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        便利店的營銷優(yōu)勢探析

        2020-03-10 21:12:25徐萍
        科學(xué)與財富 2020年32期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)勢分析營銷便利店

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的購物需求也發(fā)生了很大變化。便利店作為一種新興的零售業(yè)受到了廣大消費(fèi)者的青睞,在我國特別是在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)等城市的發(fā)展勢頭良好便利店因為其便利性高、服務(wù)理念好、食品衛(wèi)生新鮮、自有品牌商品多,受到了消費(fèi)者的歡迎,具有很大的營銷優(yōu)勢。然而,便利店的生產(chǎn)過程仍然存在很多問題。如何讓超市和大賣場不同的便利店充分展現(xiàn)便利店在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢顯然需要深入討論。文章通過對便利店的研究,分析了便利店的優(yōu)勢,并試圖為便利店的發(fā)展提供一些有效的建議。

        關(guān)鍵詞:便利店;營銷;優(yōu)勢分析

        經(jīng)濟(jì)全球化已成為世界發(fā)展的重要趨勢。作為一個新興的全球市場,連鎖零售業(yè)在中國有巨大的發(fā)展空間,是跨國零售連鎖企業(yè)的重要海外市場。中國加入世界貿(mào)易組織后,連鎖便利店,大型綜合超市和倉儲專賣店之間的競爭日趨激烈。便利店是零售業(yè)態(tài)發(fā)展的新階段。便利店的快速健康發(fā)展,對于實現(xiàn)以人為本的社會目標(biāo),完善中國城市零售業(yè)務(wù)體系,加強(qiáng)城市服務(wù)功能,實現(xiàn)綜合社會效益具有重要意義。

        一、相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)

        (一) 便利店的概念

        便利店通常是指與居民區(qū)鄰近的實體店或使顧客能夠網(wǎng)上自助購物并送貨到家的虛擬店。它起源于美國,于1927年由南方冰公司在美國創(chuàng)立。隨后,它衍生出兩種分支,即傳統(tǒng)便利店和加油站便利店。前者在日本和中國發(fā)展成熟,后者在歐洲和美國流行。便利店是一家銷售便利,營業(yè)額高的小商店。它具有雜貨店的特點。它是一家集超級市場和百貨公司銷售模式和管理技術(shù)于一體的零售商業(yè)組織。便利店是一家零售商業(yè)組織,提供便利的雜貨供應(yīng),超市使用和管理技巧。這是一個以“便利”為主要手段的零售企業(yè),以吸引顧客滿足顧客簡單的購物和緊急需求。特色功能已成為零售業(yè)發(fā)展迅速,在世界市場上具有較強(qiáng)的競爭力。

        (二)相關(guān)理論概述

        1、需求導(dǎo)向營銷理論

        當(dāng)代營銷理論的核心是以消費(fèi)者為中心,相信市場需求導(dǎo)致供給。各公司必須按照消費(fèi)者的需求和愿望組織生產(chǎn)和銷售商品。幾十年來,這個概念已經(jīng)得到認(rèn)可,并且在實際營銷活動中也很受企業(yè)家歡迎。消費(fèi)需求的巨大變化要求現(xiàn)代企業(yè)營銷從傳統(tǒng)的被動需求管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有枨蠊芾?,充分發(fā)揮公司的主觀能動性和創(chuàng)造需求。

        2、現(xiàn)代品牌理論

        美國營銷協(xié)會對品牌的定義認(rèn)為,品牌是一個名稱,術(shù)語,符號,符號或設(shè)計,或這些的組合。其目的是識別賣方或賣方組的產(chǎn)品或服務(wù),并使其與競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)不同。

        3、零售轉(zhuǎn)換理論

        根據(jù)零售輪換理論,當(dāng)有零售業(yè)作為新事物出現(xiàn)時,它一般會采取低價格、低毛利和低市場地位的三低政策,逐漸使這種新型事物取得成功。近年來,中國傳統(tǒng)零售業(yè)受到新興零售業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn),原因在于其固有的缺陷導(dǎo)致成本高,價格高,利潤低。

