田豐華 荊志剛 周海英

摘要：21世紀(jì)的企業(yè)競爭，一定程度上是企業(yè)品牌文化的較量。那些有著強大文化基礎(chǔ)支撐的企業(yè)之所以獲得更多的成功和機會，主要原因是品牌文化起到了推波助瀾的作用。

關(guān)鍵詞：品牌文化;企業(yè)發(fā)展;探索與實踐

第一部分 做中國最好ABS的實施背景

中國石油吉林石化公司合成樹脂廠（下面簡稱工廠）是中國石油最大的ABS樹脂生產(chǎn)基地，也是吉林石化登天精神的發(fā)源地。2005年0215A牌號ABS產(chǎn)品被國家評為中國名牌，這是中國石油化工板塊首個名牌。

作為吉林石化公司重要的骨干企業(yè)，工廠傳承過去50多年的企業(yè)文化積淀，緊密圍繞安全環(huán)保和提質(zhì)增效等重點工作，全力打造做中國最好的ABS“品牌”文化，不斷豐富“品牌”文化新內(nèi)涵、新內(nèi)容，充分發(fā)揮“品牌”文化勵志、聚心、鑄魂作用，讓“品牌”文化輻射出品牌效應(yīng)。

第二部分：做中國最好ABS的理論依據(jù)

1.主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)作為是做中國最好的ABS行動指南。

新常態(tài)下，經(jīng)濟增長從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。因此，做中國最好的ABS必須主動適應(yīng)這種新常態(tài)，打造中國石油吉林石化ABS產(chǎn)品的升級版，適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，使吉林石化公司ABS產(chǎn)品由低端向中高端邁進。

2.品牌戰(zhàn)略是做中國最好的ABS的戰(zhàn)略選擇。

品牌是質(zhì)量、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)以及知識產(chǎn)權(quán)、誠信體系、商業(yè)模式諸方面綜合內(nèi)涵的集中體現(xiàn)，在市場競爭中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。現(xiàn)階段我國要提高綜合國力和國家競爭力，必須深入持久地實施品牌戰(zhàn)略，對于吉林石化的優(yōu)勢產(chǎn)品ABS來說，就是先做中國最好，努力走向世界。

第三部分 品牌文化建設(shè)的主要做法

1.塑造“品牌”文化，構(gòu)建核心理念。

瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)，深挖理念內(nèi)涵。在原有“人合事成，品牌樹幟”核心文化理念基礎(chǔ)上，工廠提煉形成了“品質(zhì)最好，質(zhì)量最穩(wěn)定，是做中國最好ABS的核心內(nèi)涵;各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)最優(yōu)，制造成本最低，是做中國最好ABS的基礎(chǔ);技術(shù)服務(wù)最佳，開發(fā)能力最強，用戶口碑最好，在高端市場占有率最高，是做中國最好ABS的不竭動力;企業(yè)文化理念最先進，‘登天精神落地生根，是做中國最好ABS的品牌包裝;履行經(jīng)濟、政治和社會‘三大責(zé)任，大廠要有大擔(dān)當(dāng)、大作為、大貢獻”等9個鮮明的品牌定位。

圍繞核心理念，轉(zhuǎn)變思想觀念。在做中國最好的ABS實踐中，工廠清醒地認(rèn)識到這是員工的“飯碗子”工程、工廠的發(fā)展工程、公司的減虧增效工程、國企的爭氣工程以及振興民族工業(yè)的工程，圍繞認(rèn)清八大優(yōu)勢，即人才優(yōu)勢、原料優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、專業(yè)管理優(yōu)勢、新產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢、思想政治工作優(yōu)勢以及公司重視優(yōu)勢，引領(lǐng)員工轉(zhuǎn)變思維，實現(xiàn)了由“重產(chǎn)量輕質(zhì)量”向“質(zhì)量就是生命”轉(zhuǎn)變;由“只注重安全環(huán)?！毕颉鞍踩h(huán)保和質(zhì)量效益并重”轉(zhuǎn)變;由“產(chǎn)啥賣啥”向“市場要啥產(chǎn)啥”轉(zhuǎn)變;由“間歇式生產(chǎn)”向“連續(xù)化生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變;由“產(chǎn)品滿足出廠標(biāo)準(zhǔn)”向“以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變的五大觀念轉(zhuǎn)變，有力地推動了企業(yè)向做中國最好的ABS目標(biāo)邁進。

