穆源

【摘要】我國加大檢查部隊(duì)財政支出、違法等情況的力度，因此部隊(duì)需要認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性。出納在部隊(duì)財務(wù)管理工作屬于基本組成，影響著軍事建設(shè)和經(jīng)濟(jì)管理，特別是影響著職業(yè)道德素養(yǎng)和出納人員工作能力，創(chuàng)建完整的管理制度、部隊(duì)財務(wù)監(jiān)督制度。本文主要探究部隊(duì)出納工作存在的問題，同時提出有效解決措施，為今后有關(guān)研究提供參考。

【關(guān)鍵詞】部隊(duì)??出納工作??問題

建設(shè)和調(diào)控部隊(duì)均需要財務(wù)管理的支持，出納是財務(wù)管理體系的基礎(chǔ)設(shè)施，同時也是部隊(duì)建設(shè)的先決條件。在現(xiàn)代信息社會發(fā)展下，部隊(duì)的出納工作內(nèi)容也面臨著挑戰(zhàn)，因此需要有效避免軍隊(duì)中可能存在的問題，創(chuàng)新部門改革模式，發(fā)揮出納工作的效率，為今后部隊(duì)發(fā)展注入新元素。

一、部隊(duì)出納工作特征

任何事物均有著特點(diǎn)和規(guī)律，出納工作是部隊(duì)財務(wù)工作的要素。不但具備財務(wù)工作的屬性，同時也是部隊(duì)中專門的崗位和技術(shù)，有著獨(dú)特性。

（一）社會性

出納工作負(fù)責(zé)收付、存取部隊(duì)貨幣資金的工作，此活動處于社會經(jīng)濟(jì)活動中，和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著聯(lián)系，如果是部隊(duì)有經(jīng)濟(jì)活動出現(xiàn)，則出納員也會和對方有經(jīng)濟(jì)關(guān)系出現(xiàn)。由此可知，部隊(duì)的出納工作有著社會性。

（二）專業(yè)性

出納工作是部隊(duì)財務(wù)的主要崗位，需要配有專業(yè)的技術(shù)人員。同時，制定相關(guān)規(guī)章條例。信息技術(shù)快速發(fā)展，保密技術(shù)不斷的升級，怎樣通過管理保險柜獲取專業(yè)知識？需要出納工作人員不斷的培養(yǎng)自身的專業(yè)知識，同時在日常的實(shí)踐中探索工作經(jīng)驗(yàn)，掌握要領(lǐng)提高效率。

（三）政策性

部隊(duì)屬于國家的機(jī)關(guān)單位，因此在部隊(duì)工作中也需要根據(jù)我國頒發(fā)的財政法規(guī)制定條例，明確規(guī)定出納工作，出納人員需要根據(jù)法律法規(guī)做好工作的內(nèi)容。

（四）時效性

部隊(duì)的出納人員在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制下面臨的新挑戰(zhàn)。出納人員受到貨幣資金、收付業(yè)務(wù)等限制，因此需要根據(jù)時間完成任務(wù)，方可確保出納工作的效率和質(zhì)量，同時也展現(xiàn)了出納工作的實(shí)效性。

二、部隊(duì)出納工作現(xiàn)狀

出納工作在部隊(duì)的財務(wù)管理系統(tǒng)中發(fā)揮重要的作用，貫穿財務(wù)活動始終，有著承前啟后的作用，出納工作一方面可確保合理使用資金和資金安全，一方面可以影響到部隊(duì)的核算效率，但部隊(duì)在進(jìn)行出納工作時，由于缺少先進(jìn)的理念，會忽視符合部隊(duì)的實(shí)際指標(biāo)。未通過先進(jìn)的方法進(jìn)行出納活動，遵循守舊的工作方法和理念，無法適應(yīng)當(dāng)代出納工作需求，致使出納工作喪失意義，在此過程中大打折扣。部隊(duì)管理層和負(fù)責(zé)人對出納工作存在錯誤的認(rèn)知，認(rèn)為出納只是跑腿收錢，無需技術(shù)和專業(yè)技能，在思想上忽略了出納工作的重要性，從而約束著出納工作的發(fā)展。

不斷推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制改革，從而對出納工作注入新的元素，同時也對出納人員提出更嚴(yán)格的要求。若是想要讓出納發(fā)揮出應(yīng)有的功能，則需要工作人員適應(yīng)時代發(fā)展。但從部隊(duì)實(shí)際情況可知，出納人員未有效地補(bǔ)充財務(wù)會計知識，安于現(xiàn)狀。業(yè)務(wù)操作能力不斷下降，和時代脫軌，影響部隊(duì)發(fā)展。