        二、 便利店的營銷優(yōu)勢

        (一)距離優(yōu)勢,營業(yè)時間靈活

        便利店的位置非常靠近消費(fèi)者。它通常位于街道,車站,碼頭或主線。與大型超市不同,便利店的開放地址非常靈活,靠近住宅樓,辦公樓,地鐵東線,大型公共中轉(zhuǎn)站和學(xué)校大門。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,便利店的數(shù)量和規(guī)模也在慢慢增長,讓附近的居民購物,縮短購物時間,滿足人們的日常消費(fèi)需求。便利店的時間對消費(fèi)者來說是及時和方便的。一般而言,便利店每天運(yùn)營時間為16至24小時,全年無休。他們可以滿足快節(jié)奏生活和豐富夜生活的年輕人。

        (二)購物的便利性

        便利店的商品在特性、包裝、規(guī)格等方面具有很大的便利性。便利店很小,而且貨架很低。消費(fèi)者在進(jìn)入市場后可以看到他們需要的一切。他們可以立即拿起貨物并付款。一般來說,便利店的購物時間只占超市購物的1/5。與超市相比,便利店銷售面積小,銷售品種少,貨架更合理。大多數(shù)產(chǎn)品都是有序展示的,方便顧客在短時間內(nèi)購物。建立統(tǒng)一的進(jìn)出口結(jié)算方式,減少了超市的排隊。食品占銷售產(chǎn)品的50%以上,分為日常和非日常部分。所謂“麻雀雖小五臟俱全”是一種用來形容便利店最恰當(dāng)?shù)木渥印?/p>

        (三)服務(wù)的便利性

        目前,便利店主要提供以下服務(wù):提供充值,電子支付服務(wù)和快遞服務(wù)。便利店使用24小時業(yè)務(wù),快遞公司快遞服務(wù),票務(wù)服務(wù)的特點。便利店和票務(wù)公司合作提供票務(wù)或票務(wù)服務(wù)。它甚至擴(kuò)展到旅游公司,賓館,酒店,醫(yī)院等。例如,提供音樂會預(yù)訂服務(wù);收取公共費(fèi)用。與行政機(jī)構(gòu)合作,為客戶收取各種行政費(fèi)用。此外,合作的觸角延伸到保險公司。在日本,便利店還提供汽車保險支付和其他服務(wù)。隨著私家車擁有量和普及率的增加,這一舉措可以大大方便車主,打印,復(fù)印和傳真服務(wù)。復(fù)印店通常集中在學(xué)?;蛏虡I(yè)區(qū)附近,在居民區(qū)很少看到復(fù)印店。因此,便利店在居民區(qū)建立了復(fù)印機(jī)設(shè)備,使客戶能夠在商店中實現(xiàn)自助抄襲,傳真服務(wù),游戲和音樂下載以及增值服務(wù)。便利店的主要目標(biāo)客戶是年輕人,熱門游戲和其他增值服務(wù)的年輕人以及商店內(nèi)的免費(fèi)WiFi服務(wù),這些都是吸引年輕消費(fèi)者的方式;家庭服務(wù)。便利店依靠社區(qū)的優(yōu)勢組織家政服務(wù),如洗碗,洗衣和花卉種植。便利店網(wǎng)上交易的優(yōu)勢還可以與更多零售商合作,尤其是缺乏實體店的零售商。在這個階段,便利店主要與亞馬遜在線合作。讀者可以在Amazon.com上購買書籍,并選擇附近的便利店取書籍。

