□ 文| 管明明

人力資源管理工作對于醫(yī)院管理工作而言，具有極為重要的作用以及意義。人力資源管理工作包括對專業(yè)人才的招聘，對于從業(yè)人員的績效考核，及對從業(yè)人員后期培養(yǎng)、薪資管理等等多個方面。是保證醫(yī)院能夠正常發(fā)展與運行的重要保障與前提。但在目前，我國醫(yī)院的人力資源制度的發(fā)展過程中，仍存在著較多問題，嚴重影響與制約著醫(yī)院的發(fā)展與進步。

新形勢下醫(yī)院人力資源管理效率激勵存在的問題

在新形勢下，我國醫(yī)院人力資源管理效率的激勵機制存在著諸多的問題，嚴重影響與制約著我國人力資源管理工作的發(fā)展以及質(zhì)量的提高。

1.激勵政策未能落實。由于我國現(xiàn)代社會的高速發(fā)展，我國醫(yī)院的管理技術(shù)水平得到相應的發(fā)展與進步。激勵政策以及獎勵機制極為的普遍。在我國醫(yī)院現(xiàn)階段的發(fā)展中，激勵機制已經(jīng)成為醫(yī)院人力資源管理過程中一大重要的組成部分。但在進行激勵機制的建設的過程中，從業(yè)人員未能夠進行高效的學習以及鉆研，而培訓內(nèi)容也缺乏一定的針對性與專業(yè)性。

2.激勵政策不完善。在企業(yè)的激勵政策中，對于員工精神的激勵在于對員工奉獻精神以及學習精神上的獎勵。醫(yī)院可以通過激勵政策建立健全員工心目中的責任認同感。通過全面提升員工對于醫(yī)療衛(wèi)生工作的認識以及理解，提升員工的職業(yè)道德素養(yǎng)。但由于激勵機制的缺失，現(xiàn)階段醫(yī)院激勵機制的實施存在著一定的漏洞。

3.考核機制存在漏洞。醫(yī)院的考核機制，對于醫(yī)院人力資源的管理具有極為重要的影響意義。完善醫(yī)院考核機制，能夠全面提升醫(yī)院人力資源管理工作的質(zhì)量，對于醫(yī)院的發(fā)展而言具有重要的影響。對于醫(yī)療衛(wèi)生人員的考核機制的建立以及設計，直接影響到醫(yī)院人力資源質(zhì)量，直接關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)營的效率以及質(zhì)量，現(xiàn)階段我國醫(yī)院的考核機制存在著諸多的問題，人情舞弊現(xiàn)象極為普遍，對于專業(yè)技術(shù)能力較強的員工而言具有一定的排異性。嚴重破壞醫(yī)院良好的競爭氛圍。

新形勢下醫(yī)院人力資源管理效率的激勵管理對策

完善薪酬獎勵機制激發(fā)工作熱情

在醫(yī)院的激勵機制的設計與規(guī)劃過程中，醫(yī)院可以通過完善薪酬獎勵機制，激發(fā)員工的工作熱情。合理的薪資分配制度以及薪水分配體系，能夠有效提高醫(yī)院內(nèi)部人力資源管理工作的質(zhì)量。在進行薪酬獎勵機制的策劃以及設計的過程中，應當根據(jù)每一個崗位的具體工作內(nèi)容以及工作量，進行合理的分配，確保權(quán)責統(tǒng)一，也確保醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作內(nèi)容與回報成正比，維護醫(yī)療衛(wèi)生人員心態(tài)的穩(wěn)定性與平和性。醫(yī)院可以通過定期的員工績效考核，考察從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)能力，從而完善專業(yè)技術(shù)人員的薪資分配水平。從而實現(xiàn)薪資分配制度的公平性以及合理性。另外，醫(yī)院還可以通過建立一定的競爭機制，為從業(yè)人員提供一定的獎勵，確保從業(yè)人員在各自的崗位上能夠充分發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢，提高工作效率。

建立晉升激勵機制 促進良性競爭

在醫(yī)院從業(yè)過程中，諸多從業(yè)人員的目的更多的著眼于更好的個人發(fā)展道路的良好前景，同時追求一份更為穩(wěn)定的收入。在醫(yī)院的人力資源管理過程中，通過建立晉升激勵機制，能夠在促進醫(yī)院內(nèi)部良性競爭的同時，全面提升醫(yī)院經(jīng)營的效率以及質(zhì)量。這需要醫(yī)院為從業(yè)者提供公平的工作機會以及晉升機會。確保從業(yè)人員能夠通過公平合理的競爭，憑借著自身的能力，獲得一定的個人滿足感，實現(xiàn)人生的目標，從而推動醫(yī)院整體的發(fā)展。因此，醫(yī)院應當定期對醫(yī)護人員的實操以及專業(yè)知識進行考核，同時還應當對醫(yī)護人員的績效進行合理的考核，遵循公正公開的競爭原則，全面促進醫(yī)護人員的發(fā)展以及進步。

成立技術(shù)培訓機制 提升專業(yè)能力

隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，科學技術(shù)水平得到不斷的提升。同樣的，醫(yī)療科技水平也得到普遍的提高。這對于醫(yī)護人員而言，則提出更高的要求與標準。因此，醫(yī)護人員在能夠熟練運用與掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識的同時，還應當能夠與時俱進，掌握一定的科學技術(shù)能力。緊隨醫(yī)療衛(wèi)生科技的發(fā)展潮流，不斷的進行自我能力的提升。因此，醫(yī)院應當成立一定的技術(shù)培訓機制，時刻提升醫(yī)療人員的專業(yè)技術(shù)能力，推動醫(yī)院的發(fā)展與進步。

總結(jié)

通過在醫(yī)院的人力資源管理工作的過程中，采取適當?shù)募畲胧?，能夠有效激發(fā)出醫(yī)院從業(yè)人員工作的熱情及競爭的活力，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生團隊的進步，提高醫(yī)療衛(wèi)生水平的發(fā)展。增強醫(yī)院領域內(nèi)的競爭與活力。因此醫(yī)院的人力資源管理工作中，應充分重視人力資源管理的效率以及質(zhì)量，深入了解員工的需求，制定合理有效的激勵措施，全面提升工作質(zhì)量。