金中坤

（常州工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，江蘇 常州213022）

一、引言

由于東道國的歧視、質(zhì)疑和過度解讀的威脅論，以及自身的激進(jìn)、國企背景、政策導(dǎo)向和經(jīng)驗不足，中國企業(yè)的海外投資并非一帆風(fēng)順。雖然沒有直接的統(tǒng)計數(shù)據(jù)反應(yīng)中國跨國公司海外生存情況，但從近些年的一些報告中我們也能夠大致感受中國企業(yè)海外生存的不易，拋開并購或經(jīng)營失敗造成的經(jīng)濟(jì)損失，就人身傷害而言，據(jù)課題組不完全統(tǒng)計，從2004年6月至2018年6月，國內(nèi)媒體公開報道的中國企業(yè)和員工遇襲事件就達(dá)37 起，72 人死亡，另有數(shù)十人失蹤，其中很大一部分是由于缺乏與項目當(dāng)?shù)鼐用?、政府以及非政府組織溝通的經(jīng)驗而導(dǎo)致雙方矛盾激化引起的。在未來一段時間內(nèi)，尤其是隨著“一帶一路”倡議的持續(xù)推進(jìn)，中國企業(yè)“走出去”的規(guī)模和數(shù)量都只會有增無減，這使得我們不得不去關(guān)注提高中國跨國企業(yè)海外子公司生存績效的路徑和方法。

一項工作被重復(fù)得越多，操作者的熟練程度越高，完成它的成本越低，實施效果越好，這就是“經(jīng)驗曲線效應(yīng)”?；谫Y源基礎(chǔ)論的觀點，經(jīng)驗也是構(gòu)成組織競爭優(yōu)勢的無形資產(chǎn)（Hymer，1976），企業(yè)以往成功經(jīng)驗或企業(yè)獲得的其他企業(yè)成功經(jīng)驗可沿用到后續(xù)的經(jīng)營管理中，從而降低經(jīng)營風(fēng)險，提高公司的經(jīng)營績效。國際化經(jīng)驗是指企業(yè)在國際化經(jīng)營中積累的國際市場經(jīng)營知識、先進(jìn)技術(shù)知識、先進(jìn)管理知識和實踐、各國制度文化知識和投資信息等，具有海外經(jīng)營經(jīng)歷的高管、普通員工的個體經(jīng)驗知識也包括在內(nèi)（李自杰等，2010）。在跨國經(jīng)營研究領(lǐng)域，經(jīng)驗學(xué)習(xí)一向被認(rèn)為是跨國公司克服制度距離和文化距離帶來的“外來者劣勢”、順利開展海外投資的重要因素（Aharoni，1966；Johanson and Vahlne，1977；Petersen and Pedersen，2002）。目前關(guān)于國際化經(jīng)驗與中國企業(yè)海外子公司生存績效關(guān)系的研究還普遍缺乏，考慮到中國企業(yè)海外投資的特殊性，研究國際化經(jīng)驗如何獨(dú)立以及和東道國因素交互影響中國企業(yè)海外子公司生存績效具有十分重要的意義。

二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)

Kolb（1984）提出了體驗式學(xué)習(xí)循環(huán)四階段模型，他認(rèn)為學(xué)習(xí)過程由具體經(jīng)驗、反思觀察、抽象概括和積極實踐四個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)組成，體驗式學(xué)習(xí)就是解釋人們在這個世界上發(fā)生的事情，同時通過人的思維將其轉(zhuǎn)化為一種抽象的概念（即知識）并在現(xiàn)實中將這種概念加以運(yùn)用的過程，實質(zhì)上就是從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)。Huber（1991）提出經(jīng)驗學(xué)習(xí)是組織獲得、理解、傳播、拓展和運(yùn)用其經(jīng)驗的過程。陳國權(quán)等（2002）則將經(jīng)驗學(xué)習(xí)定義為企業(yè)通過收集、積累、分析、提煉、總結(jié)和應(yīng)用經(jīng)驗，努力調(diào)整、改變甚至重新設(shè)計組織結(jié)構(gòu)和行為模式，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，持續(xù)保持企業(yè)競爭力的過程。這些學(xué)者都認(rèn)為經(jīng)驗學(xué)習(xí)是經(jīng)驗獲取到應(yīng)用的一個過程。

