■李 艷
(陜西省漢中市南鄭區(qū)林業(yè)局)
財務(wù)管理包含財務(wù)核算,財務(wù)管理重在全方位把控單位的資金活動,而財務(wù)核算是為給財務(wù)管理提供資金活動依據(jù)的基礎(chǔ)工作,二者聯(lián)系緊密,但又存在一定的差異,尤其是新《政府會計制度》的實施,對林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)核算內(nèi)容進(jìn)行了重新的規(guī)定與要求,財務(wù)核算工作同過去相比將產(chǎn)生一些重大的變化,而這些變化自然也會影響到林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)管理建設(shè)。所以,只有在充分分析二者關(guān)系的基礎(chǔ)上,將二者進(jìn)行有效的融合,才能夠做好財務(wù)管理與財務(wù)核算工作,管好用好天然林保護(hù)工程、退耕還林工程、生態(tài)效益補(bǔ)償?shù)攘謽I(yè)重點工程資金,為林業(yè)事業(yè)、生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
首先:無論是事業(yè)單位,還是企業(yè)團(tuán)體,都存在財務(wù)風(fēng)險,即便風(fēng)控手段做得再好、再到位也不能夠完全根除財務(wù)風(fēng)險。分析財務(wù)風(fēng)險成因不難發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險往往存在主觀因素和客觀因素兩個方面,主觀因素主要是因為林業(yè)事業(yè)單位未專門設(shè)立財務(wù)崗位,從事財務(wù)工作的人員專業(yè)知識不足,對財務(wù)風(fēng)險預(yù)見性差,客觀因素主要是因為林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)管理制度不規(guī)范、內(nèi)控體系不完備,最終造成財務(wù)核算與財務(wù)管理脫離或者是重核算輕管理的現(xiàn)象普遍存在。這樣自然會影響林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)資金管理質(zhì)量,從而不利于林業(yè)事業(yè)單位做好財務(wù)風(fēng)險防范與管理。其次:新《政府會計制度》的實施對林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)核算工作內(nèi)容進(jìn)行了重新的規(guī)定,所以需要林業(yè)事業(yè)單位對財務(wù)核算進(jìn)行重新調(diào)整,而這有利于林業(yè)事業(yè)單位進(jìn)一步完善自身的財務(wù)核算機(jī)制、財務(wù)管理機(jī)制。最后:新《政府會計制度》下對會計核算基礎(chǔ)采用了權(quán)責(zé)發(fā)生制,使得財務(wù)管理不同于以前的傳統(tǒng)的管理模式,提高了財務(wù)管理的實用性和有效性,可以客觀評價資產(chǎn)、負(fù)債當(dāng)前情況以及費(fèi)用的配比性,使其可以獲得更為可靠的財務(wù)資料,為林業(yè)重點項目資金使用效益發(fā)揮得更好奠定基礎(chǔ)。
2.1.1 財務(wù)管理范圍更大,包括財務(wù)核算
林業(yè)財務(wù)管理是財務(wù)工作的統(tǒng)稱,包括了林業(yè)事業(yè)單位所有的財務(wù)活動,如:收支預(yù)算管理、單位結(jié)余管理、專用基金管理,資產(chǎn)管理、負(fù)債管理,是對財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理,而財務(wù)核算貫穿始終,存在各個財務(wù)管理環(huán)節(jié),是林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)管理的一部分,從一定意義上講,林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)核算需要對財務(wù)管理負(fù)責(zé),對財務(wù)管理進(jìn)行匯報。林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)核算作為財務(wù)管理工作的一個方面,其主要是進(jìn)行財務(wù)賬目核算、會計計量等,如果財務(wù)核算質(zhì)量受到影響,則意味著林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)管理質(zhì)量也將受到影響。但如果財務(wù)管理工作出現(xiàn)問題,則并不意味著就一定是財務(wù)核算工作出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的,有可能是其他財務(wù)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題才影響了林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)管理質(zhì)量。
