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        服飾產業(yè)高質量發(fā)展現(xiàn)狀分析及對策建議

        2020-04-08 09:37:27徐登科王穎歐陽璐
        商情 2020年6期
        關鍵詞:企業(yè)轉型

        徐登科 王穎 歐陽璐

        【摘要】文章通過對服飾產業(yè)和市場的實地調查,找到服飾產業(yè)高質量發(fā)展的特點,對現(xiàn)代服飾產業(yè)發(fā)展受限的因素進行具體分析,并提出相應的對策措施。

        【關鍵詞】服飾產業(yè)? 企業(yè)轉型? 發(fā)展困局

        一、背景

        近年來,受宏觀經濟下行壓力影響,服飾行業(yè)一方面原材料、人工成本不斷上漲,另一方面受互聯(lián)網(wǎng)沖擊利潤逐年下降,服飾企業(yè)哀鴻遍野。為破解服飾產業(yè)發(fā)展困局,市區(qū)兩委、政府堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦轉型升級,突出頂層設計、突出智能制造、突出精準服務,不遺余力推動產業(yè)振興,逐漸涌現(xiàn)出狐軒、魔美名作、迪凱等轉型標桿,為服飾產業(yè)高質量發(fā)展起到了示范帶頭作用。

        二、服飾產業(yè)高質量發(fā)展特點

        (一)突出頂層設計

        從市級層面來看,市委市政府將服飾產業(yè)列為全市五大千億產業(yè)之一,將其納入到株洲·中國動力谷“3+5+2”的產業(yè)體系中,同時成立市級服飾產業(yè)工作組,辦公室設在蘆淞區(qū);制定出臺《株洲市服飾產業(yè)智能制造行動方案(2016—2020)》、《株洲市服飾產業(yè)振興行動計劃》、《株洲市服飾產業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃(2017—2022)》、《株洲市加快服飾產業(yè)發(fā)展十條措施》等政策文件,為服飾產業(yè)的發(fā)展提供方向、瞄準未來。從區(qū)級層面來看,區(qū)委區(qū)政府明確“四園一中心”(白關服飾產業(yè)園、大美物流園、洗水工業(yè)園、電商產業(yè)園和“小巨蛋”品牌發(fā)布中心)的服飾全產業(yè)鏈布局發(fā)展思路;制定出臺《蘆淞服飾城城市發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市蘆淞區(qū)服飾產業(yè)總體規(guī)劃》、《株洲市蘆淞區(qū)促進服飾產業(yè)發(fā)展扶持政策(試行)》,蘆淞服飾產業(yè)鏈強鏈、補鏈、延鏈的頂層設計基本完成。

        (二)突出智能制造

        堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+服飾”、“科技+服飾”,以智能制造破解服飾產業(yè)轉型瓶頸。

        強化轉型意識。區(qū)委、區(qū)政府充分發(fā)揮政府主動引導作用,對標先進地區(qū)和先進企業(yè),組織轄區(qū)服飾企業(yè)到青島紅領集團參觀考察智能工廠、到南方普惠學習世界500強企業(yè)的精細化管理經驗,用新方法幫助企業(yè)樹立轉型意識,用新思路幫助企業(yè)找準轉型方向。

        強化轉型方向。以白關服飾產業(yè)園為核心,以柔性化、智能化、定制化為主要方向,選準智能制造與基于大數(shù)據(jù)平臺的消費數(shù)據(jù)采集的兩個關鍵,積極引導服飾企業(yè)緊跟高端定制、柔性化生產、供應鏈體系建設等產業(yè)新趨勢,主動向信息化、智能化轉型升級,建成二狼狐軒、迪凱、桑瑞等10條智能化生產線。同時,鼓勵企業(yè)進行技術創(chuàng)新和技改升級,引進和推廣3D試衣鏡、智能O2O個性化定制系統(tǒng)等高精尖服飾生產設備,提升服飾產業(yè)整體生產水平,提高產品質量。

        強化轉型目標。著力于集群發(fā)展,對準ZARA、海瀾之家等轉型目標,培育二狼狐軒、迪凱、魔美名作等一批自動化生產程度高的新型服飾標桿企業(yè)向蘆淞集聚。重點推進狐軒服飾智能服飾產業(yè)園建設,打造集研發(fā)設計、生產加工、教育培訓、交流展示、財務管理、居住中心等功能為一體的智能制造標桿基地。重點推進龍泉智慧物流園項目,打造集現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化的品牌物流標桿基地。