經(jīng)驗學(xué)習(xí)在國際化經(jīng)營中的重要性早在Johanson and Vahlne（1977）關(guān)于國際化擴(kuò)張的Uppsala 模型中就被提及，他們把企業(yè)的國際擴(kuò)張看成是從海外經(jīng)營中不斷進(jìn)行經(jīng)驗學(xué)習(xí)獲得必要知識以實現(xiàn)自身增值的過程。國際化經(jīng)驗在跨國公司海外經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)是有顯著效果的。

母國與東道國在社會文化和制度等方面的差異往往導(dǎo)致跨國公司作為外來者缺乏對當(dāng)?shù)氐那度胄?，這種嵌入性缺失往往會形成一種隔離機(jī)制，使得跨國公司在東道國的資源獲取和市場合作中困難重重。但這種文化和制度差異導(dǎo)致的“外來者劣勢”并非無法克服，跨國企業(yè)可以利用從直接或間接的跨國經(jīng)營中積累的經(jīng)驗性知識，指導(dǎo)企業(yè)采取合適的組織策略和行為，以降低或消除文化距離和制度差異對企業(yè)生存績效的負(fù)面影響。首先，國際化經(jīng)驗有助于跨國公司更順利地獲得東道國的合法性（Zaheer and Mosakowski，1997）。合法性地位是跨國企業(yè)在東道國生存的基礎(chǔ)，對于跨國企業(yè)來說，選擇與當(dāng)?shù)丨h(huán)境相適應(yīng)的組織方式是企業(yè)順利獲得東道國合法性的重要途徑之一（Newman and Nollen，1996），而先前的國際化經(jīng)驗不僅有助于企業(yè)認(rèn)識到哪些組織慣例適應(yīng)東道國制度和文化環(huán)境，還能幫助跨國公司認(rèn)識到如何根據(jù)東道國的異質(zhì)性對組織慣例進(jìn)行調(diào)整。比如，早期國際化經(jīng)歷和東道國政府交往的經(jīng)驗，包括如何建立和地方政府之間的信任，滿足地方政府的引資目的等。早期國際化經(jīng)歷也會積累出一套本土化的經(jīng)驗，比如如何與上下游企業(yè)協(xié)同或通過合資經(jīng)營來降低東道國消費(fèi)者因民族中心主義和來源國效應(yīng)產(chǎn)生的歧視和消極的刻板印象（Li，2008），這些經(jīng)驗將會為后期國際化行動提供一個很好的藍(lán)本。其次，國際化經(jīng)驗還有助于跨國公司更好地將母公司的核心優(yōu)勢和戰(zhàn)略性組織行為移植到海外（Kostova，1999；Delios and Beamish，2001）。核心優(yōu)勢如品牌、技術(shù)、有形資源的轉(zhuǎn)移相對容易，而戰(zhàn)略性組織行為的跨國轉(zhuǎn)移則較為困難，例如及時制造這種管理方式是內(nèi)嵌于日本的文化氛圍和制度環(huán)境的，在這種情況下，要想成功地在母子公司間轉(zhuǎn)移這種戰(zhàn)略性組織行為很有難度，如果跨國公司具有長期國際化運(yùn)營經(jīng)驗，對東道國的文化和制度環(huán)境有深入的了解，甚至在其他文化和制度環(huán)境下有過轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗，那么在子公司中再次實現(xiàn)這種戰(zhàn)略性組織行為就容易得多，就能在東道國市場獲得更大的生存績效。最后，國際化經(jīng)驗有利于海外子公司更好地在當(dāng)?shù)亻_展市場營銷和技術(shù)研發(fā)活動?？鐕驹缙诘膰H化活動包括如何在一個海外新市場進(jìn)行信息收集、市場細(xì)分和選擇、產(chǎn)品差異化、建立銷售渠道以及企業(yè)形象（Mitchell，Shaver and Yeung，1992），以實現(xiàn)公司產(chǎn)品和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的匹配。技術(shù)獲取和合作研發(fā)也是中國企業(yè)海外投資的重要動因之一，國際化經(jīng)驗作為跨國企業(yè)的一種重要戰(zhàn)略資源，還能夠有效削弱“外來者劣勢”對跨國公司技術(shù)學(xué)習(xí)和合作的干擾。當(dāng)國際化經(jīng)驗較豐富時，跨國公司能夠與東道國企業(yè)或研發(fā)機(jī)構(gòu)友好溝通和交流，克服制度、文化和法律等方面的差異，充分利用東道國的“技術(shù)外溢”效應(yīng)反哺母公司，增強(qiáng)公司整體技術(shù)優(yōu)勢。

