劉海龍

摘 要：企業(yè)統(tǒng)計工作對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，高質(zhì)量的統(tǒng)計工作可以為企業(yè)重大決策提供科學(xué)性的依據(jù)，為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益和社會效益創(chuàng)造有利條件，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文主要對當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作中影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素進行分析，并提出一些解決對策，希望能夠進一步提升企業(yè)統(tǒng)計工作的水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 統(tǒng)計工作? 數(shù)據(jù)質(zhì)量? 影響因素? 解決對策

數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中重要的環(huán)節(jié)之一，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，不僅能夠提高企業(yè)管理工作的效率，而且還能夠為企業(yè)在經(jīng)營決策方面提供科學(xué)性的參考依據(jù)。因此，在企業(yè)管理工作中，要加保證統(tǒng)計工作的順利開展，分析影響統(tǒng)計工作的因素，采取有效的解決措施，以此提高企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的質(zhì)量，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

一、影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素

（一）管理因素

管理因素是企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要影響因素之一，主要表現(xiàn)在部分企業(yè)管理模式較落后，信息化程度較低。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，各個企業(yè)之間面臨著巨大的競爭壓力，在這樣的背景下，有很多企業(yè)格外重視市場信息的獲取，因此非常注重信息化的建設(shè)，不斷提升企業(yè)自身的信息化水平。但同時，也有的企業(yè)不重視內(nèi)部控制，在進行統(tǒng)計工作時，存在信息化水平較低的情況。導(dǎo)致這一問題的主要原因是在統(tǒng)計時會涉及到企業(yè)經(jīng)營管理方面的一些敏感信息，而企業(yè)會出于信息安全的考慮，選擇信息化程度較低的工作方式進行統(tǒng)計，也有的企業(yè)是完全不重視統(tǒng)計工作，所以才導(dǎo)致企業(yè)信息化程度較低。

（二）人員因素

人員因素主要包括企業(yè)管理層的重視程度和企業(yè)員工的工作質(zhì)量，這些都會影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。從企業(yè)管理層角度分析，企業(yè)管理者對統(tǒng)計工作的重視程度直接影響著企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。然而有的企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，只是一味地注重企業(yè)的生產(chǎn)和盈利，忽視了統(tǒng)計工作對企業(yè)盈利的重要性，這樣片面化的認識使得企業(yè)統(tǒng)計工作無法有效進行，數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以有效提高。同時也有的企業(yè)會因為各種利益的營銷，故意將統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行失真處理，隱瞞企業(yè)真實的經(jīng)營情況。

二、提高企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的對策

（一）強化認識，完善統(tǒng)計制度

要想提高企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，首先企業(yè)管理層要重視統(tǒng)計工作的開展，重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理，同時不斷完善企業(yè)統(tǒng)計制度，建立起專門企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，避免由多個部門不同的統(tǒng)計方法同時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計而出現(xiàn)重復(fù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)失真的情況。由于企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作涉及到多方面的內(nèi)容，包括數(shù)據(jù)采集、整理、審核、分析、保管等多個環(huán)節(jié)，而且各個環(huán)節(jié)內(nèi)容、方法和參與人員不同，所以為了方便管理，企業(yè)需要建立專門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計部門進行統(tǒng)一管理，負責(zé)企業(yè)相關(guān)經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)采取，這樣也能夠確保統(tǒng)計部門的獨立性，避免企業(yè)管理層因為利益驅(qū)使向統(tǒng)計人員施加壓力。

（二）加強統(tǒng)計隊伍的建設(shè)

人員因素是企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要影響因素。因此，為了提高企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，有必要加強統(tǒng)計隊伍的建設(shè)，進一步提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技能和能力，同時也要開展有必要的思想教育活動，提升統(tǒng)計人員的道德素質(zhì)，在實際的統(tǒng)計工作中能夠遵循職業(yè)操守，從而保證企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。此外，企業(yè)要設(shè)立專門數(shù)據(jù)統(tǒng)計崗位，避免管理部門、財務(wù)會計部門的干擾，減少重復(fù)兼職的情況發(fā)生。要定期對統(tǒng)計人員開展技能培訓(xùn)工作，讓統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)新的工作理念、方法和技術(shù)，并注重開展技能考核，調(diào)動工作積極性，提升統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)，從而提高企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計的信息化建設(shè)

為了進一步提高企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，還需要加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計的信息化建設(shè)，充分利用信息技術(shù)，提高企業(yè)統(tǒng)計工作的效率和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的完善，優(yōu)化系統(tǒng)功能和操作流程，便于企業(yè)管理者和統(tǒng)計人員的使用，促使企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)更加智能化和人性化。同時，建立數(shù)據(jù)信息化處理系統(tǒng)，并不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)處理邏輯關(guān)系，以此降低人為因素對企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的干擾。此外，積極開發(fā)更多樣化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計直報系統(tǒng)，比如手機客戶端和網(wǎng)頁瀏覽的兼容，促使多個終端協(xié)同工作，從而有效提升企業(yè)統(tǒng)計工作的效率。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響因素既有管理因素，也有人員因素。對此，企業(yè)要重視統(tǒng)計工作，完善統(tǒng)計制度，提升企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息化水平，并提升統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)，從而有效提高企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

參考文獻：

[1]吳晶，李志成.企業(yè)統(tǒng)計管理工作的有效開展[J].現(xiàn)代國企研究，2018（18）：50.