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一、前言

雖說國際經(jīng)濟局勢正在逐漸復蘇，但并沒有徹底擺脫經(jīng)濟危機的影響，個別國家和地區(qū)的經(jīng)濟局勢也在進一步加重。基于此，國有企業(yè)才更需要推進創(chuàng)新黨建工作、強化黨組織的先進性建設(shè)，以確保能夠在相關(guān)工作的推進落實中發(fā)揮黨組織的模范帶頭作用。這將減少國際經(jīng)濟局勢對國內(nèi)經(jīng)濟的負面影響，最終實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展。以下筆者在分析當前國企黨組織所面臨的挑戰(zhàn)及問題的基礎(chǔ)上對發(fā)揮黨組織作用的策略進行了分析探究，希望對推進國企黨建工作的創(chuàng)新改革有所幫助。

二、新時期國企黨組織所面臨的挑戰(zhàn)及問題

新形勢下，圍繞著國企黨建工作的改革正在不斷深入也取得了一系列成果，但國企黨組織卻依舊面臨著很多挑戰(zhàn)及問題。具體內(nèi)容如下：

(一)對國企黨建工作缺少正確認識

結(jié)合實際分析，很多國有企業(yè)對黨組織的作用及重要性其實并沒有擺正認識，而且在市場化運作的改革背景下也出現(xiàn)了弱化黨建工作的傾向，最終造成了黨建口號喊得震天響卻不愿投入半點人力、物力的局面。其實無論是否進行管理體制改革，黨對于國有企業(yè)的領(lǐng)導地位都不能動搖，而黨組織在相關(guān)實踐中發(fā)揮的政治核心作用也不應被撼動，所以今后應當擺正認識。要改變過去那種將黨建工作簡單的等同為“政策宣傳”的做法，真正將國企黨組織納入企業(yè)的決策層，尊重其領(lǐng)導地位。從宏觀層面來說，解決好這一問題是創(chuàng)造全新黨建格局、發(fā)揮黨組織作用的關(guān)鍵，因此需給予足夠的關(guān)注及重視。

(二)黨組織自身建設(shè)能力不足，工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

黨組織渙散、黨務(wù)工作人員精簡合并的問題在很多國企都有存在，而且部分國有企業(yè)還缺乏專職的黨務(wù)干部，最終造成了各項工作的落實情況得不到有效監(jiān)管的局面。造成上述局面主要是因為企業(yè)負責人始終沒有對黨建工作擺在認識，相關(guān)的投入一直沒有到位，而且沒有對基層黨務(wù)工作者的實際表現(xiàn)進行系統(tǒng)地考核評價。此外，國企黨務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)也很難滿足實際工作需要，問題具體表現(xiàn)為工作人員年齡偏大、學習能力滯后，沒有在同級崗位擔任經(jīng)濟管理工作的經(jīng)驗。因此絕大多數(shù)情況下只是在被動的完成領(lǐng)導或上級行政部門交代的任務(wù)，很難真正將黨建融合于國有企業(yè)的經(jīng)營實踐。其實想要解決上述問題還是應當從轉(zhuǎn)變認識著手，這需要工作人員做好相關(guān)政策的宣講工作，進而提高國企領(lǐng)導干部、員工對這部分工作的關(guān)注度，最終為各項細節(jié)工作的推進落實打好基礎(chǔ)。

(三)黨建工作模式陳舊，缺乏活力

面對全新的工作形勢，基層黨組織也不應再繼續(xù)沿用過去的老套路，應當從意識層面的創(chuàng)新著手革新工作理念、優(yōu)化工作流程，加強對于基層黨員的管理教育，提高其工作積極性。但很多國有企業(yè)的基層黨組織工作仍在沿用傳統(tǒng)的工作模式，創(chuàng)新意識還遠遠不足。以黨員的培訓教育為例，“簡單灌輸、以會代教”的工作模式依舊占據(jù)了這一環(huán)節(jié)工作的主流，很多人都認為只要把黨員召集起來、開開會，就算是完成了黨員的培訓教育，殊不知這樣的培養(yǎng)教育模式已經(jīng)失去了黨建工作原本的意義。此外，眼下基層黨組織的日常工作也一直在以臺賬資料的收集記錄為主，還沒有與生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合在一起。加之實際采用的工作方法缺少針對性，所以黨組織的凝聚力始終難有提高，組織的各項活動自然也無法得到員工的認可。

三、發(fā)揮國有企業(yè)黨組織作用的具體策略

(一)對實際工作形勢進行宣講，明確工作重心

面對全新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，國有企業(yè)雖說擁有絕對的行業(yè)領(lǐng)先地位但也會遇到一系列的發(fā)展困境，國企員工同樣會產(chǎn)生不同程度的思想波動。為了改變這一局面，提高其凝聚力與工作積極性，我們需要重視黨建工作，以解決現(xiàn)存問題為起點發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導作用，進而為各項改革打好基礎(chǔ)。具體來說，國企黨組織在國企員工的思想政治工作中還發(fā)揮出自己獨特的優(yōu)越性，要創(chuàng)新教育形式、豐富教育內(nèi)容，進而提高國企員工的思想政治素養(yǎng)。要改變過去單純講政治、講思想教育的做法，與其所負責的工作內(nèi)容結(jié)合起來開展思政工作，最終營造出“團結(jié)一致”、“共克時艱”的改革新格局。