國際化經(jīng)驗對海外子公司績效的正向預(yù)測效應(yīng)也得到了一些實證研究的支持（Li，1995；Shaver，Barkem 等，1996；Mitchell and Yeung，1997；Delios and Beamish，2001；Uhlenbruck，2004；Sampson，2005），一些研究還進(jìn)一步細(xì)分了不同經(jīng)驗對海外子公司績效的影響。如Shaver等（1997）的研究發(fā)現(xiàn)，相比于先前在東道國沒有投資經(jīng)驗的跨國公司和先前在東道國同一產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)有過投資經(jīng)驗但在不同產(chǎn)業(yè)中沒有投資經(jīng)驗的跨國公司，先前在東道國不同產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)有過投資經(jīng)驗的跨國公司從其他企業(yè)經(jīng)驗學(xué)習(xí)的效果最好。Gao等（2008）使用81家大型美國企業(yè)在中國的245個子公司數(shù)據(jù)，研究發(fā)現(xiàn)如果某一子公司以某一特定模式進(jìn)入海外市場，那么母企業(yè)擁有的該進(jìn)入模式的經(jīng)驗、出口經(jīng)驗和海外子公司的生存經(jīng)驗對該子公司的銷售利潤率具有顯著影響，但出口經(jīng)驗的效用隨著企業(yè)特定進(jìn)入經(jīng)驗的積累不斷降低，而母公司擁有的除了該特定進(jìn)入模式以外的其他進(jìn)入模式的經(jīng)驗對子公司績效沒有影響。Madsen and Desai（2010）認(rèn)為，與學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗相比，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的失敗經(jīng)驗往往更能降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，從其他企業(yè)成功案例中習(xí)得的知識比從其他企業(yè)失敗案例中習(xí)得的知識貶值更快，因此，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的失敗經(jīng)驗要比學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗更有助于提高子公司的生存概率和經(jīng)營績效。

