陳華鐘

摘 要：在我國(guó)社會(huì)建設(shè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，電力工程中的輸電線路損耗是一項(xiàng)重要的綜合技術(shù)指標(biāo)。完善電力營(yíng)銷線損管理，加強(qiáng)管理，是降低線損、提高效率的重要手段。本文主要研究電力營(yíng)銷線損管理的問(wèn)題分析及對(duì)策。本文首先論述了我國(guó)電力線損管理的現(xiàn)狀，然后介紹了我國(guó)電力線損管理中存在的基本問(wèn)題，最后提出了完善我國(guó)電力線損管理的幾點(diǎn)建議。建立具體的營(yíng)銷線損管理方法和手段。

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷;線損管理;問(wèn)題分析;具體對(duì)策

在現(xiàn)階段電力系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，電能是能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，我國(guó)電力行業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中最需要的就是保證電力系統(tǒng)可以在應(yīng)用時(shí)正常運(yùn)行，其次要注意電力系統(tǒng)不僅能夠安全運(yùn)行，還要注意如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型運(yùn)行。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變得更加復(fù)雜，技術(shù)性要求更高，這就體現(xiàn)出了部分大型電力設(shè)備運(yùn)行缺乏靈活性，一旦電力設(shè)備需要進(jìn)行修理，就會(huì)影響其他電網(wǎng)的正常運(yùn)行。還會(huì)降低電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。因此，部門在開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí)，一定要對(duì)線損管理工作者進(jìn)行注重的監(jiān)督。并優(yōu)化現(xiàn)有的管理方法，確保相關(guān)工作能更好地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

1 營(yíng)銷線損管理工作開(kāi)展現(xiàn)狀

1.1營(yíng)銷線損管理制度不健全

在進(jìn)行線損工作管管理的時(shí)需要比較高的專業(yè)水平，線損管理工作實(shí)施的難度指數(shù)相對(duì)比較大，為了確保電力系統(tǒng)線損管理的水平，優(yōu)化工作人員在線損管理時(shí)的參與感，要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中建立完整的線損管理獎(jiǎng)懲體系。只有這樣才能根據(jù)線損問(wèn)題發(fā)生的具體案例具體解決，采取積極有效的措施對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析處理，從而盡可能降低線損發(fā)生的可能性。

1.2抄表環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重的差錯(cuò)問(wèn)題

線損是電力系統(tǒng)運(yùn)行中非常常見(jiàn)的問(wèn)題。線損問(wèn)題不僅會(huì)嚴(yán)重影響電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，還會(huì)損害我國(guó)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，進(jìn)而影響我國(guó)居民的正常用電和穩(wěn)定。因此，在抄表過(guò)程中，要保證數(shù)據(jù)更完整、記錄更準(zhǔn)確，為線損分析提供有力支持，確保線損率統(tǒng)計(jì)效果得到有效提高。

1.3電力營(yíng)銷線損管理中電能計(jì)量裝置落后

當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)供電企業(yè)不重視相關(guān)的線損管理中的計(jì)量工作，另外，很多企業(yè)所使用的計(jì)量電表還存在著各種各樣的缺陷和問(wèn)題。

所以，電力營(yíng)銷部門在進(jìn)行線損管理的過(guò)程中，要求對(duì)線損管理中的工作指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一分配，并有效管理并采集電力系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的有效數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)采集的過(guò)程中還需要使用電能計(jì)量裝置，電能計(jì)量裝置使用過(guò)程中的準(zhǔn)確性很大程度上影響了線損管理指標(biāo)高低的浮動(dòng)值。但是調(diào)查顯示，當(dāng)前我國(guó)多數(shù)地區(qū)的電網(wǎng)體系布局相愛(ài)那對(duì)混亂，造成電網(wǎng)的整體結(jié)構(gòu)混亂且薄弱，不僅僅增加了電力企業(yè)對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)過(guò)程中的成本投入，也給電力企業(yè)管理中帶來(lái)了較大的阻礙。

1.4終端的在線率極其不穩(wěn)定

計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)是系統(tǒng)建設(shè)中非常重要的組成部分。該系統(tǒng)的主要功能是對(duì)發(fā)電廠、變電站的所有電器以及低壓、配電、變電客戶進(jìn)行信息集成管理。在系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中，不僅可以實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、報(bào)表打印等基本操作。此外，在專業(yè)用戶在線監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程抄表領(lǐng)域具有很高的優(yōu)勢(shì)。在計(jì)量自動(dòng)化終端運(yùn)行過(guò)程中，如果在線率較低，會(huì)降低線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致電力系統(tǒng)的不穩(wěn)定運(yùn)行。

2 營(yíng)銷線損管理技術(shù)的具體應(yīng)用

2.1健全管理制度

為了促進(jìn)營(yíng)銷線損的精準(zhǔn)化管理，就需要要制定健全的管理體系，只有這樣才能夠盡量避免線損情況的發(fā)生。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)的工作流程制定更加合理的標(biāo)準(zhǔn)，還要對(duì)線損管理的職責(zé)進(jìn)行公開(kāi)公正合理的劃分，來(lái)提供相應(yīng)的工作規(guī)范，還應(yīng)當(dāng)制定監(jiān)督機(jī)制與審核體系，讓相關(guān)工作人員對(duì)線損工作提起精神，更加重視，確立獎(jiǎng)懲制度，幫助管理制度得到更好的落實(shí)。

