倪剛
摘? 要:在煤炭企業(yè)開展綜合機械化采煤工作時,應(yīng)當將安全管理工作放在首要位置上。結(jié)合各個煤炭企業(yè)的實際工作情況當中可以看出,現(xiàn)階段存在的主要問題就是頂板漏矸的問題。想要科學解決這個問題,必須要結(jié)合工作流程展開全面的分析,找到引發(fā)頂板漏矸現(xiàn)象的原因。一般來說,采煤工作環(huán)節(jié)當中機械設(shè)備的震動現(xiàn)象,員工的操作行為不規(guī)范以及頂板支撐結(jié)構(gòu)建設(shè)的不合理,都會引發(fā)頂板漏矸。基于此,文章主要從綜合機械化采煤工作的應(yīng)用優(yōu)勢展開分析,結(jié)合現(xiàn)階段的發(fā)展情況研究頂板漏矸問題的優(yōu)化設(shè)計方法,明確工作的注意事項,推動采煤工作的順利開展。
關(guān)鍵詞:綜合機械化;采煤;頂板漏矸;預(yù)防方法
中圖分類號:TD823 文獻標志碼:A 文章編號:2095-2945(2020)05-0121-02
Abstract: When coal enterprises carry out comprehensive mechanized coal mining, safety management should be put in the first place. Combined with the actual working situation of various coal enterprises, we can see that the main problem at the present stage is the problem of roof gangue leakage. If we want to solve this problem scientifically, we must carry out a comprehensive analysis combined with the workflow to find out the cause of roof gangue leakage. Generally speaking, the vibration of mechanical equipment in coal mining, the non-standard operation behavior of employees and the unreasonable construction of roof supporting structure will lead to roof leakage. Based on this, this paper mainly analyzes the application advantages of comprehensive mechanized coal mining, studies the optimal design method of roof gangue leakage combined with the current development, defines the matters needing attention, and promotes the smooth development of coal mining work.
Keywords: comprehensive mechanization; coal mining; roof gangue leakage; prevention method
煤炭資源是我國的基本資源之一,不僅可以用來燃燒供暖,也是許多工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)加工的主要燃料,有著廣闊的市場。因此,在現(xiàn)階段的社會發(fā)展進程中,采煤行業(yè)迎來了發(fā)展機遇。在企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大的當下,技術(shù)人員正在積極研究應(yīng)用機械設(shè)備開展綜合機械化采煤工作的可行方法。
1 采煤工作中造成頂板漏矸問題的主要因素
在具體開展采煤工作時,頂板漏矸問題是影響工作安全與穩(wěn)定的關(guān)鍵因素,需要各個煤炭企業(yè)引起高度重視。而想要科學預(yù)防漏矸問題,就必須要從整體工作環(huán)節(jié)方面入手,分析出現(xiàn)問題的主要因素。
(1)采煤工作環(huán)節(jié)的問題。采煤工作通常會涉及到巷道掘進和煤礦開采兩大環(huán)節(jié),一般需要使用專業(yè)的機械設(shè)備開展掘進工作。在掘進的過程中,會產(chǎn)生一定的震動效果。而煤層頂板位置處于懸空狀態(tài),上下相應(yīng)力失去平衡。根據(jù)不同的頂板巖性和煤層賦存條件,將造成不同程度的煤層頂板離層及破壞的現(xiàn)象。這就是現(xiàn)階段煤炭企業(yè)在工作環(huán)節(jié)中需要處理的重點工作任務(wù),這與員工的專業(yè)工作能力有待進一步優(yōu)化和提升有一定的關(guān)系。而這就是造成頂板漏矸問題的關(guān)鍵因素,需要煤炭企業(yè)從綜采工作環(huán)節(jié)入手,研究科學優(yōu)化支護方式,并對頂板進行有效支撐的可行方法。