假設(shè)1：跨國公司的國際化經(jīng)驗與企業(yè)海外子公司的生存績效正相關(guān)。

經(jīng)驗學(xué)習(xí)和應(yīng)用是在特定環(huán)境中解決問題的經(jīng)歷。從上文對國際化經(jīng)驗與企業(yè)海外子公司生存績效的關(guān)系分析中我們可以推測出另一層含義，即國際化經(jīng)驗與企業(yè)生存績效之間的關(guān)系強(qiáng)弱還受到東道國制度和文化等環(huán)境因素的調(diào)節(jié)。例如，在一些制度環(huán)境較差的國家，監(jiān)管制度薄弱，要素市場不發(fā)達(dá)，產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，這都使得子公司海外生存變得更加困難，而公司在類似東道國的生存經(jīng)驗就顯得更有價值，因為這種經(jīng)驗?zāi)茉黾庸緬呙柰獠凯h(huán)境，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、分析變化和抓住機(jī)遇的能力，更好地指導(dǎo)企業(yè)日?；顒?，促進(jìn)企業(yè)正向績效。Luo and Peng（1999）基于108家中國跨國公司海外子公司的調(diào)查就發(fā)現(xiàn)，東道國的環(huán)境越動蕩、復(fù)雜、越充滿敵意，經(jīng)驗和企業(yè)績效之間的正向關(guān)系越顯著。而在制度環(huán)境相對完善的東道國，與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的大部分法律是明確的，企業(yè)合法的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠得到東道國政府的保護(hù)和支持，企業(yè)面臨的不確定性大大降低，這就緩解了企業(yè)積累與進(jìn)入東道國有關(guān)的經(jīng)驗知識和能力的迫切性，降低了先前投資經(jīng)驗的重要性，Lu（2014）基于2002-2009年間中國上市公司的數(shù)據(jù)分析也證實了這一點。文化和制度存在一定的區(qū)別，因為文化本身沒有優(yōu)劣之分，但東道國與母國之間的文化距離也會影響經(jīng)驗的效能發(fā)揮，例如上文提及的戰(zhàn)略性組織行為的跨國轉(zhuǎn)移，如果兩國間文化差異較大，那先前自身或其他企業(yè)國際化經(jīng)驗在協(xié)調(diào)文化沖突過程中的價值無疑更高，而如果兩國文化相近或相似，文化沖突較小，經(jīng)驗的現(xiàn)實價值也就被弱化了。

假設(shè)2：東道國制度環(huán)境調(diào)節(jié)了跨國公司國際化經(jīng)驗與海外子公司生存績效的關(guān)系強(qiáng)度，東道國制度環(huán)境越惡劣，經(jīng)驗對海外子公司生存績效的影響力越顯著。

假設(shè)3：東道國與母國的文化距離調(diào)節(jié)了跨國公司國際化經(jīng)驗與海外子公司生存績效的關(guān)系強(qiáng)度，兩國文化距離越大，經(jīng)驗對海外子公司生存績效的影響力越顯著。

三、經(jīng)驗分析

下面我們通過實證分析來考察企業(yè)國際化經(jīng)驗與海外子公司生存績效的關(guān)系以及東道國制度環(huán)境和母國與東道國的文化距離對兩者關(guān)系的影響。

1.樣本的選取

獲得中國企業(yè)層面的海外投資數(shù)據(jù)非常困難，這也是在該領(lǐng)域相關(guān)實證研究較少的主要原因之一。上市企業(yè)是中國現(xiàn)代企業(yè)OFDI 的主力軍，且上市企業(yè)的數(shù)據(jù)披露比較完整可信，本著數(shù)據(jù)可得性和準(zhǔn)確性原則，本研究選擇開展OFDI 的中國上市企業(yè)為研究對象；為了確保本文研究數(shù)據(jù)的完整性，我們采用了最原始的方法，手動查閱了滬深兩市2605 家上市公司2002-2017年的年報，從其中的上市公司子公司情況一覽表中提取了每年各家上市公司的海外子公司信息，整理后共獲得1845項上市公司海外子公司的名稱，投資所在地、生存狀態(tài)信息（不含注冊地為香港、臺灣、澳門、英屬維京群島、開曼群島、百慕大群島等以及部分船務(wù)公司，若含，則為3655項）。

2.變量的選取及測量

（1）被解釋變量：子公司海外生存績效

通過判定海外子公司生存還是死亡來評估子公司的海外生存績效，這是一個二元變量。由于部分公司年報統(tǒng)計的不嚴(yán)謹(jǐn)和統(tǒng)計期限的限制，我們對一些特殊情況做以下處理：①如果某海外子公司某一年在年報中消失了但后期又出現(xiàn)了，則認(rèn)定中間消失的幾年子公司仍生存，消失后再未出現(xiàn)在統(tǒng)計期年報中的子公司才認(rèn)定為死亡；②對于判定死亡的海外子公司，查看當(dāng)年在該東道國是否有相似的子公司出現(xiàn)，避免因改名等原因而被誤判死亡；③因為統(tǒng)計期為2002-2017，2017年仍在年報中出現(xiàn)的公司全部記為生存。

