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        提升醫(yī)院政工工作有效性研究

        2020-03-31 08:41:59梁希紅
        辦公室業(yè)務(wù)·上半月 2020年1期
        關(guān)鍵詞:有效性

        梁希紅

        【摘要】醫(yī)院政工工作的不斷深入需要政工工作不斷深入和細(xì)致,提升政工工作的有效性,但是目前醫(yī)院的政工工作還存在載體不夠全面,多樣性不足;工作方式較為陳舊,手段單一;工作內(nèi)容空洞,內(nèi)容不夠豐富等方面的問題,面對這一問題,本文提出:一是推進(jìn)政工工作載體多樣化發(fā)展;二是推進(jìn)政工工作方式的多元化發(fā)展;三是推進(jìn)政工工作方式的多元化發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】醫(yī)院政工工作;有效性;工作載體

        隨著醫(yī)院內(nèi)部改革和管理精益化的不斷推進(jìn),醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展都依賴于政工工作的良好開展,推進(jìn)政工和業(yè)務(wù)同步發(fā)展。做好醫(yī)院的思想政治工作具有十分重要的意義,輕則可以推進(jìn)醫(yī)院各個(gè)部門的團(tuán)結(jié),穩(wěn)定員工,重則可以減輕廉潔風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)隊(duì)伍的穩(wěn)定。目前,筆者所在的醫(yī)院在政工工作投入了大量的人力和物力,也取得了一些成績,但是從實(shí)際工作中來看,部分員工對政工工作還不夠重視,政工工作的效益發(fā)揮的還不夠明顯,甚至有些員工存在不理解政工工作的情況,對思想政治工作存在抵觸與反感心理。歸根結(jié)底,政工工作的有效性不足不僅導(dǎo)致大量人力物力的浪費(fèi),導(dǎo)致政治思想長期得不到更新,而且導(dǎo)致政工工作不斷邊緣化,影響政工工作人員的職業(yè)發(fā)展。反之,通過采取一系列可行的措施不斷提升政工工作的有效性,不僅有利于發(fā)揮思想政治在對業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用,推動(dòng)政工工作對企業(yè)管理的融合,而且有利于形成良好的企業(yè)文化,改善員工的工作面貌,推進(jìn)醫(yī)院的活力和創(chuàng)造力。

        一、當(dāng)前政工工作有效性存在的問題

        (一)工作載體不夠全面,多樣性不足。政工工作依賴于多樣化的工作載體,一方面可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地開展政工工作,提升信息傳遞的效率;另一方面,可以提升政工工作的深度,讓各項(xiàng)工作更好地落地。但就目前現(xiàn)狀來看,情況不容樂觀。首先,學(xué)習(xí)次數(shù)少,在日常工作中主要采用集中學(xué)習(xí)文件或者視頻的方式,組織起來耗時(shí)長,學(xué)習(xí)起來較為枯燥無味,尤其是對于80年、90后來講缺乏新意,成效不高;就質(zhì)量而言,雖然醫(yī)院要求黨員或者員工學(xué)習(xí)的時(shí)長,也安排了一些考試,但是由于宣傳欄內(nèi)容更新慢、考試組織難度大,不利于監(jiān)督。

        (二)工作方式較為陳舊,手段單一。醫(yī)院目前的業(yè)務(wù)較為繁重,業(yè)務(wù)考核壓力大,導(dǎo)致思想政治工作在面對醫(yī)院的經(jīng)營中,往往較為弱勢,加上人員數(shù)量和質(zhì)量不足,導(dǎo)致思想政治工作形式千篇一律,缺乏新意。在日常工作中,很多員工認(rèn)為政工工作就是學(xué)習(xí)、談話,工作方式很老套,因此缺乏足夠的興趣。這反映出很多政工工作人員將政工工作簡單化,沒有想盡一切辦法,改進(jìn)工作作風(fēng),導(dǎo)致最終就是走走過程,缺乏實(shí)效。

        (三)工作內(nèi)容空洞,內(nèi)容不夠豐富。通過訪談,很多員工反映當(dāng)前政工工作的內(nèi)容非常單一,和一些先進(jìn)的單位相比,工作內(nèi)容和目標(biāo)缺乏差異性,例如,一些熱愛體育運(yùn)動(dòng)的年輕工作者不喜歡理論知識的學(xué)習(xí),更傾向于將政工工作與體育活動(dòng)結(jié)合起來。如果不能結(jié)合不同員工的差異化需求,精準(zhǔn)化開展政工工作,將會導(dǎo)致政工工作人員往往吃力不討好的情形。

        二、提升醫(yī)院政工工作有效性的建議

        (一)推進(jìn)政工工作載體多樣化發(fā)展。隨著社會進(jìn)入

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,政工工作載體多樣化發(fā)展既有了技術(shù)的可行性,同時(shí)也成為政工工作效率提升的必要手段。一方面,在信息傳遞方面,可以建立微信公眾號、微信群、微博、內(nèi)部論壇等方式加強(qiáng)政工工作人員與員工的溝通,形成一個(gè)個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),使最新的工作要求可以傳遞到每一個(gè)員工,降低了組織的難度,提升了組織的效率;另一方面,新媒體的出現(xiàn),讓政工工作者有機(jī)會將傳統(tǒng)較為枯燥的內(nèi)容通過更加豐富的形式展示給受眾,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性,加深學(xué)習(xí)的印象。例如,可通過舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,強(qiáng)化文化理念宣貫,達(dá)到“文化培訓(xùn)率、文化覆蓋面100%,文化認(rèn)知度、理念認(rèn)同度95%以上”的要求。按照規(guī)范文化理念上墻、展示等外顯宣傳。開展“身邊的小故事”和“微視頻”征集活動(dòng),深化企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè),樹立先進(jìn)典型。

