孫悅

摘 要：現(xiàn)階段，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的不斷普及，這對于企業(yè)管理模式帶來了機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了不小的挑戰(zhàn)。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)為了更好地順應(yīng)社會發(fā)展的潮流，就必須要革新財(cái)務(wù)管理的方法，以科技手段提高財(cái)務(wù)管理效率，并不斷研究新管理方法與技術(shù)，提高工作水平，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ ?產(chǎn)業(yè)融合背景下 ?財(cái)務(wù)管理

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）02（a）--02

現(xiàn)階段，信息技術(shù)的發(fā)展推動了各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，新興技術(shù)滿足了許多企業(yè)高速發(fā)展的需求，在產(chǎn)業(yè)融合背景下，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)符合時(shí)代發(fā)展的特性，符合企業(yè)發(fā)展的根本要求。21世紀(jì)，企業(yè)若想提高競爭力，就要求企業(yè)必須采取科學(xué)的、有效的方式全面提高自身的運(yùn)行質(zhì)量水平，提高財(cái)務(wù)管理能力水平，才能夠更好地把握市場整體運(yùn)行狀況，為企業(yè)管理人員經(jīng)營戰(zhàn)略決策提供準(zhǔn)確有效的理論性依據(jù)。故要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下求得發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該加大財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新力度，更好地滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，從而真正意義上實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)性長遠(yuǎn)的發(fā)展。

1 論“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

首先，從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)層面來看?，F(xiàn)階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的時(shí)代背景下，企業(yè)可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢和作用，加強(qiáng)各個部門之間的溝通交流，全面提升企業(yè)的溝通效率。將互聯(lián)網(wǎng)資源作為優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的動態(tài)化管理，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理能力水平的全面提升。在信息化時(shí)代背景下，對于財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)以及軟硬件的防護(hù)等均提出了較高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，因此，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，才能夠有效避免信息泄露、計(jì)算機(jī)病毒侵害等情況的發(fā)生。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的作用

2.1 加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力

目前，企業(yè)將數(shù)據(jù)分析等信息化手段有效融入財(cái)務(wù)管理中，可以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作人員工作效率有效提升，并且充分發(fā)揮信息化平臺的優(yōu)勢，有助于企業(yè)管理層可以實(shí)時(shí)地、準(zhǔn)確地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，從而為經(jīng)營決策提供科學(xué)的理論依據(jù)。因此，依托于“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，可以對財(cái)務(wù)市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，將財(cái)務(wù)成本控制在合理范圍內(nèi)，從而有利于最大程度上發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的作用。

2.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的針對性

在新時(shí)代背景下，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也開始提出更加嚴(yán)苛的要求，需要具備更加鮮明的有效性和針對性。因此，企業(yè)必須要充分地、全面地考慮自身的實(shí)際情況，加大對財(cái)務(wù)管理的重視程度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，對于財(cái)務(wù)的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行有效地監(jiān)控，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)水平的全面提升。

2.3 促使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)性得到保障

企業(yè)充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢，可以對財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的、有序的分析，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化水平得到了全面的提升。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營過程中必然會產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用信息化技術(shù)可以集中對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值和作用最大程度得到發(fā)揮。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)分析

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理靈活性和多樣的方式有很多，下面筆者就簡要介紹一下產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理效率的幾點(diǎn)有效舉措。

3.1 實(shí)現(xiàn)在線和遠(yuǎn)程兩者的有效融合

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的限制，使得財(cái)務(wù)管理可以突破空間的限制，新興的財(cái)務(wù)管理方法可以對業(yè)務(wù)進(jìn)行遠(yuǎn)程處理，實(shí)現(xiàn)在線和遠(yuǎn)程兩者的有效融合。對于大型企業(yè)而言，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，將財(cái)務(wù)管理新技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，可有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的有效提升，降低企業(yè)的經(jīng)營成本。

3.2 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的有效整合

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式至關(guān)重要。對于大型企業(yè)而言，其在經(jīng)營管理過程中不僅需要注重發(fā)展自身的業(yè)務(wù)，還應(yīng)該注重多元化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，通過運(yùn)用全新的財(cái)務(wù)管理技術(shù)促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的有效整合，促使現(xiàn)代化信息技術(shù)在財(cái)務(wù)信息管理中的廣泛應(yīng)用，從而達(dá)到提高本企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化整體水平的最終目的。

4 企業(yè)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)信息管理中存在的問題

4.1 缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理人才

目前，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，其已經(jīng)與財(cái)務(wù)管理兩者緊密相結(jié)合，這對于財(cái)務(wù)管理工作人員所具備的計(jì)算機(jī)能力，以及綜合素質(zhì)水平提出了明確要求，公司對于這類復(fù)合型人才也提出了緊迫的需求。但是，受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響，企業(yè)嚴(yán)重缺乏復(fù)合型人才。由于企業(yè)缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理人才，因此不能有效完成公司所布置的財(cái)務(wù)信息管理相關(guān)工作，這在很大程度上嚴(yán)重危害公司財(cái)務(wù)管理活動的正常開展。

4.2 信息化步伐同產(chǎn)業(yè)融合速度不匹配

隨著近些年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念在各個領(lǐng)域以及行業(yè)中的深入，市場上出現(xiàn)了信息泛濫的現(xiàn)象。但是，從總體情況來看，相關(guān)部門在市場機(jī)制建設(shè)以及政策指引方面仍然存在著諸多的問題，未能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)有效融合，這就導(dǎo)致真正獲益的企業(yè)較少。

