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        基于低碳經(jīng)濟背景的酒店管理方式分析

        2020-04-07 17:41:44于艷杰
        今日財富 2020年8期
        關(guān)鍵詞:背景管理人員經(jīng)濟

        于艷杰

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步,人們的低碳環(huán)保意識也隨之提升,低碳經(jīng)濟受到了各行各業(yè)的廣泛關(guān)注,這也促進了現(xiàn)階段的市場變革。對于我國的酒店管理行業(yè)來說,低碳經(jīng)濟的出現(xiàn)為其帶來了巨大挑戰(zhàn),酒店的發(fā)展需要以酒店管理作為支撐。在低碳經(jīng)濟背景下,酒店想提高自身的核心競爭力,首先就要對自身的酒店經(jīng)營管理模式進行優(yōu)化,本文將對低碳經(jīng)濟背景下酒店的管理模式進行探究,并且對所產(chǎn)生的問題以及相應(yīng)的措施進行分析。

        現(xiàn)階段,我國市場處于積極調(diào)整的狀態(tài),發(fā)展低碳經(jīng)濟也是各個行業(yè)的共同目標(biāo),在這樣的基礎(chǔ)上,人們對新技術(shù)不斷的探索與引進,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的加快,從而使節(jié)能降耗的目的得以達(dá)成。在低碳經(jīng)濟背景下,酒店的管理模式問題,在世界范圍內(nèi)引發(fā)了人們的熱議,但是經(jīng)過我們的調(diào)查與分析可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段我國很多酒店的環(huán)保意識都沒有被樹立,所以資源浪費的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,下面我們將對低碳經(jīng)濟背景下,酒店管理方式進行具體探究。

        一、簡述低碳經(jīng)濟的概念

        在我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)下,低碳經(jīng)濟理念產(chǎn)生,低碳經(jīng)濟指的就是通過制度、產(chǎn)業(yè)以及技術(shù)的創(chuàng)新,對新能源開發(fā)的一種手段,使煤炭以及石油等高碳能源盡可能的減少消耗,在這樣的情況下,溫室氣體排放也會減輕,從而實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與社會經(jīng)濟的共同發(fā)展。低碳經(jīng)濟的發(fā)展,一方面能夠促進我們完成社會環(huán)境保護任務(wù),從而與國家節(jié)能減耗指標(biāo)的要求相符合。另一方面有利于促進我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從而使能源的利用效益得到有效提升,在這樣的基礎(chǔ)上,對新興工業(yè)進行發(fā)展,促進生態(tài)文明建設(shè)。低碳經(jīng)濟具有低能耗、低排放以及低污染的特點,在世界范圍內(nèi),很多學(xué)者都參與了對低碳經(jīng)濟的探究,以期實現(xiàn)對環(huán)境的保護。

        二、酒店管理現(xiàn)階段存在的問題分析

        (一)低碳環(huán)保意識有待加強

        經(jīng)過我們的調(diào)查與分析可以了解到,很多酒店在執(zhí)行管理工作期間,都把經(jīng)濟利益放在了第一位,這也是導(dǎo)致酒店管理人員,以及酒店員工低碳環(huán)保意識薄弱的主要原因,我們將從以下幾點對其進行具體分析。首先,大部分酒店,都沒有設(shè)置獨立的環(huán)保部門,酒店中的環(huán)境保護工作,全權(quán)交由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé),但是在實際管理期間,還存在著一定的隨意性。在一些相對高檔的酒店當(dāng)中,也有獨立的環(huán)保部門,但是其管理核心主要就是節(jié)能問題,并沒有展開更深一步的工作。其次,很多酒店管理人員都沒有了解低碳經(jīng)濟的真正意義,在布置任務(wù)期間,對于環(huán)境保護這一方面的問題也是一筆帶過,沒有意識到低碳經(jīng)濟對于酒店發(fā)展的重要意義。最后,很多員工都不具備環(huán)保觀念,在這樣的情況下,酒店環(huán)保工作的進行,也只能停留在控制的層面上。對于員工的環(huán)保行為,很多酒店采取的都是約束的制度,從而避免酒店資源的浪費,但是單純的控制,卻無法保障酒店的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)酒店缺乏相關(guān)的管理人才

        酒店管理所涉及的內(nèi)容是比較多的,而酒店規(guī)模以及星級的不同,所服務(wù)的客戶也各不相同,各酒店之間在酒店管理方面具有較大差異,在這樣的情況下,酒店管理模式要想實現(xiàn)統(tǒng)一是比較困難的。除此之外,要想實現(xiàn)酒店管理的進步,就要對相關(guān)的管理人員提出更高要求。但是經(jīng)過我們的調(diào)查與分析來看,很多酒店的管理人員,所從事的都不是本專業(yè)工作,在日常的生活與工作期間,也沒有參加過相關(guān)的培訓(xùn)活動。這一現(xiàn)象是導(dǎo)致酒店管理人員低碳意識差的主要原因,在對酒店管理人員進行招聘以及選拔期間,也大多數(shù)選擇一些經(jīng)驗豐富的人員,而忽略了專業(yè)素質(zhì)的篩選。在低碳經(jīng)濟背景下,如果無法培養(yǎng)出合格的酒店管理專業(yè)人才,那么酒店行業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展就會受到限制。