2.依托“品牌”文化，凝聚員工隊伍。

堅持主題教育，統(tǒng)領(lǐng)思想。2014年以來，工廠以做中國最好的ABS為目標(biāo)，開展了“做中國最好的ABS，我們立即行動”、“堅定信心攻難關(guān)，提質(zhì)降耗增效益，做中國最好的ABS”等系列形勢任務(wù)教育活動。工廠還邀請吉林石化公司老一代吉化人代表為干部員工開展踐行吉化“四種精神”再教育活動，弘揚吉化精神、重拾吉化作風(fēng)、重溫吉化經(jīng)驗，使吉化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)在新時期得到新發(fā)揚新發(fā)展。

立足傳承發(fā)展，塑造典型。工廠堅持把學(xué)習(xí)宣傳踐行吉化“四種精神”典型作為弘揚企業(yè)理念的有效方法，積極組織開展“攻關(guān)揭紅榜”、“十大明星工人”、“十佳青年崗位能手”等評選活動，引導(dǎo)員工爭做受尊重的吉化人。工廠先后涌現(xiàn)出吉林省職工創(chuàng)新能手、中油優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、公司勞動模范和金牌工人陸海、吉林市“五一”勞動獎?wù)芦@得者張志軍等一大批先進典型。

3.弘揚“品牌”文化，譜寫發(fā)展新篇。

合力攻堅，創(chuàng)成吉林石化名牌產(chǎn)品。針對ABS裝置存在的工藝、設(shè)備問題，各級技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干“摸爬滾打”在現(xiàn)場，查參數(shù)、理工藝，不分晝夜開展“瓶頸”攻關(guān)。與設(shè)備生產(chǎn)廠家共同研發(fā)新型攪拌器，改造后的聚合反應(yīng)釜生產(chǎn)效率是原來的6倍;改造干燥器，使其換熱面積增大，運行效率由此提高了20%。一系列技術(shù)改造，每年可增加效益1.17億元。攻關(guān)成果先后獲得吉林省科技進步二等獎、中國石油技術(shù)創(chuàng)新一等獎，吉化ABS產(chǎn)品遠銷華東、華南、華北、西南地區(qū)，成為市場主流產(chǎn)品。

創(chuàng)新機制，拓展生存發(fā)展空間。2014年以來，隨著40萬噸/年ABS裝置投產(chǎn)開車成功，工廠產(chǎn)能擴大到60萬噸/年，成為了中國石油最大的ABS生產(chǎn)基地，經(jīng)濟總量已達到吉林石化化工板塊總量的四分之一。為了全面增強企業(yè)創(chuàng)效能力，實現(xiàn)高端化、差別化，工廠以ABS樹脂研發(fā)中心為依托，以市場為導(dǎo)向，開發(fā)出9個專用料新產(chǎn)品。通過與合肥會通新材料公司技術(shù)合作，實現(xiàn)了會通高光黑電料3070H專供，與臺州泰和公司合作，實現(xiàn)了摩配專用料PT151在臺州的專銷。高光黑色料在華東、摩配專用料和鞋跟專用料在西南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了擴銷，年累計實現(xiàn)銷售收入2.4億元。

第四部分 ?企業(yè)文化建設(shè)成果

通過文化引領(lǐng)，工廠走上了質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展之路。2019年，企業(yè)創(chuàng)效11.9億元，規(guī)模實力、核心競爭力、品牌影響力顯著提升，文化建設(shè)底蘊更加濃厚。工廠先后獲得吉林省文明單位、吉林省能源系統(tǒng)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新團隊等多項榮譽稱號，并連續(xù)二十四年創(chuàng)成吉林石化公司“無事故工廠”。