(2)結(jié)構(gòu)建設(shè)工作的問題。基于現(xiàn)階段我國各個地區(qū)都開始推行綜合化機械采煤工作,在工作開始之前,為了解決頂板漏矸的問題,工作人員通常會在工作面進行支架支護的建設(shè)工作。搭建方法以臨時支護為主,方便拆卸和移動。在這個環(huán)節(jié)當中,有些煤炭企業(yè)為了能夠合理降低經(jīng)濟成本投入,提高自身的經(jīng)濟效益,選擇支撐物的標準是價格低廉,并沒有重點關(guān)注材料的質(zhì)量問題。根據(jù)支架狀態(tài)監(jiān)測可以發(fā)現(xiàn),工作面支架的初撐力普遍偏低,僅達到額定初撐力的58%-65%,強支架弱支護的現(xiàn)象十分突出。同時,在長壁回采工作面上完成回采之后,因為液壓支架梁端距范圍內(nèi)以及采煤機滾筒前后存在10-15m的長度間距。液壓支架再次降架前移的時候,支架頂梁前或者是側(cè)面往往容易出現(xiàn)二次漏矸。再加上,煤炭企業(yè)在日常工作環(huán)節(jié)當中,對員工缺乏安全教育工作,導致員工對開展支撐結(jié)構(gòu)建設(shè)工作的重要性認識不足。經(jīng)常會出現(xiàn)工作馬虎的情況,這也是導致頂板存在漏矸風險的關(guān)鍵因素,需要煤炭企業(yè)引起高度重視。
2 綜合機械化采煤工作的應(yīng)用優(yōu)勢及前期準備工作
開展綜合機械化采煤工作時,煤炭企業(yè)應(yīng)當科學分析出這種技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,并應(yīng)當明確工作的重點和難點所在。結(jié)合現(xiàn)階段在防止頂板漏矸問題上的基本需求,做好充足的前期準備工作。
(1)應(yīng)用優(yōu)勢分析。綜合機械化采煤是指采煤工作面全部生產(chǎn)過程,包括破煤、裝煤、運煤、支護、采空區(qū)處理及回采巷道運輸、掘進等全部機械化。與傳統(tǒng)的采煤工作相比,綜合機械化采煤工作的主要應(yīng)用優(yōu)勢就是能夠充分降低員工的工作壓力,提高采煤工作的質(zhì)量和效率。這是推動采煤行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,滿足市場對煤炭資源實際需求的基礎(chǔ)前提,也是時代發(fā)展的必然要求。此外,在信息技術(shù)的發(fā)展背景下,機械化設(shè)備都可以通過核心計算機系統(tǒng)進行統(tǒng)一的管理和控制。能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行過程中存在的安全隱患,保證采煤工作的順利開展。
(2)前期準備工作。在優(yōu)化采煤工作流程,提高采煤工作效率的過程中。煤炭企業(yè)必須要充分意識到綜合機械化采煤工作的應(yīng)用優(yōu)勢,并從造成頂板漏矸問題的主要原因展開分析,明確新時期的工作目標和方向。做好充足的前期準備工作,具體包括對工作人員操作機械設(shè)備開展采煤工作能力的提升,對員工進行安全知識教育工作,提高員工的工作素質(zhì),以及完善采煤所需要的基礎(chǔ)設(shè)施,關(guān)注于設(shè)備的使用壽命和質(zhì)量的問題。這還涉及到經(jīng)濟支出的環(huán)節(jié),因此,煤炭企業(yè)還應(yīng)當做好經(jīng)濟預(yù)算工作。在保證自身經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,推動各項采煤工作的有序運行,充分發(fā)揮出資金的應(yīng)用價值。
3 在綜合機械化采煤中預(yù)防頂板漏矸的可行方案
在開展頂板漏矸問題的預(yù)防工作時,首先應(yīng)當做好頂板的設(shè)計與安裝工作,并考慮頂板的受壓問題。其次,應(yīng)當從頂板支撐結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作入手,全面提高采煤工作過程中頂板的穩(wěn)定狀態(tài)。
(1)頂板的設(shè)計及安裝。煤炭企業(yè)在實際研究頂板漏矸問題的解決對策時,首先就應(yīng)當從頂板設(shè)計環(huán)節(jié)入手,研究頂板的厚度、長度、形狀等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。這還需要工作人員進行實地勘查工作,了解設(shè)計工作的重點及難點所在。選擇合適的頂板材料,然后進行材料引進以及安裝工作。本文以我國某地區(qū)的一處采煤區(qū)實際的綜采工作面頂板設(shè)計工作為例展開分析。該采煤區(qū)目前長壁回采工作面采高(4.8m左右)大于兩巷高度(3.7m左右),存在高度差的問題。在安裝時,如何合理處理工作面的高度差就是現(xiàn)階段需要解決的重點問題。在這項工作當中,主要應(yīng)當從確保頂板材料質(zhì)量及表面平整度兩個角度來分析,這就對員工的專業(yè)工作能力提出了較高的要求。采煤企業(yè)可以面向社會招聘高技術(shù)、高素質(zhì)的工作人員,以便于提高整體采煤工作團隊的工作水平。
(2)頂板壓力的合理分攤。結(jié)合本文當中的頂板漏矸問題分析過程可以發(fā)現(xiàn),引發(fā)漏矸的主要原因與頂板所受的壓力大小變化情況有一定的關(guān)系。因此,在綜合機械化采煤工作過程中,除了要合理減輕鉆探和開采環(huán)節(jié)設(shè)備的震動效果之外,還應(yīng)當將工作重點放在對頂板所承受的壓力進行合理分攤的工作。要不斷加快工作面的推進速度,增大壓力周期,有效減慢頂板載荷傳遞,使得基本頂臺階的下沉塊度不斷降低,以此實現(xiàn)提高巖體自承能力和穩(wěn)定性的目的。這是解決頂板漏矸問題的關(guān)鍵所在,同時,實際采煤工作過程中,煤炭企業(yè)應(yīng)當嚴格控制開采工作的高度。并對已經(jīng)完成煤炭開采工作的區(qū)域進行合理的填充,避免由于頂部缺少支撐物而出現(xiàn)局部位置壓力增大的情況。
