李洪 鮑旭平

一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“事業(yè)部”）是世界500強(qiáng)企業(yè)——中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)有限公司商用車(chē)事業(yè)的核心業(yè)務(wù)單元，是一汽解放公司自主發(fā)動(dòng)機(jī)總成的研發(fā)和生產(chǎn)基地。事業(yè)部分布于無(wú)錫、大連、長(zhǎng)春三市，由原一汽解放無(wú)錫柴油機(jī)廠、一汽解放大連柴油機(jī)公司、一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)分公司、一汽股份無(wú)錫油泵油嘴研究所、無(wú)錫大豪動(dòng)力有限公司、商用車(chē)開(kāi)發(fā)院發(fā)動(dòng)機(jī)部組成。主要產(chǎn)品包括柴油和天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)，再制造發(fā)動(dòng)機(jī)和燃油系統(tǒng)，發(fā)動(dòng)機(jī)排量覆蓋2-16升（含在研產(chǎn)品），功率覆蓋110-650馬力。近幾年，事業(yè)部發(fā)動(dòng)機(jī)銷(xiāo)量年均在35萬(wàn)臺(tái)左右，銷(xiāo)量（功率）排名行業(yè)第三，重型發(fā)動(dòng)機(jī)銷(xiāo)量排名行業(yè)第二，11升發(fā)動(dòng)機(jī)銷(xiāo)量排名行業(yè)第一。

事業(yè)部黨委把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為首要的政治任務(wù)來(lái)抓，圍繞“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿始終，堅(jiān)持突出“四直”（直擊思想根源、直面困難挑戰(zhàn)、直撲基層一線、直視群眾訴求），突出“兩戒”（力戒形式主義、力戒官僚主義），推動(dòng)主題教育高質(zhì)量開(kāi)展，推動(dòng)落實(shí)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，打造民族品牌高端動(dòng)力”發(fā)展目標(biāo)，為強(qiáng)大中國(guó)汽車(chē)工業(yè)提供“中國(guó)第一、世界一流”的動(dòng)力支撐。

直擊思想根源

問(wèn)題的根源在思想。習(xí)近平總書(shū)記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議講話中指出：“黨內(nèi)存在的一些突出問(wèn)題，從根源上說(shuō)都是思想上的問(wèn)題?！笔聵I(yè)部黨委聚焦解決思想根子問(wèn)題，強(qiáng)化理論武裝，自覺(jué)對(duì)表對(duì)標(biāo)，及時(shí)校準(zhǔn)偏差。

直擊理論學(xué)習(xí)“跟著走”的想法。改變過(guò)去理論學(xué)習(xí)“跟著學(xué)”的方式，采用“個(gè)人自學(xué)”“分工導(dǎo)學(xué)”“集體共學(xué)”“研討互學(xué)”相結(jié)合，尤其是班子成員“分工導(dǎo)學(xué)”，導(dǎo)學(xué)后比以往學(xué)得更深、悟得更透、弄得更懂，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵。

直擊擔(dān)當(dāng)作為“松口氣”的想法。通過(guò)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，認(rèn)識(shí)到近幾年新能源動(dòng)力轉(zhuǎn)型不快、產(chǎn)品外銷(xiāo)量偏低、干部年齡偏大等痛點(diǎn)突出，解決共軌“卡脖子”、產(chǎn)品達(dá)“歐標(biāo)”等要求緊迫，因此，黨委班子干事創(chuàng)業(yè)的“勁”絲毫不能放松，必須破解發(fā)展難題，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)一汽“中國(guó)第一、世界一流”發(fā)展目標(biāo)。

直擊自我檢視“差不多”的想法。以正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣，以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，從18個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照排差，自我檢視出落實(shí)新發(fā)展理念不快、新形勢(shì)下群眾工作辦法不多、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分等問(wèn)題。

直擊相互批評(píng)“老好人”的想法。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)敢于亮短揭丑、坦誠(chéng)相見(jiàn)；按照“見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想”原則，將相互批評(píng)拔高到整治形式主義、官僚主義高度，做到不留情面、真刀真槍、見(jiàn)筋見(jiàn)骨，達(dá)到了“紅臉出汗”的效果。

直面困難挑戰(zhàn)

事業(yè)部黨委班子認(rèn)為，既要解決群眾身邊的操心事、煩心事，還要直面發(fā)展中長(zhǎng)期存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面，必須直面矛盾不回避，聚焦要求最緊迫、反映最強(qiáng)烈、難以解決的痛點(diǎn)問(wèn)題，做到“越是艱險(xiǎn)越向前”，著力解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

