鄒建軍

摘要：由于小企業(yè)在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間比較短，而且由于資金、掌握的資源等問(wèn)題，小企業(yè)的發(fā)展一直存在很多問(wèn)題，絕大多數(shù)小企業(yè)“家族化”管理嚴(yán)重，組織架構(gòu)不健全等問(wèn)題突出。近些年來(lái)，我國(guó)的小企業(yè)的發(fā)展遇到了很大的困難，我國(guó)的小企業(yè)也在艱難的轉(zhuǎn)型，由原來(lái)的資源依賴性向提升內(nèi)部管理轉(zhuǎn)變。小企業(yè)會(huì)計(jì)的核算問(wèn)題是企業(yè)非常重視的內(nèi)部管理問(wèn)題，本篇文章就是對(duì)于小企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行研究，找出我國(guó)小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面所存在的主要問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出改進(jìn)的措施。

關(guān)鍵詞：小企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 對(duì)策

一、小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低下

目前，企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置存在著諸多不規(guī)范的現(xiàn)象，而部分的小微企業(yè)甚至沒有設(shè)置專門的財(cái)務(wù)部門出來(lái)，直接由一些公司人員進(jìn)行兼職。我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)大權(quán)往往掌握在實(shí)際控股人的親屬手中。絕大多數(shù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和能力一般，并且專業(yè)性不足。主要表現(xiàn)：第一，會(huì)計(jì)人員的兼職現(xiàn)象非常普遍。企業(yè)的管理者認(rèn)為企業(yè)的規(guī)模還比較小，賬目比較簡(jiǎn)單，只需要做流水賬就能夠滿足企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的掌握，因此，部分的企業(yè)并沒有設(shè)置具體的部門進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理，也直接有一些企業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的兼職，做一些銀行出賬入賬和回單傳遞等簡(jiǎn)單工作；第二，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)性不足。會(huì)計(jì)人員普遍并不專業(yè)，往往沒有一些其他公司專業(yè)會(huì)計(jì)的經(jīng)歷，這直接導(dǎo)致在對(duì)于會(huì)計(jì)賬目的實(shí)際處理上存在著錯(cuò)誤處理的現(xiàn)象。

大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員更換比較快，存在著不穩(wěn)定的現(xiàn)象。許多企業(yè)財(cái)會(huì)部門設(shè)置存在著在一年內(nèi)就更換幾名會(huì)計(jì)的現(xiàn)象，這直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)處理的銜接等問(wèn)題。

（二）會(huì)計(jì)核算主體不分，違規(guī)操作比較普遍

很多企業(yè)其經(jīng)營(yíng)者也是投資者，公司財(cái)產(chǎn)和企業(yè)的所有者個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，很多企業(yè)主可以隨意運(yùn)用公司的資金進(jìn)行個(gè)人的投資，因此這就直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員難以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行控制，也造成了部分賬目的入賬滯后等，因此，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算具有隨意性。由于其業(yè)務(wù)模式較為簡(jiǎn)單，會(huì)計(jì)科目也比較少，特別是一些服務(wù)型的企業(yè)，公司主要做流水賬。在一些企業(yè)中，存在著會(huì)計(jì)核算混亂，有些企業(yè)甚至一票代賬。在核算方面，為了避稅的需要，一些企業(yè)主要求會(huì)計(jì)人員做兩份賬目。一份是作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)和稅務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)稅的報(bào)表，這份報(bào)表一般都直接進(jìn)行利潤(rùn)的操縱，利潤(rùn)總額核算為虧損，逃避繳稅，而另一份賬是為企業(yè)內(nèi)部所使用，這種現(xiàn)象在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中非常普遍。而對(duì)于一些會(huì)計(jì)科目的處理，很多企業(yè)是按照自己的需要進(jìn)行科目的計(jì)提，如對(duì)于固定資產(chǎn)折舊等，并不按照相關(guān)公司要求進(jìn)行核算和分類，直接按照企業(yè)的需要進(jìn)行計(jì)提。這些違規(guī)的會(huì)計(jì)核算操作都直接導(dǎo)致了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真的現(xiàn)象。