        (四)食品衛(wèi)生新鮮,自有品牌商品多

        便利店衛(wèi)生主要是當(dāng)?shù)陠T拿東西時必須戴口罩和手套。不新鮮的食物被完全丟棄并在同一天處置。每天檢查恒溫器中飲料的保質(zhì)期。每天清潔鍋,豆?jié){機(jī)和面包機(jī)。材料均勻,制作精良,內(nèi)容豐富,標(biāo)簽清晰明了標(biāo)簽,名稱,價格,數(shù)量,條碼,來源等。在發(fā)達(dá)的日本市場和美國市場,私人品牌產(chǎn)品的比例超過50%。自有品牌不僅是便利店的特色,也是便利店的主要利潤來源。自有品牌依靠自己的分銷渠道來節(jié)省流通和流通成本,從而為便利店帶來更多利潤。例如,目前在中國,一些便利店自身出售咖啡。雖然一杯咖啡只有8-12元,但它是便利店中最賺錢的產(chǎn)品。在日本,自有品牌是便利店的特點。在中國,便利店也使用方便的產(chǎn)品來標(biāo)記自己的品牌。大都會生活非???。許多工人沒有時間為自己做飯。與此同時,城市消費(fèi)者也可以吃到健康,美味,健康,方便的膳食。在選擇方便時,應(yīng)考慮到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味特征。例如,在中國,越來越多的上班族習(xí)慣在早餐時吃粥。因此,早餐系列可以提供中式早餐和皮蛋,粥,豆瓣醬和米粉。在產(chǎn)品設(shè)計中,還應(yīng)考慮到不同客戶的需求。例如,許多白領(lǐng)女性都注意飲食中的卡路里攝入量,便利店可以提供低脂健康食品,如蔬菜沙拉,冷面和海苔米。

        三、發(fā)展便利店的意義

        (一)有利于零售業(yè)的現(xiàn)代化

        在今天的中國零售業(yè)中,小零售店占有很大比例。由于規(guī)模小,資金低,競爭力低,容納貧困消費(fèi)者的能力,這些企業(yè)迫切需要進(jìn)行正式的變革。便利店是傳統(tǒng)的新零售業(yè)態(tài)。其及時,實用和有效的特點在中國市場上極具競爭力。中國零售市場龐大,發(fā)展機(jī)遇很大。便利店的商業(yè)模式為中國中小零售商的發(fā)展提供了新的方向和思路。從適應(yīng)現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)視圖的格式轉(zhuǎn)換的便利店適應(yīng)生活方式的現(xiàn)代消費(fèi)的特點,是一個不錯的選擇。中小零售店占據(jù)了中國大部分的商店。由于小規(guī)模,低意味著適應(yīng)性差,購物與傳統(tǒng)購物環(huán)境等方面的原因,這些交易必須面對的大商場和超市的改革。便利連鎖店易于操作,可以到達(dá)小型零售店,增強(qiáng)競爭力??梢哉f,這是中國小零售業(yè)改革的方向。尤其是小型零售店大多是私人投資,容易出現(xiàn)異常的市場行為,造成不穩(wěn)定和混亂。因此,為了便利連鎖店的經(jīng)營,數(shù)百萬的小商店可以被整合到連鎖店系統(tǒng)中。為實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,提高組織管理水平和科學(xué)規(guī)范化水平將大大提高[14]。這對市場化管理,一定條件下的市場監(jiān)管和市場監(jiān)管具有重要意義。

        (二)有利于適應(yīng)消費(fèi)需求的變化

        隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,人們的生活方式也在發(fā)生變化(首先是他們的飲食習(xí)慣)。這種變化將導(dǎo)致對舒適性和速度的需求。便利店將在這一變化中發(fā)揮重要作用。另外,中國仍然是人口大國。從這個角度來看,便利店的發(fā)展也非常重要。隨著消費(fèi)者收入的增加,必然會導(dǎo)致生活節(jié)奏,比如增加生活,休閑活動節(jié)奏的加快了相應(yīng)的變化,不想花太多時間在糧食問題,追求商品和服務(wù),以及便利店的質(zhì)量。完全可以滿足這個需求。步行或乘車中國人的購物,所以便利連鎖店,分布非常貼近消費(fèi)者,必須是那些誰是購物的重要選擇。中國已進(jìn)入老齡化社會。在年老的時候,老年人需要快速和方便的購物。食品和日用品的需求正在增加,便利店可以很好地解決這些問題。隨著近年來高收入群體的發(fā)展,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高收入群體不斷發(fā)展,人口不斷增長。集團(tuán)的消費(fèi)者需求反映了高品質(zhì),便利和品牌的特點。便利店的出現(xiàn)滿足了他們的需求。

