劉胤言　張強

摘要：現(xiàn)階段，實行精細化管理不僅有利于企業(yè)黨建工作的開展，還對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展大有好處。本文將圍繞我國企業(yè)發(fā)展中如何通過對黨建工作精細化管理為出發(fā)點，對黨建工作展開研究，并試提出相關管理創(chuàng)新措施以供參考。

關鍵詞：企業(yè)黨建;精細化管理;創(chuàng)新研究

在黨建工作上實行精細化管理，首先，可以幫助企業(yè)更好的建設和落實黨建工作。其次，精細化管理還能進一步督促廉政建設工作的進行，能夠響應國家的號召，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著積極的意義和重要的影響。因此，企業(yè)將黨建工作精細化管理顯得非常重要。將黨建工作精細化管理，精細化管理創(chuàng)新模式顯得十分重要，這要求企業(yè)要結合自身的其發(fā)展情況來展開相應的工作，并且根據(jù)一些相關的黨建工作文獻來討論和設定企業(yè)的黨建工作精細化管理創(chuàng)新模式，要針對性的開展工作。

1企業(yè)黨政精細化管理工作開展所存在的不足

現(xiàn)階段，我國的大多數(shù)企業(yè)在開展黨建工作時，因為黨建工作的重要性缺乏深刻全面的認識，并且也沒有做到精細化管理，所以導致企業(yè)的黨建工作基礎薄弱，目標不清晰，工作模式也不夠科學合理。因此，研究我國企業(yè)在黨建工作精細化管理上所存在的不足顯示十分重要。這些不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1對于黨建工作開展的重要性認知不足

我國大部分企業(yè)的管理理念不夠先進，存在一定的滯后性，這主要是因為企業(yè)的管理人員的思想比較陳舊，只注重企業(yè)的短期效益，將工作重心放在企業(yè)的生產經營上，因此對企業(yè)的長遠發(fā)展欠缺考慮，自然忽視了可持續(xù)的發(fā)展理念。黨建工作側重于思想政治教育，在短期內并不能夠給企業(yè)帶來一定的效益，因此管理人員對黨建工作的開展積極性不高，對其也不夠重視。長期下去，會導致企業(yè)內部缺乏凝結力，自然會對企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響和沖擊。

1.2黨建工作的開展目標不明確

雖然一些企業(yè)在黨建工作的開展上具有一定的意識，但是由于工作人員本身對黨建工作的開展目標不夠明確，開展方向也十分模糊，因此會導致黨建工作和企業(yè)自身的發(fā)展需求不吻合，不夠精細化也不具備針對性。因此盲目的開展黨建工作，不但無法發(fā)揮出黨建工作的真正用處，也無法引導企業(yè)的員工提高工作效率，接受不到黨建工作帶來的益處。如此以來，會導致企業(yè)與社會脫節(jié)，對企業(yè)以及企業(yè)員工的發(fā)展有不利的影響。

1.3黨建工作的開展方式相對陳舊

很多企業(yè)在進行黨建工作時，還面臨著黨建工作開展方式陳舊老套的問題，這種現(xiàn)象在一些國有企業(yè)中尤其常見。黨建活動本來就應該結合企業(yè)自身的發(fā)展需求以及社會的發(fā)展方向靈活性的展開工作，并且要將黨建工作精細化的展開管理，這樣才能使黨建工作在開展時具備科學合理，多元化以及新穎的特點。很多企業(yè)員工在進行黨建工作時，只是下意識的完成任務，因此組織的一些活動也無法發(fā)揮起有效的作用。企業(yè)員工在思想上無法產生共鳴，得不到熏陶，黨建工作就顯得毫無意義。除此之外，很多企業(yè)對黨建工作的資金投入力度也不夠大，因此在開展工作時也不夠順利，無論是場所還是設施，都比較陳舊，缺乏革新，這個也是導致黨建工作在開展時相對陳舊的原因之一。

1.4黨建宣傳工作的開展力度不足

企業(yè)的黨建思想政治宣傳工作是企業(yè)順利開展黨建工作的前提和保障，它具有一定的促進作用。當前大多數(shù)企業(yè)在開展黨建工作時，往往很容易忽視宣傳工作，或者出現(xiàn)宣傳力度不夠的情況。這樣一來會導致企業(yè)在開展黨建工作時，第一缺乏精細性，第二缺乏廣闊性，沒有先進的理念和廣泛的宣傳，無法利用新媒體技術和網(wǎng)絡的幫助，自然也會成為黨建工作開展的阻礙。

