謝丹丹

摘? 要：本文采用文獻(xiàn)資料法，對體育旅游資源開發(fā)的基本理論進(jìn)行闡述，基于SWOT分析視角對海南省體育旅游資源開發(fā)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行剖析，旨在提出策略和建議，更好地發(fā)掘和利用海南省的體育旅游資源，為海南省的旅游業(yè)發(fā)展增磚添瓦。

關(guān)鍵詞：海南省? 體育旅游? 資源開發(fā)? SWOT分析

中圖分類號：G812? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2095-2813（2020）02（b）-0180-02

海南省憑借其特殊的地理位置、突出的資源優(yōu)勢以及國家政策的大力支持，旅游業(yè)正以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)全省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文視角聚焦在海南省體育旅游資源開發(fā)，更好地開發(fā)和利用海南省體育旅游資源無疑是推動海南旅游業(yè)快速發(fā)展的一項重要舉措。

1? 體育旅游資源開發(fā)的基本理論

1.1 體育旅游資源的概念及分類

體育旅游資源是自然存在的或經(jīng)過人類創(chuàng)造的，可供開發(fā)利用成為創(chuàng)造體育旅游價值的所有有形和無形的事物的總和，可分為體育旅游自然和人文2種資源[1]。

1.2 體育旅游資源開發(fā)的內(nèi)涵

體育旅游資源開發(fā)其實(shí)就是以發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)為終極目標(biāo)，通過全方位的規(guī)劃、深層次的挖掘，滿足體育旅游市場需求，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會價值的過程。

2? 海南省體育旅游資源開發(fā)的SWOT分析

2.1 優(yōu)勢（Strength）分析

2.1.1 區(qū)位優(yōu)勢

海南省位于祖國最南端，是我國與東南亞各國聯(lián)系的必經(jīng)之地，目前海、陸、空交通網(wǎng)絡(luò)已建成。三亞鳳凰國際機(jī)場、?？诿捞m國際機(jī)場以及博鰲機(jī)場每年的游客吞吐量可達(dá)1000多萬人次。2010年底東環(huán)高鐵通車和2015年中下旬西環(huán)高鐵運(yùn)營，標(biāo)志著海南省一條閉環(huán)高鐵貫通，串起了全島近9成人口，形成海島“三小時經(jīng)濟(jì)圈”[2]。

2.1.2 資源優(yōu)勢

海南省屬熱帶季風(fēng)氣候，這決定了它擁有豐富的自然旅游資源：寶貴而又珍惜的熱帶動植物資源;空氣質(zhì)量高，椰風(fēng)海韻;海洋資源豐富，適合水上運(yùn)動項目開展;豐富的沙灘、綠草植被資源為很多休閑體育活動的舉行提供了良好的條件。

海南地處祖國邊緣，屬于移民匯集、國際政治經(jīng)濟(jì)文化交匯的地方。本土少數(shù)民族以黎、苗族為主，民俗旅游資源豐富，傳統(tǒng)的民族服飾、飲食、方言、紡染織繡技藝等都吸引著全世界游客矚目，因而形成了民族傳統(tǒng)特色體育旅游的特殊優(yōu)勢。

2.1.3 市場優(yōu)勢

早在2000年我國就已經(jīng)開始大力支持海南省開發(fā)旅游資源[3]。2010年“國際旅游島”到2018年建設(shè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)都見證了海南省旅游業(yè)的飛速崛起。當(dāng)前游客已經(jīng)不僅停留在追求觀光欣賞的初級階段，更多會選擇體育旅游一些體驗(yàn)性的項目，市場需求大。

2.2 劣勢（Weakness）分析

2.2.1 體育基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善

海南省目前可供旅游者直接進(jìn)行參觀型體育旅游的大型綜合性體育場館較為缺乏。公共資金投入建設(shè)、可供當(dāng)?shù)鼐用袢粘Ｊ褂?、外來游客觀賞游覽甚至參與的大型綜合性體育場館及其配套設(shè)施均未見成型。

2.2.2 體育旅游項目特色不突出

海南省的體育旅游尚處于摸索前進(jìn)的初級階段，內(nèi)容如出一轍，沒有創(chuàng)新和突破，當(dāng)?shù)乩杳缥幕瘽庥舻闹窀臀?、爬檳榔樹等民族傳統(tǒng)特色運(yùn)動項目沒有深加工和發(fā)掘，更沒有成為代表地方特色的品牌。

2.2.3 體育旅游服務(wù)質(zhì)量不高

海南省體育旅游市場呈現(xiàn)年輕化的特點(diǎn)，在市場機(jī)制上尚不成熟，用以約束和規(guī)范體育旅游服務(wù)質(zhì)量的管理條例和制度尚不明確，體育旅游市場綜合治理機(jī)制也沒有形成，從而導(dǎo)致體育旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度較低、服務(wù)水平和質(zhì)量不高的現(xiàn)象。

2.2.4 國際影響力不夠明顯

國內(nèi)已經(jīng)肯定和認(rèn)可“美麗三亞，浪漫天涯”的旅游文化宣傳，但在國際上仍與夏威夷、濟(jì)州島、塞班島、巴厘島等全球知名海島差距甚遠(yuǎn)，外國游客占比相對較低，說明對外宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，國際化程度不高。