        (三)突出精準服務

        堅持問題導向,近年來開展企業(yè)幫扶年、溫暖企業(yè)行動等活動,以精準服務幫助企業(yè)解決問題共計500余個,加速服飾產業(yè)集聚發(fā)展。

        強化政策支持。每年收集整理國家、省、市及區(qū)級出臺的有關服飾產業(yè)發(fā)展項目扶持、企業(yè)稅費減免等相關惠企政策,并及時進行推送和宣講。引導大美物流園爭取專項建設基金8000萬元,幫助二狼狐軒、湖南迪凱等服飾企業(yè)進行項目申報,爭取各級政策資金近千萬元。同時,幫助湖南巨瑞針織、湖南凱曼服飾等15家企業(yè)完成工商注冊,企業(yè)零成本快速拿到工商營業(yè)執(zhí)照,并引導企業(yè)成功入駐白關服飾產業(yè)園,享受入園政策。

        強化品牌培育。利用中央、省、市級媒體平臺做好宣傳、策劃、推介,大力推廣“蘆淞服飾”區(qū)域品牌,先后涌現(xiàn)出永恒心、吉宇鳥、琴依娜等多個國內知名品牌。同時,成功培育本土快時尚男裝品牌“二狼狐軒”、快時尚女裝品牌“魔美名作”、高端定制品牌“勿用”、“迪凱”、童裝品牌“護島寶貝”等本土原創(chuàng)品牌成為本土行業(yè)領先品牌。此外,重點支持以株洲為原產地進行商標注冊、生產、銷售的新增規(guī)模以上服裝加工企業(yè)做大做強,實施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵規(guī)模企業(yè)參加業(yè)內有影響的節(jié)會、展會。加強專利和品牌保護工作,加大對侵權行為的查處和打擊力度。

        強化平臺建設。積極引導搭建國家、省、市各類服飾公共服務平臺,重點突出服飾創(chuàng)意、技術研究、眾創(chuàng)空間三類載體建設。成功引導新蘆淞(白關)國際服飾創(chuàng)意園創(chuàng)建紡織服裝創(chuàng)意設計試點園區(qū)(平臺)、湖南華升株洲雪松有限公司創(chuàng)建湖南省苧麻麻紡織工程技術研究中心、株洲凱迪創(chuàng)業(yè)服務有限公司創(chuàng)建市級眾創(chuàng)空間等。

        三、服飾產業(yè)發(fā)展存在的困難及原因分析

        雖然蘆淞服飾產業(yè)近年來高質量發(fā)展取得一定成效,但總的來說還存在轉型能力總體弱、品牌價值不夠高、輻射能力不夠強、產業(yè)效應不明顯等不足。主要原因分析如下:

        (一)企業(yè)轉型發(fā)展能力不足

        區(qū)域內絕大多數(shù)服飾企業(yè)都還停留在原來小作坊、小規(guī)模加工生產經營思路,對于如何抓住智能制造、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等趨勢缺乏主動學習,導致轉型發(fā)展方向不明、思路不清。

        (二)品牌精準定位能力不夠

        蘆淞市場群擁有專業(yè)市場38個,匯聚國內外4000多個服飾品牌,然而本土品牌不足三分之一,同時,這不足三分之一的本土品牌絕大多數(shù)也是從代加工轉型而來,缺乏精準的品牌定位和品牌“快速認知”影響力。

        (三)服飾加工瓶頸愈加顯現(xiàn)

        隨著原材料、人工成本、租金、運輸?shù)荣M用成本的升高,服飾加工企業(yè)價格優(yōu)勢減弱,導致大量訂單的流失。同時,人們的消費觀念更注重個性化體驗,加工企業(yè)接到的單個訂單規(guī)模越來越小。

