支學雷

摘 要：通過深入實施市場經(jīng)濟和預防國有企業(yè)的財務風險的改革，它不僅提高了企業(yè)資金管理的水平，也加快了國有企業(yè)改革的步伐。本文主要分析和討論在新形勢下防范國有企業(yè)財務管理風險的措施。

關鍵詞：新形勢;國有企業(yè);財務管理;風險;防范措施

在市場經(jīng)濟改革浪潮的帶動下，政府部門加大了對國有企業(yè)改革的力度。為了使國有企業(yè)適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，國有企業(yè)的改革從改善和優(yōu)化企業(yè)內部結構和管理制度入手，然后加強對企業(yè)財務管理工作的管理，避免國有企業(yè)改革中的金融危機。因此，深入分析國有企業(yè)的財務管理特點，不僅可以幫助公司財務管理人員及時發(fā)現(xiàn)并糾正財務管理問題，而且可以降低財務管理風險的可能性，促進公司管理水平的提高，同時也為中國國有企業(yè)的轉型發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一、新形勢下強化國企財務風險管理的意義

1.提升國有企業(yè)競爭力，增強國有經(jīng)濟控制力

我國憲法第七條規(guī)定："國有經(jīng)濟，即社會主義全民所有制經(jīng)濟，是國民經(jīng)濟中的主導力量。國家保障國有經(jīng)濟的鞏固和發(fā)展。"國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的主導作用，主要是在對國民經(jīng)濟發(fā)展的正確導向和對經(jīng)濟運行整體態(tài)勢的控制和影響上。近年來，中國的經(jīng)濟體系也在改革中不斷完善，其他所屬經(jīng)濟體也獲得了更多的發(fā)展機遇。在目前形勢下，許多行業(yè)正在逐步滲透國民經(jīng)濟。國有企業(yè)要加大財務管理力度，根據(jù)自身情況建立科學有效的財務管理機制，盡可能降低生產(chǎn)管理成本，規(guī)范工作流程，完善財務風險管理各項制度，提升自身競爭力，增強國有經(jīng)濟控制力。

2.強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，確保資金安全

國有企業(yè)管理不到位不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟利益，也影響人民利益，最終導致國有資產(chǎn)流失，嚴重影響國民經(jīng)濟體系。結合目前的實際情況，可以看出在國有企業(yè)的發(fā)展中，要避免諸如不合規(guī)經(jīng)營等這類問題。從財務管理的角度來看，未能及時解決資金問題將阻礙企業(yè)的發(fā)展，因此有必要加大財務風險管理的力度。

二、當前我國國企財務風險管理問題

1.國企財務人員專業(yè)素質滯后于社會的發(fā)展

就中國國有企業(yè)的發(fā)展過程而言，國有企業(yè)不僅僅是在發(fā)展過程中謀取利潤，而是支持政府部門將服務工作作為主要任務。另外，發(fā)展國有企業(yè)所需的大部分資金主要是政府或財政支出。這是因為國有企業(yè)采用的公司管理模式存在著嚴重的問題，即國有企業(yè)的財務經(jīng)理缺乏對財務風險的認識，這在一定程度上也增加了國有企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的風險。

2.財務風險控制制度滯后于社會的發(fā)展

在發(fā)展國有企業(yè)財務管理工作中，缺乏制度和風險防范意識薄弱，因此，發(fā)展國有企業(yè)財務風險防范工作并不只是一種簡單的以營利為目的。另外，由于現(xiàn)有管理模式的嚴重影響，建立和實施相關制度相對困難，在一定程度上增加了財務管理部門風險防范和控制任務的難度。

3.財務管理主體和責任制未加以明確

國有企業(yè)要緊跟市場經(jīng)濟體制改革的步伐和自身發(fā)展的實際要求，加強資產(chǎn)重組、合并、合作等資源管理方式的優(yōu)化，這些都是優(yōu)化公司資源的常用方法，這些方法的應用對公司發(fā)展十分重要。但是，由于國有企業(yè)的主體特征和職責不清，所以如果企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)生財務風險，就不能及時發(fā)現(xiàn)，從而延誤財務管理問題解決的最佳時間。

三、新形勢下國企財務風險防范措施

1.樹立財務風險防范意識

國有企業(yè)必須緊跟市場經(jīng)濟體制的改革步伐，建立預防財政風險的正確認識。以達到不斷提高國有企業(yè)財政風險防范效率的目標。為此，國有企業(yè)的財務管理人員應充分重視財務風險防范在企業(yè)發(fā)展中的作用，在此基礎上，建立健全財務風險防范預警系統(tǒng)，減少財務風險的發(fā)生。首先，國有企業(yè)的管理者應特別注意防范財務風險對公司發(fā)展的重要性。在對市場經(jīng)濟發(fā)展進行深入分析的同時，為社會經(jīng)濟發(fā)展，有必要加強國有企業(yè)的財務管理。發(fā)展之后是一致和標準化的金融風險管理行為。國有企業(yè)財務管理部門開展風險防范工作時，必須根據(jù)公司發(fā)展過程中獲得的有關財務數(shù)據(jù)，對公司的業(yè)務狀況進行全面分析，并制定切實可行且行之有效的財務風險防范措施。最后，為有效提高國有企業(yè)財務風險防范效率，建立完善的風險預警系統(tǒng)。國有企業(yè)的財務管理人員應根據(jù)自身發(fā)展特點。除了建立滿足企業(yè)發(fā)展需要的財務風險預警系統(tǒng)外，還加強了企業(yè)資本配置的優(yōu)化，使企業(yè)始終能夠保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。