課題選擇直面痛點(diǎn)。在“個(gè)人提”“集體議”基礎(chǔ)上，將“解決共軌卡脖子問(wèn)題”“提升外銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)量”等7個(gè)痛點(diǎn)問(wèn)題作為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研課題，將長(zhǎng)期以來(lái)解放公司高質(zhì)量發(fā)展之“痛”、大柴職工錐心之“痛”，也是最具挑戰(zhàn)性的“提升大柴經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”作為班子課題，體現(xiàn)了班子“干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)”“為民服務(wù)解難題”的決心。

課題推進(jìn)直面挑戰(zhàn)。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的課題挑戰(zhàn)性極大，如搞了二十多年未解決的共軌“卡脖子”問(wèn)題，9年來(lái)一直處于下降通道的外銷(xiāo)問(wèn)題，只有2年時(shí)間的產(chǎn)品達(dá)“歐標(biāo)”課題等等。針對(duì)這些問(wèn)題，黨委班子通過(guò)靶向調(diào)研，深入市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)剖析原因，先后召開(kāi)專題座談會(huì) 19場(chǎng)，與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)對(duì)表5次，制定措施99項(xiàng)，截至2019年底15項(xiàng)措施已閉環(huán)。

支部調(diào)研直面困難。當(dāng)前黨建工作的難點(diǎn)，是如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。事業(yè)部黨委通過(guò)黨建課題研討，從理論高度和實(shí)踐角度提出解決辦法，比如：管理黨支部開(kāi)展“立足本職崗位，如何體現(xiàn)黨員先進(jìn)性”研究，探討如何體現(xiàn)黨員先進(jìn)性；裝配黨總支提出“束之以規(guī)，動(dòng)之以情，育之以能”思路，探討新形勢(shì)下如何開(kāi)展群眾工作。

直撲基層一線

習(xí)近平總書(shū)記指出：“人民是歷史的創(chuàng)造者，群眾是真正的英雄。人民群眾是我們力量的源泉?！比罕姷膶?shí)踐是最豐富最生動(dòng)的實(shí)踐，群眾中蘊(yùn)藏著巨大的智慧和力量。事業(yè)部黨委和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)突出深入基層群眾，直撲一線，從群眾中汲取解決難題的智慧和力量。

直撲外埠?jiǎn)挝?。針?duì)提升大柴經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，黨委班子成員和處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，專程赴大連召開(kāi)專題座談會(huì)，與大柴工廠5個(gè)部門(mén)、2個(gè)車(chē)間共22名職工代表、黨員代表、勞模代表面對(duì)面交流，共收集到各類意見(jiàn)和建議31項(xiàng)，為分析差距、查找根因、制訂措施理清了思路。

直撲行業(yè)標(biāo)桿。黨委班子成員先后兩次與博世公司、威孚公司對(duì)表對(duì)標(biāo)，檢視問(wèn)出事業(yè)部在新能源動(dòng)力轉(zhuǎn)型發(fā)展上“戰(zhàn)略落地動(dòng)作不快”“核心技術(shù)沒(méi)有突破”“人員隊(duì)伍相對(duì)薄弱” “干部及后備結(jié)構(gòu)不夠合理”“管理機(jī)制不夠靈活”“培養(yǎng)工作不夠科學(xué)”等問(wèn)題，明確后續(xù)整改方向。

直撲研發(fā)部門(mén)。圍繞解決共軌“卡脖子”問(wèn)題，黨委班子成員先后與前瞻、規(guī)劃、共軌技術(shù)人員進(jìn)行座談交流，梳理“技術(shù)研究不深入”“系統(tǒng)化能力不足”等6大類問(wèn)題，并研討了“提升共軌生產(chǎn)設(shè)備的自制能力”“查找鏈接工藝，增強(qiáng)工藝匹配”等下一步解決措施。

直撲市場(chǎng)一線。事業(yè)部班子成員先后兩次與銷(xiāo)售員工交流，并與市場(chǎng)一線的駐外營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理單獨(dú)交流，就如何做大外銷(xiāo)業(yè)務(wù)、牽制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何提升社會(huì)卡車(chē)、非道路外銷(xiāo)，如何提升駐外人員營(yíng)銷(xiāo)能力、加速隊(duì)伍融合進(jìn)行深入研討，奠定了精準(zhǔn)把脈市場(chǎng)的基礎(chǔ)。