二、我國(guó)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題原因分析

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)

我國(guó)的企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)比較薄弱，特別是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷提升，大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)在進(jìn)行信息化的建設(shè)，但是企業(yè)在信息化所需要的一些設(shè)備等存在不足的現(xiàn)象，因此也對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息安全造成威脅。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中會(huì)計(jì)信息的安全隱患較大。企業(yè)的硬件設(shè)備不足，大多數(shù)企業(yè)沒有對(duì)于會(huì)計(jì)核算的主要計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行加密和防火墻設(shè)置，而且會(huì)計(jì)人員在同一電腦上進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理，因此信息安全隱患非常大。另外很多企業(yè)的財(cái)會(huì)人員對(duì)于信息技術(shù)的掌握不夠?qū)I(yè)，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的安全加密等存在一定的技術(shù)難關(guān)，因此在技術(shù)上并不能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)信息的安全性；第二，程序漏洞多。第三，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息不準(zhǔn)確。一些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德缺失，擅自進(jìn)行發(fā)票操作，因此也出現(xiàn)了很多問(wèn)題。很多財(cái)會(huì)人員對(duì)于一些基本的科目信息數(shù)據(jù)錄入等也存在一些誤差和錯(cuò)誤的地方，這就使得企業(yè)的信息準(zhǔn)確性難以保證。

（二）會(huì)計(jì)核算監(jiān)督缺乏

針對(duì)會(huì)計(jì)核算而言，監(jiān)督必不可少。雖然很多企業(yè)都有一套制度，而且甚至能夠在政策上具體到人，但是在執(zhí)行上，并沒有和員工的工資掛鉤，這使得其工作并不扎實(shí)，在思想上并沒有進(jìn)行足夠的重視，而這種政策上的要求，只是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了口號(hào)式的倡導(dǎo)，但是企業(yè)的管理層和實(shí)際控制人并沒有帶頭進(jìn)行扎實(shí)的工作推進(jìn)，很多制度都流于形式，其真正的價(jià)值并沒有發(fā)揮出來(lái)。另外，道德問(wèn)題也是不得不重視的問(wèn)題。目前在一些利益的驅(qū)使下，部分的員工內(nèi)外勾結(jié)，對(duì)于一些賬目的核算以及監(jiān)督等都存在著腐敗的問(wèn)題，近些年來(lái)，媒體上也報(bào)道了很多關(guān)于企業(yè)應(yīng)收賬的核算和監(jiān)督的腐敗問(wèn)題，都是企業(yè)的內(nèi)部員工在核算方面進(jìn)行部分科目和數(shù)據(jù)的操作，使得企業(yè)蒙受了較大的損失。

（三）企業(yè)內(nèi)控制度不健全

企業(yè)內(nèi)控制度對(duì)于內(nèi)部資源優(yōu)化具有非常重要的作用，同樣對(duì)于會(huì)計(jì)核算具有約束和規(guī)范的作用。完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是保障會(huì)計(jì)核算的重要衛(wèi)士，目前企業(yè)內(nèi)控制度并不完善，這導(dǎo)致了對(duì)于會(huì)計(jì)核算的約束力一般。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，企業(yè)原有制度不完善，由于企業(yè)的財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力一般，對(duì)于部分制度的制定和完善存在著專業(yè)上不足，因此導(dǎo)致了企業(yè)已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)的弊端而遲遲得不到改進(jìn)。因此，直接影響了核算的效率和質(zhì)量。另一方面，近年來(lái)，一些企業(yè)也在逐步地進(jìn)行信息化建設(shè)，但是對(duì)于信息系統(tǒng)的細(xì)節(jié)問(wèn)題沒有及時(shí)跟進(jìn)。特別是對(duì)于一些模塊并沒有利用起來(lái)，比如對(duì)于企業(yè)信息安全的一些設(shè)置授權(quán)方面，存在著混亂的現(xiàn)象。因此部分的企業(yè)雖然在大力地進(jìn)行信息化的建設(shè)，但是一些重要的信息系統(tǒng)的管理模塊并沒有合理地利用起來(lái)，這直接影響了企業(yè)對(duì)于系統(tǒng)的利用，其價(jià)值并沒有真正發(fā)揮出來(lái)。

