充分運(yùn)用考核評(píng)價(jià)手段,對(duì)基層單位“雙一流”建設(shè)實(shí)行季度考核,年度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),形成了督導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)、通報(bào)的考核機(jī)制。不定期組織基層干部開(kāi)展“雙一流”建設(shè)互檢會(huì)診活動(dòng),形成了對(duì)標(biāo)找差、互學(xué)互鑒、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。充分發(fā)揮“執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)”作用,對(duì)“雙一流”建設(shè)過(guò)程中工作虛化、應(yīng)付作為的干部,及時(shí)追責(zé)督改,確保了“雙一流”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

        3.強(qiáng)化示范引領(lǐng)。積極鼓勵(lì)基層單位創(chuàng)新實(shí)踐,充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,重視挖掘和發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,總結(jié)、提煉和宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成了張家峁礦業(yè)公司“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”一流黨支部創(chuàng)建特色,中能煤田公司“雙一流”建設(shè)“三檔五級(jí)”考核等一批可復(fù)制、可推廣的好經(jīng)驗(yàn)好做法,有力推動(dòng)了“雙一流”建設(shè)提質(zhì)晉檔。

        陜北礦業(yè)公司黨委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),遵循“1+N”黨建工作思路,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,推動(dòng)“雙一流”建設(shè)落地見(jiàn)效,著力打造一批一流的黨支部和黨支部書(shū)記、一流的區(qū)隊(duì)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、一流的班組和班組長(zhǎng)。

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