        (二)推進(jìn)政工工作方式的多元化發(fā)展。以筆者所在的醫(yī)院為例,政工工作人員往往既充當(dāng)組織者的角色,又充當(dāng)了

        “教師”的角色,而其他員工往往只是被動(dòng)地接受,學(xué)習(xí)效果差,而且時(shí)間一長,容易導(dǎo)致大家產(chǎn)生倦怠心理。因此,必須進(jìn)一步獲取新時(shí)代員工的需要。組織“創(chuàng)先需要政工做什么,政工能為創(chuàng)先做什么”大討論,動(dòng)員各級黨團(tuán)組織宣傳創(chuàng)先、投身創(chuàng)先、服務(wù)創(chuàng)先。開展“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題教育活動(dòng),積極營造上下同欲推進(jìn)創(chuàng)先工作的良好氛圍。新時(shí)代的員工對政工工作提出了多元化的需要,例如采用一對一談心、競賽、趣味問答等方式,降低政工工作的門檻,讓更多的員工有興趣參與其中。為此,首先,在日常工作中要注重傾聽員工的聲音,發(fā)現(xiàn)員工的潛在需求,例如,筆者發(fā)現(xiàn)年輕人和老年人的需求存在明顯的區(qū)別,年輕人往往喜歡體育、相親等活動(dòng),而老年人更喜歡話劇、戲劇等。針對這些不同的需求,政工工作人員就可以組織不同的活動(dòng)來滿足不同興趣點(diǎn)的員工需求。再次,可通過舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師、黨務(wù)干部、員工輔導(dǎo)、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人等政工干部培訓(xùn)。利用QQ群、黨建管理信息系統(tǒng)開展網(wǎng)上授課與討論,組織政工干部開展黨建與黨史基礎(chǔ)知識考試,提高崗位勝任能力。在政工系統(tǒng)開展理想信念和思想道德教育,改進(jìn)工作作風(fēng),保持良好狀態(tài),以更加飽滿的熱情去完成全年工作任務(wù)。

        (三)推動(dòng)工作內(nèi)容的豐富化發(fā)展。就目前而言,醫(yī)院政工工作主要服務(wù)日常工作,為推動(dòng)政工工作的豐富化發(fā)展,可以將工作的范圍拓展至工作之外,將醫(yī)院的工作與日常生活日常起來,提升員工對醫(yī)院的依賴感和歸屬感。例如從關(guān)注人文關(guān)懷做起,文化和藝術(shù)是培養(yǎng)員工人文精神的一種重要手段。在信息大爆炸的時(shí)代,員工每天要接收海量的信息,員工容易浮躁,通過開展藝術(shù)課和文化課可以陶冶員工的情操,使員工可以更加安心專于工作。具體而言,一是可跟蹤服務(wù)新入企員工,贈(zèng)送勵(lì)志書籍,做好職業(yè)規(guī)劃與心理健康輔導(dǎo)。開展公司“十大杰出青年”評選、“我愛我的崗位”微電影微視頻大賽、“創(chuàng)先就在我身邊”主題征文比賽和“新起點(diǎn)·心啟航”青年成長沙龍與“榜樣面對面”等系列活動(dòng)。深入開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng),舉辦青工技能比武和青年技術(shù)交流活動(dòng),引導(dǎo)青年立足崗位為公司創(chuàng)先工作作貢獻(xiàn)。二是深入基層扎實(shí)開展輔導(dǎo)工作。主動(dòng)深入基層生產(chǎn)一線,掌握員工思想狀況和心理狀態(tài),通過對基層員工實(shí)行人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),引導(dǎo)員工建立積極向上的心態(tài)、養(yǎng)成和諧健康的生活方式。重點(diǎn)對工作任務(wù)類、工作環(huán)境與工作氛圍等三種類型十二種情形的員工建立檔案、定期開展輔導(dǎo),組織對生產(chǎn)一線員工的心理疏導(dǎo),提升員工心理健康水平。

        三、結(jié)論

        醫(yī)院政工工作的不斷深入需要政工工作不斷深入和細(xì)致,提升政工工作的有效性,但是目前醫(yī)院的政工工作還存在載體不夠全面,多樣性不足;工作方式較為陳舊,手段單一;工作內(nèi)容空洞,內(nèi)容不夠豐富等方面的問題,面對這一問題,本文提出:一是推進(jìn)政工工作載體多樣化發(fā)展;二是推進(jìn)政工工作方式的多元化發(fā)展;三是推進(jìn)政工工作方式的多元化發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]樊偉.醫(yī)院政工師新形勢下自身修養(yǎng)的重要性及培養(yǎng)措施[J].現(xiàn)代國企研究,2017(4).

        [2]易耀瓊.提升衛(wèi)生事業(yè)單位政工師自身素養(yǎng)的有效路徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(5).

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