三、解決我國(guó)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題的對(duì)策

（一）建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，提升財(cái)會(huì)人員水平

必須首先要進(jìn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，基于企業(yè)自身的實(shí)際情況，包括整體規(guī)模、業(yè)務(wù)收付款方式等諸多方面進(jìn)行綜合，設(shè)置核算機(jī)構(gòu)的架構(gòu)，這是規(guī)范會(huì)計(jì)核算的第一步。必須要一些具有專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力并具有良好職業(yè)道德的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需要實(shí)施人才戰(zhàn)略，一方面，企業(yè)必須要進(jìn)行現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德。由于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，其培訓(xùn)體系并沒有建立起來(lái)，而且基于成本的考慮，企業(yè)可以和一些專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，需要依靠專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。另一方面，需要大力地進(jìn)行專業(yè)人才的引進(jìn)，需要一些專業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行把關(guān)，需要留住會(huì)計(jì)人才，因此，需要改革會(huì)計(jì)人員的薪酬制度，建立會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)機(jī)制。而另外，需要給公司創(chuàng)造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，會(huì)計(jì)人員需要不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，苦練基本功，只有這樣才能為企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范化操作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）完善企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)外部監(jiān)管

面對(duì)目前內(nèi)控問(wèn)題，需要相關(guān)的職能部門進(jìn)行有效的監(jiān)管，在監(jiān)管的同時(shí)，幫助其規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算。當(dāng)前，其普遍存在著內(nèi)控制度缺乏，監(jiān)管缺位的現(xiàn)象，完全依靠企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的提升并不現(xiàn)實(shí)，而且存在著滯后性，因此，需要職能部門進(jìn)行外部監(jiān)管?？梢詮囊韵聝蓚€(gè)方面進(jìn)行監(jiān)管：第一，需要督促其依照會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)程要求進(jìn)行賬目的處理，要求企業(yè)要根據(jù)我國(guó)的一些相關(guān)的法律和政策的規(guī)定，建立健全賬簿體系。要嚴(yán)格監(jiān)督并定期核查，在發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題后，進(jìn)行及時(shí)地整改；第二，要在督促的過(guò)程中指導(dǎo)企業(yè)不斷地完善制度，同時(shí)樹立起良好的會(huì)計(jì)規(guī)范的意識(shí)。很多小微企業(yè)對(duì)于制度的建設(shè)并不是排斥的心理，但是由于其企業(yè)員工的工作能力以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面的限制，其制度的建設(shè)本身就一直滯后或者是并不合理和科學(xué)，企業(yè)需要外部機(jī)構(gòu)的幫助，才能夠?qū)崿F(xiàn)制度建設(shè)的規(guī)范化和科學(xué)化，因此，外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要利用好這樣的機(jī)會(huì)，加大對(duì)于這些企業(yè)的培訓(xùn)和引導(dǎo)，使其建立起完備的制度，樹立科學(xué)的意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

本篇文章對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行研究，找出了其所存在的主要問(wèn)題，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低下、會(huì)計(jì)核算主體不分，違規(guī)操作比較普遍、內(nèi)控制度不完善，會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制欠缺、會(huì)計(jì)資料和檔案管理比較隨意的問(wèn)題。存在這些問(wèn)題的主要原因有企業(yè)管理者重視程度不夠、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督缺乏、企業(yè)內(nèi)控制度不健全、財(cái)會(huì)人員專業(yè)水平一般。針對(duì)問(wèn)題和原因的分析，大量參閱了國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn)研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，給出了解決問(wèn)題的主要對(duì)策，企業(yè)需要建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，提升財(cái)會(huì)人員水平、做實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、完善企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)外部監(jiān)管，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案保管。期望通過(guò)本篇文章的撰寫，能夠?yàn)槲覈?guó)小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理帶來(lái)一些參考的意見。

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