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        新形勢下銀行信貸風(fēng)險管理問題研究

        2020-04-17 14:49:08周賢
        中國市場 2020年6期
        關(guān)鍵詞:銀行信貸新形勢風(fēng)險管理

        [摘 要]近年來,隨著我國金融市場發(fā)展進程的不斷加快加深,銀行面臨的風(fēng)險形勢日益復(fù)雜多變。信貸業(yè)務(wù)作為銀行的核心業(yè)務(wù)與基礎(chǔ)業(yè)務(wù),如果沒有對其中的風(fēng)險進行準確評估、科學(xué)管理、合理規(guī)避,將會制約銀行的平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展,致使銀行效益受損。

        [關(guān)鍵詞]新形勢;銀行信貸;風(fēng)險管理

        現(xiàn)階段我國銀行信貸風(fēng)險管理工作中還存在著一些問題,主要體現(xiàn)在信貸對象與行業(yè)領(lǐng)域問題、抵押物質(zhì)估價管理問題等。上述問題為銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了極大的風(fēng)險,急需制定有效的解決措施,做好銀行信貸風(fēng)險管理工作。

        1現(xiàn)階段銀行信貸風(fēng)險管理存在的問題

        1.1信貸對象與行業(yè)領(lǐng)域問題

        隨著社會主義新時期的全面到來,我國已經(jīng)邁進了一個全新的發(fā)展階段。這也為我國金融行業(yè)的發(fā)展帶來了相應(yīng)的機遇與挑戰(zhàn),尤其是銀行信貸工作的開展,更是遇到了很大的困境。銀行信貸對象過于集中在房地產(chǎn)行業(yè)上,導(dǎo)致銀行信貸的風(fēng)險過于集中,制約整個社會經(jīng)濟的發(fā)展。此外,我國的商業(yè)銀行在發(fā)展過程中,出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,因此在銀行信貸工作的開展中,就會受到較大的影響。對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,需要引入大量的銀行信貸資金,因此投入的信貸資金就比較多,然而回收風(fēng)險卻比較高。再加上我國現(xiàn)階段正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時期,已經(jīng)由第一第二產(chǎn)業(yè)開始向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如果沒有對房地產(chǎn)行業(yè)進行嚴格的調(diào)控,不僅會導(dǎo)致銀行信貸的風(fēng)險直線升高,還會影響正常的社會秩序。

        1.2抵押物質(zhì)估價管理問題

        在銀行信貸工作中,對于物質(zhì)的抵押設(shè)置也是對信貸業(yè)務(wù)進行風(fēng)險防范的重要措施。抵押物質(zhì)的估價,對于貸款人信貸業(yè)務(wù)的開展也會產(chǎn)生相應(yīng)的影響。然而在實際工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多違法違規(guī)操作,導(dǎo)致抵押物質(zhì)估價環(huán)節(jié)無法做到公平、公正。此外,對于抵押物質(zhì)的所有權(quán)問題也缺乏有效核查,這樣就極大的增加了信貸過程中的風(fēng)險隱患,對于銀行的發(fā)展帶來一些負面影響。再加上遇到金融動蕩時,用來抵押的物質(zhì)價值就會出現(xiàn)明顯的下跌,導(dǎo)致銀行利益受損。

        2銀行開展信貸風(fēng)險管理的必要性

        2.1促使銀行獲得持續(xù)生存與發(fā)展的必要性

        隨著市場競爭的越發(fā)激烈,尤其是金融行業(yè),在各大信貸機構(gòu)與平臺出現(xiàn)之后,為各大銀行的信貸工作帶來了很大的沖擊。各大銀行為了獲得長遠發(fā)展,更好的完成信貸目標,都會將信貸任務(wù)量下達給具體責(zé)任人。在內(nèi)外壓力不斷增加的前提下,很多銀行都出現(xiàn)非常明顯的信貸違規(guī)問題,不利于銀行的平穩(wěn)發(fā)展。因此就要通過信貸風(fēng)險管理工作的開展,通過有效制度體系的制定,來杜絕此類行為,促使銀行獲得平穩(wěn)發(fā)展。