國企黨組織也要參與企業(yè)的發(fā)展決策，要思考企業(yè)未來發(fā)展所面對的問題、困境等宏觀問題，并組織各個崗位上的員工立足于生產(chǎn)實踐對其進行分析研究。改革必然會引起諸多連鎖反應，甚至觸及到一部分人的利益，因此需要在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想、明確未來一段時期的工作重心，并配合相應的監(jiān)督約束措施來實現(xiàn)內(nèi)部員工思想及行為的高度統(tǒng)一，最終提高企業(yè)的核心競爭力。例如可以明確未來一段時期企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中要解決好的問題，并組織優(yōu)秀黨員同志或先進個人進行攻堅，為他們提供可以展示出個人能力的舞臺，讓他們?yōu)槠髽I(yè)的經(jīng)營改革貢獻一份力量。在優(yōu)秀黨員同志和先進個人的帶動下，我們便可以提高大多數(shù)基層員工的工作積極性，而這方面的改革實踐也實現(xiàn)了黨建工作與思政工作的緊密結(jié)合，有效解決了對黨建工作缺少正確認識及工作模式陳舊的問題。

(二)提高黨務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，打造學習型團隊

首先要從員工的實際情況出發(fā)，為其制定科學合理的職業(yè)規(guī)劃，激發(fā)員工的學習潛力。要想讓員工保持強烈的學習熱情，首先要幫助員工明白學習的目的是什么，使其能夠充分認識到學習對于工作進步和個人發(fā)展的重要性。學習的過程需要帶著一定的目的性，目標越明確，收獲則越大。因此我們要正確的引導員工主動、高效的學習，并將這一內(nèi)容納入員工培訓計劃的范疇，分階段、分步驟的幫助員工樹立正確的職業(yè)目標和人生規(guī)劃。隨著工作環(huán)境及個人成長發(fā)展，要及時做出相應調(diào)整，以確保目標的科學性和可行性。

其次要建立科學合理的獎懲機制，重視創(chuàng)新成果，調(diào)動員工的學習熱情。具有主要包括以下三方面內(nèi)容：(1)營造良性競爭的工作氛圍，創(chuàng)建良好的學習環(huán)境。企業(yè)要從自身實際情況出發(fā)，建立科學合理的獎懲機制，對那些取得創(chuàng)新成果的員工要及時給予肯定和獎勵，進而調(diào)動起其他員工的學習熱情。(2)為員工搭建信息交流平臺，加強員工之間的溝通和交流。此外，還要建立創(chuàng)新成果發(fā)現(xiàn)機制，以便于能夠準確及時的收集各項創(chuàng)新成果。(3)重視創(chuàng)新成果。重視創(chuàng)新成果除了要從強化員工思想入手，更要從制度方面加以規(guī)范，使其真正落到實處。對于好的理論成果，企業(yè)可以成立專項小組進行深入研究，搭建試點進行輔助論證。對于那些具有研究意義的理論成果，企業(yè)還要成立專門的研討小組，專人負責，有目標、有計劃的加以優(yōu)化落實，并總結(jié)出具有可操作性的理論研究成果。

(三)整合利用各類載體，提高黨建工作的影響力

雖然我們的黨是年輕的，但它涉及到的很多制度都是值得學習傳承的，而想要提高國企黨組織的自身建設(shè)能力并提高黨建工作的活力則需要利用好各類載體。同樣，這一環(huán)節(jié)的改革也有助于提高黨建工作的影響力。筆者認為，這一環(huán)節(jié)的改革可以嘗試從以下方面展開：①利用好黨委中心組學習活動組織好領(lǐng)導干部的理論學習及思想建設(shè)。具體來說，在組織這類活動時我們要多角度、深層次的尋求合適的學習內(nèi)容，要在董事長、總經(jīng)理等實際生產(chǎn)經(jīng)營負責人的建議下制定具體的學習計劃，引導企業(yè)領(lǐng)導干部了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，提高其政治理論水平。完成學習計劃的制定后還必須要做好學習材料的準備工作，盡可能為參與培訓的黨員同志提供豐富的學習素材。最后要做好相關(guān)學習成果資料的匯總整理工作，以便于及時反饋、應用，切實提高企業(yè)領(lǐng)導班子的核心戰(zhàn)斗力。②利用好黨員領(lǐng)導干部民主生活會。這可以提高領(lǐng)導班子的實踐能力、“核心戰(zhàn)斗力”，讓其可以更加高效地解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的問題。具體來說，要緊跟市場波動、結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并在相關(guān)領(lǐng)導干部的幫助及支持下確定會議的中心議題，之后還要通過相應的調(diào)研及意見征集來征求好群眾的意見，以實現(xiàn)領(lǐng)導干部與群眾的高效溝通。最后針對企業(yè)經(jīng)營中存在的重要問題要制定詳細的優(yōu)化整改措施，并明確責任人、做好信息公開，以接受群眾的監(jiān)督。

四、結(jié)語

新形勢下，發(fā)揮國企黨組織的作用需要我們轉(zhuǎn)變工作所秉持的工作理念、革新工作思路，要以解決黨建工作及黨組織所面臨的實際問題及挑戰(zhàn)為起點推進相關(guān)細節(jié)工作的優(yōu)化改革，創(chuàng)造出全新的工作格局。以上筆者對此類問題進行了分析探究，希望對推進相關(guān)工作的優(yōu)化落實有所幫助。