【摘? 要】適應(yīng)新時代，履行好新使命、新要求、新任務(wù)，迫切需要國有企業(yè)基層黨支部黨建工作實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變，構(gòu)建改革發(fā)展黨建一體化推進(jìn)的工作格局。本文從改革發(fā)展黨建一體化推進(jìn)的內(nèi)涵和必要性出發(fā)，結(jié)合某部門黨支部工作探索實踐，提出了工作推進(jìn)思路和具體方法。

【關(guān)鍵詞】構(gòu)建;黨建;國有企業(yè);基層黨組織;工作;格局

引言

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨組織開展工作的基本單元，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。對于國有企業(yè)黨支部來說，還擔(dān)負(fù)著保證監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，按規(guī)定參與本單位重大問題的決策，服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾、建設(shè)企業(yè)文化，創(chuàng)造一流業(yè)績的重點任務(wù)。因此，國有企業(yè)黨基層支部只有融入改革發(fā)展抓好黨建工作，真正把黨中央要求貫徹落實和具體體現(xiàn)到規(guī)劃、計劃和重點任務(wù)中并確保高質(zhì)量完成，切實體現(xiàn)黨建工作對改革發(fā)展的引領(lǐng)推動作用，構(gòu)建起改革發(fā)展黨建一體化推進(jìn)的基層支部工作格局，才能真正完成好黨交予的使命和任務(wù)。

1.國有企業(yè)基層黨支部改革發(fā)展黨建一體化推進(jìn)的內(nèi)涵

黨的建設(shè)始終是緊緊圍繞黨的路線方針政策開展的，所以黨建工作與改革發(fā)展必然是有機(jī)統(tǒng)一的整體。在國有企業(yè)基層黨支部，加強(qiáng)黨建工作的出發(fā)點和落腳點一定是為了提升黨對單位的領(lǐng)導(dǎo)力、提升單位效益、增強(qiáng)單位競爭力，更好地完成黨的事業(yè)。因此，要牢固樹立“抓改革發(fā)展必須抓黨建，抓黨建就是抓改革發(fā)展”的工作理念，明確改革發(fā)展黨建一體化推進(jìn)。

2.國有企業(yè)基層黨支部改革發(fā)展黨建一體化推進(jìn)的必要性

國有企業(yè)是新時代執(zhí)行黨的政治任務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織，肩負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，因此對于國有企業(yè)黨支部，必須同時做到“政治好”和“業(yè)務(wù)好”。但是當(dāng)前，部分國有企業(yè)基層黨支部在實際工作中仍然存在將政治和業(yè)務(wù)割裂開來的錯誤認(rèn)識，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。在國有企業(yè)，講的政治是以企業(yè)屬性、業(yè)務(wù)發(fā)展為基礎(chǔ)的政治，開展的業(yè)務(wù)是以政治責(zé)任、政治使命為統(tǒng)領(lǐng)的業(yè)務(wù)，只有認(rèn)識到這一點，一體化推進(jìn)改革發(fā)展黨建各項工作，才能充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以針對性的工作載體激發(fā)“人”干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，把黨員職工的思想和行動引真正導(dǎo)到改革發(fā)展重點任務(wù)上來，有力推動改革發(fā)展各項工作在單位落實落地。

3.對基層黨支部改革發(fā)展一體化推進(jìn)的一些探索一一以某部門黨支部為例

某部門主要負(fù)責(zé)定型產(chǎn)品調(diào)試和售后保障工作，部門黨總支下設(shè)3個二級支部、6個黨小組，特點是“三個多”：黨員人數(shù)多、年輕黨員多、黨員技術(shù)專業(yè)門類多。近年來，黨總支堅持一體化推進(jìn)改革發(fā)展黨建工作，抓重點、搭平臺、聚合力，使黨建工作融入并引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作全鏈條，不斷激發(fā)黨員的職工創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