三、優(yōu)化部隊(duì)出納工作策略

（一）樹立正確認(rèn)知

出納工作未獲得理想的效果和管理人員未認(rèn)識出納工作的重要性有著直接的關(guān)系，管理者在企業(yè)中發(fā)揮著帶頭作用，若是想把出納工作落實(shí)在實(shí)處，則需要解決管理者對出納的認(rèn)識問題，只有管理者認(rèn)識到出納工作的重要性，才可做好此份工作，帶動人員承擔(dān)對應(yīng)的責(zé)任。首先大力宣傳出納工作的重要性，召開有關(guān)出納工作會議，結(jié)合向管理層傳達(dá)有關(guān)出納的理念。更新管理者對于出納工作的看法，樹立正確的理念。并且要加強(qiáng)管理層和員工對于出納的培訓(xùn)工作，讓員工認(rèn)識到工作的重要性，當(dāng)完成培訓(xùn)結(jié)束后，需要主動配合開展出納的工作。

（二）創(chuàng)新管理制度

若想要在部隊(duì)的財務(wù)管理體系中長久的發(fā)展，則出納工作職責(zé)需要建設(shè)制度，構(gòu)建符合實(shí)際的部隊(duì)出納工作和監(jiān)控體制。市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展，部隊(duì)的出納工作內(nèi)容不斷延伸，工作量大，復(fù)雜性高，因此部隊(duì)在出納工作中，需要改善和升級工作內(nèi)容，從而提升管理效率。部隊(duì)需要重視財務(wù)管理功能，構(gòu)建完整的管理方法和操作流程，從而提高實(shí)用性，保證順利開展出納工作。出納工作的人員和領(lǐng)導(dǎo)要遵守有關(guān)職業(yè)條例，在工作時確保制度條例發(fā)揮出出納的功能，推動管理工作發(fā)展，從而優(yōu)化出納工作效率。

（三）提高財務(wù)管理控制水平和工作業(yè)務(wù)能力

財務(wù)管理風(fēng)險分為兩種，宏觀范圍內(nèi)的風(fēng)險和微觀機(jī)制中的風(fēng)險，兩者相互依賴。宏觀機(jī)制與微觀機(jī)制是財務(wù)中不可分割的風(fēng)險控制結(jié)構(gòu)，如果是強(qiáng)調(diào)某機(jī)制的重要性，則另一方面會存在的風(fēng)險。通過實(shí)踐可知，需要認(rèn)識宏觀和微觀機(jī)制間的聯(lián)系，加強(qiáng)風(fēng)險控制，研究出對應(yīng)的理論，方可提高財務(wù)管理風(fēng)險控制水平，通過出納協(xié)調(diào)制度在財務(wù)管理上達(dá)成共識。如果是異地借款有可疑操作出現(xiàn)，則需要進(jìn)行現(xiàn)場檢查，杜絕有錯誤操作情況出現(xiàn)。

出納工作各流程截環(huán)環(huán)相扣，因此需要加強(qiáng)部隊(duì)出納的流程，嚴(yán)格地控制基金的額度和使用范圍，加強(qiáng)核對數(shù)據(jù)資料的力度，及時的清理和核查銀行借款與存款，按照核查結(jié)果做好記錄，從而保證資金流動的有效性和安全性，最大程度降低風(fēng)險。對于借款和報銷記錄，需要按照流程進(jìn)行，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的支出，不可受理，從而確保業(yè)務(wù)流程的嚴(yán)謹(jǐn)性和完整性。部隊(duì)出納工作屬于復(fù)雜化、系統(tǒng)化的活動，若想將此項(xiàng)工作做好，則需要加強(qiáng)工作人員的心理素質(zhì)建設(shè)，提高工作能力和業(yè)務(wù)能立。要求工作人員按照時間的順序做好現(xiàn)金的記錄，及時盤點(diǎn)賬本。出納人員需要虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，對于不懂的問題和業(yè)務(wù)要及時的請教有經(jīng)驗(yàn)的同事，不可不懂。出納的工作人員需要用心的對待工作，出納工作內(nèi)容和手段多，因此需要出納人員有著上進(jìn)的心，同時樹立正確的三觀，堅(jiān)守工作崗位，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，與時俱進(jìn)，只有把出納工作做好，才能保證貨幣資金的安全，杜絕有資金不到位的情況出現(xiàn)，從而提高資金的使用率。出納人員需要熱情為官兵服務(wù)，為部隊(duì)提供熱情周到的服務(wù)。

四、結(jié)束語

綜上所述，部隊(duì)維護(hù)國家穩(wěn)定，保護(hù)人們生命和財產(chǎn)，而部隊(duì)出納工作一方面影響到財務(wù)活動資金使用率，一方面影響到部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和工作的開展。部隊(duì)機(jī)關(guān)單位需要有效解決出納工作中的問題，找出有效的解決措施，從而提高出納工作效率。