劉小春

關鍵詞：行政單位? 財務管理? 問題與策略

一、行政事業(yè)單位財務管理存在的問題

（一）財務管理觀念、制度陳舊

目前我國行政事業(yè)單位財務管理部門存在的問題，絕大多數(shù)是財務管理人員思想觀念落后陳舊，在市場經(jīng)濟的快速發(fā)展之下，難以適應新的環(huán)境。傳統(tǒng)的財務管理觀念顯然已經(jīng)不適合行政事業(yè)單位的發(fā)展，陳舊的財務管理觀念與新型的發(fā)展背景相悖，引起了一系列的制度問題。

（二）財務預算管理不到位

財務會計預算管理的編制過于隨意，我國的行政事業(yè)單位在考核指標當中沒有將財務管理成果作為考核指標之一，難以引起行政事業(yè)單位財務部門工作人員的重視。此外，行政事業(yè)單位的財務預算工作大多數(shù)是看重結果，而忽略了對其過程的監(jiān)管，這就使得財務會計預算管理工作中存在的問題難以被及時發(fā)現(xiàn)，問題越積越多，行政事業(yè)單位的財政部門暴露的問題就越來越多，制約了行政事業(yè)單位的發(fā)展。

（三）財務監(jiān)督工作難以正常進行

財務會計監(jiān)督管理體系的存在是為了適應社會主義市場經(jīng)濟下的經(jīng)濟發(fā)展水平，行政事業(yè)單位財務的監(jiān)督工作不到位，這些問題都使得行政事業(yè)單位的發(fā)展受到制約。如果不能建立相應的財務會計監(jiān)督管理體系，對財務會計工作進行管理監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，那么行政事業(yè)單位的各個工作環(huán)節(jié)都會受到影響。

二、解決行政事業(yè)單位財務管理問題的策略

（一）改變財務管理觀念

為了提高財務部門工作人員的素質(zhì)，改變財務部門工作人員的財務管理觀念，就要認真貫徹落實財務部門工作人員的職業(yè)道德和行為規(guī)范的建設，行政事業(yè)單位可以對財務部門的工作人員開展一些相關內(nèi)容的講座和組織培訓，并且對財務部門的工作人員進行定期的考核，提高財務部門工作人員的職業(yè)道德水平與工作能力，幫助行政事業(yè)單位更好地開展財務管理工作。

（二）建立完整的財務預算管理體系

行政事業(yè)單位建立完善、科學、規(guī)范的財務管理預算體系勢在必行，在財務管理工作的開展當中，財務部門的工作人員針對行政事業(yè)單位的每一筆收支，都要進行科學嚴密的分析和處理，還要對每一項的收支費用中存在的問題進行分析整理，提出相應的處理意見，防止以后再犯。其次，還要分工明確，行政事業(yè)單位的管理人員要對財務部門的管理工作落實到人，權責分明，要確保財務部門的各個工作人員都分工明確，讓單位領導進行預測、考核、監(jiān)督等工作時能夠準確到人，更好地進行財務管理工作。最后，要堅決落實政府下發(fā)的各種財務管理任務，將行政事業(yè)單位的每一筆收支都詳細處理，使每一筆的支出與預算都能夠相吻合。

（三）落實貫徹財務會計準則

單位要對財務部門的工作人員加強《會計法》的各項制度和總則的學習，讓財務部門的工作人員在工作之中能夠運用《會計法》中的相關法律，解決財務管理工作中存在的諸多問題，讓行政事業(yè)單位的財物管理工作能夠更好地開展，進而推動行政事業(yè)單位的發(fā)展。從《會計法》著手，財務管理部門的工作人員在核算信息時要注重信息的準確性，提高會計信息的質(zhì)量，讓會計信息實現(xiàn)透明化和規(guī)范化。其次，財務部門的工作人員有責任及時向單位領導反映單位的財政情況，讓單位領導及時了解復雜多變的市場環(huán)境自己單位財務管理工作的發(fā)展與需求，并且讓領導及時對財務管理工作中出現(xiàn)的難題給予指導意見。最后在財務部門的工作人員方面，要嚴格防止出現(xiàn)個人操縱財務工作的現(xiàn)象，也要阻止財會人員和領導相互勾結制造虛假財會信息的情況，單位要定期的對財務部門工作人員進行培訓，組織他們學習會計準則的相關要求，幫助財會人員在工作中更好地運用財會總則，解決工作問題，促進事業(yè)單位財務管理工作的進行。

行政事業(yè)單位存在的財務管理問題并非一朝一夕就能解決，這需要單位領導、財務管理部門的工作人員一些聯(lián)手，雙方相互配合，才能使行政事業(yè)單位的財務管理工作更上一層樓。

參考文獻

[1]陳冬梅，林斌.淺析行政事業(yè)單位財務管理[J].財會學習，202（28）：75.