南楠 何慧清 賈璐 劉曉云
摘要:本文主要研究深化黨員責任區(qū)(段)活動,主要的創(chuàng)新亮點以及其主要的做法,并深入探討開展黨員責任區(qū)(段)活動的主要成效,充分了解開展黨員責任區(qū)(段)活動的重要性。
關鍵詞:黨員;責任區(qū);活動;探究與實踐
一、研究目的和意義
黨員責任區(qū)(段)是研究基層黨組織為了在安全生產中心工作中使黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用所探索出的一條有效途徑,將共產黨員應盡的義務以責任制形式落實到每名黨員身上。
二、研究實施背景
“堅持和加強黨的全面領導,為推動公司高質量發(fā)展提供堅強政治保障”是公司黨委2019年提出的重點任務。而在新時代下,黨員作用的發(fā)揮有著區(qū)別于革命、建設等不同歷史時期的要求。該創(chuàng)新項目嘗試探索在當今安全生產重于泰山的新形勢下,如何有效發(fā)揮黨員作用。
三、創(chuàng)新亮點
一是合理劃分黨員責任區(qū)(段),確保黨員普遍參與。建立由管理處黨委領導對“片”負責,機關黨支部對基層“點”負責,基層黨支部具體實施對“塊”負責。三種劃分原則實現(xiàn)黨員全覆蓋、區(qū)域全覆蓋。
二是責任區(qū)(段)內職責全面,強化黨員責任。黨員責任區(qū)(段)劃分分為兩部分,一要對區(qū)域劃分,負責生產上的工作;二要對聯(lián)系對象劃分,負責聯(lián)系群眾的工作。兩個維護的共同劃分,確保黨員責任內容全覆蓋,無盲區(qū)。
三是責任區(qū)(段)劃分原則靈活,貼近實際情況。打破地理空間上的限制,下方權限可由各黨支部結合實際情況,從負責區(qū)域、工作內容和重點任務等方面進行責任區(qū)(段)劃分,以開放思維理念增強活動的吸引力,提升活動實效性。
四、主要做法
(一)一個確保,保證全面覆蓋
管理處黨委從工作區(qū)域和責任內容兩個維度對黨員責任區(qū)(段)進行劃分,確保后續(xù)黨員責任區(qū)(段)活動實施過程中管理目標明確、工作責任清晰。
劃分維度一:工作區(qū)域
1.管理處班子成員——負責“片”
結合“四聯(lián)點”活動,領導班子成員所分管的機關科室和“四聯(lián)點”基層黨支部為該成員的黨員責任區(qū)。
2.機關黨員——負責“點”
由生產運行科、質量安全科、管道科等生產部門1名黨員與人事組織科、辦公室、黨群科、經(jīng)營科、工程科、財務科等非生產部門1名黨員共同組成一個責任小組,負責一個基層站隊為一個責任區(qū)。當基層站隊數(shù)量多于機關黨員分組時,由機關第一黨支部和第二黨支部中的科級黨員干部進行組合,額外分配責任區(qū)。當黨基層站隊數(shù)量少于機關黨員分組時,責任小組可由3名及以上黨員組成。
3.基層黨員——負責“塊”
原則上由1名黨員負責1個責任區(qū)(段),突出黨員作用。當黨員人數(shù)較少時,可1名黨員負責多個責任區(qū)(段);當黨員人數(shù)較多時,可將責任區(qū)(段)進一步細分?;鶎狱h支部因生產任務、黨員人數(shù)等因素存在差異,責任區(qū)(段)的劃分可突破地理區(qū)域的空間劃分,結合工作需要,管理處提出以下劃分原則(但不限于以下原則):
(1)根據(jù)單位區(qū)域:按照場站或負責維搶修的區(qū)域范圍進行劃分,如:作業(yè)區(qū)(站)可劃分壓縮機廠房區(qū)、分輸區(qū)、某線路段等,維搶修隊可劃分某壓氣站、綜合辦公區(qū)等。
