摘 要：近些年，物流企業(yè)發(fā)展迅速，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱行業(yè)。物流企業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越重要，它幫助很多行業(yè)之間進(jìn)行交流，為人民群眾的生活提供便利。隨著我國經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長，物流企業(yè)的規(guī)模也在逐漸增大，數(shù)量也持續(xù)增加。在蓬勃發(fā)展的背后，物流企業(yè)管理，尤其是物流企業(yè)會計(jì)方面的管理存在很多問題。這些問題不僅制約著物流企業(yè)的發(fā)展，也降低了物流企業(yè)的工作效率。解決這些問題，一定能夠幫助物流企業(yè)進(jìn)一步提高工作效率，降低成本。有鑒于此，本文從物流企業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，分析物流企業(yè)會計(jì)應(yīng)用存在的問題，進(jìn)而探索強(qiáng)化物流企業(yè)會計(jì)應(yīng)用的方法，希冀能對物流企業(yè)管理中的會計(jì)應(yīng)用提出一些建議。

關(guān)鍵詞：物流企業(yè);會計(jì);特點(diǎn);問題;應(yīng)用方法

一、物流企業(yè)特點(diǎn)分析

物流企業(yè)在服務(wù)類型和工作性質(zhì)方面有著與其他企業(yè)不同的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了他們的性質(zhì)，也決定了他們在管理上的難度。如果能夠深入地分析物流企業(yè)的這些特點(diǎn)，在管理上對癥下藥，對于提高物流企業(yè)的管理水平以及會計(jì)應(yīng)用水平有非常重要的意義，下面我們就來分析一下物流企業(yè)存在的特點(diǎn)。

一是物流企業(yè)發(fā)展迅速。隨著我國經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增加，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，我國各行各業(yè)的發(fā)展都十分迅速。這些行業(yè)發(fā)展的過程中，大多數(shù)都離不開物流企業(yè)的幫助。物流企業(yè)就是為了更好地服務(wù)于他們，服務(wù)于其他行業(yè)，以及服務(wù)于人民的生活而存在。因此，在國家的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下，物流企業(yè)的迅速發(fā)展是必然結(jié)果。物流企業(yè)的管理水平和會計(jì)應(yīng)用能力方面存在的不足在物流企業(yè)快速發(fā)展中暴露出來。

二是物流企業(yè)跨度大。物流企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了他們的空間跨度較大。物流企業(yè)和其他的企業(yè)有這樣的不同點(diǎn)，很多其他企業(yè)在辦公場所上往往是固定的，服務(wù)區(qū)域往往也是在以自己為圓心的周邊地區(qū)，而物流企業(yè)恰恰相反。要把物流企業(yè)做大做強(qiáng)，就必須連接世界各地不同地域的貨品以及信息，就要求物流企業(yè)有足夠大的跨度，甚至要跨越國際，跨越洲際來進(jìn)行物流的運(yùn)輸和服務(wù)。只有在大跨度的情況下物流企業(yè)才能夠得到更好的發(fā)展和生存。

三是物流企業(yè)管理復(fù)雜。物流企業(yè)管理相對于其他行業(yè)來說較為復(fù)雜，這種復(fù)雜的情況表現(xiàn)在各個方面。例如，物流企業(yè)包含包裝、保護(hù)、運(yùn)輸、加工、配送、信息處理等各個環(huán)節(jié)，而這諸多環(huán)節(jié)都需要龐大的人工和信息服務(wù)。在進(jìn)行管理和會計(jì)應(yīng)用時，復(fù)雜的過程和繁雜的事務(wù)使得會計(jì)管理和應(yīng)用存在一定的難度。物流的技術(shù)門類比較龐大而且復(fù)雜，主要包括物流的運(yùn)輸和倉儲、保護(hù)和包裝等等。物流企業(yè)對物品包裝和保護(hù)是他們的重要工作內(nèi)容之一，也是物流貨物運(yùn)輸之前的第一步走。如果沒有做好物品的包裝和保護(hù)，將會影響整個物流企業(yè)的生命。包裝和保護(hù)如果出現(xiàn)疏漏，那么貨物的安全就會出現(xiàn)隱患，不能夠給客戶提供良好的服務(wù)，將使得物流企業(yè)面臨的巨額的賠償。裝卸和搬運(yùn)是物流企業(yè)包裝完成后的第二步驟，裝卸和搬運(yùn)對于物流企業(yè)工作也非常重要。裝修和搬運(yùn)的過程中，要運(yùn)用到許多機(jī)械。例如，叉車、鏟車等等，同時也需要巨大的員工和勞動力。

