劉曉麗

【摘要】財務管理是現(xiàn)代業(yè)務日常管理的重要組成部分。財務風險的預防和控制在資本利用和決策制定中起著重要作用。為了實現(xiàn)長期發(fā)展的目標，現(xiàn)代企業(yè)需要發(fā)揮會計在財務和管理中的作用。因此，在詳細對比管理會計和財務會計之間的區(qū)別和關系之后，結合兩者對相關會計在財務管理中的應用進行了詳細的分析與研究，發(fā)現(xiàn)在財務管理運用中都存在融合應用的缺點，并且發(fā)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟管理會計和財務會計之間在職能發(fā)揮中存在許多異同點。管理會計的主要職能是通過數(shù)據(jù)收集和專業(yè)會計分析來形成財務報告，這些報告為管理決策提供重要信息。財務會計最重要的職能是幫助企業(yè)進行基礎核算，通過記錄各種經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)來創(chuàng)建財務報告。管理會計和財務會計之間相互作用可以提高企業(yè)的財務管理水平。

【關鍵詞】管理會計??財務會計??財務管理??應用策略

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國企業(yè)的發(fā)展迎來了許多機遇和挑戰(zhàn)。信息技術的普及提高了企業(yè)財務管理水平，為企業(yè)引入了先進的科學管理技術，促進了企業(yè)自身發(fā)展。財務管理是基礎業(yè)務發(fā)展的重要內(nèi)容。如果一家公司的財務管理部門想要提高其專業(yè)水平且更新其管理模式，則須將重點放在同一方法上，重視管理會計和財務會計的有效運用以有效地提高財務管理水平。目前，國內(nèi)法規(guī)牢不可破，為了確保企業(yè)在開放的市場經(jīng)濟中的穩(wěn)定地位，需要重視公司財務管理功能的重要性并將其靈活性應用于會計和財務管理來改善業(yè)務，給企業(yè)發(fā)展打好一定基礎，幫助擴大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)的資金利用效率。

一、管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系

（一）管理會計與財務會計的聯(lián)系性

財務會計和管理會計是公司財務管理逐步發(fā)展的重要保證。管理會計支持業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略并提供可行的業(yè)務和管理應用程序解決方案。財務會計的主要職能是對公司生產(chǎn)過程進行有效的管理以及對公司財務數(shù)據(jù)和公司財務解決方案的特定內(nèi)容和應用信息進行管理來解決操作過程中存在的經(jīng)濟問題。因此，管理會計的重點不同于財務會計，兩者在相互作用的同時又相互制約著。管理會計與財務會計均是單個概念，其中財務會計傾向于收集和計算業(yè)務數(shù)據(jù)，管理會計側重于數(shù)據(jù)分析和挖掘，兩者的結合可以促進業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。

（二）管理會計與財務會計的區(qū)別和優(yōu)勢性

①信息處理。在進行財務報告的公司處理信息的過程中，信息處理的方式相對復雜。尤其是在財務會計處理時，會面臨大量復雜信息，很難及時找到重要信息，而管理會計處理信息時，信息量非常恒定，因此分析出的財務數(shù)據(jù)會在結果中產(chǎn)生偏差。為此，管理會計和財務會計結合應用于管理財務可以充足的體現(xiàn)財務信息管理應用程序的全面性和科學性，提供及時而廣泛的有價值的信息，同時提供實用的信息和重要的本地信息。一個有效的組合，可以加強財務管理的科學合理性。②評價開展。金融機構進行的個人估值主要是記錄業(yè)務運營產(chǎn)生的數(shù)據(jù)并相應地編制財務報表，會計辦公室需要觀察和分析企業(yè)菜蔬數(shù)據(jù)。公司的財務管理人員可以監(jiān)視公司的業(yè)務數(shù)據(jù)，對公司當前的業(yè)務數(shù)據(jù)進行完整的審查，發(fā)現(xiàn)公司業(yè)務流程中存在的財務問題，并采取有效措施加以解決。③數(shù)據(jù)整合。會計和流水線帳戶的有效結合可以促進業(yè)務經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析的簡單化和標準化，實現(xiàn)特定業(yè)務數(shù)據(jù)的可靠性，并集成業(yè)務數(shù)據(jù)。財務會計對收集分析，管理會計為制定業(yè)務戰(zhàn)略計劃提供可靠的財務數(shù)據(jù)支持。

二、管理會計與財務會計在財務管理應用過程中存在的問題

（一）財務管理觀念不正確

現(xiàn)代商業(yè)世界正在朝著各個方向發(fā)展，財務治理的價值也逐漸凸顯。但是，公司的高級管理人員和財務人員的長期理念應該不是主要從企業(yè)的經(jīng)營中受益，而是從辯證的角度將財務會計和管理會計作為科學型企業(yè)來掌握，并且在適當?shù)呢攧崭拍钍〉那闆r下分配公司的資源來提高資金利用效率。