(3)支撐結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計。在正常回采中,采煤機的截深是865m,在正常的回采高度下梁端距是500m,因此,支架前面的最大空頂寬度就是1365m。為了保證頂板的穩(wěn)定狀態(tài),煤炭企業(yè)應(yīng)當安排設(shè)計人員進行支撐結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計。在設(shè)計頂板的支撐結(jié)構(gòu)時,首先應(yīng)當積極總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,明確傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的應(yīng)用優(yōu)勢及不足,然后結(jié)合綜采工作的基本特點進行創(chuàng)新設(shè)計。綜采工作在一個作業(yè)面開采完成后,需要向下一個工作面推進,在這種情況下,工作人員可以利用機械化設(shè)備以及信息技術(shù)手段制作可以靈活移動的支架。結(jié)合工作需求對支架進行移動操作,這可以有效節(jié)約工作的時間,而且可以利用專業(yè)設(shè)備探測出頂板的受力薄弱部位。采取超前支架的方式進行靈活設(shè)置,確保采煤工作的可持續(xù)健康發(fā)展。
4 在具體采煤工作中應(yīng)當明確的注意事項
在煤炭企業(yè)具體開展綜合機械化采煤工作時,還有一些注意事項需要遵守,這是影響新時期采煤行業(yè)發(fā)展進步的關(guān)鍵所在,具體可以從以下幾個方面展開分析。
(1)人員管理環(huán)節(jié)。建立健全的監(jiān)督管理機制是各項工作有序運行的基礎(chǔ)前提,在實際進行采煤工作時,出現(xiàn)頂板漏矸問題的絕大部分原因是由于員工操作行為的因素。這就要求煤炭企業(yè)結(jié)合自身工作的實際情況,開展全面的人員管理工作,建立專門的管理部門,安排管理人員進行全程管理?;谛聲r期管理工作開始朝著人性化的方向發(fā)展,企業(yè)不能單一的通過嚴格的管理機制對員工進行行為約束,而是應(yīng)當從思想教育的角度,提高員工對自身工作重要性的認識。然后,結(jié)合不同部門的工作職能,設(shè)置不同的考核任務(wù),確保管理工作的科學性和合理性,從而全面消除工作環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的安全風險隱患問題。此外,企業(yè)要重點提高員工的創(chuàng)新意識,不斷研究優(yōu)化采煤工作流程,提高工作效率的可行方案。
(2)設(shè)備檢修工作。綜采機械化采煤工作主要是依靠機械設(shè)備完成采煤工作的,因此,在工作環(huán)節(jié)中,煤炭企業(yè)必須要安排監(jiān)管人員定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和維修工作,消除工作運行環(huán)節(jié)中的安全隱患。通過這種方法提高設(shè)備的使用壽命,降低煤炭企業(yè)的經(jīng)濟成本消耗,推動企業(yè)各項工作的可持續(xù)健康發(fā)展?;诿禾科髽I(yè)的工作任務(wù)量較大,實際開展采煤工作時需要使用的機械設(shè)備比較多。同時,各種設(shè)備的檢修工作要求有一定的差異。因此,在實際開展檢修工作時,企業(yè)還應(yīng)當充分意識到信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,積極收集和整理各種設(shè)備的使用要點及檢修要點,擬定科學的檢修工作方案。通常來說,可以安排工作人員以定期檢修和臨時抽檢的方式展開工作,從而全面保障機械設(shè)備應(yīng)用價值的充分發(fā)揮。
5 結(jié)束語
在應(yīng)用綜合機械化技術(shù)開展采煤工作時,煤炭企業(yè)需要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,充分利用專業(yè)的探測設(shè)備找到頂板受力的薄弱部位,然后應(yīng)用信息技術(shù)手段,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,充分構(gòu)建支撐結(jié)構(gòu)模型。根據(jù)采煤工作的特點,選擇可以靈活移動的支撐方法,以便于保障采煤工作的順利推進。同時,煤炭企業(yè)應(yīng)當注重于提高員工的專業(yè)工作素質(zhì)及工作能力,優(yōu)化頂板的設(shè)計方案。并建立健全的監(jiān)管機制,規(guī)范頂板的安裝流程,做好機械化設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,然后,利用管理制度規(guī)范員工的工作行為,以此實現(xiàn)提高煤質(zhì)和保證安全生產(chǎn)的目的。
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