（2）解釋變量

國際化經(jīng)驗是主要的解釋變量，國際化經(jīng)驗是個較難衡量的指標(biāo)，先前文獻(xiàn)中測量國際化經(jīng)驗常用的方法主要有三種：先前海外市場進(jìn)入次數(shù)、出口率和在東道國市場的經(jīng)營年數(shù)，為了研究結(jié)論的穩(wěn)健性，我們把企業(yè)國際化經(jīng)驗進(jìn)一步細(xì)化，一是母公司出口經(jīng)驗，以企業(yè)前期是否有海外出口來進(jìn)行二元判定；二是母公司海外投資經(jīng)驗強(qiáng)度，參考Henisz和Macher（2004）的做法，采用一個綜合指標(biāo)，用上市公司海外子公司數(shù)及其持續(xù)經(jīng)營時間來衡量母公司的海外投資經(jīng)驗強(qiáng)度，每個子公司在海外經(jīng)營一年計為一個經(jīng)驗單位，如母公司有3家子公司，已分別持續(xù)經(jīng)營了3年、5年、7年，則將母公司當(dāng)年的國際化經(jīng)驗記為15；三是母公司海外投資經(jīng)驗的多樣性，以母公司投資過的東道國數(shù)量來衡量；四是他企經(jīng)驗，跨國公司從其他企業(yè)習(xí)得的經(jīng)驗難以觀察，退而求其次，使用當(dāng)年和前期已經(jīng)在東道國投資的母國企業(yè)數(shù)作為代理變量，因為當(dāng)年和前期已經(jīng)在東道國投資的企業(yè)至少為跨國公司提供了一個有效的經(jīng)驗庫，經(jīng)驗庫越豐富，企業(yè)可習(xí)得的經(jīng)驗就越多，當(dāng)然，跨國公司真正習(xí)得的經(jīng)驗還要取決于其自身的經(jīng)驗學(xué)習(xí)能力。前三類經(jīng)驗的計算數(shù)據(jù)來自上市公司年報，第四類經(jīng)驗的數(shù)據(jù)從商務(wù)部網(wǎng)站公布的《中國對外投資企業(yè)名錄》整理獲得，名錄涵蓋了目前在商務(wù)部備案的所有對外投資項目，能較好地反映我國企業(yè)在各國的投資分布情況。

（3）調(diào)節(jié)變量

我們認(rèn)為，東道國制度環(huán)境和與母國的文化距離調(diào)節(jié)了企業(yè)經(jīng)驗與海外子公司的生存績效的關(guān)系強(qiáng)度，對制度環(huán)境的測量，我們參考世界銀行發(fā)布的《全球治理指數(shù)》，通過考察東道國在腐敗監(jiān)管、政府效能、政府穩(wěn)定、監(jiān)管治理、法律制度、民主自由權(quán)利等六個維度的表現(xiàn)來評估東道國的制度環(huán)境情況，制度環(huán)境的得分取六個維度得分的均值。

對于文化距離，我們采用Hofsted 的國家文化模型，該模型包括權(quán)力距離、個人主義、不確定性的避免、男性主義、長期導(dǎo)向和放縱六個維度。按照Salomon 和Wu（2012）的測度方法，本文將文化距離定義為：

其中，Hij為東道國j 在文化維度i 上的得分，Hic為中國在文化維度i上的得分，Vari為所有國家在文化維度i 上的得分的方差，Culture_disj為中國與東道國j 之間的文化距離，該值越大，代表該國與中國的文化距離越大。對于部分?jǐn)?shù)據(jù)缺失的國家，本文按照“地理鄰近+宗教相同”的國家數(shù)據(jù)補(bǔ)齊，如果仍沒有合適的國家，則退而求其次，采用地理鄰近的國家數(shù)據(jù)補(bǔ)齊。

