杜晶

【摘要】事業(yè)單位的內(nèi)控管理與財務(wù)風(fēng)險防范直接影響到了國家的利益，同樣也會造成社會上不良的影響，只有加強(qiáng)事業(yè)單位的內(nèi)控管理，意識到財務(wù)風(fēng)險的防范，才能解決事業(yè)單位出現(xiàn)的各種問題，改善事業(yè)單位的運(yùn)行狀況，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好的服務(wù)。本文主要探討了事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)控體制的建設(shè)及風(fēng)險防范。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位? 財務(wù)管理? 財務(wù)風(fēng)險防范

一、事業(yè)單位完善財務(wù)管理內(nèi)控體系的重要意義

經(jīng)濟(jì)格局的不斷變化，推動了我國事業(yè)單位走向市場化道路，日益激烈的競爭環(huán)境逐漸呈現(xiàn)。如何加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制，保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展呈現(xiàn)出必要性。而財務(wù)管理內(nèi)控體系的完善能夠強(qiáng)化事業(yè)單位財務(wù)管理質(zhì)量，可以有效提升事業(yè)單位資金的利用率，避免濫用職權(quán)、挪用公款等現(xiàn)象的發(fā)生，對于事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展具有積極意義。除此之外，在科學(xué)的內(nèi)控管理體系作用下，員工能夠秉承負(fù)責(zé)任的態(tài)度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，有助于高質(zhì)量完成財務(wù)管理工作，對于規(guī)避財務(wù)風(fēng)險具有重要作用。由此可見，完善內(nèi)控體系能夠為事業(yè)單位財務(wù)管理工作提供有力依據(jù)，是新時期推動事業(yè)單位發(fā)展的重要途徑。

二、完善財務(wù)管理內(nèi)控體系的策略探討

（一）深化財務(wù)管理內(nèi)控理念

深化財務(wù)管理內(nèi)控理念是落實事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控管理工作的重要前提。在財務(wù)管理工作開展過程中，相關(guān)管理人員需要將內(nèi)控管理的重要性傳達(dá)給基層工作者，并且通過定期組織內(nèi)部會議將《中華人民共和國會計法》以及《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》所包含的理論知識講解給基層員工，加強(qiáng)員工對于務(wù)管理內(nèi)控體系的認(rèn)識與理解。以此全面強(qiáng)化員工的財務(wù)管理內(nèi)控意識，推動員工秉承內(nèi)控理念展開一系列財務(wù)工作，為財務(wù)管理內(nèi)控體系的完善創(chuàng)造有利條件。

（二）優(yōu)化組織架構(gòu)

事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)控體系的完善離不開內(nèi)部組織架構(gòu)的合理優(yōu)化，相關(guān)管理人員應(yīng)該深入分析當(dāng)前單位內(nèi)部各部門的工作現(xiàn)狀以及配合情況，進(jìn)而根據(jù)實際情況對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。以此強(qiáng)化各個部門的協(xié)調(diào)與配合，為財務(wù)工作的效率提升打好堅實基礎(chǔ)。在優(yōu)化組織架構(gòu)方面，相關(guān)管理人員首先應(yīng)該對各部門工作職能進(jìn)行明晰，然后將與財務(wù)部門關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的部門員工進(jìn)行科學(xué)的工作分配，強(qiáng)化財務(wù)管理與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，進(jìn)而在保證財務(wù)管理質(zhì)量的同時提升工作效率，提高管理效果

（三）健全財務(wù)管理制度

在財務(wù)內(nèi)控體制建設(shè)中，事業(yè)單位要按照財務(wù)管理流程構(gòu)建全方位、一體化的內(nèi)控管理制度。如在預(yù)算管理環(huán)節(jié)，規(guī)范財務(wù)預(yù)算的編審流程、健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督制度、構(gòu)建系統(tǒng)的預(yù)算考核評價體系; 收支環(huán)節(jié)，細(xì)分收入種類，完善繳納管理、支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收支審批權(quán)限、報銷流程; 在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，明確各固定資產(chǎn)的類別及配置標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范固定資產(chǎn)購置、管理、分配、折舊標(biāo)準(zhǔn)與審批權(quán)限及資產(chǎn)清查流程等; 在采購環(huán)節(jié)，明確規(guī)定本單位各項物資的采購供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范合同審批主體、內(nèi)容及程序，健全合同執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制及歸檔管理制度。