2.2加強(qiáng)用電檢查

還加強(qiáng)用電檢查，不斷嚴(yán)格對(duì)用戶的電流、功率因數(shù)、三項(xiàng)電壓、平衡率與電負(fù)荷等參數(shù)的監(jiān)督與檢查。加強(qiáng)對(duì)用戶的用電檢查，還要求加強(qiáng)表計(jì)鉛封的監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)供電內(nèi)的電表的管控。同時(shí)重視轄區(qū)內(nèi)參與用電檢查工作的技術(shù)人員的審核和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)更好的加強(qiáng)工作人員對(duì)線損管理的意識(shí)。

2.3對(duì)電力營(yíng)銷線損管理中的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整頓

電力系統(tǒng)在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程中具備一個(gè)相對(duì)合理的市場(chǎng)環(huán)境，電力系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)在近些年的發(fā)展中，不斷創(chuàng)新，所以近些年電力系統(tǒng)的整體運(yùn)行狀況得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍，但是在我國(guó)大部分地區(qū)電力系統(tǒng)設(shè)備仍需要人工的參與和維護(hù)，部分地區(qū)線路建設(shè)缺乏規(guī)劃，到時(shí)使用年限非常不合理，這主要是電力系統(tǒng)設(shè)備在布線過(guò)程中規(guī)劃意識(shí)的淡薄導(dǎo)致的，造成了供電范圍擴(kuò)大的不良局面。所以電力部門中相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要在工作的時(shí)候積極吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變不良的線損管理觀念，將線損管理工作規(guī)劃作為電力系統(tǒng)運(yùn)行的核心任務(wù)，以明確的責(zé)任劃分制提升電力企業(yè)管理部門的工作質(zhì)量。在引進(jìn)新型技術(shù)和設(shè)備的過(guò)程中，電力企業(yè)應(yīng)該做 好技術(shù)和設(shè)備的普及，確保工作人員能夠?qū)π滦图夹g(shù)和設(shè)備的應(yīng)用形式進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，避免因?yàn)楣ぷ魅藛T的失誤導(dǎo)致異常線損問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.4在電力營(yíng)銷線損管理中建立完善的線損管理制度

在電力營(yíng)銷線損管理中，需要一套完整的線損管理系統(tǒng)來(lái)保證線損管理的正常高效運(yùn)行。要求電力部門制定嚴(yán)格的電力普查制度政策，完善社會(huì)普查管理，及時(shí)補(bǔ)齊業(yè)務(wù)流程中的漏洞。其次，要求電力部門對(duì)竊電行為出臺(tái)完善的處罰制度，對(duì)竊電行為要嚴(yán)格杜絕。同時(shí)，要組織有關(guān)部門開(kāi)展不定期用電檢查和監(jiān)督，大力宣傳反竊電和查電意識(shí)。電力管理部門應(yīng)在日常工作過(guò)程中組織相關(guān)檢查組，不定期對(duì)供電區(qū)域進(jìn)行抽查，避免電力部門營(yíng)銷過(guò)程中的線損現(xiàn)象，確保電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的可持續(xù)發(fā)展。引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，利用科技力量，優(yōu)化線損管理水平和運(yùn)行慣性。

2.5細(xì)化核心影響因素

由于影響電力市場(chǎng)線損的原因是多方面的、復(fù)雜的，因此從根本上解決影響線損的問(wèn)題。各種可能的因素應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，分解為合理的線損控制指標(biāo)。員工優(yōu)化其可持續(xù)性管理和控制。針對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，線損人員應(yīng)與專業(yè)管理人員共同研究分析，全面監(jiān)督管理線損管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為專業(yè)管理人員管控提供戰(zhàn)略依據(jù)，并根據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題的頻率，對(duì)管理制度進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整。

2.6提升計(jì)量自動(dòng)化終端的在線率

在計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，為了保證采集到的所有數(shù)據(jù)信息更加完整、準(zhǔn)確。相關(guān)人員應(yīng)采取多種方式提高計(jì)量自動(dòng)化終端的在線率，確保線損統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量得到有效保障。在系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中，員工可以對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。在現(xiàn)有管理工作的基礎(chǔ)上，引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)，促進(jìn)這項(xiàng)工作的更好發(fā)展。

電力企業(yè)在引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備的過(guò)程中，要做好技術(shù)、新設(shè)備的推廣工作，確保職工能準(zhǔn)確掌握新技術(shù)、新設(shè)備的申請(qǐng)表，避免因職工失誤造成的異常線損的發(fā)生。通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，可以提高現(xiàn)有計(jì)量自動(dòng)化終端的功能。確保終端的結(jié)構(gòu)更加準(zhǔn)確，在應(yīng)用過(guò)程中，滿足營(yíng)銷活動(dòng)的需要。這樣既可以提高終端的在線概率，又可以降低出現(xiàn)故障問(wèn)題的概率，滿足用戶應(yīng)用的個(gè)性化需求。因此，電力企業(yè)應(yīng)做好新技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)計(jì)量自動(dòng)化終端的更好發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了提高電力營(yíng)銷線損管理的質(zhì)量和效率，有必要對(duì)抄表工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督。管理人員要全面監(jiān)控抄表工作，加強(qiáng)臺(tái)帳管理，提高技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)用的準(zhǔn)確性，提高計(jì)量自動(dòng)化終端的上線率。要從多方面嚴(yán)格控制異常線損，在線損發(fā)生時(shí)及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。電力企業(yè)應(yīng)配置更多的專業(yè)管理人員開(kāi)展這項(xiàng)工作，以保證這項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，為企業(yè)帶來(lái)更大的綜合效益。

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