(2)根據(jù)工作內容:可根據(jù)重點工作內容進行劃分,如:安全管理責任區(qū)、員工培訓責任區(qū)、綜合后勤責任區(qū)等。
(3)根據(jù)重點任務:根據(jù)本單位當前急需解決的重點問題、難點問題和熱點問題進行責任區(qū)任務認領,如:管道環(huán)焊縫、“兩再”活動、員工人才培養(yǎng)等。
責任區(qū)(段)從普通黨員開始自行選擇,無人認領的由黨支部書記及委員負責。黨支部所轄分輸站因人員較少、黨員較少,在劃分責任區(qū)(段)時可由黨支部書記及委員認領部分區(qū)域。
劃分維度二:責任內容
黨員要與群眾緊密聯(lián)系。因此要對負責群眾的范圍進行責任劃分,將本單位要聯(lián)系服務的群眾分配給每名黨員來負責。劃分辦法為:處級黨員干部和機關黨員負責的群眾范圍即責任區(qū)內的群眾;基層黨支部黨員負責的群眾范圍需單獨劃分,劃分時將群眾平均劃分到每名黨員責任區(qū)(段)內。當黨員人數(shù)少于群眾人數(shù)時,可由1黨員聯(lián)系多名群眾;當黨員人數(shù)多于群眾人數(shù)時,有多名黨員聯(lián)系1名群眾。
(二)三項指標,檢驗履職成效
結合新形勢下對黨員提出的要求,從三個方面設置黨員責任區(qū)(段)履職盡責的的責任指標:
1.生產工作指標完成好。包括各項生產指標、設備維護保養(yǎng)、故障隱患、綜合衛(wèi)生等方面。
2.黨員表率作用好。
3.群眾工作好。包括聯(lián)系群眾,幫扶群眾解決困難、聽取建議、宣講黨建知識等方面。
(三)動態(tài)管理,逐步提升高度
由各黨支部結合本單位安全生產重點工作內容和黨員個人情況,對黨員所負責的責任區(qū)(段)中三個考核指標,設定量化并具體的職責目標。當責任目標完成時,根據(jù)現(xiàn)狀提出新的更高的目標,實現(xiàn)責任目標動態(tài)管理。按照重點任務劃分責任區(qū)(段)的,每季度考核后,若重點任務已完成,則重新劃分責任區(qū)(段)并制定新的目標。
(四)過程考核,實現(xiàn)閉環(huán)管理
由各黨支部制定本單位的具體考核評價方法,留存考核過程和結果資料;生產工作和黨員作用由本支部全體員工測評,群眾工作由支委會成員及責任區(qū)內群眾共同測評。
每季度考核后,對分數(shù)排名靠后的黨員采取個別談話方式重點幫扶。管理處在開展季度黨群考核時,檢查黨支部的黨員責任區(qū)(段)實施情況,督促指導各黨支部扎實開展該項活動。
五、主要成效
(一)樹立黨員先進形象
黨員責任區(qū)(段)為每名黨員劃定一塊“責任田”,使黨員在完成目標的過程里無形中增強黨員的主體意識。黨員責任區(qū)(段)劃分時,根據(jù)黨員身份、崗位情況,分別提出要求,促進黨員領導干部和機關黨員在各自工作、區(qū)域內發(fā)揮先鋒模范作用,為黨員群眾做好表率。
(二)加強基層黨組織建設
黨支部擔負著執(zhí)行黨的基本路線方針政策,對黨員進行教育、管理、監(jiān)督和服務,團結廣大群眾完成各項任務等重要任務。加強督促黨員切實履行義務,充分發(fā)揮黨員的積極性和創(chuàng)造性,能夠通過活動發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)黨員中的優(yōu)秀人才。
(三)拉近黨群干群關系
規(guī)定每名黨員至少聯(lián)系1名群眾,與群眾結對子,促進黨員增強群眾觀念,提高服務群眾的本領,進一步擺正黨群、干群關系,扎實走群眾路線,贏得群眾的用戶和支持,始終保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。