        (三)服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量較差

        很多酒店在運行與經(jīng)營期間,都只看到了眼前的利益,而忽略了對自身服務(wù)質(zhì)量的提升,酒店內(nèi)一些老舊或者損壞的設(shè)備設(shè)施,沒有得到及時的更換與維修,這樣的情況下,就會使客戶產(chǎn)生不便。對于酒店行業(yè)來說,客戶的滿意度對于酒店的整體發(fā)展是至關(guān)重要的,但是一些酒店卻為了節(jié)省成本、減少建設(shè)費用,而對一些不合格的產(chǎn)品進行使用。除此之外,還沒有注重服務(wù)質(zhì)量的改善,客戶的服務(wù)需求沒有得到滿足,在這樣的情況下,該酒店在業(yè)界的口碑就會下降,由此可見,這樣的酒店管理模式不利于酒店的可持續(xù)發(fā)展。

        三、基于低碳經(jīng)濟背景下酒店管理的具體措施分析

        (一)對環(huán)保意識進行提高,將節(jié)能理念在工作中落實

        基于低碳背景下,要想促進酒店管理效率與管理質(zhì)量的提升,首先就要對其酒店服務(wù)人員,以及酒店管理人員的環(huán)保意識進行強化,酒店可以在日常工作中,開展一些相關(guān)環(huán)保知識的教育、宣傳活動。只有酒店工作人員以及酒店管理人員意識到低碳環(huán)保的重要性,才能使自身的主觀能動性得到充分發(fā)揮,以更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去為客戶服務(wù),使客戶能夠受到感染與影響。但是我們也要結(jié)合酒店工作的實際情況進行綜合考慮,因為很多酒店工作人員都沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),所以要是單純的約束他們的工作行為,無法使其工作職能得到充分發(fā)揮,由此,酒店管理人員可以為其收集一些相關(guān)的視頻,從而對低碳環(huán)保知識進行宣傳與講解,從而促進低碳環(huán)保教育效果的提升。與此同時,一些對員工要求較高的酒店,可以與相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行合作,從而對節(jié)能環(huán)保的觀念進行強化。除此之外,酒店相關(guān)工作人員在經(jīng)過培訓(xùn)后,應(yīng)將低碳環(huán)保理念貫徹落實到實際工作當(dāng)中,例如:對節(jié)能環(huán)保設(shè)備進行及時的更換,根據(jù)自身發(fā)展情況,對其空間設(shè)計進行優(yōu)化,以及減少能源浪費現(xiàn)象等等。

        (二)注重專業(yè)管理人才的培訓(xùn)與引進

        高素質(zhì)的酒店管理人員,是實現(xiàn)酒店管理模式創(chuàng)新與優(yōu)化的基礎(chǔ),也是低碳經(jīng)濟背景下,酒店行業(yè)實現(xiàn)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,由此可見,酒店在實行管理工作期間,應(yīng)注重對專業(yè)管理團隊建設(shè)的加強。首先,酒店可以對相關(guān)從業(yè)人員的門檻進行提高,對酒店管理人員的任職標(biāo)準(zhǔn)進行明確,并且加大對相關(guān)優(yōu)秀人才的引進力度,在這樣的基礎(chǔ)上,酒店管理人員的專業(yè)性才能夠得到保障。其次,酒店還應(yīng)對相關(guān)管理人員加強培訓(xùn)力度,可以定期組織酒店管理人員開展座談會活動,并且鼓勵管理人員在會議上互相交流工作經(jīng)驗,從而實現(xiàn)共同進步的目標(biāo)。也可以邀請專業(yè)的講師,為其傳授相關(guān)知識,從而使酒店管理人員,加深對低碳經(jīng)濟以及酒店管理現(xiàn)狀的了解,對現(xiàn)代化酒店管理技能進行學(xué)習(xí),從而使自身能夠與低碳經(jīng)濟背景下的酒店管理相適應(yīng),促進酒店行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (三)對酒店服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量進行提升

        在低碳經(jīng)濟背景下,要想實現(xiàn)酒店行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)將低碳經(jīng)濟,與酒店實際發(fā)展情況相結(jié)合,對酒店的管理制度繼續(xù)制定以及調(diào)整,在發(fā)展酒店服務(wù)與酒店管理意見,酒店還需要對顧客的實際需求進行分析,并且收集客戶的服務(wù)反饋,在這樣的基礎(chǔ)上,對自身的管理制度進行不斷優(yōu)化與完善,使酒店服務(wù)人員的工作行為得到進一步的約束與規(guī)范,從而促進酒店整體服務(wù)水平與服務(wù)能力的提升。除此之外,酒店還應(yīng)對自身的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行加強,并且注重對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維修工作,對老舊的設(shè)備進行及時更換,可以對先進的低碳產(chǎn)品進行引進,從而使酒店的服務(wù)能夠與客戶的需求相符合,與低碳經(jīng)濟發(fā)展趨勢相適應(yīng)。

        四、結(jié)語

        綜上所述,在低碳經(jīng)濟背景下,酒店行業(yè)的發(fā)展將面臨著前所未有的挑戰(zhàn),在這樣的情況下,酒店要想實現(xiàn)生存與發(fā)展,就要對時代的經(jīng)濟發(fā)展潮流相適應(yīng),防止能源浪費或者資源浪費的現(xiàn)象產(chǎn)生,從而使酒店的運營成本得到控制。除此之外,還應(yīng)加強對酒店服務(wù)人員以及酒店管理人員的培訓(xùn),使其專業(yè)素質(zhì)得以提升,從而更好的與低碳經(jīng)濟發(fā)展趨勢相適應(yīng)。(作者單位:遼寧輕工職業(yè)學(xué)院)

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