王璐

如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展，人們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)在一定程度上推動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提出了更高的要求，企業(yè)必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起，提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

不同時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)的職能不同，互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)必須最大化挖掘會(huì)計(jì)功能的潛力。新時(shí)期，企業(yè)要想提高自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力就必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，并明確財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，讓財(cái)務(wù)部門參與到企業(yè)決策中，為企業(yè)重大決策提供參考意見。

一 、互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的作用分析

如今，各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)都在快速發(fā)展，人們已經(jīng)邁進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力，企業(yè)只有轉(zhuǎn)型，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。對(duì)于企業(yè)管理者來說，必須具有前瞻性，要增強(qiáng)管理意識(shí)，企業(yè)的重大決策不能堅(jiān)持一人堂，要多獲取信息支持。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)主要是大數(shù)據(jù)和云計(jì)算組合而成，拓寬了企業(yè)獲取信息資源的途徑，為企業(yè)分析決策過程和結(jié)果，提高企業(yè)內(nèi)部管理效率?；ヂ?lián)網(wǎng)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息的共享性得到提高。在過去，企業(yè)決策數(shù)據(jù)信息由財(cái)務(wù)人員記錄，對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性要求較高，如果企業(yè)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，那企業(yè)決策數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性就無法保證?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用把企業(yè)決策過程和結(jié)果協(xié)調(diào)統(tǒng)一，而且還可以對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，降低外部因素對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的影響，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)下，企業(yè)會(huì)計(jì)的功能不斷增多，企業(yè)可以進(jìn)行網(wǎng)上資金交易?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用推動(dòng)了國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)部門的發(fā)展，而且也帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)審計(jì)工作的出現(xiàn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必要性

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)不僅僅需要具備財(cái)務(wù)管理的能力，還需要具備企業(yè)管理的能力，企業(yè)需要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起，二者互相補(bǔ)充，缺一不可，二者的融合可以幫助企業(yè)明確管理方向和目標(biāo)，而且能夠體現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)信息的重要性，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)相關(guān)部門正在加大對(duì)會(huì)計(jì)信息的研究力度，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高企業(yè)管理工作水平和效率。從客觀的角度來看，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者緊密相連，不可分割，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中會(huì)涉及到管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，而管理會(huì)計(jì)離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持，二者相互監(jiān)督，相互考核，互相依存。無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，提高企業(yè)資源的利用率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效管理。相比而言，西方國(guó)家企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的時(shí)間比較長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)還處在摸索階段，還缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論支持，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況合理借鑒西方國(guó)家企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，提高國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平，推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合

（一）數(shù)據(jù)層面的融合

數(shù)據(jù)源是數(shù)據(jù)層的關(guān)鍵組成部分，而對(duì)數(shù)據(jù)的處理正是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要先把數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，不同類型的數(shù)據(jù)歸為一類，并進(jìn)行署名?；ヂ?lián)網(wǎng)下企業(yè)數(shù)據(jù)有外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)兩種。外部數(shù)據(jù)就是來自銀行或者稅務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息，而內(nèi)部數(shù)據(jù)就是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)下，要想實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)層面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，企業(yè)必須不斷完善財(cái)務(wù)體系，健全財(cái)務(wù)管理制度，建立數(shù)據(jù)檢索系統(tǒng)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的現(xiàn)象。

互聯(lián)網(wǎng)下，企業(yè)要想使用財(cái)務(wù)信息，就必須先對(duì)信息整合處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息化。但是，在處理企業(yè)數(shù)據(jù)信息的過程中，財(cái)務(wù)人員必須細(xì)心，有耐心，對(duì)數(shù)據(jù)源中大量數(shù)據(jù)整合，建立一個(gè)完整的賬務(wù)系統(tǒng)，系統(tǒng)必須具有強(qiáng)大的兼容性，并與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目結(jié)合在一起，這樣才能發(fā)揮出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)決策中的作用。