        四、對策及建議

        (一)抓產業(yè)鏈建設

        加快推進服飾全產業(yè)鏈建設,實現(xiàn)服飾產業(yè)的延鏈與拓鏈,實現(xiàn)從傳統(tǒng)產業(yè)向時尚創(chuàng)意產業(yè)的轉變。一是強化研發(fā)設計。依托本土重點項目中紡設計中心中南中心,重點與東華大學、湖南大學、湖南工大等高校對接,搭建服飾“產學研”平臺;二是強化人才培育。推進以湖南工業(yè)大學包裝設計學院服裝設計系為基礎,綜合株洲工業(yè)學校的服飾技能培訓相關專業(yè),參照湖南工大醴陵陶瓷學院的模式,成立一個含本科學歷教育、高職學習、短期培訓等多層次、多維度的服飾學院,力促其成為服飾產業(yè)發(fā)展的人才庫、智慧庫。三是強化展會效應。進一步加大對服飾協(xié)會的引導和支持,確保以更專業(yè)化、市場化、實效化的方式辦好湖南服飾產業(yè)博覽會暨蘆淞服飾節(jié),不斷擴大和提升“蘆淞服飾”區(qū)域品牌影響力。

        (二)抓品牌建設

        制定并完善本土服飾品牌扶持政策。組織開展“優(yōu)秀原創(chuàng)服裝品牌”評選活動,確定重點服飾品牌培育對象名錄,對重點品牌及所屬的企業(yè)給予“一對一”的定制化培育扶持;另一方面,快速推進意法服飾等重點產業(yè)項目,為原創(chuàng)品牌提供發(fā)展沃土。努力打造“服飾原創(chuàng)設計成長生態(tài)圈”,豐富紡織品市場、服飾創(chuàng)意創(chuàng)新區(qū)、智慧產業(yè)生活區(qū)、時尚消費場景區(qū)、智慧產業(yè)生活區(qū)等。

        (三)抓智能制造

        以白關服飾產業(yè)園為核心,以柔性化、智能化、定制化為主要方向,重點引進國內外服飾智能生產企業(yè),重點推進狐軒服飾智能服飾產業(yè)園智能工廠建設,利坤服飾城標準廠房以及能源中心、智慧物流中心建設等項目。同時,大力引進現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化物流項目,重點推進龍泉智慧物流園項目。

        五、結論

        以服飾產業(yè)轉型升級為主線,圍繞“服務、創(chuàng)新”主題,結合對狐軒服飾、艾蒂嘉琰女裝、迪凱女裝、華麗市場等服飾企業(yè)和市場的綜合調查了解,本文對限制服飾產業(yè)發(fā)展的轉型能力總體弱、品牌價值不夠高、輻射能力不夠強、產業(yè)效應不明顯等因素進行分析,并提出來相應的應對建議和措施為破解服飾產業(yè)發(fā)展困局提供了新的思路。

        參考文獻:

        [1]彭穗,徐亞純,彭勃,黃奕愷.蘆淞湘派服飾品牌戰(zhàn)略——基于產業(yè)鏈的研究[J].企業(yè)技術開發(fā),2019,38(09):77-80.

        [2]姚顯杰,關品婷.利用“互聯(lián)網(wǎng)+”促進株洲服飾產業(yè)升級轉型的思考——以阿里巴巴株洲產業(yè)帶為例[J].當代經濟,2017,(28):13-15.

        [3]彭銳.株洲中小服裝企業(yè)轉型研究[D].湖南工業(yè)大學,2015.

        [4]劉文良,韓曉燕.湖湘文化背景下現(xiàn)代湘派服飾的活力與困境[J].湖南行政學院學報,2013,(04):66-69.

        [5]賀琰,劉詠梅.蘆淞服飾產業(yè)集群物流市場發(fā)展策略[J].科技經濟市場,2011,(03):91-93.

        [6]鄧瑩璐.株洲服飾電商產業(yè)發(fā)展研究[J].湖南工程學院學報(社會科學版),2016,26(03):35-40.

        [7]賀琰.株洲服裝產業(yè)集群物流一體化模式研究[J].物流工程與管理,2013,35(04):72-74.

        作者簡介:徐登科(1962-),男,湖南益陽人,湖南工業(yè)大學教授,碩士生導師,研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略及跨文化管理;王穎(1986-),女,湖南株洲人,湖南工業(yè)大學2015級碩士研究生,研究方向:企業(yè)管理;歐陽璐(1995-),女,江西新余人,湖南工業(yè)大學2017級碩士研究生,研究方向:物流工程與管理。

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