賈艷麗

摘要：隨著信息技術的不斷發(fā)展，目前以全面進入了大數據時代，信息技術手段被應用在各個行業(yè)中。公立醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)的中流砥柱，也面臨著激烈的市場競爭，公立醫(yī)院若是要提升自身的競爭力，就需要提高自身的財務管理水平，借助大數據時代的新形勢，利用信息技術手段，實現財務管理信息化。如何有效實現財務管理信息化，是公立醫(yī)院著重要考慮的問題，公立醫(yī)院當前的財務信息化管理建設存在一定的不足之處，醫(yī)院需要全面研究探討問題原因，并結合當下實際情況，制定出合理的應對策略。

關鍵詞：大數據時代;公立醫(yī)院;財務管理信息化

一、大數據時代下公立醫(yī)院財務管理信息化的特點

大數據時代下公立醫(yī)院財務管理信息化的特點大致有以下幾個方面的內容，第一，具有高效性，利用大數據技術可以處理大量的信息，將信息分門別類。公立醫(yī)院的規(guī)模一般比較大，醫(yī)院內部的科室也較多，在日常工作中的信息資源數量繁多，財務管理部門需要通過人力來對這些信息進行處理分類，這樣做既浪費時間，又浪費人力，而且處理信息極容易出現誤差。但是利用信息技術就能解決這一困局，借助信息系統(tǒng)分析處理數據資源，減少了人力浪費，提高了財務管理人員的工作效率，更重要的是保證了信息處理的準確性。第二，全面性以及專業(yè)性，在大數據時代下，對于財務管理信息化建設，醫(yī)院運用的都是高效的軟件和先進的計算機技術，并且與專業(yè)的計算機公司合作，或者是由專業(yè)技術人才來開發(fā)信息化平臺，專業(yè)性較強[1]。財務管理信息化的建設要求財務人員考慮全局，全面考慮醫(yī)院內外的影響因素，制定出合理的財務管理方案。第三，成本低，操作簡單，財務管理信息化在很大程度上解放了財務人員，使財務人員的工作量減少，也為醫(yī)院節(jié)省了一大筆的人力資源支出。雖然開發(fā)財務管理信息系統(tǒng)會需要大量的資金，后期的維護費用高昂，但是系統(tǒng)一經開發(fā)，完成之后使用的時間年限較長，而且工作效率也可以得到大幅度提升，從整體上來看，成本支出仍舊在可控范圍內。傳統(tǒng)的財務數據處理與信息化數據處理有所不同，財務管理信息化之后只需要財務人員具備一定的計算機操作能力，優(yōu)化了財務人員的工作內容。

二、公立醫(yī)院財務管理信息化建設存在的問題

（一）財務管理信息系統(tǒng)尚未完善

公立醫(yī)院對于財務管理信息化建設的重視程度不足，大多數的公立醫(yī)院目前才進入財務管理信息化建設的初始階段。公立醫(yī)院對于財務管理信息系統(tǒng)缺少規(guī)劃，使得其中有許多明顯的問題，系統(tǒng)實現的功能不能完全滿足醫(yī)院的實際需求。部分公立醫(yī)院的信息化設施設備落后，軟硬件設施不能滿足財務管理信息系統(tǒng)的運行，使得財務管理信息化不能達到預期效果。

（二）財務信息系統(tǒng)的數據管理缺乏規(guī)范性

隨著我國實力的不斷增強，國內的醫(yī)療機構逐漸增多，其中私立醫(yī)院的數量增加最多，并且有了政府政策的約束，醫(yī)院的服務水平及醫(yī)療水平都有很大幅度的提升，對于公立醫(yī)院來講，是一個很大的競爭對手。鑒于此種情況，公立醫(yī)院需要通過強化財務管理能力來提升自身的競爭力，利用大數據技術，全面建設財務管理信息化，立足于醫(yī)院的實際發(fā)展情況以及市場環(huán)境，建設一套可操作性強的財務管理信息系統(tǒng)。但是就目前情況而言，有少數的醫(yī)院財務管理信息系統(tǒng)已經逐漸完善，但是可操作性不強，其原因有以下幾點：一是財務管理信息系統(tǒng)中的信息數據不具備及時性，較為滯后，與醫(yī)院實際情況脫節(jié)，無法為醫(yī)院決策者提供準確有效的決策信息。二是公立醫(yī)院在著手財務管理信息化建設時，未能充分調查醫(yī)療行業(yè)的數據信息，使得醫(yī)院內部財務數據標準程度低，影響后期的財務信息收集以及醫(yī)院內部各個科室之間的溝通[2]。三是財務管理系統(tǒng)中存在漏洞，財務信息不能及時傳遞，各個科室之間的信息共享不到位，不利于醫(yī)院的內部控制。

（三）財務管理信息系統(tǒng)與醫(yī)院整體管理系統(tǒng)之間有矛盾

公立醫(yī)院在日常經營過程中，不僅僅只有財務管理，還有其余的管理內容，其中都也使用了信息技術，但是財務管理系統(tǒng)與醫(yī)院的其他的信息系統(tǒng)之間的兼容效果并不理想，甚至出現相互矛盾的情況，體現在與醫(yī)院門診、行政、藥材資源等信息系統(tǒng)不能有效融合，長此以往，對醫(yī)院財務管理信息化系統(tǒng)和數據庫的建設百害而無一利，對于公立醫(yī)院的管理更為不利。