        2.2凈化市場競爭的必要性

        日益激烈的市場競爭環(huán)境,為銀行的發(fā)展帶來了很大的壓力。此外,很多外資銀行就憑借自身實力,與中資銀行展開了客戶爭奪戰(zhàn),致使中資銀行流失了很多客戶資源。如果不凈化市場競爭,恢復(fù)公平、公正的市場競爭關(guān)系,將會帶來非常大的負面影響。因此就要通過信貸風(fēng)險管理工作的開展,根據(jù)市場經(jīng)濟的動態(tài),結(jié)合銀行的自身實際情況,制定科學(xué)合理的發(fā)展目標與工作方案,來提高信貸風(fēng)險的管理質(zhì)量與水平,來獲取更多客戶資源。

        3新形勢下提高銀行信貸風(fēng)險管理的有效措施

        3.1提高銀行信貸風(fēng)險防范意識

        銀行開展信貸風(fēng)險管理工作,不僅是時代發(fā)展的需求,更是銀行轉(zhuǎn)型變革的需求。隨著市場經(jīng)濟的進一步深化,各大銀行在發(fā)展過程中都遇到了瓶頸。銀行信貸屬于現(xiàn)階段社會融資的有效手段,對于推動我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,有著不可替代的作用與價值。因此各大銀行在開展信貸工作時,不僅需要高度重視利潤效益,還要正視風(fēng)險,有效避免風(fēng)險,才能避免壞賬問題的出現(xiàn)。銀行一旦出現(xiàn)壞賬問題,將會制約著銀行的高速發(fā)展,嚴重時還會致使銀行面臨倒閉。因此就需要提高銀行信貸風(fēng)險防范意識,來避免各種風(fēng)險問題與負面影響,促使銀行獲得可持續(xù)發(fā)展。

        首先要求國家層面頒發(fā)出臺相應(yīng)的風(fēng)險管理法律政策,為各大銀行信貸工作的開展提供堅實可靠的法律依據(jù)與保障。國家相關(guān)部門還要聯(lián)合基層政府部門、銀行等,針對信貸過程中存在的問題進行仔細探討,對法律政策進行完善優(yōu)化。其次要引起銀行管理層的高度重視。只有讓銀行管理層認識到提高銀行信貸風(fēng)險管理的重要性,才能引導(dǎo)與帶領(lǐng)全體基層員工參與到信貸風(fēng)險管理工作中,投入更高的精力與時間。銀行管理層還要積極主動參與到培訓(xùn)教育中,不斷提高自身的綜合能力,做到帶頭與模范榜樣,不斷引起基層員工的高度重視。最后,銀行管理層要建立在國家制度的法律政策基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的實際情況,建立切實可行的制度體系,來為銀行信貸管理工作的開展提供有效的指導(dǎo)與支持,避免各種安全問題的出現(xiàn)。

        3.2健全內(nèi)部管理制度

        銀行企業(yè)也是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,對于推動整個社會經(jīng)濟的高速發(fā)展有著不可替代的作用。而信貸業(yè)務(wù)作為銀行生存與發(fā)展的核心業(yè)務(wù)與基礎(chǔ)業(yè)務(wù),更需要高度重視,有效管控,才能獲得更多的效益利潤,推動整個社會的發(fā)展步伐。只有健全內(nèi)部管理制度,才能為銀行信貸風(fēng)險管理工作的開展提供堅實可靠的保障與約束,降低銀行信貸風(fēng)險。內(nèi)部管理制度的健全,也是新形勢下提高銀行信貸風(fēng)險管理的有效方法之一。內(nèi)部管理制度的健全,不僅能夠?qū)φ麄€信貸業(yè)務(wù)進行全流程管控,還能夠針對整個過程中的重點問題進行嚴加管理,保障整個信貸風(fēng)險管理工作的科學(xué)合理。此外,還可以對后期的貸后管理工作進行密切跟蹤,時刻掌握還款人的實際情況,精細化進行風(fēng)險管控,保障還款人按時還款。