（4）控制變量

另外我們還選取了母公司的一些指標(biāo)作為海外子公司生存績效的控制變量，包括公司規(guī)模（企業(yè)人數(shù)）、公司年齡、國有股占比、母公司營銷強(qiáng)度（銷售費(fèi)用與營業(yè)收入的比重）、母公司研發(fā)強(qiáng)度（研發(fā)投入與營業(yè)收入的比重）等。數(shù)據(jù)來源于CSMAR數(shù)據(jù)庫。

表1 變量定義與數(shù)據(jù)來源

3.實證分析結(jié)果

（1）描述性統(tǒng)計

我們首先統(tǒng)計了樣本企業(yè)的生存狀態(tài)情況，具體見表2。

從表2 中，我們可以看到，在1845家海外子公司中，到統(tǒng)計截止期仍然存續(xù)的有1415家，占76.7%，死亡的430 家，占比23.3%，其中生存年限在五年之內(nèi)的占全部死亡企業(yè)的85%以上，生存年限在一年之內(nèi)的更是占到了全部死亡企業(yè)的38.4%，部分跨國公司在未進(jìn)行充分市場調(diào)查下的盲目投資是導(dǎo)致海外子公司死亡的重要原因之一。

表3報告了所有變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差以及相關(guān)系數(shù)矩陣。

表2 樣本企業(yè)海外生存狀態(tài)

表3 各變量的描述性統(tǒng)計及相關(guān)系數(shù)表

（2）Logit回歸分析

由于被解釋變量是二元變量，我們采用Logit 回歸模型，考慮到經(jīng)驗對企業(yè)生存績效的影響在不同行業(yè)間可能存在差異性，為了探索這些差異，在總樣本回歸的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步將樣本分成工業(yè)企業(yè)組和非工業(yè)企業(yè)組（包括金融、公共事業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)和綜合），分別進(jìn)行回歸，結(jié)果見表4。

首先我們觀察國際化經(jīng)驗、制度環(huán)境和文化距離對企業(yè)海外子公司生存績效的直接效應(yīng)。從模型1中我們可以看出，總體而言，企業(yè)出口經(jīng)驗、海外投資經(jīng)驗強(qiáng)度、經(jīng)驗多樣性和他企經(jīng)驗都顯著正向影響了企業(yè)海外子公司的生存績效，假設(shè)1成立，從回歸系數(shù)看，出口經(jīng)驗和他企經(jīng)驗對海外子公司的生存績效影響力較大，有過前期出口經(jīng)驗的母公司其海外子公司的生存概率要顯著優(yōu)于前期沒有出口的母公司，而企業(yè)海外投資經(jīng)驗的強(qiáng)度和多樣性的影響要稍弱一些，海外投資經(jīng)驗的強(qiáng)度每增加1%，海外子公司的生存概率上升0.16%，海外投資經(jīng)驗的多樣性每增加1%，海外子公司的生存概率上升0.26%。其次在模型3 和模型5 的比較中我們可以看出經(jīng)驗對企業(yè)海外子公司生存績效的影響表現(xiàn)出一定的差異性，在工業(yè)企業(yè)組中，自身投資經(jīng)驗的多樣性對企業(yè)生存績效的影響不再顯著，但在非工業(yè)企業(yè)組多樣性的作用卻更加顯著，一個可能的解釋是：對于工業(yè)企業(yè)而言，生產(chǎn)制造環(huán)境、流程、流通渠道相對穩(wěn)定，在各國的投資項目差異性較小，過多的經(jīng)驗多樣性并不能給海外子公司帶來額外的收益，而對于金融業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)等非工業(yè)企業(yè)而言，各東道國的行業(yè)環(huán)境差異較大，過去積累的應(yīng)對不同國家行業(yè)環(huán)境的經(jīng)驗將大大有利于企業(yè)在下一個東道國的生存。另外，制度環(huán)境與文化距離的直接效應(yīng)也與理論預(yù)期一致，制度環(huán)境越好，企業(yè)海外子公司越容易生存，而東道國與母國文化距離越大，海外子公司越容易死亡。

