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        高職院校輔導員績效考核指標體系的構(gòu)建

        2020-04-14 10:13:12
        長江叢刊 2020年6期
        關(guān)鍵詞:績效考核輔導員考核

        一、高職院校輔導員績效考核指標體系的框架

        (1)基本依據(jù):《普通高等學校輔導員隊伍建設(shè)規(guī)定》(教育部令〔2017〕43號)、《高等學校輔導員職業(yè)能力標準(暫行)》(教思政〔2014〕2 號)和學校輔導員考核和專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)的政策文件。

        (2)考核對象:本考核指標體系中的輔導員是指在學校各二級學院(系)專門從事學生思想政治教育管理工作的一線專職輔導員。

        (3)組織領(lǐng)導:學校輔導員隊伍建設(shè)由黨委統(tǒng)一組織領(lǐng)導;輔導員考核領(lǐng)導小組由分管校領(lǐng)導牽頭,辦公室設(shè)在學生工作處(部),由人事處、團委、二級學院和學生共同參與,考核結(jié)果報黨委會審定。

        (4)基本原則:①恪守愛國守法、敬業(yè)愛生、育人為本、終身學習、為人師表的職業(yè)守則。②政治為先,突出考核輔導員的政治品質(zhì)、思想作風、道德修養(yǎng)和勤政廉政。③注重實績,堅持定性與定量、常規(guī)與重點考核相結(jié)合。④群眾公認,堅持述職和評議相結(jié)合,將師生滿意度作為考核評價的重要標尺。⑤客觀公正,將考核結(jié)果作為職務(wù)聘任、晉級和獎懲的重要依據(jù)。

        (5)考核程序:輔導員績效考核每年底進行一次,按照“考核布置—評議測評—綜合計分—集體述職—綜合評議—結(jié)果公示—黨委審定—表彰獎勵”的程序?qū)嵤?/p>

        表1

        表2

        (6)基本框架:輔導員績效考核由量化考核和綜合評議組成。量化考核分五個部份計算考核輔導員實績;綜合評議由學校輔導員考核領(lǐng)導小組在量化考核基礎(chǔ)上,召開輔導員述職會進行投票推優(yōu)。

        (7)考核等次:分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職,優(yōu)秀等次名額根據(jù)當年度學校劃撥的指標確定(一般為一線專職輔導員總?cè)藬?shù)的15%)。當年度新進見習期人員只述職、不定等次。對在考核中定為優(yōu)秀等次的輔導員給予表彰獎勵,并作為聘任、培養(yǎng)、晉級和評優(yōu)的依據(jù);連續(xù)兩年考核不稱職的,調(diào)離崗位或列為待聘人員。

        (8)直升評優(yōu):為鼓勵輔導員職業(yè)化發(fā)展,下列情形考核可直接評定為優(yōu)秀:當年度輔導員考核排名前50%,且獲省級輔導員素質(zhì)能力大賽決賽團體前三名或個人一等獎以上的。

        (9)一票否決:由于工作不到位,當年度在學生意外死亡、群體惡性事件中被追究直接責任的,考核不得評定為優(yōu)秀。

        二、高職院校輔導員績效考核體系的量化指標

        量化考核總分100分,包括:常規(guī)管理(25%)+所在二級學院學生日常管理綜合排名考核成績折算(10%)+日常考核(15%)+重點工作(30%)+師生評議(20%)。

        (一)常規(guī)管理

        常規(guī)管理滿分100分(占總分的25%),主要考察內(nèi)容見表1。

        (二)所在二級學院學生日常管理

        所在二級學院學生日常管理綜合排名考核成績折算滿分100分(占總分的10%),輔導員得分計算公式為=(輔導員所在二級學院當年度考核平均分/當年度二級學院考核第一名單位的平均分)*100

        (三)日常考核

        日??己藵M分100分(占總分的15%),主要考察內(nèi)容見表2。

        (四)重點工作

        重點工作滿分100分(占總分的30%),主要考察內(nèi)容見表3。

        (五)師生評議

        師生民主測評分100分(占總分的20%),分為學生測評(50%)和二級學院測評(50%),每學期測評一次。

        學生測評,是抽取輔導員所管理的班級或?qū)W生進行測評。二級學院測評,是接受二級學院黨政班子、教師代表和輔導員同行之間的測評。

        表3

        對輔導員的民主測評指標按“德、能、勤、績、廉、責”確定,每一項測評指標的評價包括四種,即“好”、“較好”、“一般”、“差”,并量化為具體的分數(shù),計分公式為:各測評人員所打測評分=(“好”個數(shù)×100分+“較好”個數(shù)×85分+“一般”個數(shù)×70分+“差”個數(shù)×55分)÷有效測評項目個數(shù)。

        三、做好輔導員績效考核的綜合評議

        綜合評議是輔導員考核領(lǐng)導小組在量化考核排名的基礎(chǔ)上,根據(jù)優(yōu)秀(嘉獎)名額1:2比例提出當年度優(yōu)秀(嘉獎)輔導員候選人,結(jié)合輔導員年度述職,采取票決方式確定優(yōu)秀(嘉獎)輔導員。

        每年底,在輔導員量化考核完成后,由輔導員考核領(lǐng)導小組組織輔導員年度述職大會,每名輔導員在大會上進

        行5分鐘左右的工作述職,再由輔導員考核領(lǐng)導小組成員(分管校領(lǐng)導,學生工作處正副處長、組織宣傳部部長、人事處處長、校團委書記和二級學院黨總支書記、副書記、學生科長)進行投票決定每位輔導員年度考核的優(yōu)秀及稱職、基本稱職、不稱職等次(等次需過投票數(shù)的60%)。

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