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        作業(yè)成本法在醫(yī)院成本核算中應用研究

        2020-03-08 14:27:40孫俐娜
        財經(jīng)界·中旬刊 2020年2期
        關鍵詞:作業(yè)成本法成本核算

        孫俐娜

        摘 要:伴隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院的消耗日益增多,有必要通過科學管理醫(yī)院的成本核算 ,從而提高管理效益、加強成本控制,這是醫(yī)院綜合改革的必然要求。本文就作業(yè)成本法可以在醫(yī)院成本核算中發(fā)揮的重要作用進行了闡述,介紹了相應的應用方法,希望為相關單位提供借鑒。

        關鍵詞:成本核算? 作業(yè)成本法? 應用方法

        一、作業(yè)成本法與醫(yī)院成本核算概述

        (一)作業(yè)成本法的概念

        作業(yè)成本法近年來在西方國家的醫(yī)院機構得到了廣泛應用,該方法的基本理念是“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè)”,根據(jù)該理念對成本進行分配,資源成本分配的主要依據(jù)是資源的消耗狀況,之后再根據(jù)作業(yè)對成本產(chǎn)生的貢獻歸集到產(chǎn)品,進而得到產(chǎn)品成本的計算方式方法。

        作業(yè)成本法可以將直接成本計入成本對象,比起傳統(tǒng)成本計算方法具有更大的范圍,可以追溯到材料、人工等各項成本,降低不準確分攤現(xiàn)象的產(chǎn)生。作業(yè)成本法是一種間接費用的分配方法,具備較強的科學性,在成本核算與管控方面具有極大的優(yōu)越性。

        (二)醫(yī)院成本核算工作現(xiàn)狀

        現(xiàn)階段,我國的大多數(shù)醫(yī)院主要采用完全成本核算法進行成本管控,該方法將生產(chǎn)成本分為直接成本和間接成本兩個方面,直接成本可以歸于各個成本對象;間接成本通過一個臨時賬戶作為中間點,然后再計算各個成本對象的單位成本。完全成本核算法具備一定的局限性,效率較低,不利于對作業(yè)成本管理的優(yōu)化。

        對于醫(yī)院而言,成本核算根據(jù)不同的核算對象可以劃分為科室、醫(yī)療服務項目、病種、診次等成本核算方式,傳統(tǒng)的成本核算方法無法準確統(tǒng)計醫(yī)院的實際成本。通常情況下,醫(yī)院的成本核算主要圍繞科室展開,且不同醫(yī)院具有不同的機構設置,因此成本核算工作往往由醫(yī)院自發(fā)進行組織,核算工作缺乏統(tǒng)一的標準,難以在不同醫(yī)院之間進行比較,無法推動醫(yī)院成本核算工作的進步發(fā)展。

        二、作業(yè)成本法在醫(yī)院成本核算中的應用研究

        (一)醫(yī)院施行作業(yè)成本核算法的必要性與可行性

        將作業(yè)成本法引入醫(yī)院成本核算工作順應了國家的政策導向,有利于降低人民的醫(yī)療費用,保障人民最基本的醫(yī)療需求。建立作業(yè)成本核算體系可以有效緩解醫(yī)院的競爭壓力,醫(yī)療價格主要由政府相關部門限定,決定了醫(yī)院不可能施行企業(yè)相同的經(jīng)營措施,成本管理成為了一項主要的管理途徑。

        目前,我國的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術得到了快速的發(fā)展,可以為作業(yè)成本法提供強大的技術支持,盡管作業(yè)成本法來自于制造業(yè),但其多樣化的資源配置方法和成本的可回溯性,已經(jīng)得到了服務業(yè)的廣泛認可,加之西方醫(yī)院的應用經(jīng)驗,該方法已經(jīng)形成了一個趨于成熟的成本核算體系,具備相當?shù)目尚行浴?/p>

        (二)醫(yī)院作業(yè)成本核算的步驟與難點

        建立醫(yī)院的作業(yè)成本核算體系主要包括以下步驟:第一,需要對作業(yè)進行識別和劃分,不同作業(yè)的選擇會對最終的成本分攤結果產(chǎn)生影響,應當根據(jù)醫(yī)院的具體運營流程和其自身的特殊性進行層次性的作業(yè)劃分,可以通過問卷調(diào)查和員工訪談等方式明確科室職責,為作業(yè)劃分奠定良好基礎。作業(yè)劃分的關鍵在于設定可以量化評價作業(yè)產(chǎn)出的指標,醫(yī)院主要包括臨床門診、急診等主要作業(yè)和行政、醫(yī)務、消毒等輔助作業(yè)。

        第二,確定成本動因,對各項作業(yè)的費用進行歸集,包括人力、材料、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和水電費等。成本動因指的是成本的誘因,一般將作業(yè)活動耗費的資源作為度量單位,這是作業(yè)成本法的核心范疇。

        第三,對輔助作業(yè)產(chǎn)生的成本進行分攤,歸集于主要作業(yè)中,可以采用階梯分攤法的方式進行分攤,將受益量最少的排在最開始,然后按照順序自上而下逐步分攤。目前數(shù)據(jù)挖掘等人工智能技術飛速發(fā)展,醫(yī)院可研究基于人工智能的自動化分攤方式,減輕人力消耗,提升分攤準確性。

        第四,建立作業(yè)成本庫,計算各科室的成本,可以建立醫(yī)院信息系統(tǒng),進行較大規(guī)模的信息調(diào)研和數(shù)據(jù)支持。目前醫(yī)院的信息系統(tǒng)存在信息孤島的現(xiàn)象,無法對各項成本進行準確的追溯,需要提供質(zhì)量較高的基礎醫(yī)療數(shù)據(jù)。

        三、結束語

        隨著醫(yī)院競爭壓力的增大,加強成本核算是進行成本管控的重要手段,將作業(yè)成本法引入醫(yī)院的成本核算工作,輔助以信息技術、大數(shù)據(jù)和人工智能等,可以建立有效的作業(yè)成本核算體系,推動醫(yī)院的進一步發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]黃運儀. 作業(yè)成本法在醫(yī)院項目成本核算中的應用[J]. 中國總會計師,2017 (7):140-142.

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