（二）流程層面的融合

互聯(lián)網(wǎng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)密不可分，二者需要在流程層面相融合，企業(yè)必須引進(jìn)先進(jìn)工具，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的有效溝通，提高企業(yè)信息數(shù)據(jù)的利用率，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部預(yù)算控制能力，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在流程層面，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需要進(jìn)行整體控制，控制企業(yè)內(nèi)外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，了解企業(yè)各個(gè)部門人員的工作職責(zé)，與各個(gè)部門溝通交流，得到各個(gè)部門的支持和配合。

互聯(lián)網(wǎng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性提出了更高的要求，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)人員內(nèi)部培訓(xùn)，制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題展開討論研究，明確人員培訓(xùn)的目標(biāo)，不盲目，不拖延。企業(yè)財(cái)務(wù)人員也要增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)，利用多種途徑來學(xué)習(xí)新知識(shí)，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，接受新技能和新方法，也可以找機(jī)會(huì)出國(guó)深造，學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)財(cái)務(wù)工作方法和技術(shù)，不斷提升自身專業(yè)性和綜合素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（三）報(bào)表層面的融合

目前，企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作都提出了較高的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)必須融合在一起才能滿足企業(yè)利益者的要求，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)都需要財(cái)務(wù)部門核算整合，企業(yè)信息披露與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)，信息技術(shù)的應(yīng)用淡化了企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)報(bào)告的界限，企業(yè)可以利用云計(jì)算獲取到更多需要的信息數(shù)據(jù)，即便是對(duì)外披露報(bào)表也可以自動(dòng)化生成，滿足各個(gè)部門的需求，提高了財(cái)務(wù)部門的工作效率，節(jié)省人力物力。

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)要求管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須改變傳統(tǒng)的技術(shù)方法，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)方法，綜合市場(chǎng)，政策等諸多因素來實(shí)現(xiàn)全面控制和監(jiān)督管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)分，這標(biāo)志著企業(yè)會(huì)計(jì)方法正向著信息化發(fā)展。綜合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史來看，會(huì)計(jì)方法的改變是企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，也是社會(huì)和國(guó)家環(huán)境變化的借鑒，社會(huì)和國(guó)家等外部環(huán)境的變化自然會(huì)使企業(yè)的管理焦點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移，這也就對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)會(huì)計(jì)方法必須不斷創(chuàng)新和調(diào)整才能發(fā)揮出相應(yīng)作用。相比而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有悠久的發(fā)展歷史，而管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，也是社會(huì)和企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，管理會(huì)計(jì)只是為企業(yè)運(yùn)用提供內(nèi)部計(jì)劃和評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)資源的整合，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供信息歸集和分析。事實(shí)上，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)學(xué)的范疇，而且二者都是為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)分析和傳遞的工作，密不可分。新時(shí)期，公司運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)和使命就是不斷創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)利益相關(guān)者追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為企業(yè)投資，而企業(yè)員工必須體現(xiàn)出自己的價(jià)值，同時(shí)為企業(yè)利益者創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)必須了解企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)規(guī)律，整合企業(yè)現(xiàn)有資源，梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程。

四、結(jié)語

從始至終企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)就是不可分割的，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分支，二者緊密相連，缺一不可。在互聯(lián)網(wǎng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的界限逐漸模糊，二者都需要參與到企業(yè)決策中，為企業(yè)決策提供意見支持，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量?；ヂ?lián)網(wǎng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合體現(xiàn)在多個(gè)方面，首先就是數(shù)據(jù)層的融合，二者都需要對(duì)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，整合，并提取出對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的信息，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)管理，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。其次是流程層的融合，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都必須改變傳統(tǒng)的工作流程，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為企業(yè)管理者檢索數(shù)據(jù)信息提供便利。最后是報(bào)表層面的融合，企業(yè)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)都需要財(cái)務(wù)部門核算整合，并體現(xiàn)在報(bào)表上。（作者單位：山東外國(guó)語職業(yè)學(xué)院）