二、物流企業(yè)會計(jì)應(yīng)用存在的問題分析

隨著信息技術(shù)革命的到來，以及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，物流企業(yè)的發(fā)展也日新月異。他們是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，同時也為經(jīng)濟(jì)全球化服務(wù)。物流企業(yè)的發(fā)展主要是依靠物流技術(shù)、先進(jìn)的物流管理理念以及管理模式，來尋求更快更高的發(fā)展。目前我國物流企業(yè)在管理方面存在許多問題。尤其是隨著物流企業(yè)的迅速發(fā)展，在進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)管理中有諸多的困難和復(fù)雜性，存在著許多需要解決的問題，在下面我們來分析這些問題。

一是沒有科學(xué)的管理方法和核算制度。物流企業(yè)在我國發(fā)展迅速，但是管理體系和會計(jì)管理還不夠成熟。在國外一些發(fā)達(dá)國家和發(fā)達(dá)地區(qū)，物流企業(yè)的會計(jì)管理已經(jīng)形成科學(xué)的發(fā)展制度以及會計(jì)核算方法。這些都能夠幫助企業(yè)更好更快地發(fā)展，然而中國目前的管理制度還比較滯后，管理水平還有待提高。針對物流企業(yè)的科學(xué)的會計(jì)核算方法還沒有形成，這些都阻礙了物流企業(yè)更快的發(fā)展。

二是物流企業(yè)的會計(jì)管理體系還不夠完善。物流企業(yè)的會計(jì)管理體系存在著一系列的問題，主要是還沒有成為一個系統(tǒng)，缺乏系統(tǒng)性。會計(jì)管理是一項(xiàng)繁雜、復(fù)雜的工作，需要系統(tǒng)的進(jìn)行分析，系統(tǒng)性的工作，才能夠更好地完成工作任務(wù)。目前，國內(nèi)物流企業(yè)的會計(jì)管理體系還存在著不夠完善的問題，制約著物流企業(yè)的發(fā)展。物流企業(yè)會計(jì)管理體系缺乏針對性，物流企業(yè)的會計(jì)體系通常是借鑒其他企業(yè)或者是傳統(tǒng)的會計(jì)管理體系。，沒有從物流企業(yè)的會計(jì)管理特點(diǎn)出發(fā)，來編制物流企業(yè)的管理方案。

三是物流企業(yè)會計(jì)管理缺乏創(chuàng)新性。隨著我國社會的發(fā)展，以及物流企業(yè)自身的發(fā)展。創(chuàng)新已經(jīng)成為了這個社會所需要的動力，也是企業(yè)提升自己工作效率和降低成本的一種重要手段和方式，然而物流企業(yè)的管理缺乏創(chuàng)新性，對于一些問題不能夠有效地解決。

三、強(qiáng)化物流企業(yè)會計(jì)應(yīng)用的方法

加強(qiáng)物流企業(yè)的會計(jì)管理及會計(jì)運(yùn)用，對于提升物流企業(yè)的資源利用效率，減少資源浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)收入都有十分重要的意義。下面就從物流企業(yè)的特點(diǎn)及會計(jì)應(yīng)用存在的問題兩方面綜合分析，提出一些物流企業(yè)會計(jì)應(yīng)用的方法。

