張嘉玥
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國社會文明程度不斷提高,社會對于人才的需求也愈來愈強烈。其中,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國農(nóng)村經(jīng)濟的核心發(fā)展區(qū)域,承擔(dān)著提高經(jīng)濟收入、改善居民生活水平的關(guān)鍵性任務(wù)。基于此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位應(yīng)該引起重視,積極對管理工作進行完善,尤其是人力資源管理。積極突出人力資源的優(yōu)勢,從而促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的飛速發(fā)展。但是,在實際的建設(shè)工作過程中,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位還存在著人力資源管理體系不夠健全的問題,不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展?;诖耍嚓P(guān)工作單位和工作人員應(yīng)該引起重視,積極對人力資源管理進行研究和優(yōu)化。而本文首先敘述鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的關(guān)鍵問題,隨后詳細闡釋優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的策略措施。以此來供相關(guān)專業(yè)人士交流思考。
關(guān)鍵詞:當(dāng)下;鄉(xiāng)鎮(zhèn);人力資源管理;問題;對策
引言:
近幾年來,我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,社會大眾的生活水平也在不斷提高。而我國在經(jīng)濟高速發(fā)展的態(tài)勢之下,也積極注重基層人民的經(jīng)濟情況,不斷落實各項政策輔助基層單位開展工作,各個部分共同發(fā)力,從而促進我國社會的整體經(jīng)濟發(fā)展。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的行政單位,承擔(dān)著行政區(qū)內(nèi)的各項政府、黨委工作內(nèi)容,對于當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟生活都有著巨大的影響效果。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該積極落實政府政策工作,并且調(diào)動各大基層干部積極進行工作。其中,最為關(guān)鍵的工作就是控制人力資源管理工作,要不斷提高人力資源的管理水平,打造先進的管理理念。從而,才能夠保證人力資源得到有效開發(fā),讓人才處于相對穩(wěn)定的生活環(huán)境之中,充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢,體現(xiàn)個人價值的同時促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的長期發(fā)展。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的關(guān)鍵問題
(一)競爭激勵體制還需要積極完善
人力資源管理工作過程中,競爭激勵體制是關(guān)鍵,競爭可以提高人才之間的工作能力,而激勵則能夠促進人力資源工作積極性和工作熱情的提高。只有二者平衡和統(tǒng)一,才能夠打造高效的人力資源管理體系,促進人力資源管理效率的提高。但是,當(dāng)前大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位在進行激勵工作落實時,存在很大的落后性。其對于激勵方式和激勵手段都沒有考慮清楚,存在與實際工作環(huán)境脫節(jié)的情況,不能夠結(jié)合到實際的社會生活之中,整體缺乏科學(xué)性和實際性。其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的競爭激勵機制還不夠全面,對于人才的評價、審核工作僅僅停留在表面階段,評價考核深度不夠,不能全面體現(xiàn)人才的綜合能力和素質(zhì)。此外,其自身的激勵手段也較為單一,多是以經(jīng)濟上的獎勵以及職位上的獎勵為主,沒有將精神激勵、待遇激勵等人性化激勵手段融入其中,不能夠突出激勵手段的多樣性特點。長期下去,容易使得人才自身的工作動力不足,或者出現(xiàn)一味追求經(jīng)濟激勵和職位,導(dǎo)致工作功利性較強的情況出現(xiàn)[1]。
(二)培訓(xùn)工作還需優(yōu)化
人力資源是一項可以培養(yǎng)和發(fā)展的資源內(nèi)容,其主要核心就是人才培養(yǎng),需要在發(fā)揮人才應(yīng)有專業(yè)優(yōu)勢的同時不斷提高人才的綜合能力?;诖?,培訓(xùn)和開發(fā)工作成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理工作的核心內(nèi)容,積極開展該項工作對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理質(zhì)量的提高有著積極影響。但是,在實際工作落實過程中,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的開發(fā)和培訓(xùn)工作落實不到位,不能夠真正將人力資源培訓(xùn)的效果體現(xiàn)出來,根本達不到預(yù)期的工作開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和效果。首先,雖然部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府能夠?qū)θ肆Y源管理有所重視,但是開展的培訓(xùn)工作大多缺乏深度,不能夠?qū)⒐ぷ髦攸c真正落實在人力資源培訓(xùn)和開發(fā)工作之中,形成只是進行表面口號宣傳的管理培訓(xùn)模式。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同于城市,整體的社會環(huán)境有一定局限性,進一步加重人力資源管理培訓(xùn)工作的落實難度[2]。