        首先要通過崗位責(zé)任制度的建立,要求每一位工作人員都樹立高度的責(zé)任心與使命感,清楚認識到自身職責(zé)與權(quán)利,將工作落實到每一項環(huán)節(jié),貫穿到每一位人員身上,做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)任明確,有法可依,有章可循。其次設(shè)立有效的管理機構(gòu),由專業(yè)資深人員擔(dān)任管理人員,組建一支綜合素質(zhì)高強的優(yōu)秀隊伍。對于還款人的實際情況進行實時監(jiān)管,及時做好風(fēng)險評估,并且制定有效的應(yīng)急預(yù)案與解決措施,加強與各個部門人員的溝通聯(lián)系,將風(fēng)險降到最低。最后建立有效的獎懲制度,將工作人員的工作能力與薪資報酬直接掛鉤,激發(fā)每一位工作人員的競爭欲望與工作熱情,從而充分發(fā)揮自身功能與價值,提高工作質(zhì)量與效率。

        3.3有效開展內(nèi)部控制

        隨著新形勢的全面到來,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,也衍生了很多技術(shù)革新。例如大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)等,已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在了人們的生活生產(chǎn)中,不僅改善了人們的生活與工作質(zhì)量,也推動著整個社會的高速發(fā)展。因此在今后的工作中,銀行想提高信貸風(fēng)險管理工作的質(zhì)量與水平,還需要將更多先進的信息技術(shù)應(yīng)用到內(nèi)部控制中,促使銀行獲得長遠持續(xù)發(fā)展。

        首先,可以通過銀行內(nèi)部無線網(wǎng)與局域網(wǎng)的全面覆蓋,實現(xiàn)各項工作的無紙化、信息化、智能化。并且借助云計算與大數(shù)據(jù)技術(shù),密切掌握借款人的實時情況;為每一位客戶建立個性化檔案,并將實際的信貸風(fēng)險制作成圖表,方便進一步優(yōu)化與調(diào)整實際跟蹤方案。其次,要借助先進的計算機等技術(shù),重點查找實際工作中的風(fēng)險問題,以便第一時間發(fā)現(xiàn)問題,將其傳遞到工作人員面前,然后展開分析、討論、解決,制定有效的解決方案。還要做好不良資產(chǎn)的處理,保障銀行的資金鏈安全完整,提高銀行的資金質(zhì)量。最后要做好軟件的更新升級,硬件的更換維修,提高銀行內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的準確度,降低工作的失誤概率。

        4 結(jié)論

        綜上所述,在新形勢下,提高銀行信貸風(fēng)險管理的水平與能力,對銀行的長遠持續(xù)發(fā)展有著非常深遠的積極影響。因此在今后的工作中,就要通過提高銀行信貸風(fēng)險防范意識、健全內(nèi)部管理制度、有效開展內(nèi)部控制工作等措施,來提高相關(guān)工作質(zhì)量與效率,做到防患于未然。

        參考文獻:

        [1]孫國啟,曲萬友.完善公司治理機制 防范銀行信貸風(fēng)險[J].??農(nóng)金縱橫.?2018(4):102-103.

        [2]伍宇冰.??財務(wù)指標評價銀行信貸風(fēng)險的實例運用[J]. 區(qū)域金融研究.?2018(9):148-149.

        [作者簡介]周賢(1988—),男,漢族,湖南祁東人,研究生學(xué)歷,碩士學(xué)位,中國建設(shè)銀行股份有限公司廣東省分行,研究方向:銀行對公信貸風(fēng)險控制。

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