（四）加大內(nèi)審監(jiān)督力度

在內(nèi)部審計監(jiān)督中，事業(yè)單位需設(shè)置專門審計部門，聘請具有相關(guān)經(jīng)驗的注冊會計師及審計師擔(dān)任審計職責(zé)，加強(qiáng)審計人員配置，提高審計權(quán)威性。同時完善審計監(jiān)督機(jī)制，明確審計部門的監(jiān)督職責(zé)與范圍，避免其與被審計部門的聯(lián)系，提高審計的獨立性。

（五）加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部文化建設(shè)

事業(yè)單位內(nèi)部的文化建設(shè)直接影響著單位的凝聚力與競爭力，對于新時期競爭環(huán)境激烈的情況下事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義，事業(yè)單位應(yīng)該通過加強(qiáng)文化建設(shè)提升戰(zhàn)斗力，為內(nèi)控管理提供不竭動力。在文化建設(shè)過程中，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)可以定期組織團(tuán)建活動，加強(qiáng)員工之間的交流互動，進(jìn)而增進(jìn)員工友誼，為日常工作的順利開展提供便利。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險防范的有效途徑

（一）提升財務(wù)風(fēng)險防范意識

加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險防范，首先需要提升員工的風(fēng)險防范意識。其次管理人員可以針對財務(wù)風(fēng)險相關(guān)問題開展會議，明確指出財務(wù)風(fēng)險防范的重要性。最后還可以利用多媒體設(shè)備列舉因財務(wù)風(fēng)險防范工作不規(guī)范導(dǎo)致的事業(yè)單位發(fā)展受阻的案例，強(qiáng)化財務(wù)相關(guān)工作人員對于風(fēng)險防范的重視。除此之外，企業(yè)管理者應(yīng)該注重財務(wù)預(yù)算工作的高質(zhì)量落實，以良好的財務(wù)預(yù)算、謹(jǐn)慎的管理模式規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，保證事業(yè)單位穩(wěn)定運(yùn)營。

（二）提高財務(wù)管理人員的綜合能力

財務(wù)管理人員以及各部門員工綜合能力的提升是推動事業(yè)單位長期發(fā)展的動力支持，是保障財務(wù)安全管理的關(guān)鍵因素。在提高財務(wù)管理人員綜合能力方面，單位領(lǐng)導(dǎo)可以為員工提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，通過培訓(xùn)的方式強(qiáng)化財務(wù)管理人員的財務(wù)能力。同時，還應(yīng)該在聘用財務(wù)人員的面試階段注重核心素質(zhì)以及財務(wù)專業(yè)能力的考察，積極引入高素質(zhì)專業(yè)型人才，避免因財務(wù)人員的能力不足、工作失誤給財務(wù)管理帶來安全風(fēng)險。

（三）健全風(fēng)險防范機(jī)制

在加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險防范過程中，健全風(fēng)險防范機(jī)制至關(guān)重要，有助于實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警，進(jìn)而尋求解決措施。在健全風(fēng)險防范機(jī)制方面，管理人員應(yīng)該對資金收支的流程進(jìn)行明確，嚴(yán)格按照流程辦事，避免出現(xiàn)差錯。與此同時，在資金支出審批階段，應(yīng)該設(shè)置不相容崗位分離授權(quán)審批，切實做好風(fēng)險防范工作。此外，針對財務(wù)信息風(fēng)險防范，事業(yè)單位應(yīng)該積極創(chuàng)新管理技術(shù)，提升安全性能，避免財務(wù)信息外泄。而且，在財務(wù)問題出現(xiàn)時，相關(guān)人員應(yīng)該在第一時間上報，及時解決，盡量降低經(jīng)濟(jì)損失，切實發(fā)揮風(fēng)險防范機(jī)制的作用。

四、結(jié)束語

財務(wù)管理作為重要的工作內(nèi)容，其高效落實對事業(yè)單位的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。而面對經(jīng)濟(jì)格局的不斷變化，財務(wù)管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，在一定程度上制約了事業(yè)單位順應(yīng)時代發(fā)展。對此，強(qiáng)化事業(yè)單位的風(fēng)險防范意識，健全財務(wù)管理體系呈現(xiàn)出必要性，對于事業(yè)單位以及國家的長遠(yuǎn)發(fā)展有積極意義。

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