（二）財務管理體制不完善

為了促進財務會計和管理會計的集成過程，有必要適當?shù)靥幚韮蓚€工作流程和任務之間的差異，并充分利用兩者的優(yōu)勢同時來讓公司的經(jīng)濟得到發(fā)展。公司財務管理體系不完整、財務管理實踐尚不清、各種財務問題沒有得到有效處理、財務管理行為也不規(guī)范等一系列問題不利于財務管理和會計管理同時也會影響集成和應用程序。

三、優(yōu)化企業(yè)管理會計與財務會計在財務管理中的應用策略

（一）實現(xiàn)管理會計與財務會計逐漸融合

所有事物共同的發(fā)展都需要一定時間的磨合期，以實現(xiàn)適用于財務管理的會計和財務報告的整合。為此，公司需要基于有效的業(yè)務發(fā)展來開發(fā)適合自己的會計系統(tǒng)和人才管理策略。公司必須根據(jù)自己的運營情況或實際實踐情況來制定出適合自己的的財務管理機制，以便管理相同的帳戶信息和數(shù)據(jù)內(nèi)容。創(chuàng)建經(jīng)濟管理系統(tǒng)會花費很多時間，因此，管理人員應運用先進的管理技術，加速財務會計與管理會計的融合過程，逐步提高公司人才管理水平。此外，企業(yè)應確保將管理會計和財務會計管理應用于企業(yè)財務管理，并且使這一政策得到其他部門的大力支持，以推進公司財務管理標準的實現(xiàn)，促進會計一體化在財務管理方面的進程。公司組織管理存在組織結構混亂情況時，則可以將會計視為獨立的管理職能，創(chuàng)建一個內(nèi)部會計部門，以確保實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目標。

（二）強化企業(yè)內(nèi)部會計制度的有效完善

公司的財務會計功能主要是記錄業(yè)務數(shù)據(jù)并使用計算機來完成公司的財務管理。大多數(shù)業(yè)務經(jīng)理僅將數(shù)據(jù)功能和統(tǒng)計信息分配給財務會計統(tǒng)計，而不分配財務會計管理功能。迄今為止，用友軟件公司已經(jīng)開發(fā)出了一個全面的會計系統(tǒng)，該系統(tǒng)要求有效執(zhí)行會計任務、遵循財務管理原則、整合工作內(nèi)容、建立問責制同時監(jiān)督其進行、明確管理人員職能范圍、發(fā)揮了公司的財務和會計人員最大的權力，該系統(tǒng)的優(yōu)點值得借鑒。此外，該系統(tǒng)可以使用信息技術執(zhí)行高級管理以確保業(yè)務的經(jīng)濟利益，還可以利用整個會計系統(tǒng)來監(jiān)視業(yè)務的各種投資關系。

（三）提升企業(yè)會計從業(yè)人員的管理力度

首先，公司對會計專業(yè)人士的需求正在隨著業(yè)務快速發(fā)展的步伐而提高。只有確保企業(yè)會計從業(yè)人員的忠誠度，才能防止企業(yè)核心機密的丟失。另外，公司的會計人員必須學習各種會計實務，有效解決公司的財務管理問題，必要時可以號召或提倡公司員工參與“慈善之星-最美員工”等慈善活動，提高公司員工工作熱情，開發(fā)員工潛在實力。其次，公司需要通過深入企業(yè)發(fā)展的？？理論基礎和實際工作，加強對會計人員的綜合實力培訓，提高會計人員的工作質(zhì)量，提高公司財務會計人員的工作效率，提升財務會計人員理論基礎及實際理論操作能力，讓財務人員參與調(diào)查當前的經(jīng)營狀況和經(jīng)營資產(chǎn)，以促進將財務會計和管理會計融合應用。

（四）改進企業(yè)內(nèi)部的會計核算工作開展

為了促進財務會計和管理會計在企業(yè)的融合應用，公司必須實施公司會計準則的有效整合并重視評估公司財務管理會計的發(fā)展。首先，評估過程簡化業(yè)務項目成本計劃和收入管理計劃實施的可行性，公司財務人員應該按照會計準則履行業(yè)務會計職能，嚴格按照職責范圍履行職責，才能提高公司財務管理的效率。第二，要明確實施業(yè)務項目的成本，有效管理業(yè)務項目實施成本，開展各種勞動監(jiān)察和稅收管理活動，以改善企業(yè)內(nèi)部的會計核算工作。

四、結語

換句話說，管理會計和財務會計的應用提高是公司財務管理水平的有效方法。兩者之間有一定的聯(lián)系和差別。為了提高公司會計的效率和質(zhì)量，就需要建立一個完善的會計系統(tǒng)，通過管理應用程序對管理會計和財務會計應用標準化信息技術等方式，加強會計職能應用，規(guī)范工作行為，促進管理會計和財務會計的集成以提高企業(yè)的管理水平。

參考文獻：

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