2.1.2 二者之間概念不同
財務(wù)管理概念不僅包括會計核算還包括財務(wù)政策決策,其內(nèi)容和范圍更加寬泛,是現(xiàn)代財務(wù)工作的新趨勢;而財務(wù)核算具有傳統(tǒng)性會計核算概念,僅停留在業(yè)務(wù)記錄方面,針對性強(qiáng),較少參與財務(wù)管理決策。林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)管理是在林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)工作基礎(chǔ)上,對林業(yè)事業(yè)單位整體的資金進(jìn)行管理、使用、分配、績效、決策等一系列活動,也包括對部門建設(shè)、人員管理等。而林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)核算是將財務(wù)管理工作進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)分,在財務(wù)管理架構(gòu)體系下,對林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)資金進(jìn)行核算、報表進(jìn)行統(tǒng)計、會計記錄整理等,能夠為林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)管理工作提供更加細(xì)致、精確的資金使用、分配情況,提供決策與管理依據(jù)。所以,財務(wù)管理是林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)核算的進(jìn)一步管理。
無論是財務(wù)管理還是財務(wù)核算,二者目標(biāo)具有一致性,都是為了提高林業(yè)事業(yè)單位資金利用效率,進(jìn)一步提高財務(wù)工作有效性、規(guī)范性、降低財務(wù)風(fēng)險,實現(xiàn)林業(yè)事業(yè)單位更好發(fā)展,這是林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)核算與財務(wù)管理的共同目標(biāo),雖然二者的工作方法有所不同,但都是為了實現(xiàn)這一目的,強(qiáng)化二者的融合運(yùn)用是比較科學(xué)的一種選擇。
首先:多數(shù)基層林業(yè)事業(yè)單位在財務(wù)崗位的配備上不夠科學(xué)合理,林業(yè)事業(yè)單位多數(shù)在定編設(shè)崗時不設(shè)立財務(wù)專崗,認(rèn)為業(yè)務(wù)量少,資金量小,又統(tǒng)一實行國庫集中支付,財務(wù)人員就是報賬員,一人多崗現(xiàn)象多有發(fā)生,從機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置方面未得到重視。其次:林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)人員專業(yè)水平有限,參加新制度的培訓(xùn)機(jī)會寥寥無幾,很多林業(yè)事業(yè)單位也并未根據(jù)新《政府會計制度》帶來的變化與要求,進(jìn)一步完善自身的財務(wù)管理制度與財務(wù)核算制度,導(dǎo)致對財務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)比較少,學(xué)習(xí)新知識的途徑受限制,使得財務(wù)隊伍的進(jìn)步比較緩慢。
新《政府會計制度》的實施,進(jìn)一步提高了對財務(wù)管理工作的要求,相應(yīng)的也就提高了對財務(wù)核算人員專業(yè)知識要求,但是在很多林業(yè)事業(yè)單位中,財務(wù)核算人員無論是在新會計制度的解讀上,還是在工作要求上,都達(dá)不到要求,而自身缺少學(xué)習(xí)與鉆研精神以及信息化技術(shù)運(yùn)用能力等,導(dǎo)致新《政府會計制度》不能及時有效地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
隨著林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)數(shù)據(jù)量的不斷增加,傳統(tǒng)的財務(wù)工作方法不僅不利于工作效率的提高,更不利于財務(wù)質(zhì)量的保證,所以林業(yè)事業(yè)單位必須要建立信息化財務(wù)機(jī)制,以適應(yīng)全省對事業(yè)單位實行的財政云會計核算。但顯然很多林業(yè)事業(yè)單位并沒有做好這一項工作,部分林業(yè)事業(yè)單位在財政云核算系統(tǒng)中只進(jìn)行了預(yù)算執(zhí)行而未進(jìn)行單位會計核算,造成這一原因主要是:
首先,部分林業(yè)事業(yè)單位對信息化技術(shù)的認(rèn)識不高,缺少信息化思維,在財務(wù)核算與財務(wù)管理工作過程中,不善于將信息技術(shù)應(yīng)用到實際工作當(dāng)中。