3.1抓重點，不斷激發(fā)凝聚力

一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)謀劃部門發(fā)展。堅持支部政治責(zé)任，結(jié)合單位企業(yè)化改革，帶領(lǐng)支部全體黨員職工開展一系列部門定位、創(chuàng)新體系、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)開拓等重大問題研究，制定部門全面創(chuàng)新改革方案，既把準(zhǔn)了部門改革方向，也強(qiáng)化了黨員職工改革發(fā)展主體意識，促其在改革發(fā)展中真正發(fā)揮作用。二是以抓黨小組工作為突破口解決層層衰減問題。在黨總支層面制定黨小組專項工作計劃，解決黨小組會議選題難、出差黨員多會議時間安排難、工作缺乏權(quán)威性等突出問題，并通過微黨課、微答題、微討論等板塊，將黨小組建成黨員展示自我、集思廣益、提升能力的平臺，使黨小組成為黨組織與業(yè)務(wù)組織相融合的聚合點。三是以文化為引領(lǐng)提升售后保障能力。以解決售后突出問題為導(dǎo)向，凝練售后服務(wù)文化理念，構(gòu)建“五級能力提升，兩庫建設(shè)”框架，有效激發(fā)了售后員工的凝聚力，理順了返所維修、外場排故工作的具體流程方法，用戶體驗顯著改善。

3.2搭平臺，不斷培育創(chuàng)造力

一是搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺。以提升員工履職能力、尋求部門發(fā)展新動能為初衷，搭建“創(chuàng)客星空間”作為部門創(chuàng)新創(chuàng)效活動載體。組建多支部門創(chuàng)新團(tuán)隊，并與央企系統(tǒng)創(chuàng)新大賽、省科技廳“雙導(dǎo)師”、單位創(chuàng)新發(fā)展基金等機(jī)制策劃銜接，為職工創(chuàng)新創(chuàng)意的全階段培育提供機(jī)制保證?？臻g現(xiàn)已成為單位“創(chuàng)意→技術(shù)→產(chǎn)品→產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鏈條中的基礎(chǔ)一環(huán)，近兩年共孵化創(chuàng)新項目十余項。二是搭建人才成長的平臺。組建“預(yù)備總師”隊伍，做實以老帶新培養(yǎng)機(jī)制，構(gòu)建“傳、幫、帶”優(yōu)良學(xué)風(fēng)，提升年輕設(shè)計師履職能力。結(jié)合部門實際重構(gòu)設(shè)計師系統(tǒng)，打通員工職業(yè)上升通道。將優(yōu)秀年輕黨員調(diào)整到支部副書記、支委、黨小組長等崗位鍛煉，建平臺、壓擔(dān)子、促成長。三是搭建密切聯(lián)系群眾的平臺。借助黨員聯(lián)系群眾，將收集的群眾意見作為支部“三會一課“的輸入，討論反饋，構(gòu)建工作閉環(huán)。通過集中宣貫解答共性問題，個別談話點對點疑釋惑，帶領(lǐng)部門全員凝心聚力，擁抱改革。

3.3聚合力，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力

一是聚集組織覆蓋力。針對急難險重任務(wù)成立臨時黨支部、黨小組，“把支部建在連上”，將團(tuán)隊黨員職工“擰成一股繩“，激發(fā)強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，保障任務(wù)順利進(jìn)行。二是聚集典型引領(lǐng)力。以“選樹身邊榜樣、引領(lǐng)戰(zhàn)斗力量”為目標(biāo)，每季度評選優(yōu)秀員工，搭建部門“星光大道”展示平臺，帶動全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)。三是聚集協(xié)同作戰(zhàn)力。先后與用戶、協(xié)作單位、兄部門開展支部共建，以政治協(xié)同統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作高效推進(jìn)。例如針對某產(chǎn)品交付緊急任務(wù)，與共建單位樹立“扁平高效溝通、優(yōu)化工作流程”共建目標(biāo)，壓縮交付周期近兩個月，完成了原本不可能完成的任務(wù)，為產(chǎn)品回款立下汗馬功勞。

4.結(jié)語

構(gòu)建改革發(fā)展黨建一體化推進(jìn)的黨支部工作格局，是國有企業(yè)基層黨支部適應(yīng)新時代，履行好新使命、新要求、新任務(wù)的迫切需求。只有一體化考慮改革發(fā)展和黨的建設(shè)，牢固樹立“抓改革發(fā)展必須抓黨建，抓黨建就是抓改革發(fā)展”的工作理念，同時做到“政治好”和“業(yè)務(wù)好”，國有企業(yè)基層黨支部才能真正完成好黨交予的使命和任務(wù)。

作者簡介：李竑煒（1968.08-），男，本科，政工師、經(jīng)濟(jì)師，研究方向為思想政治和企業(yè)管理。

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