1.提高物流企業(yè)會計(jì)應(yīng)用的水平。由于發(fā)展速度過度較快等一些原因，物流企業(yè)存在著會計(jì)應(yīng)用水平不高的現(xiàn)象。通過對這些現(xiàn)象的分析，筆者找出物流企業(yè)會計(jì)管理中存在的一些問題，以及這些問題產(chǎn)生的原因。就此提出以下幾點(diǎn)建議。首先，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。企業(yè)的規(guī)模對于物流企業(yè)降低成本，提高管理效率來說非常重要。物流企業(yè)有跨度大、成本高等一系列的特點(diǎn)，如果物流企業(yè)的規(guī)模過小，就會造成一些不必要的資源浪費(fèi)。例如，一些物流企業(yè)需要固定的運(yùn)輸車輛和運(yùn)輸路線，如果在物流企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的情況下，業(yè)務(wù)量也會持續(xù)增多，能夠有效地將這些固定的資源充分利用起來，降低資源浪費(fèi)率，提高工作效率。因此擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模是物流企業(yè)降低成本的重要措施。如果，物流企業(yè)沒有重視到這一點(diǎn)，在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行惡性競爭，將不利于自身的發(fā)展。其次，提高技術(shù)。物流技術(shù)也是提高物流企業(yè)會計(jì)管理和會計(jì)應(yīng)用的重要措施之一。在會計(jì)應(yīng)用當(dāng)中，我們用到了會計(jì)電算化和會計(jì)專用軟件，而這些軟件的開發(fā)如果能跟上物流企業(yè)的物流技術(shù)的革新，就能更好地服務(wù)于物流企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。例如，物流企業(yè)的管理、操作、包裝、跟蹤、加工、評價等等，這些都需要信息化的手段，都牽扯到了成本的管理和成本的核算。在這些一系列過程中，在會計(jì)管理和會計(jì)應(yīng)用中能夠通過信息化的方式，能夠提升會計(jì)管理的效率以及成本核算的準(zhǔn)確性。最后，增加人才儲備。要提高會計(jì)管理和會計(jì)的應(yīng)用的水平，一定要注重這方面人才的儲備，認(rèn)識到人才的儲備是一個關(guān)鍵的提升點(diǎn)。在對人才的技術(shù)、素質(zhì)、服務(wù)與創(chuàng)新能力綜合評價的基礎(chǔ)上，將優(yōu)秀的人才保留起來并培養(yǎng)下去，讓人才能夠更好地為物流企業(yè)的會計(jì)管理服務(wù)。

2.優(yōu)化會計(jì)管理。優(yōu)化會計(jì)管理是解決物流企業(yè)會計(jì)管理應(yīng)用存在問題的重要方法。由于物流企業(yè)的特殊性以及物流企業(yè)會計(jì)管理的滯后性，目前我國許多物流企業(yè)的會計(jì)管理都沒有針對物流企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，管理上沒有針對性。首先要提高認(rèn)識，要能夠認(rèn)識到物流企業(yè)會計(jì)管理當(dāng)中的不足，只有加強(qiáng)認(rèn)識的情況下，才能夠在思想上重視，將解決的措施貫徹下去，幫助企業(yè)解決會計(jì)應(yīng)用方面存在的問題。只有認(rèn)識到這種不足，不斷地創(chuàng)新和有針對性的變革物流企業(yè)的會計(jì)管理，才能夠優(yōu)化會計(jì)管理。例如，燃油費(fèi)是物流企業(yè)重要的一項(xiàng)成本開支，在物流企業(yè)成本當(dāng)中占有重要的一部分。在這個方面的成本核算，物流企業(yè)一般不作為單項(xiàng)列出。這樣不利于控制這些項(xiàng)目的成本。沒有針對物流企業(yè)的特點(diǎn)，控制項(xiàng)目的成本。最新的會計(jì)成本核算應(yīng)當(dāng)將燃料費(fèi)以及低值易耗品單列出來，作為一個重要的成本控制點(diǎn)來控制。物流企業(yè)一定要能夠有針對性地創(chuàng)新，幫助企業(yè)來控制成本。

