相寶泉

在現代企業(yè)發(fā)展及企業(yè)管理工作的開展中，績效管理屬于十分重要的內容及任務，有著十分重要的價值及意義，有利于提高企業(yè)生存能力，實現企業(yè)的更穩(wěn)定發(fā)展，因而進一步加強績效管理工作也就十分必要。作為企業(yè)績效管理工作人員，應當對績效管理工作加強關注，并且要通過有效措施加強績效管理工作，提升績效管理水平，使其取得更好效果，從而保證企業(yè)能夠更好生存發(fā)展。

隨著目前社會上市場改革趨勢不斷深入開展，在企業(yè)實際發(fā)展中，其所面臨的生存壓力在也不斷增加，為能夠實現企業(yè)更好生存與發(fā)展，提高企業(yè)生存能力十分必要，而加強績效管理對于企業(yè)生存能力的有效提升具有重要的意義。因此，在目前企業(yè)實際發(fā)展中，相關人員應當積極加強績效管理，促使績效管理工作更好開展，使工作人員更好投入，為企業(yè)生存能力的進一步提升奠定堅實的基礎，促使企業(yè)能夠實現更理想的發(fā)展。

一、企業(yè)績效管理在提升企業(yè)生存能力方面作用

（一）企業(yè)績效管理有利于優(yōu)化其管理流程

企業(yè)發(fā)展過程中，通過有效開展績效管理工作，可使企業(yè)內部管理系統實現有序運轉，并且可使企業(yè)內部管理流程實現逐漸優(yōu)化。對于績效管理而言，其屬于企業(yè)管理人員與被管理人員實現持續(xù)溝通的一個過程，而對于這種持續(xù)溝通而言，其能夠使整個管理系統實現正常運行，并且能夠使企業(yè)實現良好的良性循環(huán)管理，有利于實現企業(yè)的更好發(fā)展，促使企業(yè)生存能力得以有效提升。

（二）企業(yè)績效管理有利于提升個人績效及企業(yè)績效

在企業(yè)績效管理工作實際開展過程中，其比較注重個人目標與組織目標之間保持一致性，注重個人與組織能夠實現共同進步及成長，在績效管理工作的實際開展過程中，需要企業(yè)內部的相關管理人員及員工均能夠參與其中，可使以人為本管理理念得以體現。通過有效開展績效管理，可將實際工作中存在的各種問題較好發(fā)現，可促使員工提升自身的工作能力，使企業(yè)員工潛力能夠得以充分挖掘，可使員工績效逐漸得以提升，并且能夠將企業(yè)戰(zhàn)略目標得以實現，在此基礎上使企業(yè)及員工實現共同發(fā)展，為企業(yè)生存能力的提升奠定較好的基礎與保障。

（三）企業(yè)績效管理有利于管理人員水平提升

在企業(yè)實際發(fā)展及經營過程中，企業(yè)管理人員水平及執(zhí)行力與企業(yè)發(fā)展之間存在直接關系，而對企業(yè)績效管理而言，其目的就是通過績效管理的有效開展，使企業(yè)管理人員及企業(yè)員工的積極性得以有效提升，解決以往企業(yè)中存在的各個方面問題。在企業(yè)績效管理工作有效開展的基礎上，可使企業(yè)管理人員自覺履行自身職責，將自身業(yè)務能力及素質提升，促使其管理水平提升，為企業(yè)生存能力的增強提供人才支持。

二、企業(yè)績效管理強化有效途徑及策略

（一）轉變企業(yè)績效管理觀念

在企業(yè)績效管理工作實際開展過程中，為能夠使其取得更加理想的效果，首要任務就是應當轉變績效管理理念。作為企業(yè)領導及管理層，對于企業(yè)績效管理工作應當加強認識，充分認識到績效管理的重要性及意義，從而更好的運用到企業(yè)管理中。為能夠使這一目標得以實現，企業(yè)內部可開展相關培訓活動，使企業(yè)管理層能夠對績效管理加深認識，并且能夠將績效管理中相關基礎知識及技能較好掌握，從而將員工實際工作中存在的問題較好解決，提高員工工作積極性，使其作用更好發(fā)揮，實現企業(yè)的更好發(fā)展。作為企業(yè)領導層及管理層工作人員，應當將績效管理作為實際工作中的重要內容對待，在此基礎上保證績效管理得以更好落實，使績效管理質量得以提升，保證其能夠得到理想效果。

（二）創(chuàng)新企業(yè)績效管理方式

在新形勢下的企業(yè)績效管理工作開展中，為能夠使其更好滿足社會發(fā)展趨勢，得到理想的效果，應當對績效管理方式進行創(chuàng)新，運用現代化技術手段，使企業(yè)績效管理實現網絡化。在目前互聯網時代發(fā)展背景下，企業(yè)應當將管理模式改變，對績效管理技術進行完善，在對新型互聯網技術進行利用基礎上，使企業(yè)績效管理水平得以提升。在實際績效管理過程中，績效管理工作人員可對大數據及云計算進行利用，使企業(yè)管理的精準性有效提升，通過使用各種互聯網軟件，可對企業(yè)員工實行多層次全方位管理，在基礎上也就能夠使績效管理工作得以更好實現，保證其取得更加理想的效果，進而促使企業(yè)能夠實現更加理想的發(fā)展。

（三）加強企業(yè)績效管理人才培養(yǎng)

在企業(yè)績效管理工作開展過程中，企業(yè)績效管理人員屬于最終執(zhí)行人員，績效管理人員素質及水平對績效管理工作的開展會產生直接影響，因而加強企業(yè)績效管理人才培養(yǎng)十分必要。企業(yè)應當對績效管理人員加強培訓教育，使績效管理人員能夠掌握現代化績效管理理念及方法，提升其績效管理水平，從而保證其能夠順利開展績效管理工作，可使績效管理水平實現有效提升。此外，企業(yè)內部應當積極引進績效管理專業(yè)人才，不斷充實績效管理隊伍，從而使績效管理工作的開展具有更好的人才支持，也就能夠得到更好效果。

三 、結語

在目前企業(yè)發(fā)展及運行過程中，企業(yè)績效管理工作有著越來越重要的作用，在提升企業(yè)生存能力方面發(fā)揮著關鍵作用，具有重要價值。作為企業(yè)管理人員，對于績效管理工作在提升企業(yè)生存能力方面的作用應加強重視，并且通過有效方式及途徑加強績效管理，從而使管理工作能夠取得更滿意效果，實現企業(yè)的更好發(fā)展。（作者單位：山東金嶺鐵礦鐵鷹公司）