2企業(yè)黨建工作精細化管理的重要性

2.1增強企業(yè)的凝聚力

對企業(yè)黨建工作進行精細化管理，有著非常重要的意義。首先，它能夠增加企業(yè)的凝聚力。黨建工作對于企業(yè)的文化以及員工的思想有著非常重要的影響作用，企業(yè)積極展開黨建工作，不但能夠鞏固員工的政治思想，還能夠明確企業(yè)的核心價值觀念，這些舉措能夠進一步增加員工之間的凝聚力，在遇到困難時，員工能夠齊心協(xié)力幫助企業(yè)共度難關。其次，精細化的管理模式能夠將黨建工作進行拆解，將黨建工作變得更精細化，在企業(yè)的發(fā)展道路上，能夠為企業(yè)指出更明確更具體的方向，讓口號性的戰(zhàn)略目標變成更實際更具體的發(fā)展方案，也能進一步調動員工的積極性。最后，隨著現(xiàn)代化科學技術的發(fā)展，黨建工作結合多媒體技術，能夠更加廣泛的弘揚社會主義核心價值觀，真正深入到每一位員工的內心當中。

2.2激發(fā)企業(yè)活力，指導企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的活力是企業(yè)的戰(zhàn)斗力。將企業(yè)的黨建工作進行精細化管理，可以激發(fā)企業(yè)的活力，引導企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的黨建組織是黨的重要組成部分，企業(yè)在發(fā)展的過程中，不但要結合中央制定的路線前進，黨建組織還要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點進行適當?shù)囊龑?，對企業(yè)的發(fā)展和管理提供幫助?，F(xiàn)階段我國的企業(yè)暴露著越來越多的內部問題，所以精細化管理模式可以制定更加明確具體的管理方針來幫助企業(yè)發(fā)展。

2.3提供更加廣闊的發(fā)展平臺

在企業(yè)的黨建工作中，開啟精細化的管理模式能夠讓企業(yè)收集到更多行業(yè)內最前沿的最新發(fā)展信息，企業(yè)可以借鑒這些發(fā)展信息加以分析，來幫助自身的管理和發(fā)展。精細化管理不僅可以提高企業(yè)的工作效率和經濟效益，而且能鞏固企業(yè)的行業(yè)地位，讓企業(yè)朝著成熟穩(wěn)定的方向發(fā)展。此外，還能夠加深企業(yè)與政府部門之間的緊密關系，給企業(yè)的發(fā)展提供更廣闊的發(fā)展空間。

3企業(yè)黨建工作精細化管理創(chuàng)新研究

3.1保證黨的領導地位

對企業(yè)的黨建工作進行精細化管理的創(chuàng)新，首要工作就是要確保黨的領導地位，認識到黨建工作的重要性。企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展從某種程度上來說也影響著國家的經濟發(fā)展，因此企業(yè)要認識到黨組織的核心地位，黨組織對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。只有保障了我國經濟的順利發(fā)展，才能夠保證黨建工作的有效進行，才能對企業(yè)的發(fā)展提供幫助。此外，企業(yè)要注重全面發(fā)展，要注意關注員工的思想進步，積極開展黨建活動，提高員工的個人素質和工作能力。

3.2推動黨建工作的信息化發(fā)展

對黨建工作展開精細化管理創(chuàng)新，企業(yè)必須緊跟時代潮流，而信息化發(fā)展是現(xiàn)代社會的一個必然趨勢，在企業(yè)的黨建工作中也不例外。推動黨建工作的信息化發(fā)展，首先能夠提高企業(yè)的工作效率，其次能夠提高工作的準確率。加強對網(wǎng)絡信息化技術的應用，企業(yè)能夠借助信息化平臺建設黨建工作，可以適時的對員工進行思想政治教育，對黨建工作的順利開展有著推動作用。除此之外，企業(yè)還能夠適時的掌握自己的黨建工作進程，了解相關的黨建工作效果，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的作用。

3.3遵從從嚴治黨的基本方針

從嚴治黨的基本方針不僅適用于高?；蛘咂渌块T，在企業(yè)中要進行黨建工作精細化管理模式的創(chuàng)新，也必須時刻遵從從嚴治黨的基本方針。從嚴治黨，這就要求企業(yè)必須遵守黨風黨紀，勤儉廉政，堅決反對和打擊腐敗現(xiàn)象。時刻落實黨建工作，讓企業(yè)的員工嚴格要求自己，做一名合格的黨員，也能為企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的人才，來為后期的黨建工作建設貢獻一份力量。

4結束語

做好企業(yè)黨建工作的精細化管理創(chuàng)新，首先應該認識到黨建工作精細化管理的優(yōu)點，重視對黨建工作的建設。其次要帶動企業(yè)的每位員工參與到黨建工作中來，明確政治思想，積極為企業(yè)黨建工作的優(yōu)化改革貢獻力量，爭取讓黨建工作為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出積極的一面，為我國的經濟發(fā)展貢獻出一份力量。

參考文獻

[1]丁鴿子.企業(yè)黨建工作精細化管理創(chuàng)新研究[J].智庫時代，2019（41）：279-280.

[2]張志奇.對我國企業(yè)現(xiàn)代化綜合管理培訓的認識與思考[J].中國培訓，2019（03）：48-51.