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        政務(wù)信息工作“三化”建設(shè)的思考與實踐

        2020-05-07 08:01:00陶婧
        辦公室業(yè)務(wù) 2020年3期
        關(guān)鍵詞:政務(wù)信息體系化三化

        陶婧

        【摘要】政務(wù)信息工作作為上情下達(dá)、下情上傳的一個紐帶輸送平臺,如何實現(xiàn)政務(wù)信息工作體系化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)是政務(wù)信息報送管理工作面臨的基本問題,也是本文章所要解決的核心問題。本文章從梳理分析辦公室信息工作現(xiàn)狀著手,分別從體系化、規(guī)范化、科學(xué)化(簡稱“三化”)對信息工作進(jìn)行分析,采取相應(yīng)舉措,總結(jié)思考政務(wù)信息工作開展的經(jīng)驗與措施,在不影響科研生產(chǎn)任務(wù)的前提下促進(jìn)各條線、各部門主動挖掘信息、編報信息,最終達(dá)到促進(jìn)科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理任務(wù)的作用。

        【關(guān)鍵詞】政務(wù)信息;體系化、規(guī)范化、科學(xué)化

        一、背景

        政務(wù)信息是近幾年來新興起的一種公文文種,因其篇幅短小,作用獨特,成為越來越多單位落實上級要求、掌握一線情況、了解同行的又一重要渠道,受到各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。尤其是在眾多企事業(yè)單位,均采用政務(wù)信息上報工作機(jī)制。信息是掌握情況的“窗口”、溝通內(nèi)外的“渠道”、聯(lián)系上下的“神經(jīng)”,發(fā)揮著無法替代的獨特作用。

        (一)政務(wù)信息是領(lǐng)導(dǎo)了解工作情況、掌握工作動態(tài)的重要渠道。以某研究所為例,在編職工2000余人,人數(shù)眾多;組織機(jī)構(gòu)上,共有13個職能部門,13個科研生產(chǎn)部門,3個投資公司;科研生產(chǎn)項目涉及眾多領(lǐng)域。要全面了解掌握各部門條線的情況,僅靠領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研是不夠的,還需要各方進(jìn)一步加強(qiáng)信息的主渠道作用,為領(lǐng)導(dǎo)及時了解基層情況提供權(quán)威的信息參考。

        (二)政務(wù)信息是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策、推動工作落實的重要手段。政務(wù)信息是科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。通過調(diào)研和信息收集,把基層的現(xiàn)狀、問題如實反映上來,把取得的成果、經(jīng)驗總結(jié)出來。在此基礎(chǔ)上,對大量的信息進(jìn)行分析、比較、篩選,領(lǐng)導(dǎo)通過綜合判斷,形成最佳決策方案。同時,通過發(fā)布相關(guān)信息,可有效傳達(dá)上級的決策和意圖,在一定范圍內(nèi)產(chǎn)生正向引導(dǎo)作用,從而促進(jìn)各項工作的落實。

        (三)政務(wù)信息是體現(xiàn)各項工作進(jìn)展、加強(qiáng)相互交流的重要平臺。依托信息發(fā)布平臺,政務(wù)信息工作可及時直觀地體現(xiàn)主要工作進(jìn)展、取得的成果和成績等,這對于展現(xiàn)各部門、各條線特點,加深部門、條線間的了解,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作都具有重要作用。

        綜上,政務(wù)信息工作是上情下達(dá)、下情上達(dá)的重要路徑,是促進(jìn)各項工作高效開展的手段,是加深交流了解、相互學(xué)習(xí)促進(jìn)的平臺,可為一些決策提供有價值的信息參考和支撐。

        二、政務(wù)信息工作管理的主要做法

        (一)梳理政務(wù)信息工作現(xiàn)狀。1.政務(wù)信息工作主要內(nèi)容。大多數(shù)企事業(yè)單位報送的政務(wù)信息可分為三類:一是實時反映日??蒲猩a(chǎn)、經(jīng)營管理動態(tài)的情況簡報。二是深度反映某專項工作的專題信息,主要針對單位現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)、管理經(jīng)驗、上級會議精神的傳達(dá)與落實等方面的專題報道,具有一定的針對性、實踐性和可操作性。三是概述國內(nèi)外某方面發(fā)展情況并提出發(fā)展建議的綜合信息,主要是結(jié)合單位主營業(yè)務(wù)對國內(nèi)外最新發(fā)展動態(tài),包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展、管理創(chuàng)新等方面進(jìn)行分析并提出對策建議,具有開放性、綜合性、前瞻性和探索性的特點。2.政務(wù)信息工作報送方式。辦公室作為政務(wù)信息的歸口管理部門,設(shè)置信息專員負(fù)責(zé)單位信息工作。各部門按要求編寫信息,經(jīng)部門或條線領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)送至辦公室信息員;辦公室修改審核完成后統(tǒng)一采編上報至上級單位。對于需要提前上報的重要事件,辦公室根據(jù)掌握的重要信息源或上級要求,提前向相關(guān)部門約稿,必要時提前上報。