再觀察制度環(huán)境、文化距離對經(jīng)驗與子公司生存績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)，從模型2、4、6我們發(fā)現(xiàn)，制度環(huán)境對經(jīng)驗的四個維度與子公司生存績效的關(guān)系都表現(xiàn)出顯著的調(diào)節(jié)效應(yīng)，且調(diào)節(jié)項符號為負(fù)，這意味著良好的制度環(huán)境的確弱化了經(jīng)驗對子公司生存績效的正向預(yù)測效應(yīng)。在制度水平較高的東道國，子公司的生存發(fā)展更多的是依賴對當(dāng)?shù)刂贫鹊淖袷睾屠茫皇沁^去的經(jīng)驗，而在制度環(huán)境較差的東道國，企業(yè)必須依賴過去的經(jīng)驗來應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，以求得生存，假設(shè)2成立。但文化距離對經(jīng)驗與子公司生存績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)只在他企經(jīng)驗層面正向顯著，其他幾個層面都不顯著，這意味著文化差異只凸顯了他企經(jīng)驗的價值，并沒有凸顯企業(yè)出口經(jīng)驗、海外投資經(jīng)驗強(qiáng)度、經(jīng)驗的多樣性的價值，假設(shè)3部分成立。因為我們使用的是在投資項目所在東道國的母國企業(yè)數(shù)量來衡量他企經(jīng)驗，所以我們也不難理解這一點，只有在文化差異較大的東道國，在此生存多年的母國企業(yè)的經(jīng)驗才更有學(xué)習(xí)價值并對生存績效有正向的預(yù)測效應(yīng)，而出口經(jīng)驗、海外投資經(jīng)驗強(qiáng)度、經(jīng)驗的多樣性都不是指向某個特定的東道國，所以文化距離的大小對這些經(jīng)驗的效力發(fā)揮影響有限。

表4 Logit回歸結(jié)果

最后，我們再來看一下控制變量，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模對子公司海外生存績效有負(fù)向預(yù)測效應(yīng)，企業(yè)規(guī)模越大，海外子公司生存概率反倒越小，也許這跟大企業(yè)在海外注冊和注銷一個企業(yè)更容易有關(guān)；企業(yè)年齡正向影響子公司海外生存績效，企業(yè)越成熟，海外子公司越容易生存；企業(yè)國有股比重負(fù)向影響子公司海外生存績效，這也就意味著非國有企業(yè)的海外子公司比國有企業(yè)的海外子公司有更好的生存績效。此外，母公司及其營銷強(qiáng)度和研發(fā)強(qiáng)度對海外子公司的生存績效沒有表現(xiàn)出顯著影響。

四、結(jié)論及政策建議

基于2002-2017 年間中國企業(yè)1845 項海外投資項目，本文研究了企業(yè)國際化經(jīng)驗與海外子公司生存績效的關(guān)系以及東道國環(huán)境和母國與東道國的文化距離對兩者關(guān)系的影響。研究表明，企業(yè)出口經(jīng)驗、海外投資經(jīng)驗強(qiáng)度、海外投資經(jīng)驗多樣性和他企經(jīng)驗都顯著正向影響了企業(yè)海外子公司的生存績效，其中出口經(jīng)驗和他企經(jīng)驗對企業(yè)海外子公司生存概率的提升最為明顯。制度環(huán)境負(fù)向調(diào)節(jié)了國際化經(jīng)驗的四個維度與子公司生存績效的關(guān)系，良好的制度環(huán)境弱化了海外子公司對國際化經(jīng)驗的依賴，而文化距離強(qiáng)化了他企經(jīng)驗對子公司生存績效的正向預(yù)測效應(yīng)，對其他三個維度與海外子公司生存績效的關(guān)系缺乏影響力。