4.3 管理制度不夠完善

“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展，這為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了廣闊的契機(jī)和機(jī)遇，但是，部分企業(yè)尚未充分發(fā)揮信息化資源的優(yōu)勢，或者部分企業(yè)存在濫用信息資源的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致信息系統(tǒng)較為凌亂，這對于企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)制改革造成了嚴(yán)重的影響，對于企業(yè)未來的發(fā)展也會帶來嚴(yán)重的影響。同時(shí)，大部分企業(yè)尚未構(gòu)建科學(xué)的、完善的管理制度，這對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成了嚴(yán)重的影響。

4.4 管理理念較為滯后

目前，雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展產(chǎn)生了不可忽略的影響，但是就目前來看，絕大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念仍然處于較為滯后的水平，雖然已經(jīng)提出要創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，卻僅僅停留于表面形式，未能夠作出具體的、詳細(xì)的分析，創(chuàng)新點(diǎn)未能夠得到充分地體現(xiàn)。總而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，若無法創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，就會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)松散的現(xiàn)象，無法進(jìn)行集中化管理，最終可能會導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息更新不夠及時(shí)。

5 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效途徑

5.1 培養(yǎng)高專業(yè)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)信息化管理人才

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的持續(xù)推進(jìn)，對于企業(yè)而言，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和改革財(cái)務(wù)管理工作是最為緊迫的任務(wù)之一。因此，為了更好地滿足財(cái)務(wù)管理在時(shí)代背景下所提出的新需求，就目前企業(yè)內(nèi)部，嚴(yán)重缺乏財(cái)務(wù)信息化管理人才的實(shí)際問題，必須要加大對高專業(yè)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)信息化管理人才培養(yǎng)的重視程度，如采取一系列有效的、積極的措施全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息人才的專業(yè)技能水平，定期組織互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)培訓(xùn)講座，要求公司職員全體參加，從而有效提高公司財(cái)務(wù)管理工作人員的信息技術(shù)能力水平。

5.2 創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和管理目標(biāo)

對于企業(yè)而言，其必須要充分意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的顯著影響。目前，隨著企業(yè)改革的不斷完善和深化，企業(yè)若想要提高財(cái)務(wù)管理的完善性，就必須加大財(cái)務(wù)管理的改革與創(chuàng)新，緊密結(jié)合當(dāng)前時(shí)代背景下財(cái)會工作所顯露出來的缺陷和問題，并且針對這些問題對癥下藥，尋找科學(xué)的、合適的解決方案，使得企業(yè)經(jīng)營的科學(xué)性和高效性得到重要保障。現(xiàn)階段，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在各個行業(yè)和領(lǐng)域間發(fā)展日益趨于激烈化，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不再僅僅只是企業(yè)內(nèi)部的事情，更多地已經(jīng)拓展到企業(yè)每個領(lǐng)域以及每個部門。在這樣的時(shí)代背景下，集中化和規(guī)模化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的兩大鮮明特征，因此，企業(yè)必須要充分發(fā)揮這一時(shí)代背景的優(yōu)勢和作用，針對企業(yè)當(dāng)前存在的問題和優(yōu)勢，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和管理目標(biāo)。

5.3 建設(shè)更加完善的財(cái)務(wù)信息管理平臺

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合時(shí)代背景下，企業(yè)若想要全面提升財(cái)務(wù)管理水平，就必須要加大財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，不斷完善信息化平臺，收集更多的有效信息和數(shù)據(jù)，對于這些信息進(jìn)行深入的分析，便于企業(yè)更好地掌握真實(shí)的財(cái)務(wù)管理限制，針對存在的問題及時(shí)作出調(diào)整。除此之外，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建信息共享機(jī)制，如加強(qiáng)建設(shè)，盡最大限度地提高數(shù)據(jù)的利用率。但是，值得注意的是，在實(shí)現(xiàn)信息共享過程中，必須要對信息進(jìn)行保密處理，有效避免信息泄露的情況發(fā)生。

5.4 創(chuàng)新服務(wù)體系

傳統(tǒng)的信息服務(wù)是借助于公共平臺實(shí)現(xiàn)信息宣傳的，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合時(shí)代背景下，企業(yè)在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式過程中必須要統(tǒng)籌兼顧服務(wù)體系的創(chuàng)新。對于企業(yè)而言，其必須要具備長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性目光，制訂科學(xué)的、完善的階段性發(fā)展計(jì)劃，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，提高信息處理的高效性，不斷完善服務(wù)體系，降低對管理人員的束縛，提高企業(yè)服務(wù)體系的創(chuàng)新化程度。除此之外，企業(yè)應(yīng)該緊密結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)調(diào)整發(fā)展計(jì)劃，加大對會計(jì)財(cái)務(wù)核算的重視程度，使得其作用可以盡最大限度得到發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力水平的全面提升。

6 結(jié)語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的、可持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，因此，企業(yè)在其財(cái)務(wù)管理發(fā)展過程中，必須要促進(jìn)自身財(cái)務(wù)分析能力水平的全面提升，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)等實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)信息有效整合的作用。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加注重財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)力度，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)型人才，在一定程度上實(shí)現(xiàn)資源的有效共享，加強(qiáng)人才與技術(shù)兩者的有效融合，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的有效提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的、可持續(xù)的發(fā)展。

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