2.2.5 優(yōu)秀專業(yè)人才較缺乏

對海南現(xiàn)有7所高校教育資源進(jìn)行調(diào)查，基本都已擁有旅游相關(guān)專業(yè)和體育相關(guān)部門建設(shè)，但遺憾的是兩個領(lǐng)域分別獨(dú)立開來，如此體育旅游這一交叉學(xué)科人才的培養(yǎng)缺乏高校教育資源的基礎(chǔ)。

2.3 機(jī)遇（Opportunity）分析

2.3.1 強(qiáng)有力的國家扶持，宏觀背景好

作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，海南在對外開放方面享有多種國家優(yōu)惠政策。自20世紀(jì)末始陸續(xù)不斷有大型企業(yè)集團(tuán)入駐，海外著名高端酒店品牌頻頻落戶，加上建設(shè)“國際旅游島”、海南自由貿(mào)易港的建設(shè)等國家宏觀戰(zhàn)略都為海南省體育旅游資源的開發(fā)保駕護(hù)航。

2.3.2 精彩的國際賽事，知名度高

盤點(diǎn)近年來在海南舉辦過的一些大型賽事活動：2010年至今的環(huán)海南島國際大帆船賽;2006年至今舉辦5屆的環(huán)海南島國際公路自行車賽;2014年三亞的紅牛世界橋牌錦標(biāo)賽;2016年的海南國際馬拉松賽;2017—2018賽季沃爾沃環(huán)球帆船賽等一些體育休閑賽事都備受國內(nèi)外各大媒體的關(guān)注，從賽前宣傳到賽中轉(zhuǎn)播以及賽后追蹤，提高了海南的知名度。

2.4 挑戰(zhàn)（Threat）分析

2.4.1 激烈的市場競爭

各大企業(yè)、民間團(tuán)體已經(jīng)相繼瞄準(zhǔn)并爭奪體育旅游資源這塊肥肉，市場競爭形勢嚴(yán)峻。近年來時興的、五花八門的各類主題也吸引著市場開發(fā)者的眼球，因此造成了潛在的激烈的競爭形勢。

2.4.2 海南體育旅游發(fā)展的重重矛盾

高速延伸的體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈和薄弱的社會基礎(chǔ)設(shè)施配套之間，體育產(chǎn)業(yè)快速膨脹與相對滯后的政府宏觀調(diào)控能力之間，迸發(fā)出先進(jìn)火花并日漸活躍的體育旅游市場與體育旅游制度法規(guī)出臺的嚴(yán)重滯后等一系列矛盾亟待解決，困難重重。

2.4.3 部門的壁壘障礙

旅游部門和體育單位各自為政的工作模式如果繼續(xù)，只會帶來一系列分歧和矛盾，使得2項產(chǎn)業(yè)發(fā)展形如陌路，所以要打破這種傳統(tǒng)的各為其主的局面，突破部門壁壘和障礙。

3? 海南省體育旅游資源開發(fā)的策略與建議

3.1 宏觀調(diào)控，制定和完善相關(guān)制度法規(guī)

以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，制定和完善海南省體育旅游資源開發(fā)條例、海南省體育旅游行政執(zhí)法體系等保障市場開發(fā)監(jiān)管、生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)、從業(yè)者職業(yè)規(guī)范等各個環(huán)節(jié)。

3.2 特色挖掘，設(shè)計海南體育旅游精品線路

依托海南當(dāng)?shù)刈匀缓腿宋馁Y源，設(shè)計和推廣具有民族特色的、傳統(tǒng)的體育旅游項目，發(fā)揚(yáng)民族傳統(tǒng)體育文化，依托特定體育旅游項目聯(lián)合形成多條精品旅游線路。

3.3 服務(wù)質(zhì)量提升，保障便利和增強(qiáng)愉悅體驗(yàn)

利用好網(wǎng)絡(luò)新媒體渠道，建立海南體育旅游網(wǎng)絡(luò)體系，開展信息化便利服務(wù)。體育旅游的體驗(yàn)性能夠帶來不一樣的人生感受，吸引游客完成一次旅游行為后還會重復(fù)，興趣愈加濃厚，經(jīng)歷千差萬別，因此就需要做好顧客關(guān)系的維護(hù)與管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

3.4 人才培養(yǎng)，整合資源與打通渠道

在人才培養(yǎng)方面，高校要加強(qiáng)體育與旅游2個教育領(lǐng)域的資源整合，多引進(jìn)和學(xué)習(xí)國外先進(jìn)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大體育旅游復(fù)合型人才的國際化視野，此外還要多渠道繼續(xù)教育海南現(xiàn)有體育旅游工作者。

3.5 資金融入，鼓勵社會力量參與

以政府為主力軍、社會參與為幫扶力量，多渠道融集資金。制定相關(guān)的優(yōu)惠政策，吸納社會力量包括外商、國內(nèi)外企業(yè)、集體和個人投資參與開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營管理和分紅收益。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄧鳳蓮，于素梅，劉笑舫.中國體育旅游資源分類和開發(fā)支持系統(tǒng)及影響因素研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報，2008 （8）：1048-1050.

[2] 宋迪濤.“一帶一路”建設(shè)下海南環(huán)島高鐵閉環(huán)通車對休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究[J].廣西科技師范學(xué)院學(xué)報，2019，34（1）：144-148.

[3] 申琳琳，范勇.海南體育旅游產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢與開發(fā)研究[J].旅游縱覽，2017（4）：122-123.