雖然理論和實證都證實了國際化經(jīng)驗對海外子公司生存績效的正向預(yù)測效應(yīng)，但中國企業(yè)在充分學(xué)習(xí)和應(yīng)用前人國際化經(jīng)驗的過程中還必須注意以下幾個方面：

首先，企業(yè)國際化經(jīng)驗的積累是非常必要的，是企業(yè)海外子公司生存發(fā)展的重要保障之一，但不是所有的經(jīng)驗學(xué)習(xí)對跨國經(jīng)營績效的影響都是正向的，跨國經(jīng)營實際上就是將跨國企業(yè)自身的知識和資源與東道國環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化匹配，從而最大限度地發(fā)揮企業(yè)知識和資源價值的過程。大部分國際化經(jīng)驗有助于企業(yè)適應(yīng)陌生的東道國環(huán)境，完善自身的組織機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制，降低跨國經(jīng)營成本，提高企業(yè)的海外生存績效，但經(jīng)驗具有很強(qiáng)的環(huán)境依賴性，如果企業(yè)不能正確識別當(dāng)下的東道國環(huán)境與前期經(jīng)驗產(chǎn)生的環(huán)境差異性，生搬硬套過去的經(jīng)驗就會對企業(yè)跨國經(jīng)營績效產(chǎn)生消極作用，因此在經(jīng)驗學(xué)習(xí)和使用中，跨國公司首先必須要對外部環(huán)境有充分的認(rèn)知。

在利用他企經(jīng)驗方面，跨國企業(yè)還必須認(rèn)識到個體的差異性。Haleblian and Finkelstein（1999）早就提出，當(dāng)學(xué)習(xí)者和學(xué)習(xí)對象之間具有相似性時，如果學(xué)習(xí)者能夠合理地運(yùn)用這種相似性，那么，經(jīng)驗學(xué)習(xí)將會產(chǎn)生正向?qū)W習(xí)效果；當(dāng)學(xué)習(xí)者和學(xué)習(xí)對象之間具有相異性時，如果學(xué)習(xí)者不能夠合理地區(qū)分這種相異性，那么，經(jīng)驗學(xué)習(xí)將會產(chǎn)生負(fù)向效果。因此在他企經(jīng)驗學(xué)習(xí)中，跨國公司首先必須識別自身與學(xué)習(xí)對象之間的差異性，才能有效地對他企經(jīng)驗進(jìn)行搜集、篩選、判別、加工、開發(fā)、利用，最終促進(jìn)企業(yè)績效的提升。

企業(yè)的經(jīng)驗學(xué)習(xí)也面臨著一定的剛性風(fēng)險。無論是自身經(jīng)驗還是他企經(jīng)驗，經(jīng)驗的價值都不具有累積性，反而會隨著時間的推移而快速貶值。即使短期內(nèi)這些經(jīng)驗可用，但如果跨國公司過分沉迷于自己過去的成功經(jīng)驗，企業(yè)就會變得墨守成規(guī)和固步自封，即使是面對著更好的學(xué)習(xí)機(jī)會，也不愿意探索新的知識，這將會損害企業(yè)的知識基礎(chǔ)，并危害企業(yè)長期生存績效，因此在國際化經(jīng)營中，跨國公司必須在挖掘性學(xué)習(xí)和探索性學(xué)習(xí)之間尋求一個平衡，以達(dá)到最佳的知識學(xué)習(xí)效果。

另外，并不是所有的經(jīng)驗都是有價值的。經(jīng)驗也并不是越多越好，太多的經(jīng)驗可能會束縛企業(yè)的視野，擾亂企業(yè)的決策思維，對跨國企業(yè)績效產(chǎn)生消極的影響，目前對冗余經(jīng)驗的成因和影響尚缺乏深入的考察。