2.優(yōu)化組織結構，提高財務人員素質

建立科學合理的財務管理機構是有效減少國有企業(yè)財務風險發(fā)生的關鍵。因此，國有企業(yè)在開展風險管理工作的過程中應加大力度，優(yōu)化企業(yè)的組織結構，使企業(yè)的財務評估成為財務風險管理的重要任務，為財務管理的發(fā)展提供了科學依據(jù)。將企業(yè)、工作和人員三權分開的管理方法，可以達到有效控制國有企業(yè)經(jīng)濟活動的目的。

3.降低國有企業(yè)負債壓力

首先，作為財務管理人員，需要采取主輔分離的方法，以有效減輕企業(yè)負擔，有效提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。其次，國有企業(yè)的財務管理人員必須根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況準備輔助工作資源的分類和定義，同時，為保證國有企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，有必要加大輔助工作活動的發(fā)展和對國有企業(yè)的協(xié)助力度。最后，嚴格按照有關要求，將做好國有企業(yè)與國有企業(yè)，輔助企業(yè)分離的經(jīng)濟補償，避免不必要的經(jīng)濟糾紛，確保國有企業(yè)資產(chǎn)分離的合理性、真實性可以從根本上實現(xiàn)防止企業(yè)發(fā)生財務風險的目的。

4.健全財務風險管控制度

在國有企業(yè)的發(fā)展過程中要盡量避免財務風險。為了順利實現(xiàn)國有企業(yè)的改革目標，必須要進一步完善金融風險防控體系。國有企業(yè)的財務管理人員應根據(jù)國有企業(yè)的實際發(fā)展，建立滿足企業(yè)發(fā)展需要的財務管理體系，減少企業(yè)財務風險的產(chǎn)生，為企業(yè)財務的順利發(fā)展奠定良好的基礎。國有企業(yè)在執(zhí)行風險管理任務時必須建立清晰的財務管理風險責任制。同時動員企業(yè)員工積極參與風險管理任務，以最大程度地降低財務風險的可能性。

四、信息智能化技術在財務管理中的應用的具體措施

1.強化內部控制，完善監(jiān)督管理體系

內部控制具有一定程度的有效性，信息智能技術在財務管理中的應用要求在此過程中整合內部控制機制。在申請過程中，必須不斷改善職位設置，以實現(xiàn)權力和職責的分離，并確保財務管理的各個方面相互協(xié)調。對公司所有員工和各種業(yè)務運作進行有效的監(jiān)督和操作。

2.企業(yè)財務管理信息化建設主要基于信息智能化技術和財務管理的革新

企業(yè)財務信息是企業(yè)財務管理發(fā)展的必然要求，在建立企業(yè)財務管理信息的過程中，需要不斷引入信息智能技術，加強財務管理改革，以促進財務管理的發(fā)展。企業(yè)財務管理研究人員認為，財務管理的主要動力主要來自硬實力和軟實力兩個方面，而企業(yè)財務信息的智能化建設是財務管理動力的基本任務，與信息智能技術密不可分。金融和財務管理創(chuàng)新?，F(xiàn)代信息智能技術發(fā)展的各種驅動力受到諸如信息協(xié)同和數(shù)字金融等因素的影響。信息智能技術將對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大影響。如果企業(yè)財務管理能夠發(fā)展，那么在這一過程中進行合理的創(chuàng)新就可以促進企業(yè)財務管理體系的不斷完善和發(fā)展。在網(wǎng)絡信息技術不斷發(fā)展的過程中，信息智能技術已成為企業(yè)財務管理的重要組成部分。信息智能技術的應用已成為企業(yè)競爭的主要手段之一。企業(yè)財務管理部在負責財務管理時需要加深對信息智能技術的了解，并意識到信息智能的重要性，以便可以更健全地開展財務管理工作。

結束語

綜上所述，國有企業(yè)內部改革是中國社會經(jīng)濟發(fā)展進程中的一項艱巨任務。在企業(yè)財務管理中合理的利用信息智能化技術，能夠有效的減少公司的投入成本，也能縮短企業(yè)資金周轉的周期，從而保證企業(yè)能夠獲得最大的利潤。實際上，作為一家國有公司的財務管理者，有必要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況建立一套滿足企業(yè)發(fā)展需要的財務體系，同時應該充分發(fā)揮信息智能化技術的作用，才能增強企業(yè)的競爭力。風險預警機制可以有效減少財務風險對國有企業(yè)改革的影響，促進中國社會經(jīng)濟的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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