其次,財政云信息系統(tǒng)對財務(wù)人員提出了更高信息化技術(shù)水平,而財務(wù)專業(yè)知識的欠缺阻礙財務(wù)信息化發(fā)揮應(yīng)有的作用。
再次,信息化技術(shù)在林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)核算與財務(wù)管理工作中的應(yīng)用,會進(jìn)一步推升林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)信息化風(fēng)險,很多林業(yè)事業(yè)單位缺少對信息化風(fēng)險的認(rèn)識與重視,即便一些林業(yè)事業(yè)單位構(gòu)建林業(yè)事業(yè)單位了信息化風(fēng)險防范機(jī)制,但信息化風(fēng)險防范系統(tǒng)落后,無法真正實現(xiàn)對信息化病毒、攻擊等的有效防御。
很多林業(yè)事業(yè)單位在財務(wù)管理過程中,都忽視了財務(wù)核算的重要性,往往只按業(yè)務(wù)發(fā)生記錄會計憑證,不了解林業(yè)事業(yè)單位專項業(yè)務(wù)實施過程,未能對項目實施過程進(jìn)行控制,這導(dǎo)致財務(wù)核算工作的執(zhí)行力得不到保證。尤其在新《政府會計制度》下,林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)核算工作發(fā)生了新的變化,對財務(wù)核算工作要求變得更高了,但林業(yè)事業(yè)財務(wù)管理過程中卻沒有意識到這些新的變化,沒有將財務(wù)核算納入到財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容上。
首先:林業(yè)事業(yè)單位要進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)培訓(xùn)的針對性與全面性,在新《政府會計制度》下,要迅速建立反應(yīng),有針對性地在培訓(xùn)過程中加強(qiáng)對財務(wù)人員的《新政府會計制度》解讀培訓(xùn),讓財務(wù)人員能夠更好地理解政策,繼而合理開展財務(wù)核算與財務(wù)管理工作。此外,林業(yè)事業(yè)單位必須要對財務(wù)人員進(jìn)行崗前與崗后培訓(xùn),要將財務(wù)人員的培訓(xùn)貫徹到工作生涯全過程。其次:完善林業(yè)事業(yè)單位人力資源管理機(jī)制,協(xié)調(diào)好正式員工與非正式員工的利益分配與勞動所得,提高人力資源公平性與效率性,讓每一個林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)人員都能夠發(fā)揮出自身的能力與價值,為林業(yè)事業(yè)單位做好財務(wù)核算與財務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。
首先:林業(yè)事業(yè)單位要通過利用信息技術(shù),構(gòu)建完備的財務(wù)信息化系統(tǒng),并將財務(wù)核算納入到系統(tǒng)當(dāng)中,進(jìn)一步提高林業(yè)事業(yè)單位財務(wù)核算效率與質(zhì)量。其次:信息化技術(shù)的應(yīng)用增加了財務(wù)工作的信息化風(fēng)險,這就要求林業(yè)事業(yè)單位要進(jìn)一步提高對財務(wù)信息化風(fēng)險的重視,增強(qiáng)財務(wù)信息系統(tǒng)的防御能力,保證自身財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性,為財務(wù)核算與財務(wù)管理工作開展奠定基礎(chǔ)。
首先:林業(yè)事業(yè)單位在開展財務(wù)管理工作過程中,無論是財務(wù)核算還是資金管理等財務(wù)內(nèi)容,都需要對其進(jìn)行有效的監(jiān)督,從而保證財務(wù)工作環(huán)節(jié)的規(guī)范性,這就要求林業(yè)事業(yè)單位必須要建立完備的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制。其次:林業(yè)事業(yè)單位還要構(gòu)建財務(wù)溝通機(jī)制,加強(qiáng)財務(wù)核算與財務(wù)管理之間的聯(lián)系,同時也要加強(qiáng)財務(wù)管理部門與林業(yè)事業(yè)單位其他部門之間的聯(lián)系,提高林業(yè)事業(yè)單位其他部門對財務(wù)工作的認(rèn)識與重視,為林業(yè)事業(yè)單位做好財務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。
在新《政府會計制度》下,林業(yè)事業(yè)單位的財務(wù)核算發(fā)生了新的變化,面對這種變化林業(yè)事業(yè)單位的財務(wù)管理必須要做好對新《政府會計制度》的解讀,還要做好對財務(wù)管理制度的進(jìn)一步完善,只有這樣才能夠做好財務(wù)核算工作,才能夠保證林業(yè)事業(yè)單位的財務(wù)管理質(zhì)量。