（四）財務管理人員的信息化水平有待提高

不論何種行業(yè)都需要高素質人才，醫(yī)院的財務化信息管理同樣也需要綜合全面的全能型人才。但是目前大多數醫(yī)院的財務管理人員幾乎都是財會專業(yè)，對于計算機技術知之甚少，對于財務管理工作，財務人員最主要的是進行醫(yī)院賬目的核查對賬，而財務管理信息系統(tǒng)的更新維護，他們則無從下手。因此系統(tǒng)的更新與維護就理所當然的交給了信息部門的人員，這對于醫(yī)院來講，明顯是增加了額外的人力資源開支，而信息部門的人員對于財務知識并不了解，他們僅僅只能完成系統(tǒng)維護，而系統(tǒng)內容的更新無法順利進行。

三、強化公立醫(yī)院財務管理信息化建設的對策

（一）健全財務管理信息系統(tǒng)

健全財務管理系統(tǒng)，首先要強化公立醫(yī)院對財務管理信息化建設的意識，公立醫(yī)院的管理者應該起到表率作用，重視財務管理信息化建設，只有醫(yī)院領導將這一工作放到重要位置，全力推廣，這樣才能促使財務管理信息系統(tǒng)能更好的建設。在系統(tǒng)建設過程中不僅需要開發(fā)建設人員參與，醫(yī)院的領導者、醫(yī)護工作者以及管理人員都應該積極參與，互相協作完善系統(tǒng)中的功能。公立醫(yī)院還需要重視對信息系統(tǒng)的更新與維護，并且對于系統(tǒng)的使用權限要進行一定的限制，保證系統(tǒng)的安全性。

（二）規(guī)范財務信息系統(tǒng)的數據管理，完善信息數據庫

建設財務管理信息化系統(tǒng)，完善信息數據庫是必不可少的步驟之一，其中最主要的工作內容就是要確保醫(yī)院的各類財務信息數據相一致，相關財務數據要及時上傳到財務管理信息系統(tǒng)中，保證財務數據的及時性。財務管理系統(tǒng)要能夠將財務數據信息進行統(tǒng)一分類，在財務信息數據歸檔之前便能夠將其格式統(tǒng)一，通過這些操作，來使后期的財務信息查詢和管理更加方便快捷。財務管理信息系統(tǒng)中的分類應該包含醫(yī)院的收支、投資、資源設備等。財務管理的技術人員要保證財務數據上傳、導出以及共享的安全性，詳細記錄每一條信息數據的來源，實現財務精細化管理，財務管理系統(tǒng)的數據庫建設還需要聯合醫(yī)院的其他部門共同進行，加強部門之間的合作聯系，保證信息數據能夠實現及時共享，繼而提高財務信息數據的利用率[3]。

（三）推進醫(yī)院財務管理信息系統(tǒng)與醫(yī)院其他系統(tǒng)的穩(wěn)定對接

公立醫(yī)院在進行財務管理信息化建設過程中要對系統(tǒng)的各類模塊對接工作進行足夠重視，總的來講就是讓財務管理系統(tǒng)與門診、行政、藥品資源系統(tǒng)完美對接，讓各個系統(tǒng)的兼容性提高，讓醫(yī)院的整體系統(tǒng)能夠更加完善，使財務管理系統(tǒng)成為醫(yī)院總系統(tǒng)中的重要組成部分。

（四）提升財務管理人員的綜合素質

具備高素質的財務管理人員是建設財務管理信息化的基礎要素，首先醫(yī)院要加大對財務人員的教育培訓，主要針對兩個方面，其一是專業(yè)能力，其二是計算機技術，要求財務人員熟練掌握基本的計算機操作，對于醫(yī)院的財務管理信息系統(tǒng)要有足夠的了解。除此之外，還需要重視培養(yǎng)財務人員的數據分析能力，保證系統(tǒng)內數據信息的準確性。

四、結束語

在大數據時代下，信息化建設已經覆蓋到公立醫(yī)院的每一個層面，公立醫(yī)院能夠通過信息技術有效提升醫(yī)院的管理水平。公立醫(yī)院要及時轉變傳統(tǒng)思想，順應時代發(fā)展，加強財務管理信息化建設，重視財務管理人才隊伍建設。公立醫(yī)院的財務管理機制日益完善，醫(yī)院內部控制管理也得到了一定的保障，醫(yī)院內部資源配置得到優(yōu)化，財務管理信息化為公立醫(yī)院帶來的促進作用不容忽視，公立醫(yī)院的管理者需要重視財務管理信息化建設。公立醫(yī)院所面臨的行業(yè)競爭也越來越激烈，財務管理信息化對醫(yī)院的發(fā)展來講有著極大的促進作用。

參考文獻：

[1]董瑩.淺析公立醫(yī)院財務管理信息化建設[J].財會研究，2018，No.502 （04）：47-49.

[2]田慧杰.新醫(yī)改制度下公立醫(yī)院財務管理信息化建設分析[J].財經界（學術版），2018，496 （22）：98.

[3]胡彭博.大數據在醫(yī)院財務信息化建設中的應用研究[J].網絡安全技術與應用，2017 （6）：80+85.