        (二)政務(wù)信息工作體系化建設(shè)做法。1.梳理政務(wù)信息工作體系。辦公室聯(lián)合相關(guān)部門對信息工作進(jìn)行體系化梳理,形成“每日工作動態(tài)”“科研生產(chǎn)周報”“綜合工作月報”“季度例會報告”和“年度工作報告”這樣一個有機(jī)的整體,使信息工作在“每天”到“每年”的不同時間尺度上緊密跟蹤科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理實際,注重有效繼承與總結(jié),呈“體系化”工作模式有效開展。2.著力開展信息平臺優(yōu)化。為配合信息工作的體系化建設(shè),除了編制周報、月報等方式,還可借助“門戶網(wǎng)站”這一重要的信息資源池,它既是各業(yè)務(wù)工作的展現(xiàn)平臺,也是信息員隊伍的鍛煉平臺,更是做好信息工作的保障平臺,其規(guī)范運行可調(diào)動部門信息員的積極性,加深部門信息工作報送意識,提升信息工作整體水平。

        (三)政務(wù)信息工作規(guī)范化建設(shè)做法。1.建立一支信息員隊伍并開展常態(tài)化培訓(xùn)。組稿是信息工作的基礎(chǔ)。為及時準(zhǔn)確地獲取重要信息,辦公室組建一支覆蓋各部門的兼職政務(wù)信息員隊伍,進(jìn)一步明確工作責(zé)任主體,提高工作效能。通過隊伍的建立和專題培訓(xùn)的開展,形成了“以辦公室信息專員為集中樞紐、以各部門信息聯(lián)絡(luò)員為分支”的聯(lián)動工作模式,促使信息工作有效延伸,營造良性互動的工作氛圍。2.明確信息報送要求保障信息報送質(zhì)量和實效。在優(yōu)化信息工作流程的同時還明確了信息報送的要求:一要規(guī)定信息上報和采編的參考標(biāo)準(zhǔn),在一定程度保證信息簡報質(zhì)量。二要明確對各類信息的報送時間要求,如重要事件提前預(yù)報、重要視察接待當(dāng)天報、確保信息工作的質(zhì)量和實效。3.制定信息工作的考核方式和評分標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)閉環(huán)管理。要保證信息工作的質(zhì)量效率,考核是一個非常有效的手段。將信息工作的及時性、有效性等納入對各部門的基礎(chǔ)管理考核中,與考核績效直接掛鉤。同時結(jié)合實際制定信息考核評分標(biāo)準(zhǔn),按季度對信息工作情況進(jìn)行量化評估和考核獎勵。4.著力暢通上下溝通、及時反饋的良好機(jī)制。于內(nèi)部來說,部門信息員是做好信息工作的中堅力量。堅持每周反饋采編情況,每季度發(fā)布計分結(jié)果,及時溝通改進(jìn);同時,對所內(nèi)信息工作優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰獎勵,激發(fā)工作熱情。于外部來說,與上級和平行單位保持良好的交流與溝通,及時了解新的工作要求,并落實到具體工作中;學(xué)習(xí)專題信息、綜合信息的編寫技巧,不斷提升工作水平。

        (四)信息工作科學(xué)化建設(shè)做法。1.暢通和拓寬信息渠道,豐富信息來源。為做好信息工作,辦公室梳理內(nèi)部重點信息源并制定信息上報計劃;與相關(guān)重要部門形成聯(lián)動機(jī)制,確保重要信息不漏報;此外,不斷加強(qiáng)部門溝通、指導(dǎo)與培訓(xùn),逐步強(qiáng)化各部門信息報送意識,提升各部門對高價值信息點的把控能力。2.形成信息上報規(guī)范,提高上報信息質(zhì)量。為加強(qiáng)信息工作規(guī)范性、提高工作效率,辦公室編制各類簡報模板,提煉信息簡報的編寫要素,提升了上報信息的可用率。通過不斷摸索,信息的“收集、采編、上報、反饋”等各環(huán)節(jié)趨于規(guī)范、工作流程日益順暢,形成良好的工作流程,相應(yīng)提高了信息編報效率。3.加強(qiáng)專題信息、綜合信息的編報能力。對于很多專業(yè)性技術(shù)研究所或企事業(yè)單位來說,對綜合信息的把控和站位還存在明顯的差距,辦公室立足于本單位專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和特點,多方面挖掘信息源,進(jìn)行分析策劃,及時上下溝通,努力提升專題和綜合信息的編報能力,也取得了相應(yīng)成效。

        三、政務(wù)信息工作建設(shè)管理實踐效果

        政務(wù)信息工作一直受到企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,并要求充分發(fā)揮信息的作用,全面、及時、準(zhǔn)確地反映各項工作情況。對內(nèi),使廣大職工及時了解工作重點和要求,促進(jìn)合力形成;對外,及時展示反映單位科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理的良好風(fēng)貌,表達(dá)訴求,推進(jìn)相關(guān)工作開展。

        辦公室通過不斷的摸索和實踐,政務(wù)信息編報數(shù)量質(zhì)量均有所提升,多篇被上級領(lǐng)導(dǎo)批示,有力推動了專業(yè)能力提升、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及市場開拓等相關(guān)工作,促進(jìn)了相關(guān)事項的推進(jìn)和達(dá)成,取得了量和質(zhì)的進(jìn)步。與此同時,建有一支信息員隊伍,形成信息報送的工作機(jī)制,完善信息發(fā)布平臺,有力支撐了信息工作的高效開展,促進(jìn)了科研生產(chǎn)中心任務(wù)、經(jīng)營管理工作的開展。

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