(三)獎懲考核工作需要與時俱進
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國對于社會人力資源管理的福利設(shè)置也應(yīng)該有所轉(zhuǎn)變,不能夠一味依靠傳統(tǒng)的獎勵、考核標(biāo)準(zhǔn)進行。但是,在當(dāng)前的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位中,還是存在明顯的滯后性,整體的薪資獎勵標(biāo)準(zhǔn)以及考核手段都不能夠達到預(yù)期的激勵效果,做不到與時俱進。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的工資管理標(biāo)準(zhǔn)也不夠注重多樣性和靈活性,不能夠滿足不同工作崗位的獎勵需求,長期下去對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位工作人員工作積極性和熱情提高的影響會逐漸降低。最后,考核手段也呈現(xiàn)略微落后的問題,難以平衡公平和積極性之間的關(guān)系,對獎懲考核方面存在一定的問題,不利于當(dāng)?shù)厝肆Y源管理工作效率的提高。
二、優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的策略措施
(一)完善人力資源的激勵體系
激勵工作是提高人力資源管理質(zhì)量的關(guān)鍵性工作,對于人力資源工作質(zhì)量和效率的提高有著重要影響。對此,相關(guān)工作人員應(yīng)該引起重視,不斷構(gòu)建完善的人力資源激勵體系,從而達到激勵工作人員工作效率和熱情的重要效果。對此,工作人員首先應(yīng)該注重人力資源管理激勵體系的全面性,不光需要保留傳統(tǒng)的晉升、薪資獎勵等手段,對于工作環(huán)境、管理人員的管理模式以及假期調(diào)整等方面,都可以作為人力資源的重要激勵手段。其次,還需要注重考核工作的公平性和科學(xué)性,積極完善晉升機制,保證晉升考核能夠充分反映工作人員的工作能力和綜合素質(zhì)。并且,考核標(biāo)準(zhǔn)不能夠局限于單一的成績數(shù)據(jù)信息,還應(yīng)該包括其他方面,如同學(xué)評價、教師評價,從而保證有效調(diào)動工作人員的積極性[3]。
(二)將人力資源作為當(dāng)?shù)匕l(fā)展的核心
人力資源在社會發(fā)展的重要程度是顯而易見的,對于人力資源管理工作的本質(zhì)來說,就是需要注重以人文本,需要注重人才的培養(yǎng),而不僅僅是單純突出人才的專業(yè)優(yōu)勢。對此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位應(yīng)該積極構(gòu)建良好的工作環(huán)境,構(gòu)建優(yōu)良的工作平臺,保證工作人員自身能夠穩(wěn)步發(fā)揮出自身的優(yōu)勢與能力,不用被其他方面所影響。真正將人才培養(yǎng)和開發(fā)落實到人力資源管理工作之中,最大程度激發(fā)出工作人員的積極性和工作熱情[4]。
三、結(jié)束語
綜上所述,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為社會基層的政府單位,其對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的提高、工作的落實都有重要影響。為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)域的工作質(zhì)量得到提高,應(yīng)該充分提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),突出工作人員的工作能力。對此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位需要注重落實人力資源管理,借助科學(xué)、合理的管理手段,激發(fā)出工作人員的工作熱情和積極性。
參考文獻;
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[3]朱華明.當(dāng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理存在的主要問題與對策分析[J].勞動保障世界,2019,000(020):7-7.
[4]張春林.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理存在的主要問題與對策[J].人才資源開發(fā),2018,000(008):15-15.
課題編號:NGY2018-223
項目名稱:基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的銀川市西夏區(qū)興涇鎮(zhèn)產(chǎn)鎮(zhèn)融合規(guī)劃研究
(寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ?寧夏 ?銀川 750001)