王奎

關(guān)鍵詞：新常態(tài)背景? 企業(yè)內(nèi)審工作? 應(yīng)對(duì)策略

新時(shí)期我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，在此過(guò)程中，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越高，為保持良好的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，企業(yè)必須要在時(shí)代的驅(qū)動(dòng)下不斷調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)內(nèi)審工作的質(zhì)量與效率。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計(jì)工作必須要依托于企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基礎(chǔ)之上，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)格監(jiān)督，確保其實(shí)際審計(jì)效果的應(yīng)用與發(fā)揮，進(jìn)一步提升企業(yè)能夠獲取的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。新常態(tài)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)要求是多個(gè)方面的，財(cái)務(wù)管理的審計(jì)工作格外重要，相關(guān)管理者應(yīng)在當(dāng)下時(shí)代提高重視、強(qiáng)化管理。

一、新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)審工作的不足與問(wèn)題

（一）部門(mén)設(shè)置不夠健全

企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所需要的審計(jì)部門(mén)應(yīng)按照一定的規(guī)范來(lái)設(shè)置。在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一些內(nèi)審工作存在問(wèn)題的企業(yè)通常在部門(mén)的設(shè)置上不夠科學(xué)，這也造成相關(guān)工作的審計(jì)力度不夠，設(shè)置缺乏合理性。企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)應(yīng)是相對(duì)獨(dú)立的，才能夠具備一定的監(jiān)督能力，若缺乏良好的獨(dú)立特性，那么審計(jì)部門(mén)將無(wú)法實(shí)行其應(yīng)有權(quán)利。關(guān)于審計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，企業(yè)其他部門(mén)是無(wú)權(quán)干涉的，企業(yè)要給予審計(jì)部門(mén)足夠的監(jiān)督職權(quán)，才可以保障該部門(mén)的管理工作有效進(jìn)行，否則企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)將形同虛設(shè)。

（二）人員方面水平不足

基于我國(guó)新時(shí)期的社會(huì)背景，教育體系的不斷完善為社會(huì)發(fā)展提供了大量的人才資源供應(yīng)，國(guó)內(nèi)目前的大部分審計(jì)人員通常是來(lái)自于其他機(jī)構(gòu)的，盡管這些人員曾在財(cái)務(wù)管理部門(mén)任職，但就企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作要求，仍與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異。一些企業(yè)為節(jié)省人員成本，在招聘審計(jì)人才是并未設(shè)置合理的上崗指標(biāo)，在崗人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也未能得到細(xì)致的考察，這就使日常的審計(jì)工作存在漏洞，專(zhuān)業(yè)性與持續(xù)性是人才資源能力的重點(diǎn)考核內(nèi)容，若這兩方面的人員素質(zhì)存在不足，日常的審計(jì)工作也就有可能存疏漏。伴隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的空前繁榮，企業(yè)內(nèi)部與外部發(fā)展之間形成的巨大資源差異，會(huì)在人員的能力上顯現(xiàn)出來(lái)，現(xiàn)有的審計(jì)人員若不能及時(shí)提升自身的能力水平，則會(huì)對(duì)新常態(tài)下的工作出現(xiàn)困境。

（三）思維理念存在滯后

在審計(jì)工作方面，企業(yè)的內(nèi)部管理工作要將重點(diǎn)放在預(yù)防政策上，其中的不足會(huì)得以顯現(xiàn)。部分企業(yè)在內(nèi)審工作安排的思維理念上存在滯后性，致使實(shí)際工作安排與企業(yè)的發(fā)展存在空檔，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也會(huì)因此缺少保障，許多問(wèn)題不免暴露出來(lái)，為企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)造成困擾。如表1所示，部分企業(yè)在相關(guān)預(yù)防政策的設(shè)定上存在明顯的缺漏。

二、新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)審工作的應(yīng)對(duì)策略分析

（一）強(qiáng)化工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

從事企業(yè)內(nèi)審工作的相關(guān)人員需要對(duì)工作具備責(zé)任意識(shí)，將內(nèi)審工作的內(nèi)容作為核心業(yè)務(wù)，并自覺(jué)遵守企業(yè)內(nèi)審制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知思維，才能持續(xù)、有效提升人員的職業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)日后的發(fā)展鞏固堅(jiān)實(shí)的人才資源基礎(chǔ)。當(dāng)代市場(chǎng)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)既是多方面實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，也是人才資源力量的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源水平既是保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，又是為企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)利潤(rùn)的根本。這一概念對(duì)于企業(yè)的內(nèi)審部門(mén)依舊適用，具備較強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)與能力的人員，能夠?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)審工作質(zhì)量起到重要的提升作用，從而減少企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）強(qiáng)化優(yōu)良的環(huán)境氛圍

企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)應(yīng)通過(guò)相應(yīng)的內(nèi)審條件來(lái)保證工作的有序開(kāi)展，才能切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)審工作的實(shí)際效果。對(duì)公司日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所形成的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行系統(tǒng)，企業(yè)要采取動(dòng)態(tài)化的模式對(duì)運(yùn)營(yíng)情況予以監(jiān)管，因此內(nèi)審部門(mén)的工作人員要對(duì)企業(yè)管理層的發(fā)展戰(zhàn)略充分明確，將思維模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦尤婊男螒B(tài)，以提升企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的重視程度。故企業(yè)的內(nèi)審業(yè)務(wù)需要設(shè)置一定的標(biāo)準(zhǔn)，并確定未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)范審計(jì)流程，盡可能地避開(kāi)預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)收益。

（三）強(qiáng)化內(nèi)審的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)的內(nèi)審制度需要不斷更新和完善，在探索的過(guò)程中也會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)不完善的地方，并通過(guò)一系列的措施進(jìn)行必要的改革。通常來(lái)說(shuō)，內(nèi)審工作能夠有效規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，但少數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)仍屬于潛在隱患，需要企業(yè)不斷重視內(nèi)審工作來(lái)予以避免。企業(yè)的工作人員在思維上要具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)表象尋求根源，才能將風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的本質(zhì)作為評(píng)估事實(shí)的基礎(chǔ)，使整體的審計(jì)流程有據(jù)可查，具有說(shuō)服力，能夠?yàn)槿怂欧?。企業(yè)的審查工作也是培養(yǎng)內(nèi)審人員素質(zhì)的機(jī)會(huì)，在此過(guò)程中提升人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)非常重要。

三、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展更重視內(nèi)部監(jiān)管工作的質(zhì)量，審計(jì)工作既是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的保障，也是合理安排企業(yè)財(cái)務(wù)資源的方式。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與工作需求，內(nèi)部審計(jì)工作可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以提升實(shí)際的工作效率，減少審計(jì)工作的限制與障礙，強(qiáng)化其審計(jì)力度與實(shí)效性，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。新常態(tài)下的審計(jì)內(nèi)容與目標(biāo)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行時(shí)代性的轉(zhuǎn)變，才能為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，使其業(yè)務(wù)更具有獨(dú)立性與主觀(guān)性。

參考文獻(xiàn)

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