        (三)有利于小城鎮(zhèn)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

        隨著中國農(nóng)村城市化進(jìn)程的加快,甚至小城鎮(zhèn)也出現(xiàn)了快速增長。小城鎮(zhèn)的人口比大城市少。由于其強(qiáng)勁的穩(wěn)定性和低流動性,建立大型零售店并不合適。便利店很小,商品和服務(wù)與消費(fèi)者緊密相連。它是“現(xiàn)代零售業(yè)的代表。小城鎮(zhèn)市場具有較強(qiáng)的市場適應(yīng)性和競爭力。因此,小城市的便利店生命力更強(qiáng)?!?/p>

        四、便利店的發(fā)展與創(chuàng)新

        (一) 商品結(jié)構(gòu)方面

        便利店應(yīng)以選定的目標(biāo)客戶為導(dǎo)向,系統(tǒng)地識別目標(biāo)客戶的“特殊需求”和“一般要求”,形成一套完善的商品和服務(wù),開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品。便利店經(jīng)常選擇快餐,預(yù)煮食品和一些常規(guī)產(chǎn)品來滿足目標(biāo)客戶的一般需求。這些產(chǎn)品的共同特點是質(zhì)量好。

        (二)擴(kuò)張方式方面

        加盟經(jīng)營店的發(fā)展是世界各地便利店成功發(fā)展的重要一課。這是專營店的發(fā)展。加盟商可以借鑒優(yōu)秀便利店的經(jīng)驗,開發(fā)特許經(jīng)營店。調(diào)試的方法是通過直接銷售開發(fā)的特許經(jīng)營來管理商店。

        (三)市場定位方面

        因為便利店和傳統(tǒng)超市的目標(biāo)客戶將按需求重疊。便利店相對容易受到價格競爭的影響。便利店應(yīng)該避免競爭格局的直接影響,避免同一目標(biāo)客戶群的不同需求出現(xiàn)故障,形成比較競爭優(yōu)勢。根據(jù)便利店的位置,便利店對目標(biāo)顧客有不同的選擇。

        (四)經(jīng)營管理方面

        以先進(jìn)的企業(yè)管理技術(shù)優(yōu)勢,設(shè)立了銷售網(wǎng)點的管理體系,接觸條碼技術(shù)引領(lǐng)一個漸進(jìn)的商業(yè)信息管理系統(tǒng),并應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),如電子數(shù)據(jù)交換和互聯(lián)網(wǎng)。推動發(fā)展和電子商務(wù)的企業(yè)信息,提供管理級和單店管理職能,建立和完善物流配送系統(tǒng)適合于便利店。這些條件可探索建立自己的配送中心,小便利店企業(yè)積極利用第三方物流,制定合適的分配方案,以滿足小型配電的需求,滿足消費(fèi)者的舒適性。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王宇菲.探究新零售背景下便利店的個性化營銷戰(zhàn)略[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2020,(7):148-150.

        [2] 尹燁.傳統(tǒng)便利店在新零售背景下的戰(zhàn)略選擇[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(5):22-23

        [3]許云飛.李昕.新零售浪潮下傳統(tǒng)便利店發(fā)展策略[J].現(xiàn)代營銷,2020,(2):56-57.

        作者簡介:

        徐萍(1990.1--)女,新疆烏什縣人,本科,就讀于青島工學(xué)院市場營銷專業(yè).

        (青島工學(xué)院)

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