3.加強(qiáng)物流企業(yè)會計(jì)管理體系建設(shè)。物流企業(yè)的體系建設(shè)對于物流企業(yè)的發(fā)展有重要的作用。一是讓信息多跑路，提高企業(yè)管理效率。在物流企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，信息對于物流企業(yè)來說至關(guān)重要，能夠?qū)⑿畔⒐灿霉灿?，在物流企業(yè)的會計(jì)管理方面能夠發(fā)揮至關(guān)重要的作用。要提高物流企業(yè)的效率，降低物流成本，信息十分重要。二是在理清企業(yè)賬目上下功夫。會計(jì)管理和會計(jì)核算要清晰的分析出應(yīng)收賬款、預(yù)付款數(shù)目以及銀行存款數(shù)量。一定要重視對于應(yīng)收賬款和預(yù)付款的統(tǒng)計(jì)，在這兩方面加強(qiáng)人力，創(chuàng)新管理手段，才能夠不斷提升物流企業(yè)會計(jì)應(yīng)用的效率。三是合理科學(xué)地控制企業(yè)成本。幫助企業(yè)建立一套完整的管理體系，要分清邊際成本和固定成本，使邊際利潤最大化。發(fā)揮邊際成本對物流企業(yè)的重要作用。四是財(cái)務(wù)工作要扎實(shí)。財(cái)務(wù)工作對物流企業(yè)來說也非常重要，要針對物流企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債的計(jì)算和分析，幫助企業(yè)找到問題，為企業(yè)做出決策提供良好的建議，讓決策者能夠更清晰地了解到企業(yè)目前財(cái)務(wù)狀況。

4.建立物流企業(yè)的會計(jì)管理行業(yè)同盟。建立物流企業(yè)會計(jì)管理行業(yè)同盟能夠促進(jìn)物流企業(yè)之間的交流。一些優(yōu)秀的企業(yè)可以把成功的經(jīng)驗(yàn)分享給一些有困難的企業(yè)，通過這個平臺，幫助有問題的企業(yè)改掉問題，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。一是加強(qiáng)行業(yè)之間的交流，以建立行業(yè)同盟的方式，幫助物流企業(yè)的會計(jì)行業(yè)能夠定期的進(jìn)行行業(yè)交流，將各自存在的問題及各自發(fā)現(xiàn)的解決方案形成一套統(tǒng)一的方案，在物流企業(yè)統(tǒng)一的貫徹和落實(shí)下去，幫助物流企業(yè)提高自己的工作效率。二是將會計(jì)票據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前我國物流企業(yè)數(shù)量眾多，形式多樣。在這些物流企業(yè)的發(fā)展過程中，他們都有各自各環(huán)節(jié)的票據(jù)，物流企業(yè)的工作環(huán)節(jié)種類多。各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的票據(jù)眾多，類型不同，本身就相對復(fù)雜。如果沒有形成統(tǒng)一的格式，各企業(yè)之間的票據(jù)不同，樣式不同，不利于歸類和統(tǒng)一的管理。在會計(jì)成本核算的過程中，就存在工作難度。因此要對這方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的設(shè)計(jì)，幫助提高企業(yè)的管理效率。

綜上所述，物流企業(yè)有自己的特點(diǎn)，在分析其特點(diǎn)的前提下，本文對物流企業(yè)的會計(jì)應(yīng)用以及會計(jì)管理進(jìn)行了進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以幫助物流企業(yè)提高資源的利用效率，幫助物流企業(yè)更加地清晰地認(rèn)識到自己財(cái)務(wù)方面存在的問題以及未來發(fā)展的方向，對于整個物流行業(yè)的發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)的推動都有重要的意義。

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作者簡介：楊旋（1992- ），女，貴州凱里人，貴州大學(xué)物流工程碩士，貴州電子科技職業(yè)學(xué)院機(jī)械工程系物流管理專業(yè)教師，研究方向：物流工程